第一篇：工程承包項目部年度工作會議主持詞

工程承包項目部年度工作會議主持詞

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部201*年度工作會”。今天會議的主要內容是簡要總結201*年工作，安排部署國家會議中心工程201*年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團國家會議中心奧運工程優(yōu)秀黨員、先進職工、優(yōu)秀青年知識分子進行表彰。

★參加今天大會的主要領導有：

北京建工集團有限責任公司總經理張文龍同志、副總經理張立元同志、副總經理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經理助理、經營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監(jiān)管部部長唐偉同志、科技質量部部長張顯來同志、科技質量部副部長劉愛玲、財務部副部長趙書義等國家會議中心項目領導小組成員和紀檢審計部副部長李大成等集團公司有關部室負責人

北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志

北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)（來自Haowww.taixiivf.com)制度。

（一）對有保密要求的會議事項不得向外界透露；

（二）對帶有密級的會議材料，必須按照保密要求限于規(guī)定范圍內的人

員接觸，不得擅自復印和摘抄；

（三）凡要求會后收回的材料，會后應統(tǒng)一交回財務綜合組；

（四）涉及會議材料和筆記應妥善保管，不得遺失。

第十條與會各方傳達會議精神，應在規(guī)定的范圍傳達，不得擅自擴大和泄露會議內容。

第十一條遵守會場紀律。

（一）與會各方人員請在會議召開前，將移動電話和傳呼機調整到震動

檔；

（二）與會各方人員在會議召開期間如有吸煙需求，請離開會議室，到

室外吸煙；

（三）與會各方人員在會議召開期間不處理其他公務；

（四）與會各方人員在會議召開期間如有重要公務需提前離會，請向會

議主持人請假，離席盡量不得驚動其他與會人員開會。

第十二條對有關會議的圖文、影音或報道，由項目部綜合財務組根據會議內容統(tǒng)一安排。

第十三條嚴格執(zhí)行會議規(guī)定和紀律，提倡勤儉節(jié)約。

（一）不得超標準使用會議經費；

（二）不得擠占其它經費；

（三）不得攤派和轉嫁經費負擔；

（四）不得以會議巧立名目發(fā)放紀念品、禮品；

（五）會議場所原則安排在項目部現場辦公室。

第四章附則

第十四條本制度自200年月日起實行。

綜合財務組起草

第五篇：工程項目部會議紀要

會 議 紀 要

xxxxx項目經理部會議時間：201*年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人：參會人員： 記 錄 人：

會議議題：關于5月份月度工作總結會議 會議內容：

一、關于員工休假問題

員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須

在休假時限之內趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

二、關于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須

建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

三、關于新到員工試用期滿轉正問題

凡新到員工試用期滿后，要作轉正申請報告，交由公司審核。

否則公司將不能及時處理。

四、關于個人技能學習與個人素質問題

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習，要有條理、有目的針

對性的去學習；要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質水平，自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點，當你發(fā)現自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣

圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關于項目部制度建設問題

項目部各項制度建設推進速度很慢，要加大力度不

斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據。

七、關于下月工作計劃問題

本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及

時上報各部門領導審批，由各部門領導審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

主題詞： 總結計劃制度紀要

呈送：發(fā)文：1份201*年05月31日

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