第一篇：董事長(zhǎng)工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

××××年×月×日下午×點(diǎn)×分，×××集團(tuán)有限公司在××?xí)�議室召開了×年度前期工作總結(jié)會(huì)議�！痢林鞒至诉@次會(huì)議，并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。而后，由××董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成績(jī)給予肯定，所出現(xiàn)的問題予以糾正，對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。

×總說今天的會(huì)開得很倉促，但是很必要。從開業(yè)至今，我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問題提出一些看法和意見。

總的說來業(yè)績(jī)雖少，成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績(jī)：北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元，牡丹江雖然沒有業(yè)績(jī)，但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作，這樣說是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦事處工作的好與壞，不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過，產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品，但萬事都要有一個(gè)過程。北京辦事處是十多年的“老”公司，許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢！齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬元的銷售成績(jī)，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，“星星之火，也可以燎原”，這就是成績(jī)，這就力量�？v觀全國能源結(jié)構(gòu)，北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū)，相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷售帶來了困難，而他們拿出了成績(jī)，說明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中，我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先，我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人�，F(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面，我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì)，以往我們只能通過文字交流，現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對(duì)我們來講都是非常有益的。

作為企業(yè)對(duì)人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績(jī)，給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們的×××總經(jīng)理無論在機(jī)關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在××?xí)�議中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià)，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人×老師，雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。

我們肯定了成績(jī)，同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善，辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向正軌。今天開這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣，才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯�產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)提升。以至于全國最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。

在“家里”，我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ�，但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢？歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來×ד走一趟”。

我們企業(yè)成立之初，有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo)，也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二，要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境，會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有了目標(biāo)，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線，我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。把問題細(xì)化，把精神吃透，按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問題。人都有自己的意識(shí)，他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題。學(xué)會(huì)用集體的力量，智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展�！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想�，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)崳�硬碰硬的在�?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點(diǎn)，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。

第二篇：董事長(zhǎng)工作總結(jié)發(fā)言稿

我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問題提出一些看法和意見。 總的說來業(yè)績(jī)雖少，成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績(jī)：北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元，牡丹江雖然沒有業(yè)績(jī)，但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作，這樣說是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦事處工作的好與壞，不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過，產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品，但萬事都要有一個(gè)過程。北京辦事處是十多年的“老”公司，許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢！齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬元的銷售成績(jī)，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，“星星之火，也可以燎原”，這就是成績(jī)，這就力量�？v觀全國能源結(jié)構(gòu)，北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū)，相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷售帶來了困難，而他們拿出了成績(jī)，說明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中，我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先，我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人�，F(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面，我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì)，以往我們只能通過文字交流，現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對(duì)我們來講都是非常有益的。 作為企業(yè)對(duì)人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工*同志，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績(jī)，給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們的**總經(jīng)理無論在機(jī)關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在*會(huì)議中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià)，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人*老師，雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。 我們肯定了成績(jī)，同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善，辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向正軌。今天開這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大(請(qǐng)收藏本站www.taixiivf.com)。但就因?yàn)檫@樣，才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯�產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)提升。以至于全國最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。 在“家里”，我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ鳎�但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢？歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來*“走一趟”。 我們企業(yè)成立之初，有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo)，也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二，要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境，會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有了目標(biāo)，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線，我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。把問題細(xì)化，把精神吃透，按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問題。人都有自己的意識(shí)，他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題。學(xué)會(huì)用集體的力量，智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展�！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想�，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)�，硬碰硬的在�?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點(diǎn)，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。

第三篇：三農(nóng)會(huì)議董事長(zhǎng)發(fā)言稿

合作社成立大會(huì)理事長(zhǎng)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，全體合作社成員員：

大家上午好！

感謝大家對(duì)我的信任與支持，委任我為合作社理事長(zhǎng)，謝謝各位股東、各位董事！

今天，貴陽花溪金石三農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社已經(jīng)正式成立（稍停），合作社的成立是我們村在解決三農(nóng)問題上的一次重大突破，合作社的集體經(jīng)營方式不僅讓我們保住土地承包權(quán)，而且我們每年都可以拿到合理的補(bǔ)償，并根據(jù)合作社的經(jīng)營狀況參加分紅，因此合作社的成立能有效幫助我村村民在土地征收以后持續(xù)地 增收、致富。（稍停）合作社的存亡與我們?nèi)�體社員的利益息息相關(guān)，我真誠的希望大家齊心協(xié)力，關(guān)心合作社的成長(zhǎng)、遵守合作社的章程、所有社員都能飽含熱情地為合作社的建設(shè)添磚加瓦，一起辦好屬于我們自己的合作社，讓全體社員都能持續(xù)地享受合作社所帶來的各種利益和好處。（停）

合作社成立的籌辦是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工作，在這里我代表全體社員感謝政府的關(guān)心和支持，感謝羊龍村村委全體工作人員的付出和努力，真誠地謝謝你們對(duì)合作社的關(guān)心和付出。

作為合作社理事長(zhǎng)，我代表合作社全體工作人員向大家表態(tài)：

1、擔(dān)任理事長(zhǎng)期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體工作人員把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在政府的支持、領(lǐng)導(dǎo)下，合作社必將取得良好的發(fā)展。201*年下半年，合作社的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把我們的合作社初步建成規(guī)模。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持科學(xué)管理、以技術(shù)求發(fā)展，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)合作社技術(shù)實(shí)力，在金石產(chǎn)業(yè)園率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在經(jīng)營工作方面：堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；確定201*年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，下半年的工作任務(wù)很重，截止201*年年底，我們要完成合作社項(xiàng)目用地的土地流轉(zhuǎn)工作、項(xiàng)目報(bào)建工作等，為下一步施工土建工作做好準(zhǔn)備，確保年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全部定案。

在貴安新區(qū)整體規(guī)劃的良好發(fā)展環(huán)境下，在金石產(chǎn)業(yè)園

整體推進(jìn)的建設(shè)過程中，我們要保持清醒的頭腦，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，合作社各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：合作社內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。合作社要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使合作社得以長(zhǎng)足發(fā)展。

總之，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村委會(huì)的支持下，在全體合作社成員的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營班子及合作社全體成員，把本村合作社做大，做強(qiáng)，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)收。為整個(gè)金石產(chǎn)業(yè)園乃至整個(gè)貴州省的農(nóng)村建設(shè)開辟出一條嶄新的發(fā)展道路。

最后，希望合作社的全體成員及工作人員要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)做好合作社工作的榮譽(yù)感、使命感，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，真正發(fā)揮好合作社為群眾增收、致富的作用，推動(dòng)我村和諧發(fā)展，開創(chuàng)合作社工作的新局面。

謝謝大家！

第四篇：董事長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)；

大家好；

今天是我們集團(tuán)董事局全體人員召開的第一次會(huì)議，首先我要感謝集團(tuán)、感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我很高興今后和大家在一起工作，我愿與大家同舟共濟(jì)、共創(chuàng)企業(yè)輝煌。我做為集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)、在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人作出榜樣的精神。要嚴(yán)格的要求自己、做好每一項(xiàng)工作，講求效率和效益，要以高尚的職業(yè)道德來約束自己，要重視集體的利益凌駕于個(gè)人利益之上的原則，不因公肥私，不謀私利，不循私情，在日常工作中，要把個(gè)人利益拋開，顧全集體的利益。

團(tuán)隊(duì)精神；做為一個(gè)絕對(duì)權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)要深深地知道，任何事只有首先自己做到，才能讓別人做到。不想讓別人做的，自己堅(jiān)決不做。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)比一切的語言更具有說服力，下級(jí)學(xué)習(xí)的是上級(jí)的影子。上級(jí)全力以赴地投入工作的行動(dòng)，就是對(duì)下級(jí)最好的引導(dǎo)。更能影響他人。因此，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工面對(duì)工作時(shí)，始終嚴(yán)格要求自己。天下沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員做到協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，才會(huì)產(chǎn)生良好的效果。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是無形的精神力量。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；做為執(zhí)行董事長(zhǎng)、我要起帶頭作用，要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，絕不找借口，不推卸責(zé)任，自己手中有多大的權(quán)力，就要承擔(dān)多大的責(zé)任。我們的企業(yè)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力、和競(jìng)爭(zhēng)力。

樹立信譽(yù)；要牢牢的記住，信譽(yù)就是企業(yè)的口碑，信譽(yù)對(duì)企業(yè)而言是一筆無形的資產(chǎn)，是立業(yè)之本。誠信是企業(yè)的財(cái)富，要注重企業(yè)的誠信，時(shí)時(shí)刻刻要將“信譽(yù)”記在心頭。誠信是企業(yè)的生命線，要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的方向，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，堅(jiān)決抵制各種的誘惑。一個(gè)企業(yè)要有誠信，那么他的員工就一定勤奮，能吃苦。只有這樣才能有更多的人信賴，讓企業(yè)成為一個(gè)誠信的企業(yè)。一個(gè)成功優(yōu)秀的企業(yè)家都是踏實(shí)勤奮的“唯有勤奮，才有成功”領(lǐng)導(dǎo)的踏實(shí)、勤奮不僅能夠成就個(gè)人的誠信，而且因?yàn)槠浯�表著企業(yè)，也會(huì)使企業(yè)擁有誠信和信譽(yù)。

在任職中，充分培養(yǎng)自己敏銳的分析預(yù)測(cè)能力，保持靈活的頭腦、思路清晰，堅(jiān)定成功的決心，排除一切因素，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作激情，有效的組織團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)既定目標(biāo)。隨時(shí)為承受較大的工作壓力做好準(zhǔn)備。培養(yǎng)良好的協(xié)調(diào)能力和整合資源的能力，以完整的系統(tǒng)觀念和全面的經(jīng)營理念，促進(jìn)集團(tuán)工作的順利進(jìn)行和落實(shí)。把別人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成自己的經(jīng)驗(yàn)，把別人的教訓(xùn)當(dāng)做自己的教訓(xùn)。

我有信心和集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)和員工一道，廣泛的采納大家的建議以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、為集團(tuán)奪取成績(jī)而努力奮斗。

謝謝大家：

201*年2月

第五篇：董事長(zhǎng),發(fā)言稿,經(jīng)銷商,會(huì)議

董事長(zhǎng)發(fā)言稿

各位來賓、各位朋友：

大家好！

首先，歡迎大家從五湖四海來到無錫，來到紅豆集團(tuán)，參加紅豆羽絨服201*年新形象新品發(fā)布會(huì)，我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來，并預(yù)祝發(fā)布會(huì)取得圓滿成功！

在當(dāng)前這個(gè)投資的時(shí)代，我們都希望做出正確選擇，取得成功并收獲穩(wěn)定的財(cái)富，那么，一個(gè)人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢？我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，大致有以下三條途徑：

1、造船渡海

自己創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，但要考慮人，財(cái)，物，進(jìn)，銷，存和品牌等多個(gè)環(huán)節(jié)。有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能讓你前功盡棄。

2、買船渡海

購買一個(gè)成功的系統(tǒng)，直接當(dāng)個(gè)董事長(zhǎng)，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光，也沒有那么龐大的資金。

3、借船渡海

登上或加入一個(gè)成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達(dá)到理想的彼岸。

毋庸置疑，當(dāng)今社會(huì)已步入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)與聚合共贏的時(shí)代，與不同對(duì)象合作會(huì)有不同的結(jié)果，從這個(gè)意義上講，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑。

我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七大、十八大代表，201*年底當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席�？梢宰院赖卣f，紅豆走到今天，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。

聚焦集團(tuán)的服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成包括商務(wù)休閑男裝、時(shí)尚男裝、時(shí)尚女裝、文胸內(nèi)衣、居家服、羽絨服、家紡產(chǎn)品等在內(nèi)的全品類系列化產(chǎn)品格局，打造出紅豆男裝、紅豆居家、紅豆家紡、idf、zuo、紅豆羽絨服等多個(gè)連鎖品牌，更有軒帝尼定位于高端定制。從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，我們不斷創(chuàng)新和升級(jí)商業(yè)模式：我們加強(qiáng)對(duì)

渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗(yàn)。今后，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。

借此機(jī)會(huì)，我也要對(duì)紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：

一，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位，目標(biāo)市場(chǎng)定位為大眾消費(fèi)人群，要有使命感；

二，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)和顧客為導(dǎo)向，要以滿足市場(chǎng)和顧客需求制定產(chǎn)品、價(jià)格和促銷等經(jīng)營策略；

三，積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。

今后，集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

各位朋友！

紅豆是一個(gè)以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè)，是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)�體紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信，只要我們誠信為本，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實(shí)現(xiàn)聚合共贏，贏在紅豆，贏在未來！

最后，祝大家身體健康，祝紅豆羽絨服201*年創(chuàng)造佳績(jī)！

謝謝！

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