第一篇：奶牛養(yǎng)殖戶發(fā)言材料

做大做強奶產(chǎn)業(yè) 帶動鄉(xiāng)親奔小康

——奶牛養(yǎng)殖戶**發(fā)言材料

我叫**，是**鄉(xiāng)新渠村的奶牛養(yǎng)殖戶。今天很高興能參加全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，下面，我向各位領導、同志們介紹自己的經(jīng)驗，我的發(fā)言題目是《做大做強奶產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親奔小康》。

我是一名退伍軍人。1988年，我從部隊復員回鄉(xiāng)后，不甘心做一個普通農(nóng)民，四處外出打工謀生，感謝黨的改革開放政策，經(jīng)十幾年的埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)，我終于走出了一條勤勞致富的路子。201*年我回家鄉(xiāng)訪親探友，看到當時村里年輕勞力大量外出，老弱婦孺仍在田地上苦心經(jīng)營，落后面貌依然沒有多大改變。我心里很不是滋味，于是產(chǎn)生了幫助父老鄉(xiāng)親盡早脫貧致富念頭。為了尋求一條適合本村的致富門路，我有過支持調(diào)整種植結構發(fā)展葡萄的設想，經(jīng)過了解市場行情，掌握經(jīng)濟信息和鄉(xiāng)親們交談，最終把目標鎖定在風險小、收益穩(wěn)定的奶牛養(yǎng)殖業(yè)上，決心以此為突破口帶動幫助鄉(xiāng)親們能從養(yǎng)殖方面增加一些收入。

201*年6月我在家鄉(xiāng)新渠村投資300萬元，實施100頭奶牛養(yǎng)殖項目， 10月中旬完成土建工程， 共建成占地面積6400平方米，建筑面積達4000平方米的標準化牛圈5棟55間。為了解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂，我積極與蒙牛乳業(yè)聯(lián)系，建成了奶站一處。同時養(yǎng)殖場實行公司+農(nóng)戶方式運作，即統(tǒng)一購牛，分配到戶，統(tǒng)一建圈，集中飼養(yǎng)。201*年11月6日我又從山西調(diào)回奶牛100頭，以每頭奶牛墊資1201*元的方式，全部分配到戶，農(nóng)戶養(yǎng)殖最多的達10頭，初步形成了具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。

多年的創(chuàng)業(yè)實踐，使我深深地體會到，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，尤其在創(chuàng)業(yè)之初確實存在一定的風險。如何打消人們這種在創(chuàng)業(yè)之初的顧慮呢？我在幫助和帶領鄉(xiāng)親們的實踐中，不僅用我自身的創(chuàng)業(yè)過程去引導、幫助和感染他們，更是用實實在在的行動去幫助、支持和帶領他們。養(yǎng)奶牛投資金額大，市場行情如何，牲畜健康與否直接關系到養(yǎng)殖戶的利益。為了盡可能降低養(yǎng)殖風險，力求讓村里的養(yǎng)殖戶多收益，我積極爭取區(qū)鄉(xiāng)兩級科技部門支持，邀請有關專家、技術人員進村培訓，同時常年聘用有經(jīng)驗的獸醫(yī)師蹲點指導，讓養(yǎng)殖戶底氣更足，膽略更大。村里有一個叫吳山的，雖然養(yǎng)過奶牛、種過地，但始終也沒有擺脫貧困，養(yǎng)殖場成立后他也想養(yǎng)奶牛，但又擔心賠了本，使本來就貧困的生活雪上加霜。為了打消他的顧慮，切實靠艱苦創(chuàng)業(yè)來達到脫貧致富的目的，我毅然決定給他全力扶持。我墊資帶著他一道去外地購買了15頭奶牛，以幫助他盡快擺脫貧困。

通過三個多月的科學管理和養(yǎng)殖戶的精心飼養(yǎng)，我養(yǎng)殖場的奶牛頭頭毛光體壯，產(chǎn)奶量穩(wěn)定，每頭牛平均日產(chǎn)奶20公斤左右，并產(chǎn)下牛犢50頭，其中母犢31頭，成活率達到98%以上。養(yǎng)殖戶很快就收到了效益。預計全面走上正規(guī)后，養(yǎng)殖場可年創(chuàng)產(chǎn)值120萬元，養(yǎng)殖戶從每頭奶牛中年可增收4000元。

看著鄉(xiāng)親們臉上露出的笑臉和增收致富的希望，我感到肩上的責任更大，擔子更重。為了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，今后我還將繼續(xù)堅持集中飼養(yǎng)與分散飼養(yǎng)相結合的發(fā)展路子，爭取三年內(nèi)集中飼養(yǎng)量達到200頭，并輻射全鄉(xiāng)17個村，搞分散養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模達到500頭，帶動全鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富。

第二篇：關于進一步加強全縣奶牛養(yǎng)殖戶監(jiān)管工作的安排意見

瓜州縣農(nóng)牧局文件

瓜農(nóng)牧發(fā)?201*?78號

關于進一步加強全縣奶牛養(yǎng)殖戶監(jiān)管工作的安排意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關單位：

為切實提高生鮮奶源質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民飲用奶

安全和人體健康，根據(jù)《動物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》以及《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就進一步加強我縣奶牛養(yǎng)殖戶監(jiān)管，確保生鮮奶源質(zhì)量安全工作通知如下，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位結合實際，認真抓好落實。

一、提高認識，強化監(jiān)管。要認真從“三鹿嬰幼兒奶粉”

事件、“瘦肉精”等事件中汲取深刻教訓，切實從保障社會穩(wěn)定、人體健康的高度，克服麻痹思想，強化生鮮奶生產(chǎn)、飼料加工、獸藥使用及動物疫病監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，密切與相關部門配合，充分運用法律法規(guī)賦予的職權，嚴歷打擊違法行為，確保我縣生鮮奶源質(zhì)量安全。為扎實做好該項工作，農(nóng)牧局成立了瓜州縣生鮮奶質(zhì)量安全專項整治工作領導小組，組長由農(nóng)牧局局長王 1

斌同志擔任，安排縣畜牧獸醫(yī)工作站從6月15日起，抽調(diào)5名

技術人員對全縣奶牛養(yǎng)殖戶生產(chǎn)、消毒、防疫、衛(wèi)生和檢驗實行

全程駐場監(jiān)管，定人、定場、定時跟蹤,責任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要

盡快健全完善各項管理制度，切實負起監(jiān)管責任，加強日常監(jiān)管，

積極協(xié)調(diào)配合縣畜牧獸醫(yī)工作站開展工作，確保不漏1戶奶牛養(yǎng)

殖戶，確保各項監(jiān)管措施落實到位，確保全縣廣大人民群眾喝上

放心奶。

二、開展調(diào)查摸底，全面掌握全縣奶牛飼養(yǎng)、生鮮乳生產(chǎn)、

銷售等情況。由縣畜牧獸醫(yī)工作站組織對全縣奶牛養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)

情況，產(chǎn)奶牛數(shù)量、日產(chǎn)奶量、鮮奶銷售情況及養(yǎng)殖戶存在的主

要問題等情況要逐項調(diào)查核實清楚，并于6月30日前，撰寫出

高質(zhì)量的專題調(diào)查報告上報農(nóng)牧局。

三、開展奶牛養(yǎng)殖戶培訓教育�？h畜牧獸醫(yī)工作站要認真

組織全縣奶牛養(yǎng)殖戶負責人進行業(yè)務知識和法律法規(guī)知識的培

訓，通報問題奶粉等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的嚴重性和緊迫性，切

實提高養(yǎng)殖戶負責人的責任意識和危機意識。

四、加強監(jiān)督檢查，開展專項整治�？h畜牧獸醫(yī)工作站要

嚴格按照省、市、縣的要求，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合從6月15日-7月15

日，組織執(zhí)法人員對全縣奶牛養(yǎng)殖場戶逐場逐戶進行專項監(jiān)督檢

查，開展為期1個月的專項整治行動。

1、嚴格動物防疫條件審核。對全縣所有奶牛養(yǎng)殖戶開展動

物防疫條件資格審核，凡達不到法定條件的，限期整改或關停；

對新（擴）建的奶牛養(yǎng)殖場，在圈舍選址、設計、建設等方面必

須嚴格按照國家動物衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定進行，完工后經(jīng)縣畜牧

獸醫(yī)工作站驗收合格并取得《動物防疫合格證》后方可進行奶牛

飼養(yǎng)。

2、健全各項管理制度和養(yǎng)殖檔案�？h、鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作站

要建立監(jiān)督檢查、例行監(jiān)測等制度，建立健全各奶牛養(yǎng)殖場戶監(jiān)

督規(guī)范管理長效機制。要督促各奶牛養(yǎng)殖戶健全奶牛養(yǎng)殖、牛奶

生產(chǎn)和銷售、飼料獸藥使用、防疫消毒等記錄，明確生產(chǎn)者為畜

產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人，并承諾不使用任何違禁藥物，在飼料

和牛奶中不添加任何有毒有害物質(zhì)。積極推行標準化生產(chǎn)，規(guī)范

化管理，切實保障生鮮牛奶質(zhì)量安全。

3、加強檢疫和檢測工作。由縣畜牧獸醫(yī)工作站負責對全縣

所有奶牛養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的奶牛，按照國家《奶牛場衛(wèi)生及檢疫規(guī)范》

的要求，進行布魯氏菌病和結核病實驗室檢驗，并對生鮮牛奶和

養(yǎng)殖戶使用的自配料和商品料進行抽樣檢測。對檢疫合格的發(fā)給

檢疫合格證明，對檢出的不合格奶牛依法作出治療、原料奶停止

使用等處理。凡未經(jīng)檢疫或檢疫檢測不合格的，奶牛一律不準飼

養(yǎng)、運輸、出售，所產(chǎn)原料奶不予銷售。

4、強化奶牛場衛(wèi)生管理。奶牛場內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)其他家畜

家禽，并按要求和標準修建專用擠奶間，場內(nèi)飼養(yǎng)、擠奶等工作

人員必須取得衛(wèi)生管理部門頒發(fā)的健康合格證后方可上崗，以后

每年至少進行一次健康檢查且合格，否則不得從事奶牛飼養(yǎng)或相

五、開展突擊性檢查。專項整治行動期間，縣農(nóng)牧局將組織

相關執(zhí)法人員對全縣奶牛養(yǎng)殖戶進行飼料、添加劑、獸用藥品的

突擊性檢查,從嚴查處違法行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)違法添加三聚氰

胺等有毒有害化學物質(zhì)以及其他各種摻雜使假的違法行為，將予

以嚴肅查處。構成犯罪的，移交公安機關依法追究刑事責任，同

時還要追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和駐場監(jiān)管人的責任。

二〇一四年六月十三日

主題詞：畜產(chǎn)品監(jiān)管工作安排意見抄送：政府辦，縣食安委，縣衛(wèi)生局，縣畜牧獸醫(yī)工作站，各奶牛養(yǎng)殖戶 。瓜州縣農(nóng)牧局辦公室201*年6月13日印打�。和鹾晷�對：李新榮共印30份

第三篇：南陽奶牛合作社典型發(fā)言

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

促進奶牛業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展

杜爾伯特蒙古族自治縣

煙筒屯鎮(zhèn)利群奶牛合作社

（201*年7月18日）

我們利群奶牛合作社成立于201*年6月1日，位于我縣煙筒屯鎮(zhèn)南陽村，由176戶奶戶自發(fā)組建成立。合作社現(xiàn)有社員176人，社員養(yǎng)殖奶牛1520頭。一年多來，我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，認真探索農(nóng)民合作經(jīng)濟的民主管理模式，努力探索實踐精養(yǎng)、高效的奶牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務之路，有效解決了農(nóng)民分散經(jīng)營生產(chǎn)效益低、發(fā)展進程緩慢等方面瓶頸問題，初步實現(xiàn)了合作經(jīng)營、合力發(fā)展的良好局面，奶�？茖W管理水平有效提高，農(nóng)民收入大幅增長。目前，合作社實現(xiàn)年收入17.5萬元，社員戶均增收近千元，拉動村民增收300余元。我們的具體做法是：

一、兩委領辦，精心發(fā)動

南陽村是全縣奶牛業(yè)起步較早，發(fā)展步伐較快的牧業(yè)大村。經(jīng)過多年的滾動發(fā)展，奶牛業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，奶牛業(yè)已成為我村穩(wěn)定增收的主導產(chǎn)業(yè)。但近幾年來，由于受市場行情等方面原因沖擊，加上我們在經(jīng)營過程中堅持戶自經(jīng)營、單打獨斗，致使奶牛養(yǎng)殖管理水平科學化程度提高較慢，飼養(yǎng)成 1

本逐漸增加，飼養(yǎng)勞動強度逐漸變大，農(nóng)民養(yǎng)殖積極性逐漸下降，奶牛業(yè)發(fā)展步伐逐漸變慢，傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式制約我們發(fā)展，形勢非常嚴峻。面臨這些實際問題，我們在潛心研究、積極借鑒的基礎上，發(fā)動176戶奶農(nóng)走合作經(jīng)營的新路子�；�于大家自發(fā)的組織起來搞聯(lián)營、聯(lián)合，有的人想辦怕辦不好、想干怕干不成的顧慮，我們采取兩委領辦的辦法，側重加大了三個方面的力度。一是加大引導力度。我們兩委組織專人成立工作組，深入村屯進行入戶走訪，下發(fā)征求意見表180份，廣泛征求意見，并分片召開座談會，講意義，算對比帳，在很大程度上激發(fā)群眾參與奶牛合作社的積極性，為合作社的成立提供了前提保障。二是加大協(xié)調(diào)力度。針對合作社剛組建初始面臨的困難，由理事長牽頭積極協(xié)調(diào)伊利公司把公司奶站及設備提供給合作社使用，從而達到全部實現(xiàn)機械榨乳，為合作社的正常運轉提供了服務保障。三是加大扶持力度。我們把積極向上爭取政策扶持和項目支持，作為加快合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展的有力支撐。僅201*年合作社就先后共爭取了4個項目，爭取項目資金110萬元，種植201*畝高標準青貯與扁豆混播示范田，在示范田內(nèi)新打農(nóng)田大井6眼，井上配套率達到100%。建設5個1000m青貯窯，購商品奶運輸車一臺套，為進一步壯大合作組織規(guī)模，夯實基礎提供了保障。

二、把握關鍵，規(guī)范運作 3

合作社組建后，我們從關鍵環(huán)節(jié)入手，加大工作指導和服務扶持力度，較好地理順了合作社與相關企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶的合作關系、保證了合作社如期啟動和正常運轉。一是抓機制。合作經(jīng)營機制是大家最關心的核心問題，直接決定社員的參與和支持程度。我們按照社員自愿的原則，設立身份股和投資股，實行股份合作制。奶牛合作社組建后共吸納社員176戶，并選出理事會和監(jiān)事會，通過社員代表大會認真制定了章程，完善各項制度，成為合法的企業(yè)團體。二是抓服務。合作社協(xié)調(diào)村委會無償為合作社提供占地1600平方米的服務場所，并把農(nóng)村服務隊和青貯公司下劃到合作社作為服務機構，增強了合作社運營能力。并且由理事會協(xié)調(diào)縣龍頭企業(yè)伊利公司選派專人到合作社任技術員，加強對抑制鮮奶超標等方面的管理，我們還在社員中選出專人，送到伊利公司進行業(yè)務和技術學習，使合作社有了自己的專業(yè)技術人員，為合作社的規(guī)范運行奠定了基礎。三是抓管理。保證農(nóng)民合作經(jīng)營、民主管理，是合作社健康運轉的關鍵。我們從社員關心關注的問題入手，健全了民主議事、管理和監(jiān)督機制、堅持“兩個公開”即奶戶奶量公開，合作社帳目委托鎮(zhèn)經(jīng)管站管理，采取季公開，確保合作社運行科學性，嚴密性和可操作性。

三、加強服務，創(chuàng)新經(jīng)營

合作社成立的真正目的是要廣大社員獲得更大的經(jīng)濟效

益和得到更好的服務。針對這一實際情況，我們合作社啟動了多個經(jīng)營項目和服務項目。一是積極運作，加大產(chǎn)品銷售利潤空間。我縣牛奶銷售運行的模式是奶戶將牛奶交售到奶站，奶站集中把牛奶運送到伊利公司，伊利公司每噸牛奶支付奶站150—170元的管理費。我們成立合作社后，合作社租賃了奶站，自行送往伊利公司，年創(chuàng)利潤5萬余元。二是繞開飼料獸藥經(jīng)銷商，減少投入成本。每頭奶牛每年使用50%的濃縮料要達到1噸以上。而飼料都是由經(jīng)銷商來經(jīng)營，每噸飼料經(jīng)銷商賺取利潤200元左右。我們合作社針對于此，積極與飼料公司聯(lián)系，直接經(jīng)銷飼料，繞開了經(jīng)銷商，使每個奶戶年減少投入201*元左右。此外，合作社還通過直接聯(lián)系獸藥廠家，直接經(jīng)銷獸藥為社員節(jié)省開支。三是利用合作社繁育治療量大的優(yōu)勢，大力協(xié)調(diào)獸醫(yī)、繁育員，降低服務費用。由于合作社對外是一個整體，因而我們可以利用業(yè)務數(shù)量大的優(yōu)勢，迫使獸醫(yī)、繁育員為我們低價服務，減少社員開支。四是改善青貯種、收、貯、喂方式，提高科學化飼養(yǎng)水平。合作社大膽嘗試了反租倒包農(nóng)民耕地，連片種植青貯，大型機械作業(yè)等方式，降低了青貯的成本也達到了科學飼喂的目的。五是大力開展服務項目。我們合作社多次組織社員進行科學飼養(yǎng)的培訓，多次解決了奶站與奶戶之間矛盾，積極指導農(nóng)戶科學購牛和淘汰牛，積極組織將社員中出現(xiàn)的抗奶轉移賣給其它有牛犢戶，減少損失，積

極組織社員進行檢疫防疫等項工作，通過這些合作項目使合作社為廣大社員創(chuàng)造了良好的養(yǎng)牛環(huán)境，爭得了更大的利潤空間。

四、注重效果，穩(wěn)步推進

我們奶牛合作社成立后，把分散的農(nóng)民有機地組織成利益共同體，實現(xiàn)了風險同擔，利益共享，從真正的意義上提高了農(nóng)村組織化程度和應對市場風險的能力，增加了農(nóng)民收入，也為發(fā)展勢頭逐漸回落的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了持續(xù)健康發(fā)展的動力。一是利農(nóng)作用充分發(fā)揮，社員收入有所增加。合作社以保護奶農(nóng)利益為首要目的，有效解決了奶戶在生產(chǎn)中的矛盾，增加了合作社社員的收入。201*年，合作社收入在17.5萬元，全年共為社員分紅返利1.8萬元，社員人均增收近千元。二是功能不斷完善，合作社發(fā)展能力得到增強。合作社組建后，各項服務功能日趨完善，在經(jīng)營過程中實現(xiàn)了“七個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一繁育改良，統(tǒng)一機械榨乳，統(tǒng)一交售商品奶，統(tǒng)一供應飼料，統(tǒng)一經(jīng)營獸藥，統(tǒng)一核算開支，為社員提供了最大程度的服務，也降低了養(yǎng)牛的成本投入。三是拉動能力充分體現(xiàn)，奶�？茖W化飼養(yǎng)水平有所提高。我們合作社大膽嘗試了以每畝180元的價格反租倒包農(nóng)民耕地1000畝，實行青貯連片種植，用大型機械作業(yè)，使我們擺脫了過去零種散收的生產(chǎn)模式，在生產(chǎn)基地里采取統(tǒng)一種植，統(tǒng)一播種，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收貯的

生產(chǎn)方式，使社員飼養(yǎng)的奶牛能夠達到常年飼喂青貯。隨著社員的奶牛生產(chǎn)積極性的提高，前期部分奶農(nóng)甩牛棄牧現(xiàn)象得到了有效控制。合作社的奶牛存欄由過去的1150頭發(fā)展到1520頭，同時，合作社聘請專業(yè)技術人員到社員家中進行技術指導，提高農(nóng)民科學化飼養(yǎng)水平，在一定程度上解決了生產(chǎn)不規(guī)范、生產(chǎn)水平低、集約化水平低等問題，提高了疫病防治等方面能力，促進了奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快了奶牛規(guī)模化、科學化、品牌化、標準化、市場化進程。

總之，經(jīng)過前期不懈的努力，我們在農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設方面做出了一些嘗試和探索，也取得了一些成效，但與先進地區(qū)相比還有一定差距。我們決心以本次會議為契機，進一步完善內(nèi)部發(fā)展機制，強化工作措施，不斷壯大合作社的經(jīng)濟實力，進一步提高農(nóng)民組織化程度，進一步鞏固全市奶牛第一村的地位，為促進全市奶業(yè)積極健康發(fā)展作出積極貢獻。

第四篇：駱駝養(yǎng)殖戶杰肯事跡材料

勤勞致富，駱駝峰上馱起能人來帶頭

——記闊克阿尕什鄉(xiāng)布爾勒克村牧民杰肯先進事跡

自古以來，駱駝都是哈薩克牧民轉場的主要交通工具之一，但隨著福�？h標準化定居工作的不斷推進，駱駝不在僅僅是交通工具了，還成為了當?shù)啬撩裰赂坏男峦緩�。闊克阿尕什鄉(xiāng)布爾勒克村牧民杰肯在幾年前一個偶然的機會，放下手中的羊鞭，開始養(yǎng)起駱駝、賣起駝奶。從最初的4峰駱駝發(fā)展到現(xiàn)在的120多峰，他已成為阿勒泰地區(qū)小有名氣的駝奶專業(yè)戶。

激流勇進創(chuàng)造幸福新綠洲

杰肯〃別爾木拉提，男，哈薩克族，1977年12月25日出生于闊克阿尕什鄉(xiāng)布爾勒克村一個普普通通的牧民家庭，童年的他和祖祖輩輩們一樣過著游牧的生活。與父母分家后，由于杰肯的父母孩子多，只留給他1頭牛和5只羊，自己沒工作，家里的經(jīng)濟來源就靠賣牛奶來生活，那時家中除了床和凳子沒有像樣的家具。繼續(xù)放牧，靠大牛生小牛、大羊生小羊，何年何月才能致富？放牧的間隙，杰肯的頭腦為自己家的生活開始計算起來。

后來，他看到有些牧民做駝奶生意，跑了幾家后他發(fā)現(xiàn)駝奶在農(nóng)牧區(qū)很受人喜愛，而在城市，駝奶也逐漸被人們所青睞。想到這里，杰肯決定也試一試從事駝奶生意。那時養(yǎng)駱駝的人很少，而且駱駝的價格也很便宜，杰肯覺得這是一個商機。于是201*年在朋友和家人并不看好的情況下毅然決然的賣掉了牛羊，又貸了筆款，購買了5只駱駝開始養(yǎng)殖。

可是村子里沒有可供駱駝放牧的地方，沒辦法，他又把家搬到福�？h至阿勒泰市的公路附近的一塊土地上。那里雖然偏遠了些，但水草豐茂，是個放牧的好地方�？粗�每天從眼前飛馳而過的汽車，杰肯突然靈機一動：“何不借著在公路邊的優(yōu)勢，就在原地賣駝奶呢？”

不過，他第一次賣駝奶時，是自己提著10公斤駝奶走了10多公里來到縣城市場，那時1公斤牛奶市場價是2.5元，讓他喜出往忘外的是他的駝奶盡然一公斤賣了8元，這更加堅定了他養(yǎng)殖駱駝的決心。杰肯駝奶店就這樣開張了。因為地處福�？h至阿勒泰市的公路邊，每天來往兩地的汽車都路過杰肯的駝奶店，喝過駝奶的人進來就直接買幾桶，沒喝過駝奶的人也會被駝奶的稀奇而吸引。一來二去，杰肯的回頭客越來越多。現(xiàn)在，有兩家駝奶專營店，總店在福�？h，另一家分店在沙灣縣。下一步，杰肯還想把他的駝奶連鎖店開到全疆各地去。

201*年杰肯發(fā)現(xiàn)前來品嘗駝奶的顧客已經(jīng)多的排起了長隊，于是他和妻子一合計干脆開個農(nóng)家樂，讓顧客觀牧家庭院、吃牧家飯菜、品牧家駝奶，從農(nóng)家樂開業(yè)后生意火爆，他們的錢袋子也漸漸鼓了起來。

杰肯家的駱駝現(xiàn)在已發(fā)展到120余峰，駝奶價格也從每公斤8元漲到了現(xiàn)在的15元。他每天有20多峰駱駝平均可以產(chǎn)駝奶近50公斤，一公斤15塊錢，一天700多元，一年就20多萬元，除去各項開支，光靠買駝奶每年純收入可達10多萬元。杰肯明年計劃加大棚圈和草料種植面積，對駱駝

進行圈養(yǎng)精養(yǎng)，提高駱駝的產(chǎn)奶量，并且他還打起了賣駝皮的主意。現(xiàn)在杰肯家里，光滑的地板，時尚精美的茶幾，大屏彩色電視，名牌洗衣機，現(xiàn)代家用電器一律俱全。

杰肯性格就像駱駝一樣，在艱苦的生活中，靠著耐力和執(zhí)著找到了幸福的綠洲。

能人帶頭拓寬牧民致富路

自己富裕起來后，杰肯并沒有忘記自己是鄉(xiāng)里“致富明星”的身份。杰肯以平均每人每月1900元的工資，雇傭了村里的4個家庭貧困的牧民幫助自己養(yǎng)殖駱駝。

現(xiàn)在，杰肯正在著手建立一個駱駝養(yǎng)殖基地，將駱駝養(yǎng)殖事業(yè)繼續(xù)擴大，并毫無保留的將自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗、銷售經(jīng)驗傳授給鄉(xiāng)親們，讓跟他當初一樣的貧困農(nóng)牧民跟他一起享受駱駝給他帶來的甜頭。目前，在杰肯的帶動和指導下，村里已有二十多戶村民養(yǎng)起了駱駝，并一步步走上了發(fā)家致富的道路。

拳拳愛心無私奉獻真性情

作為闊克阿尕什鄉(xiāng)里普通的一員，杰肯在自身致富的同時，又用一顆真誠的心幫助一個又一個需要幫助的人。

在寒冷而又漫長的冬天，布爾勒克村有些家庭貧困的牧民因買不起煤爾飽受酷寒的折磨。杰肯得知后，自己花錢買了10噸煤，雇車送到了村里7戶貧困戶和低保戶的家中，讓他們可以過一個溫暖的冬天。貧困戶庫吉家經(jīng)濟困難買不起煤，靠秋天拾來的少許干柴過冬取暖，孩子在屋里都蓋著厚厚的棉被�，F(xiàn)在卻驚喜的燒上了“愛心煤”“真沒想到這

個冬天可以燒上煤，我再也不用靠劈柴取暖了，謝謝杰肯這位好心人”。

去年，杰肯又慷慨解囊，給村里的貧困戶、低保戶捐款3000萬元，得到了村里牧民朋友們的感激和一致好評。正因為杰肯這種致富不忘貧的精神，連續(xù)6年被評為村里的先進個人，并且還在201*年被評為阿勒泰地區(qū)先進個人。

“以前困難時候也得到過很多人的幫助，現(xiàn)在日子好了，我也要用愛心幫助那些需要幫助的人�！苯芸险f。

我們相信，杰肯〃別爾木拉提獨特精明的生意經(jīng)、帶頭致富的勇氣加上助人為樂的拳拳愛心將把他引領到事業(yè)和人生的更高峰。

第五篇：全鄉(xiāng)奶牛業(yè)發(fā)展匯報材料

201*年以來，我們按照省委“主副換位”、市委“農(nóng)轉牧”發(fā)展戰(zhàn)略，在“畜牧立縣”方針指導下，堅持“以牧立鄉(xiāng)、以牛致富”的鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展思路，強力推進全鄉(xiāng)奶牛業(yè)上規(guī)模、上水平、增效益。201*年，全鄉(xiāng)奶牛存欄18060頭，比201*年增長8.3倍；交售鮮奶2.5萬噸，比201*年增長7.4倍，成為全縣奶牛存欄和鮮奶產(chǎn)量第一鄉(xiāng)，奶牛業(yè)成為強鄉(xiāng)富民的主導產(chǎn)業(yè)。

一、在奶牛業(yè)發(fā)展中，我們突出抓了以下幾個方面工作：

（一）搶抓機遇，建站促發(fā)展

我們大造輿論，在全鄉(xiāng)上下形成“支持伊利、發(fā)展自己”的輿論氛圍。經(jīng)給農(nóng)戶算效益帳，群眾熱情高漲起來了。群眾認識了，鄉(xiāng)政府主要領導便天天跑企業(yè)，講明我們所處的環(huán)境，具備的優(yōu)勢，發(fā)展的空間，我們的誠意深深打動了企業(yè)，當年就為我們鄉(xiāng)建了3個標準化奶站。目前企業(yè)投資900萬元，在全鄉(xiāng)共建標準化奶站15個。但奶牛少、地處偏遠的村屯，企業(yè)不可能建站，我們就與企業(yè)商量鼓勵個人建站，吸納社會閑散資金籌資建站。通過“投資建站，以站促養(yǎng)”辦法，在6村19個屯共建大小承包奶站（點）17個。目前全鄉(xiāng)3,876戶，已有3,395戶養(yǎng)上奶牛，占87.6%。

（二）拓寬籌資渠道、擴群增量

我們積極引導農(nóng)民把手頭的資金投入到養(yǎng)殖奶牛中來，向農(nóng)民宣傳“誰投資、誰發(fā)展、誰受益”的思想，在內(nèi)部挖潛.五年來，農(nóng)民自籌資金達8000萬元，用于發(fā)展奶牛業(yè)。我們幫助農(nóng)民協(xié)調(diào)各種關系，采取奶資擔保，工資擔保，信用戶聯(lián)保等辦法，共利用伊利企業(yè)養(yǎng)牛貸款2200萬元，信合貸款240萬元，農(nóng)行貸款50萬元，購進奶牛2,145頭。本著 “你發(fā)財，我發(fā)展”的原則，出臺16條引資養(yǎng)牛優(yōu)惠政策實施定向定位招商，吸納社會各方資金，投資養(yǎng)奶牛，辦牧場。大慶石油管理局下崗職工范虹201*年到小康村投資50萬元養(yǎng)奶牛，經(jīng)過4年的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展到35頭，經(jīng)濟效益十分可觀�，F(xiàn)在已有六個市縣31人，在我鄉(xiāng)投資2120萬元，飼養(yǎng)奶牛751頭。

（三）典型帶動，規(guī)模推進促發(fā)展

一是借典型示范群眾。鄉(xiāng)村兩級先后20次組織近500名農(nóng)牧民遠到全省奶牛之星雙城，近到本縣小八盤參觀典型開闊視野，用先進的生產(chǎn)經(jīng)驗解決農(nóng)牧民在奶牛生產(chǎn)中落后的生產(chǎn)方式。

二是用典型引路，讓典型說話。前伍代村是我縣有名的民族貧困村。201*年，鄉(xiāng)政府號召群眾發(fā)展奶牛，群眾認為養(yǎng)奶牛不托底，原村黨支部書記吳福林帶頭購買5頭奶牛，當年獲得純效益1.6萬元，群眾看在眼里，動在心上，紛紛買進奶牛，幾年時間，這個村奶牛存欄便由當初的260頭猛增到目前的1,832頭。

三是走規(guī)模、規(guī)范化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。以鄉(xiāng)辟小區(qū)、建專業(yè)村屯、村育大戶為重點，全面推進畜牧業(yè)提檔升級。目前10頭以上奶牛大戶發(fā)展到108戶、20頭以上大戶發(fā)展到14戶.201*年辟建煙屯村林業(yè)隊和鄉(xiāng)牧場2個奶牛小區(qū)，1處標準化、規(guī)�；�克爾臺村奶牛公寓。

（四）延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，保障牧業(yè)發(fā)展

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構促發(fā)展。今年，全鄉(xiāng)7.8萬畝耕地，飼料作物播種面積就達到了5.6萬畝，其中種植青貯3萬畝、健寶牧草3900畝、紫花苜蓿900畝。

二是興建草業(yè)促發(fā)展。201*年以來我們對轄區(qū)內(nèi)12.4萬畝草原全部實行禁牧政策，奶牛養(yǎng)殖全部實現(xiàn)了舍飼化，保護了草原，恢復了生態(tài)環(huán)境，緩解了草原壓力。同時，我們采取政府出資種草、改草，加大對草原治理的投入力度。近年來，先后圍欄封育種改草5.5萬畝。

三是狠抓水源建設促發(fā)展。201*年以來，我們鼓勵群眾圍繞牧業(yè)發(fā)展打抗旱井，政府出臺了對連片種植青貯30畝上的地塊免費出資打一眼抗旱小井，對連片種植青貯200畝以上的免費打一眼中深井，對種植紫花苜宿、健寶牧草200畝以上的同樣免費打一眼中深井的優(yōu)惠政策，4年來共為農(nóng)民免費打大小抗旱井300余眼。

（五）繁防引管建并舉，提質(zhì)增效

加快奶牛業(yè)的發(fā)展，尤其是要推進奶牛業(yè)的提檔升級，不僅需要資金的支持，更需要政府全方位的服務。我們在擴張奶牛飼養(yǎng)數(shù)量的同時，把提質(zhì)增效作為建設奶牛大鄉(xiāng)的主攻方向，在繁育優(yōu)良母群、強化防檢疫力度，引進和購入優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛、科學飼養(yǎng)管理、加強基礎設施建設的5個方面，為提質(zhì)增效提供保障。

二、在民族扶貧工作中，我們重點抓了以下扶貧措施

（一）實施科技扶貧。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，把技術培訓和咨詢服務列入扶貧計劃。突出了科普工作的實效性，緊緊圍繞奶牛業(yè)的發(fā)展及農(nóng)民增收，采取舉辦培訓班、召開現(xiàn)場會、外出參觀學習等形式積極開展科技培訓。

一是搞好種植業(yè)科技推廣，夯實奶牛業(yè)發(fā)展基礎。2(請你收藏好 范 文，請便下次訪問Wwww.taixiivf.com)003年以來，在種植業(yè)生產(chǎn)上，全面推廣應用了測土配方施肥、機械深松整地、節(jié)水灌溉等實用技術，增加了種植業(yè)生產(chǎn)的科技含量，滿足了奶牛業(yè)發(fā)展對優(yōu)質(zhì)充足飼料的需求。

二是推廣應用秸桿加工轉化技術。近年來，縣鄉(xiāng)專業(yè)技術人員深入村屯舉辦奶�？茖W飼養(yǎng)技術培訓班100余期，培訓15600余人次，科學養(yǎng)牛技術已在全鄉(xiāng)推廣。通過秸桿轉化利用，種植業(yè)畝增收50元，全鄉(xiāng)種植業(yè)增收近380萬元，增產(chǎn)鮮奶3300噸，增收500萬元。

三是推廣應用青貯、苜蓿種植飼喂技術。今年我們

共召開青貯、牧草種植飼喂技術現(xiàn)場會8次，有力地促進了青貯、苜蓿種植飼喂技術的推廣應用。

四是增加科技中心戶。我們堅持每屯建3—5戶科技中心戶，切實發(fā)揮典型示范帶動作用�？藸柵_村八寶代屯科技中心戶宋海深，全面推行奶�？茖W飼養(yǎng)，奶牛平均單產(chǎn)6.5噸，純收入6萬余元。全鄉(xiāng)群眾，特別是文化層次較低的農(nóng)民通過學科學，掌握了奶牛養(yǎng)殖、青貯種植等實用技術，降低了飼養(yǎng)成本，增加了效益，加快了脫貧步伐。

（二）實施包扶扶貧。201*年8月份，我們在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中開展了向貧困大學生獻愛心活動，為波布代村小馬家屯貧困學生馬琳、馬悅雙胞胎姐妹捐款7200元，縣政府副縣長李世宇個人拿出201*元，縣教育局支持4600元，圓了姐妹二人大學夢。今年，定點包扶我鄉(xiāng)的縣直單位是勞動局、氣象局、農(nóng)發(fā)行和藥監(jiān)局。李世宇縣長及各包扶單位共為23戶貧困戶籌措化肥30袋，現(xiàn)金3250元；為村衛(wèi)生所捐贈辦公桌椅3套。還重點完成了后(后伍代)--東（東新屯）紅磚路鋪裝、村小學上電、村衛(wèi)生所內(nèi)部裝配、村辦公室維修等工作。前五代、后五代兩屯的自來水安裝工程正在緊張施工中。

（三）實施招商扶貧。大慶投資者魏永華自籌資金20萬元在波賀崗子屯建奶站，通過建站促進了奶牛業(yè)的發(fā)展。以資源為載體，先后引進內(nèi)蒙古赤峰市元寶區(qū)劉久杰、大慶市供水公司張傳彬等4戶客商，投資355萬元，利用波賀崗子屯土地，建立轉基因楊樹苗木基地、中草藥基地和養(yǎng)�；�地。通過招商扶貧不僅給波賀崗子屯帶來新思想、新觀念、新技術和資金，而且每年最少能安排本屯剩余勞動力20余名，年務工收入8萬元以上。在招商引資戶的帶動下，該屯奶牛存欄由201*年初48頭，發(fā)展到156頭。除此之外，又養(yǎng)鵝2900只，加上國家兌現(xiàn)退耕還林政策，該屯201*年收入達84萬元。

（四）突出主導產(chǎn)業(yè)，堅持以牧為主脫貧。面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段為扶貧攻堅帶來的新機遇，我鄉(xiāng)提出了“以草為業(yè)、以農(nóng)養(yǎng)牧、以牧立鄉(xiāng)、以鵝脫貧、以牛致富”的經(jīng)濟發(fā)展思路，主要靠牧業(yè)經(jīng)濟來實現(xiàn)脫貧致富。

一是實施扶貧牛工程。201*年，利用財政扶貧資金50萬元，扶持煙屯村5個大戶養(yǎng)牛，創(chuàng)建“一強帶四貧”扶貧聯(lián)合體。聯(lián)合體負責人給所帶貧困戶物資無償援助，幫助確立脫貧主導產(chǎn)業(yè)。王彥章給貧困戶張有金1頭價值1.5萬元大奶牛（日產(chǎn)奶50斤），在扶持其脫貧的同時極大提高了張有金致富積極性和主動性。目前，張有金家已基本擺脫貧困。201*年，鄉(xiāng)黨委、政府為扎朗格村167戶貧困戶協(xié)調(diào)伊利公司養(yǎng)牛借款278.4萬元，購買奶牛348頭。

二是農(nóng)經(jīng)濟向牧經(jīng)濟轉變。201*年，我們采取“一強帶四貧”的辦法，將利用財政資金7萬元購買的7臺小型拖拉機無償分發(fā)給7個有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗、致富能力強的農(nóng)戶，他們每人包扶4戶貧困戶，為這些貧困戶無償指導服務三年，帶動貧困戶脫貧致富。201*--201*年，按照縣政府規(guī)劃整村推進扶貧辦法，給扎朗格村扶貧肉牛資金23.8萬元，68戶貧困戶實現(xiàn)養(yǎng)牛。201*年出資5萬元扶助106戶養(yǎng)鵝，共飼養(yǎng)8500只。其中馬占友養(yǎng)鵝1000只，當年實現(xiàn)純收入1.3萬元。

四是實施扶貧羊工程。201*年，利用財政扶貧資金20.23萬元，扶貧三個村屯（太平莊、波布代、官爾屯）46戶貧困戶，購買可繁母羊674只。并采取扶貧到戶、選戶經(jīng)營、放母還犢、保值增值、滾動發(fā)展的方式，簽定合同。承包經(jīng)營期為三年，合同期滿原承包經(jīng)營的扶貧羊無償歸承包經(jīng)營戶所有。據(jù)調(diào)查扶貧養(yǎng)羊戶戶均純收入可達1500元以上，并實現(xiàn)滾動發(fā)展。

（五）以提高效益為目標，實施項目扶貧。我們將財政扶貧資金重點用于貧困村的基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件和社會公益事業(yè)。為扎朗格村打1眼自來水井、4眼抗旱中深井，解決了350戶，1150口人，2600頭牲畜飲水問題，新增灌溉面積1200畝。為孩子配備了“愛心車”，為群眾生產(chǎn)生活和兒童上學提供方便。完善了畜牧綜合服務室建設，農(nóng)機庫建設，對小學危房進行了改造。201*年春季，為煙屯、前伍代兩個貧困村，爭取到一萬畝草場改良項目，201*年共收獲干草360萬斤，實現(xiàn)創(chuàng)收72萬元。

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