第一篇:汽車(chē)聯(lián)通公司職工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:201*年春運(yùn)工作結(jié)束了,今晚我們召集大家聚集在一起,參加石首市汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。這次會(huì)議是一次繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議,它是以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)及市交通局的指示精神,全面總結(jié)201*年的工作,規(guī)劃和部署xx年工作任務(wù)。今晚,我受職代會(huì)主席團(tuán)委托,代表總公司行政通過(guò)本次大會(huì)作工作報(bào)告,報(bào)告分兩個(gè)部分,提請(qǐng)與會(huì)代表審議。一、總結(jié)回顧201*年工作,企業(yè)發(fā)展取得可喜成績(jī)201*年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神,實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。這一年,我們?cè)谑薪煌ň贮h委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,依靠各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的大力支持,經(jīng)過(guò)總公司全體員工的共同努力,克服了運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難,克服了各種外部不良因素的影響,狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。
201*年我們堅(jiān)持“只求所在,不求所有”的改革發(fā)展思路,開(kāi)展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動(dòng),以改革、改制、創(chuàng)新為中心,大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè),更新車(chē)輛改造;大力開(kāi)拓小汽車(chē)出租市場(chǎng),發(fā)展興隆出租車(chē)有限公司,大力開(kāi)辟火車(chē)站聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn),滿足公、鐵聯(lián)運(yùn)一體化需求;大力抓好思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)制度改革;大力強(qiáng)化監(jiān)督職能,重組武漢臥鋪線分公司;大力加強(qiáng)安全管理,控制安全事故的發(fā)生;大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì),實(shí)行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新;大力創(chuàng)建精神文明,提高企業(yè)整體素質(zhì);大力宣傳企業(yè)改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度?偟膩(lái)說(shuō),我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù),取得了歷史性的成績(jī),可以概括為以下五個(gè)方面。㈠企業(yè)總體實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。
一是客運(yùn)生產(chǎn)圓滿完成。201*年我們實(shí)際完成客運(yùn)量985萬(wàn)人,較上一年增長(zhǎng)6%,實(shí)際完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21800萬(wàn)人公里,較上一年增長(zhǎng)了6%,實(shí)際完成產(chǎn)值2150萬(wàn)元,上交利稅185萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投入1157萬(wàn)元,目前企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6900萬(wàn)元。
二是更新車(chē)輛改造,開(kāi)發(fā)新線路。201*年,我們根據(jù)市場(chǎng)需求,新增班線7條,更新車(chē)輛91輛(其中機(jī)關(guān)用車(chē)2臺(tái)),共耗資1000多萬(wàn)元。已完成了9條超長(zhǎng)線路的審批手續(xù)和申報(bào)。
三是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。201*年,汽車(chē)修理廠全年完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修81臺(tái),發(fā)動(dòng)機(jī)三保92臺(tái),完成產(chǎn)值87萬(wàn)元,成立了8個(gè)特約維修服務(wù)站,燃配公司全年完成銷售量950噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入880萬(wàn)元,明天旅行社全年組團(tuán)18個(gè),接待游客285人次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值91萬(wàn),檢測(cè)站全年檢車(chē)2268臺(tái)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益89萬(wàn)元,其中:二級(jí)維護(hù)898臺(tái)次,創(chuàng)效益5萬(wàn)元,行政科全年收取門(mén)店租金90萬(wàn)元。㈡企業(yè)改革與發(fā)展取得優(yōu)異成績(jī),經(jīng)營(yíng)機(jī)制明顯優(yōu)化。企業(yè)要發(fā)展,必須深挖市場(chǎng)潛力,理順外部環(huán)境,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化整合。201*年,我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開(kāi)和推進(jìn)的,我們采取了一系列的措施,團(tuán)結(jié)拼搏,加大更新車(chē)輛改造的力度,加大對(duì)武漢臥鋪線分公司的管理,強(qiáng)化監(jiān)督職能,打造“荊石快客”品牌,真正讓乘客感到“舒適在旅途,安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。1、大力更新車(chē)輛改造,適應(yīng)市場(chǎng)需求。要做好客運(yùn)這塊大蛋糕,必須不斷更新車(chē)輛,新增班線,以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,滿足乘客對(duì)乘座舒適性的需求:
一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運(yùn)車(chē)輛,共投資997萬(wàn)元,其中,一次性投入500多萬(wàn)元購(gòu)回21輛高級(jí)豪華客車(chē),更新了石首至武漢所有班車(chē),201*年9月,總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車(chē)主一班人北上南下,開(kāi)展客運(yùn)車(chē)輛車(chē)型考察,根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)的變化及綜合車(chē)主的意見(jiàn),并針對(duì)石首市的地理特征,選用了21輛珠海廣通高級(jí)客車(chē)。
二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共7輛客運(yùn)車(chē)輛,投資金額170萬(wàn)元。
三是大力開(kāi)發(fā)新線路,客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也可以說(shuō)是線路的競(jìng)爭(zhēng),201*年,我們共開(kāi)發(fā)了新班線9條,并完成了二級(jí)或三級(jí)審批手續(xù),即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳,覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了跨省、市規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。201*年,大部分客運(yùn)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)合同期已滿,針對(duì)部分班線車(chē)價(jià)惡意炒作,造成管理難度加大。為了抑制車(chē)價(jià),保證企業(yè)穩(wěn)定,市場(chǎng)穩(wěn)定。為此,我們開(kāi)展細(xì)致的調(diào)查研究,并對(duì)深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58臺(tái)客車(chē)的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年增加管理費(fèi)88萬(wàn)元。為了做到車(chē)輛的有序轉(zhuǎn)讓,我們還出臺(tái)了一系列制度,規(guī)范車(chē)主轉(zhuǎn)讓行為,全年共完成車(chē)輛轉(zhuǎn)讓98臺(tái)次,收取違約金82.1萬(wàn)元。2、大力強(qiáng)化(請(qǐng)關(guān)注www.taixiivf.com)監(jiān)督職能,重組武漢臥鋪線分公司。針對(duì)201*年職代會(huì)職工代表反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度,強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于201*年2月29日召開(kāi)了第二次股東大會(huì),重新選舉了股份公司經(jīng)理,重新調(diào)整了股份公司董事會(huì),監(jiān)事會(huì)成員。然后,嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個(gè)一,每月一次報(bào)”措施,即每季度召開(kāi)一次監(jiān)事會(huì),每季度公開(kāi)一次財(cái)務(wù)報(bào)表,每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì),每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會(huì)。同時(shí),嚴(yán)格稽查管理,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,完善內(nèi)部機(jī)制管理。
一年來(lái),取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,完成客運(yùn)產(chǎn)值185萬(wàn)元,比上一年同期增長(zhǎng)5%,完成貨運(yùn)產(chǎn)值25萬(wàn)元,比上一年同期增長(zhǎng)6%。8、大力打造品牌形象,著重抓好安全生產(chǎn)。荊石快客公司把安全第一擺在各項(xiàng)工作首位,切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí),特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理,采取了各種措施對(duì)駕駛員實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控,堅(jiān)決控制超速行駛,日日囑托,時(shí)時(shí)嘮叨。201*年,各項(xiàng)安全指數(shù)較上一年都有大幅下降。同時(shí),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立新的服務(wù)模式,如電話訂票、車(chē)廂服務(wù)、接待上門(mén)求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌,讓乘客切實(shí)地感受到“出行便捷,溫馨如家”的服務(wù)理念。㈢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)要加大發(fā)展,就必須跳出單一的經(jīng)營(yíng)模式,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,走多元化發(fā)展的路子。1、積極開(kāi)拓市場(chǎng),組建小汽車(chē)出租公司。201*年初,根據(jù)我市出租車(chē)更新?lián)Q代的實(shí)際情況,我們抓住市場(chǎng)機(jī)遇,迅速成立了“石首市興隆出租汽車(chē)有限公司”,該公司具有法人資格,是獨(dú)立的服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。興隆出租車(chē)公司為了抓住市場(chǎng),贏得社會(huì)和車(chē)主的信賴。開(kāi)展一系列措施:組建了專班,展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查,整理出一套行之有效,切實(shí)可行的競(jìng)標(biāo)出租車(chē)公司的方案,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù),實(shí)行統(tǒng)一管理,分開(kāi)經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),共完成基數(shù)上繳86萬(wàn)元,創(chuàng)利15萬(wàn)元。收取線路違約金2萬(wàn)元。2、積極開(kāi)辟售票點(diǎn),樹(shù)“明天旅游”形象。201*年,明天旅行社著重抓好了形象宣傳,開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng),
一是印制了大量的宣傳單,向社會(huì)發(fā)售;
二是定制了一批旅游宣傳帽,宣傳“明天旅游”品牌;
三是積極參與市旅游局的文藝宣傳匯演,擴(kuò)大知名度。201*年9月,旅行社克服重重困難,主動(dòng)出擊,開(kāi)辟了武昌火車(chē)站石首售票點(diǎn),改變了以往預(yù)定票的方式,采用電腦全國(guó)聯(lián)網(wǎng)售票,現(xiàn)場(chǎng)售票,極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯(lián)運(yùn)一體化的需求,占領(lǐng)了票務(wù)市場(chǎng),樹(shù)立“明天旅游”形象。
8、積極尋求客戶,主動(dòng)開(kāi)辟市場(chǎng)發(fā)展汽車(chē)修理業(yè)務(wù),狠抓修理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,努力尋找客源,增加職工收入。201*年初,總公司出資1萬(wàn)元為修理廠購(gòu)買(mǎi)了多功能冷鉚機(jī),大大地提高了工作效率,另一方面,修理廠建立了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與多家單位簽訂了合作協(xié)議,建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站,建立了富康汽車(chē)駐石首特約維修站,建立了佳利安汽車(chē)駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價(jià)格變動(dòng)以及油價(jià)倒掛的影響,深挖潛力,廣找貨源,拓寬進(jìn)油渠道,降低成本,強(qiáng)化管理,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,取得了較好的成績(jī)。201*年,檢測(cè)站為了提升站容、站貌,重點(diǎn)抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了整體素質(zhì),并完成了從b級(jí)站到a級(jí)站的前期審批工作。同時(shí),主動(dòng)尋求上級(jí)管理部門(mén)的支持,在全市推行了車(chē)輛二級(jí)維護(hù)檢測(cè),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。㈣企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,整體素質(zhì)明顯提高。在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不斷創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一是加強(qiáng)安全管理,控制事故的發(fā)生。交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全,“安全一松,兩手空空”,作為客運(yùn)企業(yè),必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)。
首先,我們開(kāi)展了宣傳教育,采取了安全知識(shí)競(jìng)賽,召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),舉辦安全簡(jiǎn)報(bào),在建設(shè)路設(shè)置安全彩虹橋,開(kāi)展安全消防演習(xí)等活動(dòng),提高了全員的安全意識(shí);其次,堅(jiān)持開(kāi)展每月一次安全大檢查,堅(jiān)持上路跟車(chē),壓車(chē)速、查隱患,糾違章,堅(jiān)持對(duì)發(fā)班車(chē)輛進(jìn)行發(fā)班前檢查,同時(shí)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格考核。然后加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保場(chǎng)區(qū)安全暢通。狠抓隱患整改,注意防堵結(jié)合,保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。全年總公司行車(chē)安全、治安、消防形勢(shì)比較穩(wěn)定,杜絕了特大行車(chē)事故,工傷事故和刑事案件的發(fā)生,安全指數(shù)全面下降,全年共發(fā)生上報(bào)事故8起,死亡2人(責(zé)任折合1.75人),傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失2.5萬(wàn)元。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)經(jīng)行為。201*年9月份,總公司舉辦了各部門(mén)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,全面提高了各部門(mén)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,辦事效率顯著提高。審計(jì)檢查是總公司實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段,為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,總公司把日常工作與審計(jì)檢查相結(jié)合,并對(duì)有關(guān)部門(mén)的會(huì)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理,規(guī)范財(cái)經(jīng)行為;然后,總公司還下發(fā)了三個(gè)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的文件,嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,控制了一些不必要的開(kāi)支,杜絕了一些不規(guī)范的行為,理順了一些不規(guī)范的帳目,減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān);
第四,總公司在201*年下半年加大了清收欠款的力度,組成了清欠專班,逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款,事故借款,內(nèi)部借款。三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,完善規(guī)章制度。一方面,繼續(xù)推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗,輪崗培訓(xùn)”的管理措施。201*年初,各部門(mén)加大了輪崗的力度,由原來(lái)的8%的比例輪崗,增加到10%的比例輪崗,增強(qiáng)了職工的緊迫感、憂患意識(shí),使之明白“今天工作不努力,明天努力找工作”的道理。
另一方面,加強(qiáng)人事管理,重新清理了職工檔案,所有職工檔案全部實(shí)行微機(jī)化管理。同時(shí),還進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》等制度,規(guī)范了職工的行為,提升了企業(yè)的整體形象。四是加大改制步伐,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)民營(yíng)化進(jìn)程,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,我們?cè)?01*年召開(kāi)了多次專題會(huì)議,成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組,層層發(fā)動(dòng)宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確企業(yè)改制的意義及緊迫性,并重新清理了職工檔案。目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開(kāi)展。㈤企業(yè)重視精神文明建設(shè),“窗口”形象明顯提升。第一,企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定,改革的成功與失敗。201*年,部分職工思想異常活躍,不太穩(wěn)定,對(duì)改制、國(guó)家政策、社會(huì)不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理,甚至出現(xiàn)過(guò)激情緒、上訪事件,為此,我們總支一班人深入基層,摸準(zhǔn)職工脈搏,進(jìn)行思想政治教育,解析國(guó)家政策,一方面穩(wěn)定他們的情緒,組織他們面對(duì)面座談,另一方面,積極為他們排憂解難,解決一些力所能及的問(wèn)題。行之以禮,動(dòng)之以情,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
第二,在企業(yè)的發(fā)展壯大過(guò)程中,提高員工素質(zhì)尤為重要,201*年三月份,總公司對(duì)全體行管人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整訓(xùn),通過(guò)整訓(xùn),端正和加強(qiáng)了員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)。8月份,組織各部門(mén)辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),利用新聞媒體、簡(jiǎn)報(bào)大力宣傳企業(yè)新人新事,全年總公司自辦汽運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)12期,在各級(jí)報(bào)刊及電視臺(tái)上報(bào)上鏡20篇,宣傳了企業(yè)的“窗口”形象。201*年,總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業(yè)。第三,客運(yùn)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)“窗口”行業(yè),一直以來(lái),我們以廣播、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、電視等為陣地,宣傳黨的方針、路線,政策;宣傳先進(jìn)模范人物,以各種活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組”等活動(dòng),開(kāi)展“講環(huán)保、抓綠化”、“義務(wù)獻(xiàn)血”、“愛(ài)心捐款”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。并積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,抓好“三優(yōu)一滿意”活動(dòng),即:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng),優(yōu)美環(huán)境,滿意在車(chē)站。通過(guò)這一系列舉措,大大提高了“窗口”服務(wù)質(zhì)量,出現(xiàn)違規(guī)的少了,助人為樂(lè)的多了。
二、展望xx年工作任務(wù),企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新我們企業(yè)要做長(zhǎng)盛不衰,要做強(qiáng)做大,不僅要廣大員工的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作,而且要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,解決幾個(gè)問(wèn)題:一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足,開(kāi)發(fā)新線路難;二是駕駛員素質(zhì)參差不齊,安全管理難度大;
三是客運(yùn)發(fā)展環(huán)境滯后,客運(yùn)站急需維修或搬遷;四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣;五是企業(yè)包袱沉重,職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化。xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)月,在我們實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)的最后一年,我們將在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,緊扣“發(fā)展、改制、穩(wěn)定”為中心,搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓發(fā)展:
一是大力加強(qiáng)客運(yùn)管理。首先,加大線路開(kāi)發(fā)力度,主要是開(kāi)發(fā)超長(zhǎng)班線,按市場(chǎng)規(guī)律辦事;其次,車(chē)輛上線采取公平、公開(kāi)、公正的拍包形式,提高透明度,減少各種后患;同時(shí),規(guī)范車(chē)輛轉(zhuǎn)讓行為,做到車(chē)輛有序轉(zhuǎn)讓,合理交易;加大稽查力度,嚴(yán)厲打擊“摩的”、“兔子”加強(qiáng)堵漏增收。
二是加強(qiáng)安全管理。著重抓好源頭管理,加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全措施、狠抓隱患整改,加大對(duì)兩個(gè)股份公司安全管理力度,確保各項(xiàng)安全指數(shù)控制在市局下達(dá)的指數(shù)以內(nèi)。
三是實(shí)施三大改革。加大企業(yè)改制步伐;改革人事制度,采取中層干部競(jìng)聘上崗的措施等等;推行財(cái)務(wù)制度改革,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。四是完善并發(fā)展公車(chē)公營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督職能。五是探索并發(fā)展燃配公司、修理廠、行政科的經(jīng)營(yíng)模式,尋求最大效益。六是向外擴(kuò)張,規(guī)劃站址,有步驟、穩(wěn)妥地搬遷汽車(chē)客運(yùn)站。七是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,提高員工素質(zhì),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹(shù)立企業(yè)形象。
各位代表、同志們!縱觀我們xx年面臨的形勢(shì),既有發(fā)展機(jī)遇和許多有利條件,也有很多不利因素。我們每一位代表,在面臨企業(yè)改革、發(fā)展、命運(yùn)、前途時(shí),深感責(zé)任的重大。因此,我們的思想不能有任何松懈,不能辜負(fù)廣大職工賦予我們的重任。我深信:只要我們?cè)谑薪煌ň贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以這次大會(huì)為契機(jī),堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展觀念,發(fā)揮全員職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,我們一定能促進(jìn)各項(xiàng)工作更上嶄新的臺(tái)階。
第二篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!201*年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮!
第三篇:煤礦企業(yè)職工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
各位代表、同志們:
今天,我們隆重召開(kāi)了煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)召開(kāi)期間,各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真聽(tīng)取和審議了礦長(zhǎng)劉保申同志所作的行政工作報(bào)告,工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告,審議通過(guò)了個(gè)管理辦法,大會(huì)還表彰了201*年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類勞模和先進(jìn)分子。在討論期間,大家暢所欲言,提出了許多好的意見(jiàn)和建議。會(huì)議開(kāi)得熱烈、緊奏,可以說(shuō)這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì),又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會(huì),我相信,這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神,統(tǒng)一全礦思想,匯集職工智慧,凝聚大家力量,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀,向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意。
會(huì)上,劉礦長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來(lái)的工作,客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),總的來(lái)講,可以概括為思路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,安排得當(dāng)。今天在座的各位代表,是我礦兩萬(wàn)余名職工家屬的代言人,希望大家回去之后,積極行動(dòng)起來(lái),帶頭學(xué)習(xí)好,宣傳好,貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái),把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來(lái),依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力,奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。
去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將201*年定為制度落實(shí)年,相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法,確定了“建設(shè)隊(duì)伍,科技興礦,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)”的發(fā)展思路,向全礦干群發(fā)出了“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,齊心協(xié)力超百萬(wàn)”的號(hào)召。
開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),提出了誠(chéng)信服從,忠誠(chéng)敬業(yè)的管理理念,堅(jiān)持“以人為本”,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級(jí)考試,依據(jù)等級(jí)資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇,在全礦開(kāi)展了評(píng)聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武,崗位練兵活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)了全礦干群的工作激情,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對(duì)對(duì)井下缺員的情況,號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn),編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書(shū),80多名有志青年,積極響應(yīng),主動(dòng)要求到一線建功立業(yè)。
針對(duì)21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時(shí)刻沒(méi)有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,靠前指揮現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn),加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面,采用了注氮設(shè)備,充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿,不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過(guò)程中瓦斯涌出大的積聚問(wèn)題,組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī),9月份在新回風(fēng)立井投入運(yùn)行后,對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造,徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施,減少了一水平通風(fēng)阻力、增加了二水平風(fēng)量,加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊(duì)干群,強(qiáng)化管理,杜塞漏洞,分解任務(wù),開(kāi)足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來(lái)最好成績(jī),11月18日,該隊(duì)生產(chǎn)原煤突破100萬(wàn)噸,為千秋提前89天實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸創(chuàng)水平目標(biāo),作出了積極的貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵照”管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,圍繞集中精力抓安全,重拳出擊反“三違”,強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn),嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想,以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障,以深化各項(xiàng)安全管理制度為手段,以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),開(kāi)展了“學(xué)、講、爭(zhēng)、創(chuàng)”安全教育活動(dòng),認(rèn)真組織,精心安排,先后開(kāi)展十五項(xiàng)安全專題活動(dòng),在全礦積極營(yíng)造講安全、學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍,牢固樹(shù)立廣大干部職工“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”新理念,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故夯實(shí)了基礎(chǔ),起到了強(qiáng)根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注重獎(jiǎng)罰結(jié)合,獎(jiǎng)出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,罰出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,定期通報(bào),樹(shù)立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋,熱愛(ài)千秋,建設(shè)千秋,奉獻(xiàn)千秋,推動(dòng)企業(yè)沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)。
礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,真抓實(shí)干,以思想政治工作作為突破口,以群眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn),分步實(shí)施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車(chē)”,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;購(gòu)進(jìn)了9臺(tái)通勤車(chē),接送職工上下班,一改職工一年四季乘坐敞蓬車(chē)的歷史;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊(duì)辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過(guò)鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動(dòng)中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開(kāi)工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件,緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬(wàn)元裝修了俱樂(lè)部;對(duì)八一隊(duì)職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂(lè)部、文化廣場(chǎng)的整修工作,也即將竣工。還積極籌措160萬(wàn)元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來(lái)待報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi);用愛(ài)心與真誠(chéng)激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干,共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌。
目前,整個(gè)煤炭形勢(shì)持續(xù)看好,我相信有集團(tuán)公司的鼎力支持,有礦黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全礦干部職工的奮力拼搏,有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢(shì),我們一定能夠快速發(fā)展,重振雄風(fēng),迎來(lái)千秋美好的明天。
二、弘揚(yáng)兩種作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
xx重游革命圣地西柏坡時(shí)強(qiáng)調(diào),務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。弘揚(yáng)兩種作風(fēng),不是空洞的說(shuō)教,有他豐富的思想內(nèi)涵,也是我們千秋克服艱難險(xiǎn)阻,走出目前困境的實(shí)際需要,結(jié)合我礦實(shí)際,就是要堅(jiān)持三種精神。
一是與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,就是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。一個(gè)同志,一個(gè)企業(yè),有點(diǎn)成績(jī),就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,必然陷入固步自封,停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來(lái)最好成績(jī)的情況下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們千秋的工作成績(jī)予以充分肯定的情況下,更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒,以高昂的斗志,必勝的信心,永往直前,再攀高峰。要堅(jiān)持改革,不斷創(chuàng)新,健全制度,完善管理,不斷結(jié)合工作實(shí)踐,加強(qiáng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問(wèn)題,使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。
二是艱苦奮斗,勵(lì)精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、開(kāi)采深、環(huán)節(jié)多,我們只有加倍工作,付出比常人更多的努力,才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任何畏縮不前,得過(guò)且過(guò),被動(dòng)應(yīng)付,決不是千秋風(fēng)格,我們要保持老一代礦工過(guò)火焰山,穿水簾洞那么一股勁頭,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),克服困難,大有作為,用實(shí)際行動(dòng),接受黨和人民對(duì)我們這一代礦工的檢驗(yàn)。我們要自覺(jué)地在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)修養(yǎng),磨煉意志,從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題,使艱苦奮斗的作風(fēng),在我們思想上真正扎根,在行動(dòng)上自覺(jué)體現(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時(shí)期,我們沒(méi)有任何理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳。要勒緊腰帶,精打細(xì)算,嚴(yán)管細(xì)扣,堵塞漏洞,每一分錢(qián)都要花在刀刃上,每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處,任何由于不負(fù)責(zé)任、追求享樂(lè)對(duì)企業(yè)造成浪費(fèi)和損失,對(duì)我礦,對(duì)職工群眾,都無(wú)異是一種犯罪!
各位代表,尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭弘揚(yáng)兩種作風(fēng),始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài),自強(qiáng)不息的思想品格,鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力,無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù),不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面,努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
三、建好職工隊(duì)伍,發(fā)揮好主力軍作用
企業(yè)要發(fā)展,職工是根本,我們要牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持用鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大,xx屆四中全會(huì)精神武裝職工思想,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育,積極引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁思想,堅(jiān)決杜絕目無(wú)法紀(jì),玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn),引導(dǎo)職工立足本崗,履行職責(zé),建功立業(yè),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn);三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司科技工作會(huì)議精神,組織職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng),積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。突出抓好職工的培訓(xùn)工作,利用多種形式,采取多種方法,舉辦不同類型的培訓(xùn)班,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開(kāi)展“六大工程”、“兩比三爭(zhēng)”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)為契機(jī),下大力氣培養(yǎng)和樹(shù)立好叫得響,站得住、推得開(kāi)的先進(jìn)典型,發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢(shì),鏡頭對(duì)準(zhǔn)為企業(yè)發(fā)展真抓和實(shí)干的干部和職工,并結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng),進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳,使全礦處處有表率,行行有標(biāo)兵,激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。努力打造一支能征善戰(zhàn),敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),任務(wù)非常艱巨,我們要自覺(jué)地落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,保證法律賦予職工的各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí);二是要繼續(xù)堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能,保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利,全面推進(jìn)企業(yè)民主管理;三是要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,積極發(fā)動(dòng)職工參政議政,以群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),作為我們想問(wèn)題,辦事情的基本出發(fā)點(diǎn);四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)依法獨(dú)立地開(kāi)展工作。工會(huì)組織要緊緊圍繞礦工作中心,堅(jiān)持“在服務(wù)大局上有新作為,在重點(diǎn)工作上有新突破,在自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展”的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
四、加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證
xx屆四中全會(huì)明確指出:“要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”,從黨執(zhí)政興國(guó)的高度指明了各級(jí)黨組織的根本任務(wù)。我們一定要按照黨的要求,緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的振興和發(fā)展。
1、以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。實(shí)現(xiàn)xx大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大目標(biāo),離不開(kāi)黨的執(zhí)政能力的加強(qiáng),科學(xué)的理論指導(dǎo),深入持久學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。要緊緊抓住“xxxx”重要思想這一靈魂,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法武裝全體黨員干部,不斷將學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆四中全會(huì)精神、“xxxx”重要思想活動(dòng)引向深入。尤其是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),積極成為勤奮學(xué)習(xí),善于思考的模范,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范。聯(lián)系黨員和職工群眾思想實(shí)際,著力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出矛盾和問(wèn)題,務(wù)求取得實(shí)效;
2、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力,必須從以下三個(gè)方面努力:第一,勤奮學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向職工群眾學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關(guān)wto知識(shí)等,不斷更新知識(shí),增長(zhǎng)本領(lǐng)。第二,勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中檢驗(yàn)才能,增長(zhǎng)才干。第三,善于總結(jié)。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,開(kāi)拓前進(jìn);二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序,形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度,重大問(wèn)題集體討論,防止和克服獨(dú)斷專行,從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。按照“八堅(jiān)持、八反對(duì)”要求,堅(jiān)持一靠教育,二靠制度的工作思路,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題,把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,時(shí)刻牢記力量在職工中,辦法在實(shí)踐中,點(diǎn)子在群眾中,真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求,體察職工情緒,關(guān)心職工疾苦,及時(shí)為職工排優(yōu)解難,及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題,說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意,真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),發(fā)揮重要的作用。
3、以發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為目的,強(qiáng)化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標(biāo),發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),是“xxxx”的要求,也是我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。要著重從六個(gè)方面工作:一是抓制度建設(shè)。要以建立完善制度為基礎(chǔ),制定出切合本單位實(shí)際的各種規(guī)章制度,使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),定期對(duì)政工干部進(jìn)行各種培訓(xùn),切實(shí)提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是抓活動(dòng)載體。繼續(xù)在全礦深入開(kāi)展以“六大工程”為總目標(biāo)的“兩比三爭(zhēng)”、“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家”、“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“下訪談心辦實(shí)事”等活動(dòng)。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)教育性和群眾性,真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標(biāo)確立。要制定加強(qiáng)思想政治工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),將任務(wù)層層分解,將內(nèi)容細(xì)化、量化,使思想政治工作由“軟”變“硬”,由“虛”變“實(shí)”。五是抓落實(shí)。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中、納入對(duì)干部的政績(jī)考核之中,形成“大政工”格局。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起部署,一起檢查,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,切實(shí)發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用,為我礦奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
五、重視穩(wěn)定工作,創(chuàng)造良好的政治環(huán)境
穩(wěn)定是基礎(chǔ),沒(méi)有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面,就沒(méi)有良好的生產(chǎn)、生活秩序,就會(huì)給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。特別目前處在春節(jié)時(shí)期,人的思想比較活躍。全體代表及每個(gè)黨員干部都應(yīng)對(duì)穩(wěn)定工作有足夠的重視,確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和,為完成全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)開(kāi)好頭。
1、進(jìn)一步落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制,形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包線,科室包片,黨員干部包人,重點(diǎn)人員,領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包的責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)一票否決制,堅(jiān)決遏制目無(wú)紀(jì)律,不顧大局,越級(jí)上訪,影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度,使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨為公,勤政為民。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,健全制度,完善程序,注重監(jiān)察,預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度,堅(jiān)決懲治腐敗分子,通過(guò)查處違法違紀(jì)案件,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)基層治保組織建設(shè),發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門(mén)要發(fā)揮骨干作用,加大治安力度,狠狠打擊危害社會(huì)的不法分子,確保礦區(qū)有一個(gè)良好的秩序。
各位代表,同志們,我們的目標(biāo)已明確,我們對(duì)千秋的前程充滿信心,我們要在黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路,全礦上下,同心同德,拼搏進(jìn)取,為集團(tuán)公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進(jìn)程中,寫(xiě)出的光輝篇章!
謝謝大家。
第四篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨總之,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的,重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作,形勢(shì)比較嚴(yán)峻!岸住惫ぷ饕谀甑浊膀(yàn)收檢查,時(shí)間緊、任務(wù)重!所以從形式上來(lái)看,衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場(chǎng)也在激烈競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后,醫(yī)院通過(guò)不斷強(qiáng)
化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁
地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)各代表都能?chē)?yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能,會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的
人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在年底前爭(zhēng)取晉上二級(jí)甲等醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬(wàn),以優(yōu)異的工作成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。
第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在工會(huì)成立大會(huì)上的講話稿
各位代表,下午好!今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的地方迎來(lái)了**公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開(kāi)。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委****副書(shū)記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
1997年10月,從原**決定改組****公司至今將近五年,從改組初期的幾個(gè)人,資產(chǎn)從零開(kāi)始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展,成績(jī)的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。
成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,長(zhǎng)期以來(lái),***公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)會(huì)上,對(duì)于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問(wèn)題,公司成立了以副總經(jīng)理***同志為組長(zhǎng)的籌備組,黨支部多次聽(tīng)取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào),并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民主,反映民意,廣泛聽(tīng)取工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn),精心組織,把這次工會(huì)大會(huì)開(kāi)成一次民主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì),一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。
與此同時(shí),工會(huì)籌備組還積極組織開(kāi)展了員工春游、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、暑期慰問(wèn)一線員工等活動(dòng),得到了公司員工的好評(píng)和認(rèn)可。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開(kāi)展,豐富了職工文化娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。
今后一段時(shí)間是***公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期,希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求,在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,用“xxxx”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)把工會(huì)的工作做好,不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望。
各級(jí)工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,關(guān)心員工疾苦,傾聽(tīng)員工的呼聲,反映員工的要求,積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)**公司工會(huì)工作的新局面。
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