第一篇：在赴沿海發(fā)達地區(qū)掛職干部座談會上的講話

同志們：新春伊始，我們在這里聚集一堂，請去年赴沿海發(fā)達地區(qū)掛職的五位同志分別作專題發(fā)言，佛山等地改革開放上的超人氣魄，干事創(chuàng)業(yè)上的不凡舉措和經(jīng)濟發(fā)展中的巨大成就，給我們留下了深刻印象，催人深思，發(fā)人深省。改革開放以來，特別是近13年，東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。五位同志的發(fā)言，從不同角度概括和總結(jié)了這些地區(qū)的經(jīng)驗。我看這些經(jīng)驗主要是：一、中心意識濃，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)。順德人面對發(fā)展中問題的一貫做法是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，堅持“不爭論、不刮風、不埋怨，有什么問題解決什么問題”的方針，保護了干部群眾的發(fā)展熱情，贏得了寶貴的發(fā)展時間，形成了抓經(jīng)濟建設(shè)的強大合力。平湖市一切服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以“招商引資年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“作風建設(shè)年”為載體，推動經(jīng)濟建設(shè)不斷上新臺階，全市經(jīng)濟綜合發(fā)展指標列全國百強縣第44位。發(fā)展是硬道理，以經(jīng)濟建設(shè)為中心、加快發(fā)展是解決前進道路上一切困難和問題的唯一途徑——發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗雄辯地證明了這一點。二、思想觀念新，處處體現(xiàn)與時俱進的精神。佛山人沖破“所有制”的禁錮，把發(fā)展民營經(jīng)濟同發(fā)展其他所有制形式經(jīng)濟放在同等重要的地位，一視同仁，平等對待，在全社會營造政治上認同、經(jīng)濟上正位、社會上尊重、政策上支持的良好環(huán)境，使民營經(jīng)濟占到全市國內(nèi)生產(chǎn)總值份額超過70%。順德人堅持“變是唯一的不變”，以市場化為取向，率先在全國開展了以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改革、以推行股份合作制為核心的農(nóng)村改革、以“拆廟減員”為核心的政府機構(gòu)改革，建立起了社會主義市場經(jīng)濟的框架。尤其是“靚女先嫁”的企業(yè)改革理念，使政府基本退出了競爭性行列，促進了民間投資和外資的進入，使以家用電器為龍頭的制造業(yè)迅速崛起，成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地，創(chuàng)立了“科龍”、“容聲”等一批知名品牌。堅持不斷地解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，這就是更新觀念、與時俱進的具體體現(xiàn)。三、機遇意識強，不放過任何一個發(fā)展機會。早在20年前，沿海地區(qū)就抓住國家加快東南沿海開放開發(fā)的機遇，搭上了發(fā)展的“快車”。高明市提出了抓住機遇，揚長避短，注重質(zhì)量，加快發(fā)展的“結(jié)合部”戰(zhàn)略，迎接新轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，促進投入的新發(fā)展；迎接新挑戰(zhàn)，加大企業(yè)轉(zhuǎn)制的力度，促進企業(yè)的再發(fā)展；迎接新需求，加快“后花園”建設(shè)的步伐，促進三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，歷經(jīng)了三個大的機遇期，201*年進入了中國綜合實力百強縣行列。平湖市抓住外商看好我國的有利機遇，把招商引資作為“一號工程”，全黨動員、全民參與、全力以赴招商引資，形成了日商為主、光機電產(chǎn)業(yè)為主的外向型、新技術(shù)的特色經(jīng)濟。機遇不等人，不抓不搶是庸人，坐失良機是罪人。只有善于發(fā)現(xiàn)機遇，把握機遇，利用機遇，才能搶占發(fā)展的先機。四、工作闖勁足，敢于挑戰(zhàn)一切困難和阻力。高明市在經(jīng)濟還不富裕之時，面對交通的不便，多方集資6000萬元在界河上修建了一座大橋；投資2.5億元在相鄰的兩個富市的地盤內(nèi)征地填塘拆屋修超一級路，橋路的建設(shè)，使高明24萬人實施了一次大搬遷，把高明市融入了珠江三角洲發(fā)展的洪流。浙北人面對自然資源的貧乏，依托區(qū)位優(yōu)勢，大做“無中生有”、“小題大做”的文章，創(chuàng)造性地發(fā)展生產(chǎn)原料和銷售市場在兩頭在外的新型經(jīng)濟，使沒有森林資源的嘉興縣成為全國最大的膠合板生產(chǎn)基地；沒有發(fā)達畜牧業(yè)的海寧市成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地；沒有棉花和紡織業(yè)的平湖成為全國最大的出口服裝生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了“零資源經(jīng)濟現(xiàn)象”。日照市面對城市建設(shè)資金的嚴重不足，在經(jīng)營城市上做文章，在動員社會各界參與上下功夫，順利地實施了城市基礎(chǔ)設(shè)施和新區(qū)開發(fā)帶動戰(zhàn)略，基本建成了“大綠化、花園式、開放型、生態(tài)化”的海濱城市。因此，敢闖、敢試、敢冒，敢為人先、敢為人所不為，才能開拓一片新天地；勇于創(chuàng)新，不斷進取，才是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越，后來居上的最佳途徑。宋書記在三屆八次全會上指出，觀念滯后是影響咸陽發(fā)展的根本性問題。加快發(fā)展，必須開啟解放思想的總閥門，這也是我們召開這個座談會的根本出發(fā)點。解放思想四個字，說起來容易，但真正做起來確實不是一件容易的事。衡量一個地區(qū)、一個部門、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至一個普通老百姓的思想是否解放，我看就是一個標準，那就是改革的膽量，開發(fā)的容量、發(fā)展的增量。如果這個說法成立，那么，對我們這樣一個西部欠發(fā)達的內(nèi)陸城市來說，解放思想仍然是我們面臨的頭等大事。聽了上面五位同志的發(fā)言，結(jié)合咸陽實際，我覺得我們解放思想目前最關(guān)鍵的是要在五個方面下功夫、求實效：一是要在完善經(jīng)濟體制上實現(xiàn)解放思想的新突破。要集中力量解決好關(guān)系全市經(jīng)濟建設(shè)和改革全局的重大問題，解決好農(nóng)村農(nóng)戶個體小規(guī)模生產(chǎn)與社會化大市場的矛盾、解決好資源型經(jīng)濟如何向高附加值經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的問題、解決好國有企業(yè)動力不足活力不強的問題、解決好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中生產(chǎn)要素流通不暢的矛盾等等。這些問題都是困擾我市經(jīng)濟體制改革的“瓶頸”問題。我這里提個頭，希望同志們能結(jié)合分管工作，做深入細致的探討和研究，更主要的是要敢于下手，“先做再說，做了再說”。就看大家的行動了！二是要在擴大對外開放上實現(xiàn)解放思想的新突破。和發(fā)達地區(qū)相比，我市的對外開放程度還是很低的。其原因自然很多，但根本問題還是解放思想的問題。陜汽原來是一個瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)，后來被一家民營企業(yè)老板控股經(jīng)營，現(xiàn)在成了明星企業(yè)。一開始，廠里的領(lǐng)導(dǎo)和職工怎么也不情愿，我看陜汽的領(lǐng)導(dǎo)思想就很解放，只要企業(yè)能發(fā)展，什么位子、面子統(tǒng)統(tǒng)不要。事實上，有為才有位，現(xiàn)在陜汽的重型汽車供不應(yīng)求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營熱火朝天，職工腰包鼓了，都說多虧當初廠里領(lǐng)導(dǎo)有遠見、有膽識，要不現(xiàn)在恐怕生計都成問題了！我們“如意”廠前十年就和長虹談過兼并問題，但顧及這、顧及那，結(jié)果錯失良機，現(xiàn)在長虹紅遍中國，如意很不如意。舉這兩個例子無非告訴大家在擴大開放上解放思想，要有“豁出去”的膽略，只要有利于發(fā)展，只要能夠發(fā)展，就大膽地干，最后成績會說明一切。三是要在推進招商引資上實現(xiàn)解放思想的新突破。這一點全市招商引資動員大會已經(jīng)闡述的很多了。希望同志們切實把招商引資作為建設(shè)西部經(jīng)濟強市的第一要務(wù)，積極行動起來，緊緊抓住西部大開發(fā)和“一線兩帶”、“西咸經(jīng)濟一體化”的機遇，在全市掀起招商引資工作的新高潮。在座各位都是市委、市政府主要職能部門的“一把手”，理應(yīng)成為招商引資的領(lǐng)頭人。要身先士卒，率先垂范，用自己的言行去影響和帶動助手，去影響和帶動部下，讓我們的每一位干部，每一個群眾，都能認識到招商引資對于咸陽發(fā)展的重大意義，都能自覺關(guān)心和參與招商引資工作，從而在全市上下形成一個“人人想招商、人人謀招商、人人干招商”的良好氛圍，推動我市招商引資工作上新的臺階。四是要在改善發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)解放思想的新突破。改善發(fā)展環(huán)境，我個人理解，一方面是對現(xiàn)有發(fā)展環(huán)境的改革和完善，另一方面也有培育和造就新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求和內(nèi)容。在改善發(fā)展環(huán)境上解放思想，就是要抓緊培育新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和開放的擴大，現(xiàn)在投資者越來越關(guān)心的是一個地區(qū)能否形成一個產(chǎn)業(yè)的高地和溫床，即能否造就相同的、產(chǎn)業(yè)高度集中于本地區(qū)的成長現(xiàn)象，能否形成某一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢集群進而形成更高的產(chǎn)業(yè)分工，出現(xiàn)更為熟練的勞動力市場和先進的附屬產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生專門化的服務(wù)性行業(yè)以及基礎(chǔ)性設(shè)施。形成更高的產(chǎn)業(yè)效率，進而出現(xiàn)投資的強大吸引力。所以說，今后一個時期，一個地區(qū)是否能從自己的實際出發(fā)，以立市、立縣項目為支撐，培育和形成一個或幾個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，將是非常重要的發(fā)展環(huán)境問題�！∥迨且�在轉(zhuǎn)變干部作風中實現(xiàn)解放思想的新突破。干部，顧名思義，就是干事的那一部分人。應(yīng)該說，市委三屆八次全會為我們描繪了美好的藍圖，前幾天召開的招商引資動員大會為我們加快發(fā)展安上了強勁的助推器，現(xiàn)在最關(guān)鍵就是落實。省政府收假后召開的第一個會就是抓項目、抓落實會，會上響亮提出，項目落不實，拿下烏紗帽。省政府抓的這件事抓在了干部作風的癥結(jié)上�，F(xiàn)在干部作風上有一種很不好的現(xiàn)象，就是有“說功”沒“做功”。這種作風不要說和發(fā)達地區(qū)的干部比講不過去，就是我們咸陽的老百姓也不答應(yīng)。如果說在轉(zhuǎn)變干部作風上解放思想，我看就是看“做功”。希望沿海發(fā)達地區(qū)干部踏踏實實干工作、一心一意謀發(fā)展的好作風，能對我們加快“四化”進程，構(gòu)建經(jīng)濟強市有所促進。我就講這么多，謝謝大家！

第二篇：團干部到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉總結(jié)

在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我參加了由團中央組織的西部地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)團干部到經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，我于201*年5月到共青團廣東省珠海市委員會掛職鍛煉半年，并擔任學(xué)少部副部長。掛職期間我深深地感受到：團珠海市委是鍛煉青年干部的大熔爐，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助支持下順利完成了掛職任務(wù)，這半年來，自己始終珍惜機遇認真學(xué)習(xí)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高，達到了學(xué)經(jīng)驗、開眼界、長見識、提素質(zhì)、拓思路、交朋友、增才干的目的�；仨�半年的歷程，我主要做了以下工作：

一、積極參加各種團隊活動，努力學(xué)習(xí)先進地區(qū)的工作經(jīng)驗

來自西部貧困地區(qū)的我，不放過每一次學(xué)習(xí)的機會，積極主動的參與珠海市的團隊活動。

一是參與了“知榮辱，樹新風，我與祖國共奮進”——珠海市少先隊員慶“六一”活動的準備工作，并和辦公室的同志做好活動現(xiàn)場的后勤工作。為學(xué)到更多的東西，活動開始前我準備了給記者的新聞通稿。活動結(jié)束后，及時整理了相關(guān)的信息材料上報。

二是6月初我代表團珠海市委學(xué)少部參加珠海市第二中學(xué)初中部“少先隊員退隊儀式暨匯報演出”，參加了他們的頒獎儀式。

三是協(xié)助學(xué)少部其他同事做好由團珠海市委主辦的201*年“展翅計劃”珠海大學(xué)生暑期社會實踐、勤工儉學(xué)見面會的前期準備工作。聯(lián)系相關(guān)的企業(yè)和單位并通知各高校作好相關(guān)的準備工作。負責后勤工作、宣傳、資料發(fā)放和信息上報。

四是7月10日——12日，全省共青團“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動推進會暨社會主義榮辱觀教育座談會在珠海召開。在這期間，與其他同事一起做好了會議的報到、后勤服務(wù)等一系列工作。并于11日晚在東澳島南沙灣沙灘和參加會議的領(lǐng)導(dǎo)及團干們進行了聯(lián)歡活動。

五是完成辦公室每天的信息接受工作。把各團組織報送的信息進行審閱合格后在珠海青年網(wǎng)站刊登。同時做好剪報及其它日常工作。

六是根據(jù)團珠海市委開展的工作，撰寫了一些信息材料。并在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了www.taixiivf.com)2平方公里已只納40億的投資，容納近300家企業(yè)，在建成的40家生產(chǎn)企業(yè)中已實現(xiàn)了3000萬的稅收，隨著制鞋基地的建成，將成為西部最大的制鞋基地，勢必成為崇州經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要基石。

兩年的掛職即將結(jié)束，這段經(jīng)歷是我人生中非常寶貴的

財富，自己的人生觀、價值觀、政績觀等有了較大的改變，一種報效國家的社會責任感更加強烈，人生的目標也有了很大變化，更愿意留在地方上，更直接為建設(shè)國家，服務(wù)人民而工作。

二、關(guān)于成都下一步發(fā)展的建議

由于長期從事工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)工作，主要從成都在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面提出如下建議：

1、按照科學(xué)發(fā)展觀全市統(tǒng)籌，進一步加強產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃及實施。

自改革開放以來，成都經(jīng)歷翻天覆地的改變，尤其是近幾年成都整體城市經(jīng)營，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作成效非常明顯，經(jīng)濟社會得到迅猛發(fā)展，在中西部首席特大中心城市的地位日益穩(wěn)固，目前市委、市政府提出的按照科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌全市工作，我個人非常贊同，具體建議在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面要進一步加強產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃及實施，即根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總目標，結(jié)合全市各區(qū)縣的經(jīng)濟地理位置、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、勞動力資源和土地資源等情況，認真研究分析，進行科學(xué)合理地規(guī)劃，更重要是要在措施上確保全市統(tǒng)籌實施的力度，例如在產(chǎn)業(yè)政策、資源配置，組織行政等方面要有強有力的手段，來保證全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展是按照科學(xué)、理性的發(fā)展。

2、在大力發(fā)展六大柱產(chǎn)業(yè)的同時，著力支持家具、制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)我市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我市有電子信息，機械制造等六大支柱產(chǎn)業(yè)，作為實現(xiàn)工業(yè)新跨越的重要基石，同時我們還有兩個具備相當集群優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)即家具制造業(yè)及制鞋業(yè)，目前這兩個產(chǎn)業(yè)的年生產(chǎn)銷售均在200億以上，在家具方面，國內(nèi)板式家具企業(yè)前幾名龍頭如全友、明珠、雙虎等都在成都，成都家具已具備與廣東、浙江家具三分天下的實力，尤其是國內(nèi)市場，我們的優(yōu)勢更大；在制鞋方面，我們是商務(wù)部（輕工部）授牌的“中國女鞋之都”與廣州女鞋齊名。我個人建議，成都對這兩大產(chǎn)業(yè)要進一步加大統(tǒng)籌力度，以成都制造的整體形象，向全國市場快速推進，借勢而發(fā)，為這兩大產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造更多的條件，提出更高的目標要求，同時將發(fā)展產(chǎn)業(yè)的工作與城市經(jīng)營、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新農(nóng)村建設(shè)等其他中心工作有機地結(jié)合起來，我相信這將是成都工業(yè)發(fā)展的一個突破點、跨越點。

以上建議屬個人意見，在實施工作中的有感而發(fā)，還有很多不完善、不成熟之處，請多批評指證。

最后，再次感謝成都市委領(lǐng)導(dǎo)及組織部門的關(guān)心和培養(yǎng)，我一定好好珍惜掛職鍛煉的機會，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

第四篇：掛職干部總結(jié)座談會上的講話

掛職干部座談會上的講話

同志們：

今天，委黨委舉辦掛職干部座談會，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗，深入推進干部掛職工作，進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進一步做好今后的工作講幾點意見。

一、掛職工作成效顯著

201*年7月至今，各選派單位、委機關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺，確保了掛職工作扎實有效地開展；掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責任感和飽滿的熱情，積極投入到各項工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學(xué)習(xí)，不斷成長。在承擔急難險重任務(wù)中經(jīng)受了考驗，在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強了本領(lǐng)。盡職盡 1

責，勇挑重擔，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨，扎實工作，以事業(yè)為重，以機關(guān)為家，用實際行動詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。

實踐證明，選派干部到機關(guān)掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持把“德”放在首位，崇尚實干的用人導(dǎo)向，強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。

二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度

新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展，各有關(guān)單位和處室必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，齊抓共管，注重實效。

（一）各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進一步做好干部選派工作

各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部

的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，鼓勵他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實際困難，切實解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認的掛職干部，要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。

（二）委機關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)責任

一是明確培養(yǎng)計劃。對掛職干部，要給他們實質(zhì)性的分工，讓他們獨立負責某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶，使他們盡快進入角色；要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進方向；在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候，要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。

機關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念，讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護，又要嚴格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與機關(guān)公務(wù)員一視同仁，不能搞雙重標準，對他們進行特殊照顧，對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，發(fā)現(xiàn)后要及時指出；如發(fā)生不好管理的情況，可向組織部門或掛職干部原單位反映。

（三）委組織人事處要進一步完善掛職干部選派機制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平

要認真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結(jié)合實際制定培養(yǎng)計劃，有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，建立科學(xué)規(guī)范的選

拔機制，提高干部選派的針對性，把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機關(guān)掛職鍛煉，并把機關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。

同志們，選派干部掛職鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計生事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進一步加大工作力度，促進年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力，為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部，為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面完成各項衛(wèi)生計生工作任務(wù)，建成國家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻！

第五篇：在全市掛職干部座談會上的講話

經(jīng)市委同意，決定召開全市掛職干部座談會，其主要目的，就是看望大家、感謝大家、激勵大家。剛才，幾名掛職干部代表就掛職期間的工作和學(xué)習(xí)作了發(fā)言。大家都談得很好，很有真情實感。我們廣大掛職干部通過掛職鍛煉，砥礪了思想、磨煉了意志，增長了才干，為促進我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展付出了辛勞、作出了貢獻。在此，我謹代表市委，對同志們綜合素質(zhì)的提高表示熱烈的祝賀，對大家為昭通的發(fā)展作出的貢獻表示衷心的感謝！

借此機會，我講三點意見。

一、干部掛職是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效形式

在全省16個州市中，昭通屬于相對欠發(fā)達地區(qū)。從201*年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的指標來看，農(nóng)民人均純收入居全省倒數(shù)第二位，人均生產(chǎn)總值和地方財政收入均居全省末位。這既有歷史上的原因，也有現(xiàn)實上的因素。固定資產(chǎn)投資不足，優(yōu)勢資源開發(fā)不足，龐大的人口壓力，低水平的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀固然是影響昭通建設(shè)與發(fā)展的重要原因，但廣大干部群眾的思想解放程度不夠，與時俱進的意識不強則是最為關(guān)鍵的因素。

我市自1989年以來，中直和省直機關(guān)先后共下派117名干部到我市掛職，其中中直機關(guān)24名，省直機關(guān)93名。目前在崗的有37名。廣大掛職干部在昭通掛職工作期間，給我們帶來了全新的思想和務(wù)實的作風，特別是在幫助地方理清發(fā)展思路、擬定科學(xué)規(guī)劃、健全工作機制等方面發(fā)揮了積極的作用，使本地、本部門的各項工作針對性更強、實效性更高。廣大掛職干部不負組織重托、不辱工作使命，努力克服生活上和工作中的困難，在艱苦的工作和生活環(huán)境中不怨天尤人、不坐而論道，而是迅速轉(zhuǎn)變工作角色，深入基層一線，廣泛調(diào)查研究，與老百姓交朋友，把本地干部當知已，立足各地實際，積極找載體、搭平臺、爭項目、求發(fā)展，特別是在穿針引線，牽線搭橋、招商引資、擴大開放等方面，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。廣大掛職干部用實際行動和工作實績，充分證明了干部掛職是加快我市發(fā)展的一種有效形式。

二、掛職干部是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量

我市屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，群眾生活還不富裕，老百姓的最大愿望就是希望把經(jīng)濟搞上去，使生活富起來。要實現(xiàn)富民興昭的目標，就必須搶抓機遇，以只爭朝夕的精神、時不我待的意識，贏得昭通經(jīng)濟快速發(fā)展的主動權(quán)。這就迫切需要建設(shè)一支素質(zhì)好、層次高、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。廣大掛職干部為我市的千部隊伍建設(shè)提供了新的活力，補充了新鮮血液。而大家在具體工作中也得到了鍛煉，在復(fù)雜環(huán)境中得到了磨練，在踐行“三個代表”重要思想方面經(jīng)受住了考驗，成為了加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。主要表現(xiàn)在以下三個方面。

一是在學(xué)習(xí)上抓得紫。學(xué)到老、活到老、改造到老。

廣大掛職干部響應(yīng)黨中央建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，更加深入、更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的知識、業(yè)務(wù)知識，不斷加深對客觀事物的了解和掌握。從剛才幾位同志的發(fā)言來看，大家對縣情、區(qū)情了如指掌，談起來如數(shù)家珍。能夠本著對事業(yè)負責、對發(fā)展負責、對組織負責的精神，站在理論的高度，堅持理論聯(lián)系實際的原則，就本地本部門的改革、建設(shè)與發(fā)展作了深入的調(diào)查研究，為各級黨委、政府的科學(xué)決策提出了大量有價值的意見和建議，做了很多前瞻性和探索性的工作。

二是在工作上抓得實。“實”字當頭還是“虛”字當頭，是檢驗黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否堅持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和馬克思主義群眾觀的試金石。隨著昭通區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢的凸現(xiàn)和西部大開發(fā)、金沙江下游水電開發(fā)、省委省政府對我市傾力支持三個重大發(fā)展機遇的來臨，全市改革、發(fā)展與建設(shè)處在一個關(guān)鍵時期，工作任務(wù)日益繁重，務(wù)實創(chuàng)新的要求不斷提升。廣大掛職千部在這樣的工作環(huán)境中，結(jié)合“和諧昭通、平安昭通”建設(shè)目標的有效推進，結(jié)合個人分工實際，把握“第一要務(wù)”，增強發(fā)展觀念，提高發(fā)展意識，創(chuàng)新工作方式，為開創(chuàng)昭通“三個文明”建設(shè)的新局面做出了積極的貢獻。

三是作風上抓得深。同志們到昭通工作以來，不叫苦、不叫累，一心撲在工作上，一心撲在理思路、找出路上。昭通人口眾多、生態(tài)脆弱、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的實際，決定了在昭通工作，要有奉獻精神，要有艱苦奮斗的精神。實踐證明，掛職干部的作風是深入的，艱苦奮斗的意識是樹得牢的，對人民群眾的感情也是深的。大家以高度負責的政治責任感，在加大外宣力度、促進對外開放、引進資金項目、組織勞務(wù)輸出、狠抓工作落實等方面作了大量艱苦細致的工作。對你們的德才表現(xiàn)、工作實績、群眾公認程度等，我們地方黨委有責任、有義務(wù)如實向各級組織部門，向掛職干部所在單位黨委（黨組）作好全面反饋，以使組織放心、干部安心。對掛職期滿的干部，市縣兩級組織部門要做好意見評定，全面客觀的反映掛職干部在掛職期問的德才表現(xiàn)和工作實績，為他們在以后更大的舞臺展示才華、施展才干奠定一個好的基礎(chǔ)。

三、幾點要求

在我?guī)湃�面建設(shè)小康社會的偉大歷史進程中，發(fā)展的速度更快一些、發(fā)展的成效更明顯一些、科學(xué)發(fā)展的要求落實得更好一些，是我們實現(xiàn)與全國、全省同步建設(shè)小康

社會的重要保證。如何充分體現(xiàn)干部掛職作為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的有效形式和掛職干部作為加快建設(shè)與發(fā)展的重要力量，我們還需要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、完善措施、規(guī)范操作。

一是要充分發(fā)揮黨委組織部門的職能作用。黨委組織部門要經(jīng)常與掛職干部進行溝通交流，了解他們的思想、關(guān)心他們的生活、支持他們的工作、解決他們的困難、化解他們在工作和生活中遇到的阻力，盡力為他們創(chuàng)造一個良好和寬松的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境與條件，努力把他們的思想統(tǒng)一到理思路、謀發(fā)展上來，把他們的精力凝聚到務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取上來。

二是要充分發(fā)揮掛職干部的優(yōu)勢和作用。廣大掛職干部學(xué)歷層次較高，文化知識功底比較扎實，加上在上級機關(guān)工作，對黨和國家的路線、方針、政策學(xué)習(xí)較多，對上級文件理解掌握比較透徹。各縣區(qū)委要立足掛職干部的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的作用，積極引導(dǎo)和支持他們圍繞昭通建設(shè)“三基地一屏障”和“云南北大門”而積極思考，大膽探索，提出意見和建議。要充分發(fā)揮掛職干部的橋梁紐帶作用，架起掛職干部所在單位與掛職單位相互交流的橋梁，以贏得更多的關(guān)心、幫助和支持，努力促進本地經(jīng)濟社會的交流和發(fā)展。

三是要落實“一把手”工程。多年來的工作實踐表明，落實“一把手”工程，是做好我市千部掛職工作的保證。各縣、區(qū)委書記要對掛職干部的管理盡全力，要對他們的學(xué)習(xí)、工作和思想負全責，特別是對掛職期滿的干部，要與掛職千部所在單位提前聯(lián)系，做好匯報。同時，也希望廣大下派干部圍繞全市的經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，在深入調(diào)查、認真研究上下功夫，在提出意見和建議上做文章，在解決問題、促進工作上求實效。市委組織部要定期收集掛職干部的調(diào)研文章，匯編成冊，以指導(dǎo)好下步工作。

今天的座談會，開得很好、開得很成功。大家的精神面貌告訴我，掛職干部對克服工作和生活困難充滿自信，對勤奮工作、奉獻昭通充滿激情，對進一步做好下步工作充滿信心。希望大家在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風，為我市的經(jīng)濟社會全面發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績！

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