第一篇:師生大聚會晚會主持詞
男:尊敬的校領導
女:敬愛的老師們
男:想念的女同學
女:親愛的男同學
合:大家下午好!
男:我是索強
女:我是關(guān)曉菲
同學們?nèi)褙炞?/p>
男:27年前,300多個學子懷揣著一樣夢想,相聚于訥河一中,從此情結(jié)同窗;
女:今天,我們從四面八方趕回這里,就是為了追憶這份純潔的情誼。
男:此時此刻,我們的心情格外激動!
女:三年的高中同窗生活,我們度過了人生那段最純真、最有意義的時光;
男:當時我們所經(jīng)歷的學習和生活,無論是苦還是甜,現(xiàn)在想起來都是那么的美好、親切,那么值得回憶!這是一種難忘的記憶,也是一種取之不盡的財富,足以讓我們用一生去倍加珍惜!
女:畢業(yè)24年了,86屆的兄弟姐妹們,你們現(xiàn)在還好吧?
男:在老師的精心培育下,我們不僅收獲了學業(yè)和成長,更收獲了真摯、純潔的友誼。
女:今天我們也很榮幸地請來了當年培養(yǎng)和教育的老師參加我們的聚會。
男:在此,我僅代表全體同學向精心培育我們的老師真誠地道一聲:
合:老師,您辛苦了!
男:光陰匆匆24載
女:同學之情最真!
男:師生情誼最重!
女:鄉(xiāng)情總是縈繞在心中!
男:懷念不如相見!
女:北京同學的倡導
男:訥河籌備小組同學的周密組織和精心籌劃
女:各班聯(lián)絡員辛勤的聯(lián)絡和呼喚
男:天南地北甚至遠在海外的同學,從四面八方趕來,參加86屆師生24年大聚會的盛事!
女:在此衷心感謝籌備組和各班聯(lián)絡員的精心準備和無私付出!是你們付出了許多自己寶貴時間,做了大量周密細致的辛苦工作,才有了今天的師生大聚會![本文來自www.taixiivf.comy love》。表演者:辦公室。歡迎。
節(jié)目二十六 舞蹈 《老照片》
男:再過十年,當我們翻開老照片,回憶省旅的過往,老照片定格了我們青春的形象;再過二十年,當我們翻開老照片,回憶省旅的校園生活,我們會幻想時光能否倒流。請欣賞舞蹈《老照片》。表演者——,指導老師,吳昕,歡迎!
尾聲主持詞:
男:今天的我們依舊有著最初的向往,兩年的成長告別了稚嫩的臉龐。
女:明天的我們即將踏上未知的遠方,用回憶的力量點燃年輕的希望。
男:讓我們插上靈動飛舞的翅膀,再風的追尋中擁抱青春的理想。
女:讓我們唱出青春的激昂,用最真的信仰綻放耀眼的光芒。
男: 記憶伴隨歌聲喚醒了心底屬于校園最美的收藏。
女:感動與懷念,師生之情,山高水長!
合 :201*年“心連心 師生情”歡送實習生文藝晚會到此結(jié)束。
全體合:各位領導老師,親愛的同學們,再見!
在歌曲《再回首》歌曲中徐徐落下帷幕。領導上臺與演職員合影。
第四篇:師生會主持詞
男:初秋里,xx大地xx飄香
女:夜色中,楊柳依依風兒清涼
男:敬愛的老師
男:親愛的女同學們
女:親愛的男同學們
合:大家晚上好!
男:在這美好的時刻
女:在這星光璀璨的寧靜夜晚
男:xxxx班的老師和同學們,喜氣洋洋
女:xxxx班的老師和同學們,歡聚一堂
合:我們共同舉辦“相識xx年”師生會
男:感謝所有光臨本次聚會的老師和同學們
女:感謝大家的參與和支持
男:今夜,讓我們帶著一顆感恩的心,把xx年的感激與祝福,連同掌聲一起獻給在座的x老師和x老師
女:同時,也要獻給我們自己!
男:xx年前,我還是一個初出茅廬的懵懂少年
女:xx年前,我還是一個稚氣未脫的靦腆姑娘
男:xx年前,xxxx的集結(jié)號在xx下吹響,于是,我們相識,從茫茫人海中,走到了一起
女:xx年前,是這種緣分,讓我們的心在教室、操場、食堂和宿舍相連,從知識的海洋中,汲取智慧和力量
男:xx年前的朗朗書聲
女:xx年前的純真笑語
男:xx年前的搗蛋玩皮
女:xx年前的夢想追求
男:已經(jīng)成為一段割舍不斷的記憶
女:已經(jīng)成為一個亙古不老的故事
男:認識你xx年了,這感覺真好
女:認識你xx年了,這時光太快
男:xx年的點點滴滴
女:xx年的風風雨雨
男:xx年的坎坎坷坷
女:xx年的甜甜蜜蜜
男:一切的一切,都讓我們難忘
女:一切的一切,都值得我們珍惜
男:與你相識,是我的福氣
女:與你相知,今生無悔
男:今夜,是我們?nèi)松嘧R的又一個新起點
女:今宵,是我們?nèi)松嘀挠忠粋加油站
男:在路上,讓我們互相關(guān)心和幫助
女:在路上,讓我們互相激勵和祝福
男:我們期盼,再一個十年,再一個二十年,再一個三十年,我們還要經(jīng)常相聚
女:我們祈福,祝愿老師和同學們,永遠健康、永遠快樂、永遠幸福!
合:祝大家:好夢一生,一生好夢!
第五篇:企業(yè)特點大聚會
特銳德民主生活會
? 201*年創(chuàng)立就開始,每季度一次
? 批評和自我批評,尋找不足、共同提升
? 以志同道合為基礎的思想深處挖掘和統(tǒng)一
? 坦誠、真誠、平等,不講情面、不留死角
? 提前20天通知,書面準備
? 會后有對每人的總結(jié)歸納
選擇黨員-行之有效
(1)特銳德目前580人
(2)共產(chǎn)黨員120人,占比20%
(3)黨員上進心強:幫助實現(xiàn)愿望
(4)黨員人才適合于企業(yè)快速擴張期
(5)黨員管理必須到位(敗也蕭何)
山東潤峰集團曾是經(jīng)營煤炭加工和運輸?shù)男⌒拖疵簭S,如今擁有國內(nèi)領先的鋰離子動力電池及智能充電器、晶體硅太陽能電池及組件生產(chǎn)線,還投資建設了山東首家兆瓦級太陽能光伏電站!皬馁u煤改行賣太陽能,得益于企業(yè)的人才戰(zhàn)略,是人才之智推動企業(yè)快速走上了轉(zhuǎn)型之路! “在潤峰,從高管到普通員工,沒有打工者,大家都是創(chuàng)業(yè)者,都是企業(yè)的主人;也沒有老師,大家都是學生。”王步峰簡潔的話語中透著對知識的景仰、對人才的尊重。
談到創(chuàng)新,王步峰認為離不開人才!皩ζ髽I(yè)來說,最寶貴的是人才,企業(yè)真正的老板是人才,而我只是一個組織者!蹦壳凹瘓F共有職工6000余人,其中院士2人,博士17人,研究生、本科生共計1900人。
對人才的重視,可從企業(yè)經(jīng)營管理上略見一斑。在潤峰,看不到“綱領上墻”,沒有張貼各種規(guī)章、禁令等“冷制度”,取而代之的是具有人文關(guān)懷的溫馨話語“員工你早,你們辛苦了!”
王步峰介紹,潤峰尊重、愛護人才,不單靠高薪這樣的基礎因素,感情留人也不會太長久,而是為人才搭建好一個展示才能的平臺,為年輕、有朝氣、有遠大抱負、有創(chuàng)業(yè)激情的員工合理規(guī)劃職業(yè)前景,拓展發(fā)展空間,將人才的發(fā)展與集團的發(fā)展捆綁在一起,謀求共同成長。
“我們堅持‘人性、和諧、自然、有愛’的文化理念,管理考核上也堅持以‘包容’為主!蓖醪椒褰榻B,潤峰集團內(nèi)部員工之間、員工和管理層之間以及管理層之間均能平等交流,這樣的企業(yè)氛圍讓大家感受到自己就是“潤峰人”,自己所付出的都是為自己干的。
《201*胡潤低碳富豪榜》201*年10月15日發(fā)布,山東潤峰集團董事局主席王步峰以78億元財富進入低碳富豪榜前十強,位列第八。"廢紙女王"張茵家族以財富245億元連續(xù)五年蟬聯(lián)"胡潤低碳富豪榜"首富。
張恭運:從精密到“豪邁”
技術(shù)出身的張恭運習慣穿藍色工裝上班。
雖然創(chuàng)辦的山東豪邁機械科技股份有限公司已經(jīng)是年銷售額近6 億元的行業(yè)冠軍,但是張恭運仍然習慣穿著藍色工裝上班,而他的辦公室由3 個人共用。他的左臂上別著兩支筆,頭上戴著防護鏡,走在車間,與其他工程師別無二樣。指著生產(chǎn)線上的“大疙瘩”:從輪胎模具到燃氣輪機缸體,再到自行設計制造的精密機床,張恭運濃重的山東口音中透露出一種強烈的“豪邁”感,正是這些產(chǎn)品,有些在多年前還屬對華禁售之列。而現(xiàn)在,“最好的設備自己用,我們也不出售!
經(jīng)過14年的發(fā)展,豪邁科技現(xiàn)在已經(jīng)是米其林、普利司通、固特異、ge、西門子等世界500 強企業(yè)的供應商。在占80% 營業(yè)收入的輪胎模具產(chǎn)業(yè)中,豪邁科技已經(jīng)是全球最大的供應商了。
豪邁科技的成功起點是在1997年開發(fā)了輪胎模具專用電火花成型機床。這種由豪邁機械首先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應用的技術(shù),與德國的五軸聯(lián)動雕刻技術(shù)和美國的鑄造鋁技術(shù)并列為三大輪胎模具花紋制造技術(shù)。它的優(yōu)勢在于能加工極為復雜精細的三維立體花紋,同時還能降低成本。在此之前,中國輪胎模具花紋加工設備只能依賴進口,人有我無的局面讓中國輪胎模具制造企業(yè)毫無競爭力可言。
因此,豪邁科技率先開發(fā)出國產(chǎn)電火花成型機床,既找到了自己的藍海市場,也真正進入了高精細生產(chǎn)的開始。
開發(fā)電火花成型機的市場機會對豪邁而言是偶然所得。當時,一家青島的客戶主動提出需要類似產(chǎn)品。而那時的豪邁才成立兩年,背負有上百萬元債務,張恭運正忙著找項目養(yǎng)活工廠,“凡是與鋼鐵有關(guān)的產(chǎn)品都做”,張恭運這才知道,輪胎模具制造市場存在很大的發(fā)展空間。他親自帶隊到各地調(diào)研,為了更多地找到客戶,他告訴三輪車夫,每找到一家就多給5 元的酬金。
在大學期間,張恭運受到的正統(tǒng)教育宣稱,“資本主義都是腐朽墮落的”,但當走上工作崗位之后,他才發(fā)現(xiàn)西方發(fā)達國家在機械制造和材料科學領域具有絕對的領先優(yōu)勢。中方有技不如人的問題,但更嚴重的是體制的掣肘,讓張恭運這樣的技術(shù)狂熱者難展拳腳。
張恭運早就想做一番事業(yè)。在國營機械廠期間,作為副廠長,他曾經(jīng)提議,給勤勞肯干的員工加150 元薪水,讓不愿工作的員工扣100 元工資后回家。但廠長卻告訴他,現(xiàn)有體制是絕對不可能的。在上個世紀90 年代的年月里,許多國營企業(yè)在民營企業(yè)面前潰不成軍的局面已經(jīng)出現(xiàn)。
張恭運回憶當時的情景“從運輸公司到供銷社,民營企業(yè)是越干越好,而國營企業(yè)卻死氣沉沉!睆埞н\深刻感受到了體制和技術(shù)兩個方面的差距導致的產(chǎn)業(yè)差距。他萌發(fā)的創(chuàng)業(yè)理想就是做“卓越的產(chǎn)品”,帶一個“有活力的團隊”。
1995 年,張恭運如愿以償?shù)囊? 萬元價格購買了一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機修車間,開始了創(chuàng)業(yè)歷程。不過,4 萬元資金背后是高達100 萬元的負債,以及通過民間借貸產(chǎn)生的每月2% 的高利息壓力。豪邁科技只能靠零散活度日。
但豪邁科技的機制,卻支撐著公司蓬勃發(fā)展。張恭運一開始就放棄了成為控股股東的想法,雖然合伙人樂意由他控股,但他卻主動將股權(quán)設計到40%,而將其他股份讓給了原工廠的車間主任、營銷副廠長等創(chuàng)業(yè)伙伴。自201* 年以后,當企業(yè)擁有了一定積累,并看清了發(fā)展前景之后,豪邁科技又進行了多次擴股,在不計算無形資產(chǎn)的情況下,歡迎員工入股,并制定了一股送半股的優(yōu)惠價格。這種股權(quán)激勵機制大大刺激了員工的積極性,公司迸發(fā)出了持續(xù)的經(jīng)營活力。
當時的張恭運放棄了國營企業(yè)每年8000 元的薪水,還背負上了50 多萬的民間借貸。但張
恭運卻在自己的天地——豪邁科技,按照自己的想法,大展身手,騎著摩托車到處招攬生意,不覺得辭了國營副廠長的身份而難堪。
在精密制造領域,決定企業(yè)競爭力的根本因素是領先的技術(shù)實力。如何確保比頭發(fā)絲還細小的精度、保證產(chǎn)品質(zhì)量具有持續(xù)的可靠性,是一件考驗技術(shù),更考驗細節(jié)管理和創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。離開大學26 年了,張恭運依舊欣賞單純的工程師工作——專注于技術(shù)領域。
在他的鼓勵下,只有初中文化的農(nóng)民工王欽峰(201* 年全國五一勞動獎章獲得者)設計出了電火花防弧電路,解決機床燒結(jié)的難題。機械制造是一門追求工藝方法的產(chǎn)業(yè),不僅要求產(chǎn)品設計原理技高一籌,更需要執(zhí)行操作的員工具有不斷改進和優(yōu)化的意識。目前在豪邁科技已建立起了完善的全員創(chuàng)新機制。
兩年前爆發(fā)的次貸危機及進一步引發(fā)的全球金融危機,現(xiàn)在看來對豪邁科技也許是件好事。隨著全球知名輪胎企業(yè)為了降低采購成本,紛紛將原本分散在發(fā)達國家和地區(qū)的模具訂單更快地向中國轉(zhuǎn)移,豪邁憑借特有的工藝技術(shù)和不足國際市場80% 的價格,以及1,700 人形成的規(guī)模優(yōu)勢,徹底拉開了與國內(nèi)外競爭對手的差距,因此,豪邁坐上了全球輪胎模具行業(yè)的第一把交椅。
但豪邁科技的發(fā)展克服不了中國當前教育的弊端,在建的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)再造了一個豪邁科技當前的規(guī)模。但豪邁科技卻面臨技術(shù)員工不足的困境。在張恭運這個80 年代初的大學生看來,今天的機械專業(yè)的大學生看不懂圖紙很不可思議。他不無憂慮的說,現(xiàn)在的大學教師在機械工廠的時間太少,教出的學生與實際需求有很大的差距。
豪邁科技現(xiàn)在正在努力向下游的服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從生產(chǎn)輪胎模具向提供輪胎模具服務轉(zhuǎn)型,不僅提供“造”,還提供“修”,更提供解決方案。豪邁科技已明顯感受到世界機械制造業(yè)正在快速向中國轉(zhuǎn)移,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,機械制造業(yè)也有從大城市向中小城市轉(zhuǎn)移的趨勢,據(jù)此,豪邁公司正在著力打造具有相當規(guī)模和一流水準的機械制造企業(yè)。
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