第一篇：辦公室工作會(huì)議發(fā)言

經(jīng)過幾個(gè)同志的反復(fù)修改和提煉，辦公室參加交流的稿子終于比較成熟地出籠了。感謝他們的勞動(dòng)。市人大的三會(huì)還是苦了我們。辦公室不容易走出去，每年一次這樣的機(jī)會(huì)，卻要給你布置幾篇作業(yè)，你說累不累嘛。不過，文章寫過程也是提煉和思考的過程，今年的工作經(jīng)過這樣的過濾就系統(tǒng)化、規(guī)范化的定型化，實(shí)踐得以上升，反過來可以指導(dǎo)實(shí)踐。也不能說不是好事，壓力變動(dòng)力就是這個(gè)意思。這篇材料的題目是《解放思想開拓創(chuàng)新 不斷提高政務(wù)服務(wù)工作水平》。在新一輪解放思想的大潮中，萬州區(qū)人大常委會(huì)以“三把尺子”丈量在促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和自身建設(shè)中存在的差距和問題，于年初提出了“人大工作創(chuàng)新年”的新定位。根據(jù)這個(gè)定位，辦公室以解放思想為動(dòng)力，立足創(chuàng)新，以“突出四抓，提升四力”為著力點(diǎn)，突出了人大政務(wù)服務(wù)工作特色，提高了政務(wù)服務(wù)工作水平，為區(qū)人大常委會(huì)依法履職從而推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。

一、抓思想領(lǐng)先，提升內(nèi)動(dòng)力

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。以加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，深入開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論和“創(chuàng)新服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”主題活動(dòng)，以一系列主題活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作主動(dòng)性和積極性，提升人大機(jī)關(guān)的凝聚力、內(nèi)動(dòng)力和創(chuàng)新能力。

一是找準(zhǔn)思想工作差距，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。用市尺、橫尺和縱尺“三把尺子”對(duì)照全區(qū)“135”目標(biāo)任務(wù)和打造“500億萬州”階段性目標(biāo)任務(wù)找差距，對(duì)照機(jī)關(guān)思想和工作實(shí)際找不足，針對(duì)“二線”思想突出，干部缺乏激情、活力，工作缺乏協(xié)調(diào)配合等突出問題，找原因，論危害，抓整改，增強(qiáng)了干部職工的危機(jī)意識(shí)和緊迫感，為凝心聚力、振奮精神、創(chuàng)新服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)消除了思想障礙。二是創(chuàng)新人大工作理念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。樹立人大工作必須服務(wù)于發(fā)展的理念，堅(jiān)持以中心工作為主打，以人大工作為主業(yè)，從人大工作的角度主動(dòng)置身于中心工作的“一線”，當(dāng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極參與者，不當(dāng)旁觀者。在區(qū)委、區(qū)政府響亮提出打造“500億萬州”的階段性目標(biāo)任務(wù)之后，全區(qū)上下一度爭論頗多，區(qū)人大機(jī)關(guān)率先在公眾媒體表態(tài)，為打造“500億萬州”統(tǒng)一思想，吶喊助威，有力地促進(jìn)了全區(qū)上下思想的統(tǒng)一和行動(dòng)的一致。

三是科學(xué)謀劃人大工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。將促進(jìn)萬州“加快”和“率先”發(fā)展作為人大工作義不容辭的責(zé)任，從年初制定工作計(jì)劃，到每一項(xiàng)具體工作的安排部署，都始終做到緊扣黨委工作中心，把推動(dòng)“加快”和“率先”發(fā)展的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作和每一個(gè)具體的人。辦公室圍繞常委會(huì)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配套改革、四期移民克難攻堅(jiān)、關(guān)注民計(jì)民生和民主法制建設(shè)等重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮參謀助手作用和智力服務(wù)作用，為人大常委會(huì)在我區(qū)新一輪對(duì)外開放中搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮作用做出了貢獻(xiàn)。

四是激發(fā)機(jī)關(guān)整體合力，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，上半年相繼組織開展了“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論演講賽、辯

論賽，慶七一“黨在我心中”詩歌朗誦會(huì)，改革開放30周年征文比賽，征集“我為萬州發(fā)展獻(xiàn)策”金點(diǎn)子，為四川地震災(zāi)區(qū)捐款，學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模，喜迎奧運(yùn)圣火，基層黨組織結(jié)對(duì)共建等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的愛黨愛國熱情和奮斗進(jìn)取精神，增強(qiáng)了大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和爭優(yōu)意識(shí)，提升了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力，為人大常委會(huì)機(jī)關(guān)充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)職能奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和有力的組織保障。

二、抓調(diào)查研究，提升決策力

調(diào)查研究是人大工作的基本功，是區(qū)人大常委會(huì)的謀事之基，成事之道。辦公室作為常委會(huì)的參謀部，要始終站在政務(wù)服務(wù)工作的前沿，必須思路超前，謀劃在先，不斷創(chuàng)新“智囊”服務(wù)機(jī)制，大力抓好調(diào)查研究，為常委會(huì)科學(xué)有效地行使職權(quán)提供質(zhì)效雙優(yōu)的智力服務(wù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)常委會(huì)決策的科學(xué)性。一是創(chuàng)新調(diào)研課題的預(yù)選。首先是建立調(diào)研課題預(yù)選庫，在把握宏觀大局，了解社情民意，吃透工作中心，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞黨委、政府工作的重點(diǎn)，群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)，主動(dòng)超前收集調(diào)研課題信息資料，按輕、重、緩、急分類定級(jí)，建立調(diào)研課題庫供常委會(huì)選定。其次是建立人代會(huì)代表審議發(fā)言和代表建議意見歸納梳理制度。區(qū)三屆人大三次會(huì)議后，及時(shí)形成《代表審議發(fā)言摘要的報(bào)告》和《代表建議意見梳理分析報(bào)告》，把代表反映的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了歸納整理，在供區(qū)委、區(qū)政府工作參考的同時(shí)供區(qū)人大常委會(huì)優(yōu)選調(diào)研課題參考。今年，區(qū)人大常委會(huì)從課題預(yù)選庫中篩選確定的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、蔬菜基地建設(shè)、市場供應(yīng)與價(jià)格監(jiān)管、公共衛(wèi)生工作、對(duì)口支援和招商引資等二十多個(gè)調(diào)研課題，均切中全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要問題。通過對(duì)這些問題的調(diào)研，極大地提高了常委會(huì)監(jiān)督的水平和審議的質(zhì)量。

二是創(chuàng)新調(diào)查研究的方法。在調(diào)研的方式方法上進(jìn)行了更多的探索，采取了上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、個(gè)人與組織結(jié)合、代表接待選民、課題研討、組織專題對(duì)象座談、問卷調(diào)查等多種方式，使調(diào)研所掌握到的情況更加全面詳實(shí)和準(zhǔn)確。如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況采取綜合調(diào)研方式，即在組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人大（工委）和有關(guān)部門全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，區(qū)人大常委會(huì)再重點(diǎn)調(diào)研，然后綜合分析，形成了有較高質(zhì)量的調(diào)研材料。對(duì)于調(diào)研材料的形成，辦公室把功夫下在分析研究上，不求面面俱到，但求抓住本質(zhì)，既做到情況清楚，分析有據(jù)，又做到問題準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，操作性強(qiáng)。

三是創(chuàng)新調(diào)研成果的運(yùn)用。調(diào)研成果除了為常委會(huì)履行職能服務(wù)外，辦公室還專門創(chuàng)辦了《人大調(diào)研》信息專報(bào)，及時(shí)將人大調(diào)研情況和針對(duì)有關(guān)問題提出的建議直接向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送，以促進(jìn)有關(guān)工作的加強(qiáng)和落實(shí)。如涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的建議、解決集裝箱港口建設(shè)問題的建議等重大調(diào)研信息，五次得到了市委常委、區(qū)委書記吳政隆的批示，引起了區(qū)政府及相關(guān)部門的高度重視，加快了對(duì)這些問題的解決和落實(shí)。

三、抓制度創(chuàng)新，提升軟實(shí)力

人大工作的政治性、法律性、程序性都很強(qiáng)，因此制度建設(shè)是推進(jìn)人大工作的基礎(chǔ)性保障。但制度建設(shè)的靈魂是創(chuàng)新，只有與時(shí)俱進(jìn)，敢于突破習(xí)慣的做法和過時(shí)的條條框框，才能在制度建設(shè)上有新的建樹。根據(jù)形勢的發(fā)展和《監(jiān)督法》的要求，由辦公室牽頭或協(xié)調(diào)，區(qū)人大常委會(huì)先后對(duì)6個(gè)規(guī)范性文件進(jìn)行了修正，新制定了4個(gè)規(guī)則辦法和4個(gè)規(guī)程，廢止了《區(qū)人大常委會(huì)評(píng)議工作辦法》，建立了多個(gè)內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提升了人大常委會(huì)的工作質(zhì)量和機(jī)關(guān)干部職工的工作能力。

一是規(guī)范了工作機(jī)制。辦公室從抓規(guī)范、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量入手整章建制，使機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文運(yùn)行、文檔管理、宣傳信訪、會(huì)務(wù)服務(wù)等各個(gè)方面的管理更加規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了辦文精品、辦會(huì)精細(xì)、辦事精當(dāng)?shù)母咭�求。從服�?wù)常委會(huì)職能出發(fā)，積極推動(dòng)和承辦有關(guān)規(guī)則辦法的立、改、廢，使常委會(huì)履行法定職能的各項(xiàng)工作更加高效、規(guī)范和有序。

二是增強(qiáng)了配合協(xié)作。一些制度的建立健全，分清了職責(zé)，理順了關(guān)系。對(duì)外，增強(qiáng)了與相關(guān)部門的配合協(xié)作，對(duì)內(nèi)，增強(qiáng)了與各工委的溝通理解。比如信訪工作，多年以來，由于在督和辦的責(zé)任和操作程序上并不十分明確，出現(xiàn)了部門推諉、人大交辦和督辦困難的現(xiàn)象，很難有效發(fā)揮群眾所希望的積極作用。為切實(shí)扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，我們制定了《區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)信訪工作辦法》，從“健全組織、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、規(guī)范受理、督查督辦、回訪跟蹤、綜合分析、保障運(yùn)行”等七個(gè)方面健全和完善了人大信訪工作制度，著重確立了“我督你辦”的核心機(jī)制，實(shí)行歸類交辦，涉及全局和重大事項(xiàng)的信訪案件由區(qū)信訪辦統(tǒng)一接收牽頭辦理，明確了督與辦的責(zé)任主體和職責(zé)任務(wù)，同時(shí)建立了聯(lián)動(dòng)協(xié)作的辦理機(jī)制，充分發(fā)揮了人大機(jī)關(guān)在信訪維穩(wěn)中的督促和指導(dǎo)作用。《信訪工作辦法》的出臺(tái)，使區(qū)人大機(jī)關(guān)的信訪工作質(zhì)量明顯提高，上半年妥善處理了613起信訪案件，集中治理了一批到市進(jìn)京的越級(jí)重信重訪，及時(shí)處置了16起集訪群訪事件，有效地化解了社會(huì)矛盾，樹立了人大常委會(huì)的權(quán)威和良好的公眾形象。

三是促進(jìn)了工作創(chuàng)新。人大工作必須依法辦事，講求規(guī)范和程序，但也不能墨守陳規(guī)，否則就會(huì)失去生機(jī)與活力。辦公室堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突破陳規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)地提出制定或修改相應(yīng)的規(guī)范性文件，從而有力地促進(jìn)了常委會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展和求真務(wù)實(shí)。比如執(zhí)法檢查工作，多年來形成了一個(gè)固定的模式，就是檢查結(jié)束之后，常委會(huì)會(huì)議要同時(shí)聽取審議法律實(shí)施主管部門的報(bào)告和執(zhí)法檢查組的報(bào)告，但聽取和審議的主要對(duì)象卻是法律實(shí)施主管部門的報(bào)告。這種程序把執(zhí)法檢查與聽取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告同質(zhì)化，使執(zhí)法檢查趨同于聽取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告前的檢查，容易弱化執(zhí)法檢查本身的權(quán)威性。同時(shí)，法律實(shí)施主管部門反復(fù)報(bào)告，既重復(fù)又繁瑣，不利于提高工作效率。根據(jù)《監(jiān)督法》的有關(guān)規(guī)定，辦公室及時(shí)向常委會(huì)提出建議，使堅(jiān)持不同意見的同志統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，促成了對(duì)《區(qū)人大常委會(huì)執(zhí)法檢查辦法》的修改，使之更加符合《監(jiān)督法》的規(guī)定，增強(qiáng)了常委會(huì)執(zhí)法檢查的規(guī)范性和權(quán)威性。

四、抓宣傳拓展，提升影響力

人大宣傳工作是宣傳人大制度、探索理論創(chuàng)新、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)人大意識(shí)、拓寬社會(huì)監(jiān)督的平臺(tái)，是展示人大機(jī)關(guān)形象的窗口，是人大辦公室工作的“重

頭戲”。辦公室以“做響做亮宣傳工作，全方位、深層次、高水準(zhǔn)對(duì)外展現(xiàn)人大常委會(huì)新形象”為目標(biāo)，通過創(chuàng)新宣傳制度，拓寬宣傳平臺(tái)，把握宣傳方向，使人大宣傳工作取得了比較突出的成績。

一是建立稿酬制度，激發(fā)報(bào)道熱情。為激發(fā)機(jī)關(guān)干部參與宣傳報(bào)道的積極性和主動(dòng)性，倡導(dǎo)和培養(yǎng)全體機(jī)關(guān)干部皆成“調(diào)研員”、宣傳員，機(jī)關(guān)建立和完善了宣傳稿酬制度，細(xì)化了稿件的分類和要求，制定了稿酬的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，明確了報(bào)道必須以工作動(dòng)態(tài)、自身建設(shè)、工作經(jīng)驗(yàn)、民主法制建設(shè)、人大代表先進(jìn)事跡為重點(diǎn)，全方位、深層次、高水準(zhǔn)地對(duì)外宣傳全區(qū)人大工作情況。

二是強(qiáng)化“四主”意識(shí)，把握宣傳方向。在宣傳工作中，既要求稿件的高質(zhì)量，還要求宣傳平臺(tái)的高層次，即強(qiáng)化“四主”宣傳方向。追蹤主流媒體，密切關(guān)注各級(jí)黨報(bào)黨刊以及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等權(quán)威主流媒體的新聞動(dòng)向，把握新聞宣傳的脈搏，掌握宣傳工作的主動(dòng)權(quán)；打入主導(dǎo)陣地，積極向中國人大、中國人大新聞、公民報(bào)、公民導(dǎo)刊等人大系統(tǒng)媒體投稿，力爭多上高質(zhì)量的稿件，充分利用人大系統(tǒng)媒體主要宣傳人大工作和民主法制建設(shè)的優(yōu)勢，擴(kuò)大影響力；推介主要工作，對(duì)常委會(huì)組織開展的監(jiān)督工作、執(zhí)法檢查、代表視察等重大活動(dòng)以及人大機(jī)關(guān)的理論研究成果及時(shí)宣傳報(bào)道，突出主題，正面引導(dǎo)，發(fā)揮宣傳工作在監(jiān)督工作中的“后勁”作用，增強(qiáng)人大工作效果；突出主體對(duì)象，重點(diǎn)宣傳各級(jí)人大代表的事跡，宣傳基層人大工作和基層民主法制建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)代表活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)代表的履職積極性，促進(jìn)基層民主法制建設(shè)的健康發(fā)展。

三是打造新的平臺(tái)，增強(qiáng)宣傳實(shí)效。對(duì)《常委會(huì)公報(bào)》、區(qū)人大常委會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行了全新改版。改版后的《常委會(huì)公報(bào)》圖文精美，對(duì)外交流反響良好，政務(wù)更加公開；改版后的人大網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富，信息交流更加及時(shí)，真正成為展示形象的窗口、對(duì)外交流的平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)的工具。新創(chuàng)辦的《人大新聞宣傳》、《人大工作大事記》、《人大工作調(diào)研》三種刊物，加強(qiáng)了人大工作經(jīng)驗(yàn)、信息的對(duì)內(nèi)對(duì)外對(duì)上對(duì)下交流。同時(shí)，我們還與《三峽都市報(bào)》、《萬州電視臺(tái)》等媒體加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)人大的重要工作和活動(dòng)加強(qiáng)了重點(diǎn)宣傳和跟蹤報(bào)道。使人大工作在電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播上形成了立體式、“地毯式”宣傳效應(yīng)。上半年，區(qū)人大常委會(huì)和機(jī)關(guān)共有150篇理論研討文章和宣傳報(bào)道在省級(jí)以上刊物、網(wǎng)站、電視臺(tái)登載發(fā)表和播出，極大地提升了區(qū)人大常委會(huì)的威信力和公信力，從而也從一個(gè)側(cè)面進(jìn)一步提升了萬州的對(duì)外影響力和美譽(yù)度。（８月４日）

第二篇：辦公室工作會(huì)議發(fā)言材料

辦公室工作會(huì)議發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

非常高興能和大家一起共同研討辦公室工作，今天，我主要從公司經(jīng)營管理情況，辦公室重點(diǎn)工作以及下一步辦公室工作安排三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、 公司經(jīng)營、管理情況：

1、前三季度經(jīng)營情況：

1 公司：

實(shí)現(xiàn)收入：2151.84萬元，完成年度計(jì)劃的75.50%；

實(shí)現(xiàn)利潤：413.99萬元，完成年度計(jì)劃的82.80%。

2 公司：

實(shí)現(xiàn)收入：298.03萬元，完成年度計(jì)劃的74.51%；

實(shí)現(xiàn)利潤：59.95萬元，完成年度計(jì)劃的46.12%。

2、合并后公司重點(diǎn)管理工作：

⑴ 公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工和組織機(jī)構(gòu)及職能部門調(diào)整情況。

月份，兩家公司合并后，首先在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，同時(shí)，結(jié)合公司經(jīng)營情況對(duì)各職能部門進(jìn)行調(diào)整，新成立物管部，綜合管理各物業(yè)點(diǎn)的房屋場地租賃工作。目前，公司下設(shè)兩個(gè)分公司，并設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、物管部職能部門。

⑵ 公司黨委對(duì)各支部和委員進(jìn)行重新劃分和調(diào)整：

8月份，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要以及各部門黨員分布情況，對(duì)各支部進(jìn) - 1 -

行劃分。目前，公司黨委下設(shè)2支部，1個(gè)黨小組，共有黨員名，分別為科室第一支部、科室第二支部。

二、 辦公室重點(diǎn)工作的開展：

1、公司管理制度更新、完善：

兩家公司合并后，為進(jìn)一步規(guī)范管理制度，保證各項(xiàng)工作順利

開展，按照公司在7月25日召開的季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上提出的要求，公司辦公室作為承辦部門立即著手收集整理相關(guān)資料，同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司頒布的各項(xiàng)管理規(guī)定，在原先公司管理制度的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善了固定資產(chǎn)管理制度以及各項(xiàng)費(fèi)用審批權(quán)限等規(guī)章制度，于8月中下旬完成初稿，并交各部門輪閱，8月底，裝訂成冊，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

2、明確各部門工作職能和員工崗位職責(zé)：

結(jié)合公司職能部門的劃分情況，對(duì)各部門的工作職能進(jìn)行重新

劃分和明確，同時(shí)，精簡人員20余人，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并針對(duì)實(shí)際工作需要，及時(shí)做好新增部門、人員變動(dòng)部門的人員“三定”管理工作，與各部門管理人員簽訂崗位責(zé)任目標(biāo)書。

3、抓合理化建議工作：

落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好合理化建議的收集、督辦、跟蹤、歸檔工作。

前三季度共收集合理化建議54篇，落實(shí)25篇。

4、抓好周六學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)：

為了更好地抓好周六學(xué)習(xí)工作，近期我們專(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)門發(fā)文確定學(xué)習(xí)對(duì)

象，要求做好考勤，同時(shí)統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄單和學(xué)習(xí)心得記錄表，要求每季度經(jīng)部門匯總后，報(bào)辦公室。

5、繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松：

重新修訂了公司《安全管理制度》，完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理，并制

定高配、冷庫應(yīng)急預(yù)案，為提升租賃單位的安全生產(chǎn)意識(shí)，組織制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書同租賃單位進(jìn)行簽訂。針對(duì)實(shí)際情況，設(shè)置相關(guān)安全警示牌，組織人員進(jìn)行安全檢查，注重安全隱患的整改追蹤，同時(shí)，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人巡查各點(diǎn)夜間值班情況。

6、在合同管理方面：

配合完善、統(tǒng)一租賃合同文本，借鑒兄弟單位，健全租賃和退租

表格，規(guī)范租賃業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，完善合同跟蹤機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

7、在固定資產(chǎn)管理方面：

兩家公司合并后，我們首先落實(shí)專人對(duì)電子類辦公用品進(jìn)行登記

造冊，并落實(shí)使用人、保管人；對(duì)固定資產(chǎn)卡片逐一進(jìn)行核對(duì)，落實(shí)存放地點(diǎn)和保管人，同時(shí)，完善固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范審批流程和審批權(quán)限。

三、下一步辦公室工作安排：

1、目前，為期三年的合同即將到期，辦公室將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好

信息收集工作，為探討新的承包方案出謀劃策。

2、圍繞公司201*—201*年發(fā)展規(guī)劃，配合公司新項(xiàng)目的開發(fā)，

多方面收集有效信息，關(guān)注市場，調(diào)查市場，積極尋找適合企業(yè)發(fā)展需要的新項(xiàng)目，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、做好合理化建議的反饋、督辦工作，務(wù)求反饋到位，年底前做

好合理化建議的評(píng)優(yōu)推薦活動(dòng)。

4、抓周六學(xué)習(xí)不放松，突出員工教育專業(yè)性。千方百計(jì)開展形勢

多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓主干、抓重點(diǎn)、嚴(yán)要求，同時(shí)，在第四季度剩余的時(shí)間里，對(duì)各部門進(jìn)行摸底，為年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃打好基礎(chǔ)，務(wù)求教育培訓(xùn)專業(yè)性、實(shí)用性，

5、進(jìn)一步做好合同的動(dòng)態(tài)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題合同不予簽章，

并要求在簽訂租賃合同時(shí)，要具備租賃戶的身份證或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，用原件存檔，進(jìn)一步規(guī)范退租手續(xù)，杜絕先租后付現(xiàn)象。

6、做好對(duì)職能部門的工作職責(zé)考核和對(duì)分公司的經(jīng)營業(yè)績考核，

年底開展對(duì)員工的崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核，同時(shí)，加強(qiáng)人力資源管理，根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備以及有針對(duì)性的教育培訓(xùn)、和職稱評(píng)定工作。

7、加強(qiáng)日常文檔的歸檔管理工作，計(jì)劃在12月中下旬專門抽出

時(shí)間對(duì)全年文檔進(jìn)行梳理、整理、裝訂、歸檔。

《禮記》有云：“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之�！�

回顧這段時(shí)間的工作，我們的很多工作做還不夠好，但在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，我們有信心找準(zhǔn)位置，在“參謀”、“助手”的崗位發(fā)揮更大的作用。

第三篇：辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料201*

加快信息化建設(shè)

促進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展

（河南省水利廳辦公室）

201*年初，河南省水利廳黨組提出實(shí)施以防汛為重點(diǎn)的全省水利信息化一期工程建設(shè)，計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)，組建連接省水利廳與18個(gè)市水利局、有關(guān)大型水庫和廳屬單位之間的廣域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)防汛信息、辦公信息傳輸共享，異地防汛會(huì)商，內(nèi)部ip電話，初步實(shí)現(xiàn)防汛決策科學(xué)化、辦公自動(dòng)化、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。目前，這些目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。通過幾年的建設(shè)和應(yīng)用，有力地促進(jìn)了河南水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

一、河南水利信息化建設(shè)初步成果

（一）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面

租用河南網(wǎng)通2兆sdh數(shù)字光纖電路，組建了省廳到18個(gè)省轄市水利局、3座大型水庫和13個(gè)廳屬單位之間集數(shù)據(jù)、語音、視頻為一體的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。連網(wǎng)各單位均組建了自成體系的局域網(wǎng)絡(luò)。鄭州市水利局已建設(shè)市到縣區(qū)和中型水庫的廣域網(wǎng)絡(luò)，目前已建成3個(gè)縣、兩座水庫的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（二）在電子政務(wù)建設(shè)方面

1、建設(shè)了省、市兩級(jí)水利系統(tǒng)辦公自動(dòng)化軟件

開發(fā)了省、市兩級(jí)水利內(nèi)部辦公軟件，形成了全省水利系統(tǒng)辦公自動(dòng)化綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，利用該系統(tǒng)可以進(jìn)行內(nèi)部公文、政務(wù)信息及資料發(fā)布、傳輸、交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高辦公效率。

2、建設(shè)了全省異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)

建設(shè)了省廳到18個(gè)市水利局之間的異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)省、市之間的異地防汛會(huì)商和召開視頻會(huì)議，將水情、雨情、工情和災(zāi)情的多媒體信息進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程交互，為防汛抗洪提供了現(xiàn)代化的指揮手段。

3、建設(shè)了移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng)

運(yùn)用gprs和vpn技術(shù)，建設(shè)了安全、可靠的移動(dòng)防汛辦公系統(tǒng)，能夠使野外防汛和出差在外人員通過身份認(rèn)證，隨時(shí)登錄河南省水利廳內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，查詢、傳遞信息。

4、建設(shè)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)

開發(fā)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重要控制站水情信息實(shí)時(shí)監(jiān)控、氣象信息實(shí)時(shí)查詢、洪水過程實(shí)時(shí)跟蹤和對(duì)比分析及水庫水位動(dòng)態(tài)顯示等功能，滿足了各級(jí)防汛人員動(dòng)態(tài)了解防汛信息和領(lǐng)導(dǎo)防汛會(huì)商的需要。開發(fā)了不同比例尺的地理信息系統(tǒng)。建設(shè)了工情數(shù)據(jù)庫、水文數(shù)據(jù)庫和重要河流的防洪預(yù)報(bào)數(shù)字模型。

5、建設(shè)了防汛重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)

防汛重點(diǎn)部位的水情情況、閘門開啟情況等是指揮防汛抗洪

的重要信息，實(shí)時(shí)了解防汛重點(diǎn)部位的狀況對(duì)科學(xué)防汛決策至關(guān)重要。我們建設(shè)了白沙水庫，沙潁河周口站、漯河站，泥河洼，老王坡等防汛重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在省防汛指揮中心，可以對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)了解現(xiàn)場最新汛情動(dòng)態(tài)。

（三）在信息發(fā)布方面

在互聯(lián)網(wǎng)上建立了河南省水利網(wǎng)站，介紹河南水利建設(shè)成就，發(fā)布水利工作動(dòng)態(tài)等；在河南水利網(wǎng)上設(shè)立了政務(wù)公開欄目，向社會(huì)公布了河南省水利廳行政審批的項(xiàng)目、程序及批復(fù)項(xiàng)目情況。使河南省水利網(wǎng)站成為宣傳河南水利的窗口，社會(huì)了解構(gòu)通河南水利的橋梁。

(四)在其它應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面

建設(shè)了連網(wǎng)單位之間ip電話系統(tǒng)，將連網(wǎng)單位的程控電話交換機(jī)與全省防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互連，實(shí)現(xiàn)了全省水利連網(wǎng)單位之間ip電話無話費(fèi)互連互通。目前已連通5000多部電話。

建設(shè)了河南省水利電子郵件系統(tǒng)，為全省水利系統(tǒng)的單位和職工開通了電子郵箱方便了信息交流。

二、信息化在河南水利工作中發(fā)揮了重大作用

隨著我省水利信息化一期工程的建設(shè)，信息化已經(jīng)在我省防汛及政務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用，初步取得了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（一）為做好防汛抗洪工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)防控洪水提供了技術(shù)保障。

我省水利信息化建設(shè)以滿足現(xiàn)代防汛需要為首要目標(biāo)，重點(diǎn)解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會(huì)商、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，為防汛抗洪提供了可靠的技術(shù)保障，防汛調(diào)度指揮的手段更加直觀、高效，防汛指揮更加科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)了汛情信息的準(zhǔn)確快速的汛情傳遞，可實(shí)現(xiàn)30分鐘收集完成全省報(bào)汛站的水情數(shù)據(jù)，使洪水預(yù)報(bào)預(yù)見期提前3個(gè)多小時(shí)，為科學(xué)防控洪水，實(shí)現(xiàn)由單純防御洪水向控制管理洪水轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。201*年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領(lǐng)導(dǎo)同志利用新建的異地防汛會(huì)商視頻會(huì)議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、平頂山市領(lǐng)導(dǎo)和專家技術(shù)人員面對(duì)面的會(huì)商、決策、指揮�！逗幽先請�(bào)》7月23日第一版以《水利信息化建設(shè)擦亮防汛的眼睛》為題對(duì)我省水利信息化在防汛中的作用進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

（二）推進(jìn)部門職能轉(zhuǎn)變，提高行政能力。

通過內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了省水利系統(tǒng)政務(wù)信息發(fā)布、文件傳輸、資料交流網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉(zhuǎn)變部門職能、規(guī)范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)能力等方面發(fā)揮了積極的作用，

（三）取得了初步社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

我省水利信息化建設(shè)以防汛為重點(diǎn)，緊緊圍繞水利中心開展工作。201*年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通過科學(xué)調(diào)度，避免了老王坡滯洪區(qū)的啟用，僅

此一次直接減少財(cái)政補(bǔ)償費(fèi)用8000多萬元。初步估算我省水利信息化的直接經(jīng)濟(jì)效益，僅各連網(wǎng)單位每年節(jié)約長途電話費(fèi)、郵寄費(fèi)、差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)就達(dá)400萬元左右。

（四）樹立了河南水利現(xiàn)代化新形象。

我省水利信息化一期工程建設(shè)緊緊圍繞水利中心扎扎實(shí)實(shí)開展工作，以防汛為重點(diǎn)，以應(yīng)用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實(shí)效，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。水利部部長汪恕誠、副部長索麗生、鄂競平和河南省省長李成玉、常務(wù)副省長王明義、副省長劉新民等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了河南省水利信息化一期工程建設(shè)情況，均給予了高度評(píng)價(jià)。廳信息中心201*年榮獲“河南省青年文明號(hào)”稱號(hào)、201*年被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國職工創(chuàng)新示范崗”。

三、主要體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是推進(jìn)水利信息化的前提

水利信息化建設(shè)是一場新的技術(shù)革命，涉及到跨部門的互動(dòng)與共享、工作流程的優(yōu)化，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設(shè)，廳長親自抓，主管副廳長直接抓。

（二）科學(xué)規(guī)劃是推進(jìn)水利信息化的基礎(chǔ)

水利信息化涉及水利工作的方方面面，必須根據(jù)本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，專家論證，按程序

審批立項(xiàng)，避免低水平開發(fā)和重復(fù)建設(shè)。我廳在一期工程的整個(gè)決策過程中，充分發(fā)揮了專家技術(shù)人員的作用，先后組織編制了《河南省水利信息化規(guī)劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報(bào)告》，并組織專家論證，派技術(shù)人員外出考察，從而確保項(xiàng)目決策科學(xué)。

（三）資金投入是推進(jìn)水利信息化的保證

水利信息化建設(shè)需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進(jìn)度，在計(jì)委沒立項(xiàng)、財(cái)政無科目的情況下，廳里采取爭取水利部和省財(cái)政補(bǔ)助，廳里籌措、市級(jí)配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點(diǎn)，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（四）注重系統(tǒng)整合應(yīng)用

在以往的信息化建設(shè)過程中，都是以各個(gè)部門為主進(jìn)行建設(shè)。各個(gè)部門從自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)、從本部門所要解決的問題出發(fā)，考慮自己業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和技術(shù)的使用。其結(jié)果雖然提高了各個(gè)部門自身的辦公自動(dòng)化技術(shù)，但由于各個(gè)部門使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不一致，導(dǎo)致各個(gè)部門之間、各應(yīng)用系統(tǒng)之間相互不能聯(lián)通、信息不能共享。我們在信息化建設(shè)中，由注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卣�合與應(yīng)用，在公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)行跨部門的業(yè)務(wù)、資源與服務(wù)的整合與集成。這種整合包括統(tǒng)一技術(shù)和政務(wù)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行政務(wù)流程的整合與優(yōu)化。

（五）突出重點(diǎn)、普及應(yīng)用是推進(jìn)水利信息化的目的

加快水利信息建設(shè)必須緊緊圍繞水利中心工作，以防汛為重

點(diǎn)，以應(yīng)用為目的，邊建設(shè)邊應(yīng)用，以應(yīng)用促建設(shè)。我省水利信息化建設(shè)緊密結(jié)合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現(xiàn)代化水平。同時(shí)，以點(diǎn)帶面，對(duì)水利政務(wù)和水利各項(xiàng)工作起到示范作用，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和管理手段的改進(jìn)，提高了工作效率。在電子政務(wù)推廣應(yīng)用方面，我們明確提出了網(wǎng)絡(luò)辦公與傳統(tǒng)辦公關(guān)系不變，職責(zé)不變，內(nèi)外網(wǎng)的欄目都按職責(zé)分工由相關(guān)處室負(fù)責(zé)維護(hù)，上網(wǎng)的信息由處室負(fù)責(zé)人簽字后掛網(wǎng)。專業(yè)軟件的開發(fā)，由各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)把關(guān)，不搞重復(fù)建設(shè)。從201*年12起，全省水利電子政務(wù)平臺(tái)試運(yùn)行，201*年3月1日正式運(yùn)行，政務(wù)信息、文件、資料均在內(nèi)部辦公網(wǎng)上運(yùn)行處理，紙質(zhì)文件、信息將適時(shí)取消。

我廳水利信息化建設(shè)雖然做了一些工作，但與實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學(xué)習(xí)，改進(jìn)我們的工作，加快水利信息化建設(shè)，大力推進(jìn)電子政務(wù)，以水利信息化推進(jìn)水利現(xiàn)代化，為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。

第四篇：辦公室201*年工作表態(tài)發(fā)言

辦公室201*年工作表態(tài)發(fā)言

辦公室主任羅祥

（201*年2月6日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今年的水務(wù)工作任務(wù)艱巨而繁重，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，局黨委提出全系統(tǒng)各單位、各科室要高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全縣水務(wù)工作重點(diǎn)上來，按照“實(shí)、細(xì)、快、美”的工作要求，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)工作。為此，我代表辦公室全體工作人員就做好本職工作表態(tài)如下：

一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，事務(wù)服務(wù)務(wù)求有序。責(zé)任是做好一切工作的前提和條件。辦公室工作無小事，無論領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是日常工作，一絲一毫的疏忽都能影響大局，給全局工作帶來不利影響。因此，辦公室的每位同志都要樹立責(zé)任意識(shí)，始終做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事細(xì)致，要以接聽每一個(gè)電話，處置每一份文件，校對(duì)每一份材料等細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，辦理文電要力求精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格公文處理程序和辦法；會(huì)議活動(dòng)、值班安排要確保周密、安全、高效，特別是會(huì)議組織前要超前謀劃，精心準(zhǔn)備，不出紕漏；接待服務(wù)要熱情周到、靈活機(jī)動(dòng)，既要體現(xiàn)接待誠意，又要體現(xiàn)節(jié)儉原則；機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、人事管理、車輛管理、衛(wèi)生管理和政務(wù)公開、機(jī)關(guān)建設(shè)等要進(jìn)一步完善管理制度，確保管理規(guī)范到位，務(wù)求工作有序，取得新突破。在溝通協(xié)調(diào)上，要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性，妥善處理各方面的關(guān)系，做好 1

調(diào)度、調(diào)節(jié)工作，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情拖延，不讓應(yīng)處理的文件積壓，盡可能避免差錯(cuò)發(fā)生，不斷提升辦公室整體工作水平。

二要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，政務(wù)服務(wù)務(wù)求實(shí)效。辦公室工作的服務(wù)性決定了辦公室工作的奉獻(xiàn)性，加班加點(diǎn)是常有之事，工作批評(píng)的多、表揚(yáng)的少，如果沒有甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勤奮敬業(yè)的精神，是難以勝任辦公室工作的，因此，辦公室的每一位同志都要保持一種平靜的心態(tài)、平衡的心態(tài)、平淡的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真做事，樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)大局。文稿起草是辦公室的首要任務(wù)，要進(jìn)一步提高水平，按照“高、新、實(shí)、準(zhǔn)、精”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和各類計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料；要緊緊圍繞我局中心工作的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)，有針對(duì)性地開展專題調(diào)研活動(dòng)，形成有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的建議和參考；信息工作要及時(shí)、高效，按照“提升高度、拓寬廣度、把握深度、確保精度”的目標(biāo)要求，努力提供及時(shí)、全面、高質(zhì)量的信息。

三要強(qiáng)化效率意識(shí)，工作落實(shí)務(wù)求有力。辦公室的每位同志都要切實(shí)增強(qiáng)效率意識(shí)，工作中努力做到“三快”：一是反應(yīng)快。時(shí)刻關(guān)注和把握重點(diǎn)工作，做到早介入、早思考、早研究、早準(zhǔn)備，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是節(jié)奏快。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要說辦就辦、急事急辦、特事特辦，好中求快，快中求好，避免出現(xiàn)辦事拖拉、作風(fēng)疲沓，時(shí)間觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。三是反饋快。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策，要全程跟蹤和督查，將落實(shí)決策的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)以及存在的困難和問題及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋

給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策、制定措施提供第一時(shí)間的服務(wù)。圍繞強(qiáng)化工作的執(zhí)行力，辦公室將緊貼全局工作中心、總體部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，在政務(wù)、黨務(wù)方面，超前細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù)，并把督查落實(shí)作為保證措施、推動(dòng)工作的有效辦法和重要手段，對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況、實(shí)施完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，及時(shí)反饋全局重點(diǎn)工作的落實(shí)完成情況，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)水平。

總之，我們辦公室將把思想統(tǒng)一到局兩委的要求和部署上來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各單位、各科室的協(xié)作配合下，努力做好各項(xiàng)工作，以積極進(jìn)取的姿態(tài)為全局工作多做貢獻(xiàn)。

以上發(fā)言如有不當(dāng)，請批評(píng)指正，并對(duì)承諾事項(xiàng)接收大家的監(jiān)督。

第五篇：辦公室工作發(fā)言

辦公室主任201*年工作重點(diǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是今年7月份被任命為局綜合部主任的，和各位同行相比，屬于一名新兵，各個(gè)方面都需要在座的各位給予指導(dǎo)和幫助。

綜合部目前共有12名同志，負(fù)責(zé)全局行政、黨務(wù)、工會(huì)、人事、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、宣傳、法制、信訪、文字、公文處理、檔案等全局綜合性事務(wù)。

下面，結(jié)合目前實(shí)際情況，我就201*年綜合部的工作安排匯報(bào)如下

（1）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出人員素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性，提升執(zhí)行力和貫徹力，確保辦文、辦會(huì)、接待、文字檔案等日常工作質(zhì)量有新的提高。

（2）配合全局工作，注重做好職工思想教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、爭先樹優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展，平衡協(xié)調(diào)促進(jìn)黨務(wù)、工會(huì)等工作有新的起色。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、法制教育、信訪、離退休管理等工作力度，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（4）抓好人事工作，做好薪酬改革、職工福利、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等管理工作。適合經(jīng)營工作需要，有效盤活人力資源，通過減員增效，逐步提高全局人均生產(chǎn)率。

（5）注重財(cái)務(wù)工作，通過外派財(cái)務(wù)工作同志外出學(xué)習(xí)，請求上級(jí)部門給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)等手段，改變財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，抓好支局財(cái)務(wù)和各業(yè)務(wù)科室財(cái)務(wù)管理，管理好支局財(cái)務(wù)賬目，督促基層二次分配制度的合理落實(shí)。

（6）抓好效能建設(shè)、局紀(jì)局風(fēng)、勞動(dòng)考勤、以及衛(wèi)生管理工作，有效提升各部室人員及全體員工的執(zhí)行力。

（7）協(xié)助工會(huì)搞好職工小家建設(shè)和支局文化建設(shè)，有效提升支局、班組和科室人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

（8）圍繞經(jīng)營工作，突出五大戰(zhàn)役，做好服務(wù)支撐工作，在車輛管理，物業(yè)管理，供應(yīng)管理等方面做好協(xié)調(diào)溝通，努力為基層排憂解難，為基層業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（9）抓好文明創(chuàng)建工作，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過組織通訊報(bào)道隊(duì)伍，完成宣傳報(bào)道任務(wù)，利用行風(fēng)熱線、報(bào)紙電視等媒體形式加強(qiáng)宣傳力度，提升企業(yè)形象和知名度，在確保泰安市級(jí)精神文明單位的基礎(chǔ)上，積極爭創(chuàng)省級(jí)文明單位。

（10）樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為職工服務(wù)的大局觀念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，加大調(diào)查研究力度，根據(jù)本局實(shí)際情況，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將全局工作推向一個(gè)更高的水平。

由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)有些工作還不熟悉，思路和想法可能有一些淺薄之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)幫助。

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