第一篇：在專業(yè)服務(wù)組工作例會(huì)上的發(fā)言

一、對(duì)前階段工作的基本評(píng)價(jià)

自 月 日市委市政府召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)暨百名局長(zhǎng)下企業(yè)服務(wù)啟動(dòng)儀式以來，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各牽頭部門認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，尤其是按照全生市長(zhǎng)的重要講話和總體部署，整個(gè)工作抓得緊，啟動(dòng)早，工作實(shí)，總結(jié)起來有三個(gè)基本特點(diǎn)。

一是認(rèn)識(shí)到位。各牽頭部門根據(jù)全生市長(zhǎng)的總體部署，把這次百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作擺到重要的位置來抓，能夠正確處理好面上的工作與點(diǎn)上調(diào)研的關(guān)系，把專項(xiàng)活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提升機(jī)關(guān)形象的良好契機(jī)，作為引導(dǎo)企業(yè)渡過難關(guān)、把黨和政府關(guān)心支持傳遞到企業(yè)的一個(gè)重要途徑。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委市政府作出百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)工作部署后，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶領(lǐng)各聯(lián)系掛鉤部門到鎮(zhèn)（街道）親自部署，親自制定方案，親自帶隊(duì)調(diào)研；各牽頭部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織；其他有關(guān)部門積極參與。

三是工作扎實(shí)。各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門在市聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與各聯(lián)系掛鉤部門一起采取走訪、座談、發(fā)放需求表調(diào)查等形式，深入企業(yè)調(diào)查研究，聽取各方意見，梳理各類問題，基本摸清了當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問題。許多鎮(zhèn)街道還把問題梳理到企業(yè)，針對(duì)性很強(qiáng)，工作很扎實(shí)，如國(guó)土資源局牽頭的黃姑組對(duì)走訪的每個(gè)企業(yè)碰到的困難和問題都進(jìn)行了梳理；外經(jīng)貿(mào)局牽頭的平湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（鐘埭街道）組通過走訪企業(yè)既發(fā)現(xiàn)了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到困難和問題，又梳理了需要市里和平湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（鐘埭街道）關(guān)注和解決的問題，等等。

當(dāng)然，在肯定前階段工作成效的同時(shí)，也應(yīng)該看到工作的不平衡性：一是部分組只分析面上問題，沒有把問題分析到具體企業(yè)，缺乏針對(duì)性；二是有的問題梳理得比較粗，只分析問題，沒有提出解決問題的辦法和建議，也沒有提出應(yīng)該由誰來辦理。另外，前段時(shí)間市府辦下發(fā)了關(guān)于開展企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查的通知，從今天交流的情況看，談到發(fā)放企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查表的單位還不多，此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步深化。

二、抓住幾個(gè)環(huán)節(jié)，著力解決問題

開展百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)，目的是摸清底子，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)平湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。前階段工作主要是深入企業(yè)調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題，接下去工作主要是梳理問題、研究措施、解決問題。各聯(lián)系掛鉤牽頭部門要對(duì)前段時(shí)間走訪企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分門別類，能解決的要馬上解決，該由鎮(zhèn)街道解決的由鎮(zhèn)街道解決，需市有關(guān)專業(yè)服務(wù)組解決的則對(duì)口提交。

從前階段走訪企業(yè)了解情況看，目前企業(yè)存在的問題主要有四類。一是企業(yè)的認(rèn)識(shí)問題，表現(xiàn)在對(duì)法律法規(guī)政策了解得不清楚，提出的想法與現(xiàn)行的法律法規(guī)有沖突。如企業(yè)提出現(xiàn)在職工工資每月發(fā)清后企業(yè)員工流動(dòng)頻繁，能不能由市政府出個(gè)規(guī)定讓企業(yè)先發(fā)一部分工資，這顯然是不可能的，對(duì)這類問題需要我們通過走訪企業(yè)宣傳法律法規(guī)進(jìn)行釋疑。二是企業(yè)自身的問題，存在的問題應(yīng)該由企業(yè)自身解決。如有的企業(yè)建筑容積率不達(dá)標(biāo)通不過驗(yàn)收，對(duì)這類問題應(yīng)進(jìn)行分類處理，對(duì)現(xiàn)行建筑容積率規(guī)定之前的應(yīng)按原規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)行規(guī)定之后的應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。還有如員工流動(dòng)問題，企業(yè)應(yīng)該研究如何營(yíng)造一個(gè)良好的拴心留人環(huán)境。三是鎮(zhèn)街道的問題。如征遷的問題、治安的問題、對(duì)企業(yè)服務(wù)的問題包括企業(yè)與市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門的聯(lián)系問題，這類問題應(yīng)該由鎮(zhèn)街道予以解決。四是需要市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門解決的問題。對(duì)這些問題的解決要抓住以下五個(gè)環(huán)節(jié)：

一是對(duì)口移交，分級(jí)辦理。對(duì)本次梳理出來的需要市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門牽頭解決的問題，由各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門列出具體表格，將每一個(gè)問題梳理清楚，提出解決問題的專業(yè)服務(wù)組或牽頭部門，涉及8個(gè)專業(yè)服務(wù)組的移交給相應(yīng)專業(yè)服務(wù)組解決，涉及專業(yè)服務(wù)組以外的移交給相關(guān)的主管部門解決，涉及到由鎮(zhèn)街道解決的移交給鎮(zhèn)街道解決。各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門要將需交辦的問題梳理后報(bào)市府辦和市效能辦，由市府辦統(tǒng)一匯總進(jìn)行對(duì)口交辦，并將匯總情況分送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)。

二是落實(shí)辦理責(zé)任。各專業(yè)服務(wù)組和相關(guān)主管部門要對(duì)各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門梳理出來的問題及時(shí)進(jìn)行研究，按照專業(yè)服務(wù)組牽頭部門或相關(guān)主管部門牽頭、有關(guān)部門參與、主管部門負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)具體辦理的領(lǐng)導(dǎo)和職能科室并對(duì)外公布。各鎮(zhèn)街道也要建立相應(yīng)的機(jī)制負(fù)責(zé)解決應(yīng)由鎮(zhèn)街道解決的問題。關(guān)于企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查表由各鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)收集后交市經(jīng)貿(mào)局匯總分析。

三是限時(shí)解決。各有關(guān)部門在收到梳理移交的問題后，要分別輕重緩急、分門別類，提出有針對(duì)性的解決問題的意見和辦法。凡屬部門職能范圍內(nèi)應(yīng)該解決且已經(jīng)具備解決條件的應(yīng)該在十五個(gè)工作日內(nèi)予以解決；對(duì)應(yīng)該解決而目前尚欠條件的應(yīng)該提出辦理的通道，落實(shí)幫助解決的人員并提出辦理時(shí)間；對(duì)歷史遺留問題由主管部門牽頭，會(huì)同相關(guān)部門在二十個(gè)工作日內(nèi)提出解決問題的方案，形成一致意見后及時(shí)予以解決，如果需要提交市政府研究的由主管部門提交市政府研究；對(duì)一時(shí)解決不了的問題，由主管部門向企業(yè)講清情況，對(duì)涉及需要嘉興市級(jí)以上部門解決的問題由主管部門負(fù)責(zé)領(lǐng)辦。

四是銷號(hào)辦理。對(duì)這次梳理出來需要市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門解決的問題實(shí)行銷號(hào)制，各專業(yè)服務(wù)組和相關(guān)主管部門要對(duì)應(yīng)該解決的問題實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，解決一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)。各專業(yè)服務(wù)組牽頭部門和相關(guān)主管部門要每周將交辦問題的辦理情況報(bào)市監(jiān)察局和效能辦，由市監(jiān)察局和效能辦進(jìn)行銷號(hào)管理。

五是加強(qiáng)督查。為使百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)能夠扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，真正取得實(shí)效，真正取信于企業(yè)，建立百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)督查制度，由市紀(jì)委（監(jiān)察局）和效能辦對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展情況、問題解決情況進(jìn)行督查，每半月對(duì)各組各類問題解決的進(jìn)度、措施及銷號(hào)情況進(jìn)行一次通報(bào)，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法；每月一次結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)督查對(duì)點(diǎn)上的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，通過督查，掌握進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的平衡開展。

三、對(duì)下一步工作的幾點(diǎn)要求

百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)才剛剛開始，前段時(shí)間只是走下去，今天把問題拿上來，也是一次交辦。這項(xiàng)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，今天召開工作例會(huì)并不意味著此項(xiàng)工作的終結(jié)，而是要進(jìn)一步加大力度，深化此項(xiàng)工作。對(duì)下一步如何深化百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)提三點(diǎn)要求。

（一）深化認(rèn)識(shí)。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體放緩，美國(guó)次貸危機(jī)尚未見底；13日，日本公布的二季度的gdp增長(zhǎng)率換算成年率為負(fù)增長(zhǎng)2.4%，而我市與日本經(jīng)貿(mào)關(guān)系非常密切，這對(duì)我市對(duì)外貿(mào)易將產(chǎn)生較大影響。同時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加強(qiáng)，7月份當(dāng)月全國(guó)工業(yè)增加值增速比上年同期回落3.3個(gè)百分點(diǎn)，比6月份回落1.3個(gè)百分點(diǎn)，從年初的防止經(jīng)濟(jì)過熱轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的防止經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)，一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重回落，不但會(huì)危及經(jīng)濟(jì)金融安全，而且會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定。在這樣的情勢(shì)下，我們開展百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)，是黨和政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，是各部門開展“樹創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)“兩創(chuàng)”的重要載體，是市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門幫助企業(yè)共克時(shí)艱、共渡時(shí)難的實(shí)際行動(dòng)，也是政府各個(gè)部門體恤實(shí)情、接受教育、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要途徑。

（二）持續(xù)推進(jìn)。開展百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)是一個(gè)持續(xù)的過程，不能因?yàn)榍岸螘r(shí)間我們已經(jīng)走了一圈就萬事大吉，下企業(yè)調(diào)研只是百名局長(zhǎng)下企業(yè)服務(wù)的開始，現(xiàn)在梳理出來的一些問題也只是剛剛發(fā)現(xiàn)的問題，是眾多問題中的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，還將有許多問題進(jìn)一步顯現(xiàn)，可以預(yù)料今年下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將比上半年更加嚴(yán)峻。這就需要我們持續(xù)推進(jìn)百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)，把專項(xiàng)活動(dòng)貫穿于今年工作的全過程，做到持續(xù)走訪，持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)解決問題。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，有的問題解決了可能還會(huì)有許多新的問題冒出來，只有持續(xù)解決問題，才能取得明顯成效。希望通過市級(jí)機(jī)關(guān)百名局長(zhǎng)下企業(yè)開展服務(wù)，使企業(yè)在困難中真正體會(huì)到黨和政府的關(guān)心和溫暖，體會(huì)到市級(jí)機(jī)關(guān)部門對(duì)企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛。

（三）注重實(shí)效。開展百名局長(zhǎng)“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)，既要轟轟烈烈，更要扎扎實(shí)實(shí)，要取得實(shí)實(shí)在在的成效。要堅(jiān)決防止轟轟烈烈開場(chǎng)、馬馬虎虎走過場(chǎng)，使這一項(xiàng)體恤企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)的實(shí)實(shí)在在的工作由于我們的作風(fēng)不扎實(shí)而讓企業(yè)失去信心。就注重實(shí)效而言，要做到四個(gè)“幫”。一是黨委政府幫。要通過百名局長(zhǎng)下企業(yè)實(shí)實(shí)在在地服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地解決問題，引導(dǎo)企業(yè)樹立“風(fēng)雨之后必有陽光”、“冬季過了必然是春天”的堅(jiān)定信念，從而進(jìn)一步振奮企業(yè)家信心。二是調(diào)動(dòng)資源幫。要整合市各專項(xiàng)資金，此項(xiàng)工作市財(cái)政局積極主動(dòng)，8月2日動(dòng)員會(huì)議后對(duì)市各專項(xiàng)資金進(jìn)行了分析，并且正在積極調(diào)度資金，各有關(guān)部門要抓緊對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行梳理審核，確保各項(xiàng)政策如期兌現(xiàn)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)平政發(fā)〔xx〕119號(hào)文件，尤其是對(duì)涉及企業(yè)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)要進(jìn)行全面清理，能免則免，能緩則緩，有上下限的自市政府發(fā)文之月起按照下限執(zhí)行，此項(xiàng)工作請(qǐng)市經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局（物價(jià)局）及有關(guān)部門予以落實(shí)好。三是一企一策幫。對(duì)當(dāng)前遇到特殊困難的企業(yè)，尤其是大企業(yè)，市有關(guān)部門要主動(dòng)調(diào)研，牽頭協(xié)調(diào)，針對(duì)性地實(shí)行一企一策，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。這里講的一企一策，是指對(duì)每一個(gè)企業(yè)的問題都要有一個(gè)針對(duì)性的解決辦法，要做到對(duì)癥下藥，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，提高工作的實(shí)效性。四是新聞?shì)浾搸�。市新聞�(shì)浾搯挝灰�針�?duì)當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問題，緊緊圍繞市委市政府年度工作總目標(biāo)，重點(diǎn)宣傳百名局長(zhǎng)下企業(yè)服務(wù)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好成效，使廣大企業(yè)感受到在困難情況下黨委政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持；要重點(diǎn)宣傳廣大企業(yè)渡難關(guān)的典型，及時(shí)總結(jié)企業(yè)在渡難關(guān)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)全市企業(yè)家的信心，為全市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展注入新的活力。

第二篇：201*年度新生迎新工作服務(wù)組工作計(jì)劃

201*年度新生迎新工作服務(wù)組工作計(jì)劃

迎新服務(wù)組是電氣工程系迎新工作的重要組成部分，針對(duì)新生和新生家長(zhǎng)提供舒適的服務(wù)。讓新生全面了解本系，讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生安心。

一、人員構(gòu)成。

1、 負(fù)責(zé)人3名

2、 組長(zhǎng)6人 （每個(gè)時(shí)段兩人值班）

3、 組員每時(shí)段4人值班

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)服務(wù)組工作，人員分配和人員調(diào)度

2、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每個(gè)時(shí)段的組員點(diǎn)名及輔助負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作，在工作過程中如果遇到問及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)

3、組員負(fù)責(zé)看護(hù)行李，迎新現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持及衛(wèi)生的維持，安排家長(zhǎng)休息，對(duì)新生和家長(zhǎng)的疑惑和問進(jìn)行工作解答

三、工作細(xì)則

1、在新生辦理入學(xué)手續(xù)的同時(shí)，我們要安排好學(xué)生家長(zhǎng)的休息，耐心熱情的向?qū)W生家長(zhǎng)全面介紹本系的概況及色。

2、桌椅和學(xué)生行李看護(hù)工作，及時(shí)清點(diǎn)桌椅數(shù)目，善保管新生行李，讓新生在辦理手續(xù)是能夠放心。

3、看管好本系的迎新物品，每天工作結(jié)束時(shí)清點(diǎn)迎新物品。

4、迎新點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生維持工作，及時(shí)打掃迎新現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，展現(xiàn)我系良好的精神風(fēng)貌。

5﹑負(fù)責(zé)新生到本系迎新點(diǎn)進(jìn)行新生本人照片采集，及時(shí)醒帶領(lǐng)新生進(jìn)行相片采集。

四、工作要求

1、所有工作人員每必須按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，清點(diǎn)桌椅及迎新物品做好計(jì)錄。

2、每班成員在工作時(shí)一定要細(xì)心，耐心，熱心。

3、對(duì)新生出的問和要求及時(shí)詳細(xì)記錄

4、當(dāng)新生遇到困難是及時(shí)給予幫助

第三篇：市行政服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)組近期工作匯報(bào)

市領(lǐng)導(dǎo)：

成立大慶市行政服務(wù)中心是市政府轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范行政行為、改革行政審批管理方式、提高工作效率的創(chuàng)新之舉，為確保高質(zhì)、高效地完成服務(wù)中心籌建工作，服務(wù)中心籌備組緊緊圍繞《大慶市人民政府推行透明政府、打造陽光政務(wù)，深入推進(jìn)政務(wù)公開工作方案》（慶政發(fā)〔201*〕32號(hào)）的要求，按時(shí)限、分階段整體有序推進(jìn)中心籌建工作�，F(xiàn)按照市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，將大慶市行政服務(wù)中心近期籌建工作情況匯報(bào)如下：

一、 籌建工作情況

（一）深入開展調(diào)研，制訂籌建方案。謀事之基在調(diào)研，調(diào)研工作是行政服務(wù)中心籌建工作的重頭戲。為此，服務(wù)中心籌備組于201*年8月份對(duì)深圳、杭州、成都等地的行政服務(wù)中心進(jìn)行實(shí)地考察，經(jīng)過此次考察，服務(wù)中心籌備組對(duì)三地行公文素材庫-www.taixiivf.com)）每年進(jìn)行兩次“三基”知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）對(duì)新入醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是醫(yī)療法律、法規(guī)、醫(yī)療

事故處理?xiàng)l例及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試

的同志重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。（5）組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六、健康教育工作

(1) 依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)

工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染

病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。特別是積極開展“世

界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國(guó)預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。根據(jù)《突

發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，

提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建

設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。

（2）加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理。每月定期開展健康教育講

座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，

按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)

驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、

安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將

健康知識(shí)傳遞給更多的居民。

七、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作

規(guī)范免疫接種門診，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強(qiáng)

預(yù)防接種管理制度，對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對(duì)，嚴(yán)格掌握疫苗的

禁忌癥，對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強(qiáng)生物制品的管理，做好

各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫

度，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)

程，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕錯(cuò)種、漏種、重種，避免接種反

應(yīng)的發(fā)生。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施，克服一切困難，爭(zhēng)創(chuàng)預(yù)防接種示范門診。

八、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

全年門診量爭(zhēng)取達(dá)到1000人次，門診處方抗生素使用率≤

20%，門診處方輸液率≤20%，全年收治病人數(shù)30人次，平均住院

日15天， 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到90%，甲級(jí)病案率90%，處方合格率

90%，申請(qǐng)單報(bào)告單合格率90%，法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%，入

出院診斷符合率100%，藥品收入占總收入比例≤80%。

****街道社區(qū)衛(wèi)生中心 醫(yī)生組

201*年01月08日

第五篇：校慶接待服務(wù)組工作計(jì)劃

校慶接待服務(wù)組工作計(jì)劃

根據(jù)武鄉(xiāng)中學(xué)六十周年校慶工作實(shí)施方案和武鄉(xiāng)中學(xué)校委會(huì)201*年2月25日校慶工作專題會(huì)議精神，特制定校慶接待服務(wù)組工作計(jì)劃。

一、組織機(jī)構(gòu)

分管領(lǐng)導(dǎo)：杜軍

組長(zhǎng)：郝廣田

副 組 長(zhǎng)：史虎旺

成員：張鳳萍岳曉娥郝世鵬霍樹青

二、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)嘉賓、校慶的接待，高水平做好校慶接待服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)校慶賀電，賀信的收集、匯總、回復(fù)。

3、負(fù)責(zé)校慶受邀人員的聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)、印制和送達(dá)工作。

三、工作進(jìn)程安排

1、確定校慶接待聯(lián)絡(luò)組的成員、地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式，現(xiàn)已完成。

聯(lián)絡(luò)接待地點(diǎn)：校辦公室

聯(lián)系電話：0355—6437133

聯(lián)絡(luò)接待人員：郝廣田史虎旺張鳳萍岳曉娥郝世鵬霍樹青

2、從現(xiàn)在起到六月底，根據(jù)校慶領(lǐng)導(dǎo)的要求，保質(zhì)保

量完成賀信、賀電的收集、匯總工作。

3、3—4月份完成校慶邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印制工作。

4、5—6月份根據(jù)校慶領(lǐng)導(dǎo)組確定的受邀名單完成邀請(qǐng)

函的送達(dá)工作。

四、工作要求

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡心、保質(zhì)保量完成本組的各項(xiàng)工

作。

2、堅(jiān)守崗位、熱情服務(wù)、舉止文明、禮儀周到、展示

出武鄉(xiāng)中學(xué)良好的精神風(fēng)貌。

3、熟悉武鄉(xiāng)中學(xué)校慶的各項(xiàng)工作、各種資料，做到有

問必答、凡答必全。

武鄉(xiāng)中學(xué)校慶接待聯(lián)絡(luò)組

201*.2.28

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