在全委季度工作部署會上的講話 本文簡介：

在全委季度工作部署會上的講話　　同志們：　　今天我們召開工作會議，主要目的是總結分析第一季度工作，安排部署第二季度工作。　　今年以來，全委上下按照穩(wěn)中求進、好中求快的工作總要求，充分發(fā)揮發(fā)改部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)職能，全力抓好項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、區(qū)域協(xié)調(diào)等重點工作，各項工作平穩(wěn)推進。一是參

在全委季度工作部署會上的講話 本文內(nèi)容：

　　在全委季度工作部署會上的講話

　　同志們：

　　今天我們召開工作會議，主要目的是總結分析第一季度工作，安排部署第二季度工作。

　　今年以來，全委上下按照穩(wěn)中求進、好中求快的工作總要求，充分發(fā)揮發(fā)改部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)職能，全力抓好項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、區(qū)域協(xié)調(diào)等重點工作，各項工作平穩(wěn)推進。一是參謀助手能力進一步提升�！禭XX都市圈建設三年行動計劃》順利通過市委常委會和政府常務會議審議，都市圈建設全面啟動;牽頭制定《XXX市服務業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)會議制度》等制度辦法，強化對全市服務業(yè)發(fā)展的組織領導和協(xié)調(diào)指導;編制《XXX市低碳城市發(fā)展規(guī)劃(XXX-2020)》，加快低碳城市建設步伐。二是服務發(fā)展的意識不斷增強。編制XXX年第一批基本建設項目投資計劃和第一批市本級政府投資基本建設項目，為項目推進提供指導;牽頭組織各部門制定《市人民政府和中鐵股份有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議框架》，目前已完成合作簽約。三是民生改善取得實效。加強對農(nóng)副產(chǎn)品平價商店、社區(qū)蔬菜直銷店、標準化菜市場監(jiān)督檢查，確保價格政策執(zhí)行到位。信用XXX、軍民融合發(fā)展等各項工作穩(wěn)步推進。四是黨的建設得到加強。學、查、改干部作風整治活動扎實開展，得到市紀委和市學查改辦的充分肯定。各科室通力協(xié)作，全力配合中央巡視組和市委巡察組各項工作。

　　同時我們也要看到,全市今年一季度經(jīng)濟運行開局不利、增長乏力。特別是固定資產(chǎn)投資僅完成97.08億元，同比下降26.7%。出現(xiàn)此種嚴重情況，雖然有其他客觀因素，但作為抓項目、促投資的牽頭部門，對照泰峰書記在調(diào)研督辦XXX市經(jīng)濟運行及重點項目建設座談會上講話精神，深入查擺問題，思想不解放、主觀能動性不強、工作作風不實是主要原因。

　　一是境界不高，思想不夠解放。XXX書記講，我們有的地方和領導干部還在穿新鞋、走老路,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念還沒有入腦入心,還不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),不習慣三期迭加的新形勢,不會用新發(fā)展理念抓發(fā)展,導致路子越走越窄。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，工作方式方法也要有新舉措，過去我們在一定時期形成的有效的思路、辦法、舉措，已經(jīng)不能完全適應新形勢的需求。從我們自身來講，遇到新情況習慣于遵循老經(jīng)驗、老辦法，遇到困難問題習慣于翻本子、翻文件，上級喊的、文件寫的才干，沒有規(guī)定、沒有要求就敷衍干，甚至不干，工作上忙忙碌碌，效果上卻原地打轉、濤聲依舊。例如：現(xiàn)在講高質(zhì)量發(fā)展，一季度占全市投資總量81.2%的工業(yè)、房地產(chǎn)、基礎設施三項投資分別下降33.3%、27.9%和17.6%，表明傳統(tǒng)發(fā)展模式、投資模式已難以為繼，但我們對推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進有效投資的認識不足、辦法不多、實效不強，導致投資結構不優(yōu)、質(zhì)量不高。這些問題，歸根結底還是我們思維僵化、創(chuàng)新謀劃研究路徑少造成的。

　　二是擔當精神不足，主觀能動性不強。例如：前瞻不足，責任意識不強，項目謀劃儲備支撐乏力。年初謀劃投資盤子1692億元，距年度計劃1856億元尚有164億元差距，在項目盤子都沒湊齊的情況下，駐足觀望，沒有積極想辦法做實投資盤子。過多強調(diào)季節(jié)性、政策性因素，思想重視不夠，措施不硬。一季度項目開(復)工率46%，部分縣(市)區(qū)才30%左右，開工如此不利的情況下，沒有提前預警，漠視危機。自治區(qū)在銀實施的60大慶項目、重點項目進展緩慢，均未達預期，重點項目沒有重點抓，沒有抓重點，工作力度軟弱。對全市投資形勢研判和預警出現(xiàn)重大失誤。一季度，除興慶區(qū)、經(jīng)開區(qū)、西夏區(qū)投資保持增長外，其他縣(市)區(qū)及園區(qū)均呈兩位數(shù)下降，在投資預判分析中，沒有摸底核實，導致結果和預判大相徑庭。

　　三是工作標準不高，作風還不夠扎實。XXX書記講，現(xiàn)在許多人都覺得,XXX市的干部疲、XXX市的干部牛,說話口氣大、講起來一套一套的,干事慢騰騰,一件幾天能干成的事拖成幾個月。結合我們委里實際，疲和牛體現(xiàn)在工作標準不高、要求不嚴，從開展一項工作初始，就沒有按照最優(yōu)、最好、最精、最快的要求來推進，工作拖拖拉拉，不到最后一天不報任務，即使報上來的，也是質(zhì)量不好、標準不高，甚至是得過且過、應付了事;體現(xiàn)在協(xié)調(diào)配合做的不夠，牽頭科室要的數(shù)據(jù)、資料、報表，各科室都不能主動、踏實的用力給力，仍需要在微信群里一遍一遍強調(diào);體現(xiàn)在眼里沒活、心里沒事，上面急的團團轉、干跺腳，下面慢慢悠悠、不慌不忙，工作有什么問題不清楚，要做成什么樣子更不明白，認為投資等重點工作是何建勃的、是黃瑾的、是李穎的，與自己無關。

　　今年是實施十三五規(guī)劃承前啟后的一年，改革開放40周年，自治區(qū)60大慶之年。第二季度又是完成全年目標任務的關鍵階段。面對我們的思想、工作、作風問題，我們必須深刻反思，找準差距，轉變作風，狠抓落實，咬定目標不放松，確保實現(xiàn)雙過半。

　　一、切實強化對經(jīng)濟工作認識。繼續(xù)強化四個意識(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)，科學應對統(tǒng)計整改、生態(tài)環(huán)保約束、中央巡視組巡視等客觀因素影響，即看到到其中蘊含的危機，也要認識到其中蘊藏的機遇，要認識這既是一個陣痛的過程，也是把問題和困難主動暴露出來的過程，有利于我們擠干水分、卸下包袱、輕裝上陣。同時，我們要從自身找問題、找原因,充分認識到結構不優(yōu)、投資下滑是主觀不努力、不創(chuàng)新、作風不實在工作結果上的顯現(xiàn)。堅決摒棄夜郎自大意識，充分認識到我們的經(jīng)濟體量大，危機也越大，任務也越重，責任也越大，將自治區(qū)、市委、政府走在前，作表率要求內(nèi)化到思想上，落實到行動上，體現(xiàn)在效果上。要解放思想，把發(fā)改委放在全市、全區(qū)大格局中來謀劃發(fā)展，重點學習中央、自治區(qū)、XXX市的戰(zhàn)略決策部署，把新發(fā)展理念和市委、政府決策部署作為謀發(fā)展、抓發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，認真分析研究新事物、新情況、新問題，讀懂政策、讀懂文件、讀懂要求,主動承接、主動謀劃、主動爭取，在規(guī)劃制定、項目推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面與上級對上號、接上點，踏準節(jié)奏、跟上節(jié)拍，盡最大努力爭取上級的政策、資金和項目支持。

　　二、切實抓實固定資產(chǎn)投資。要堅決貫徹落實市委、政府要求，按照指標不減、口子不開、目標不變的工作要求，精準施策，科學應對，確保第二季度迎頭趕上。一是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。落實項目建設和固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，切實加強對工業(yè)、投資、消費、房地產(chǎn)等主要經(jīng)濟指標的分析研究，按周分析研判，及時準確把握經(jīng)濟運行走勢，努力做到心中有數(shù)、未雨綢繆，進一步增強工作的預見性，牢牢把握發(fā)展的主動權。二要加強謀劃研究。以更新的理念、更寬的視野加強研究謀劃，搶抓信息化加速推進契機，圍繞十大產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、節(jié)能環(huán)保等新技術、新服務、新產(chǎn)品、新項目，緊盯中石油石化公司、中國中鐵、中建材、中鐵建、港中旅、比亞迪、華大基因等中字頭和行業(yè)領軍企業(yè)(項目)，在促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的同時，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，形成迭加效應，引領產(chǎn)業(yè)轉型升級。圍繞互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，發(fā)揮首都北京帶首府XXX效應，靠前工作，爭取支持，推動國家大數(shù)據(jù)綜合實驗區(qū)、國家區(qū)域醫(yī)療中心落地XXX。實行項目庫動態(tài)管理，做到常年篩選、滾動儲備，力爭6月底全市列入計劃的投資盤子有較大補充。三是壓實工作責任。督促各縣區(qū)、部門把固定資產(chǎn)投資和項目工作作為一把手工程緊抓不放，每個項目必須確保有一名副處級以上領導專盯、一名部門一把手包抓、一名分管領導專辦、一名具體責任人(信息員)專責，牽頭領導、包抓領導每月至少一次到項目現(xiàn)場督辦進度、協(xié)調(diào)解決問題。四是強化服務保障。按照市委、政府要求，進一步梳理投資項目，把責任再細化、任務再分解，針對問題建立固定資產(chǎn)投資差額清單和項目建設問題清單，實行清單管理、臺賬管理、問題銷號，做好項目保障，督促應開工復工項目在4月底前全部開工;確保重點項目5月底全部開工建設;不折不扣落實60大慶項目每個時間節(jié)點任務，確保全部項目8月22日前完工、投產(chǎn)達效。

　　三、切實抓好重點任務推進。在統(tǒng)籌推進全委工作的基礎上，二季度重點抓好以下任務推進。一是重點抓好都市圈建設任務推進。發(fā)揮好發(fā)改委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重要作用，謀劃落實好基礎設施、產(chǎn)業(yè)分工、生態(tài)環(huán)境、公共服務等重點工作，分管領導和責任科室要多思考、多謀劃，不能僅僅把工作停留紙面上，要落實到具體項目上，為XXX都市圈建設開好局、起好步。二是重點抓好服務業(yè)發(fā)展工作。服務業(yè)發(fā)展領導小組已經(jīng)成立，服務業(yè)協(xié)調(diào)會議制度、運行監(jiān)測制度、考核評價辦法已制定印發(fā)，要切實把領導小組和制度辦法的作用發(fā)揮好，及時召開會議、協(xié)調(diào)溝通、解決問題。一季度，全市完成服務業(yè)增加值162.45億元，同比增長10.4%，要爭取二季度服務業(yè)發(fā)展取得更好成績。三是重點抓好比亞迪純電動乘用車、云軌、純電動客車生產(chǎn)基地項目建設。要積極對接區(qū)廳，爭取自治區(qū)新能源汽車補貼政策盡快出臺;及時督促國資、交通等部門在項目融資、車輛采購、充電樁建設上加快進度;加快望遠工業(yè)園區(qū)比亞迪電動大巴項目建設進度，確保項目8月投產(chǎn)達效。四是繼續(xù)抓好農(nóng)副產(chǎn)品平價商店、蔬菜直銷店、停?a href=http://www.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>黨〉鵲募鄹窆芾�，注重将经常屑s嘍郊觳楦哺敲胬┐蟮焦┤仁輾選⒁攪品�务瘦氂柪@淥�领訚}�抓�?2358投訴平臺建設，做實價格監(jiān)測認證，確保價格政策執(zhí)行到位。五是全力抓好軍民融合、信用XXX、低碳城市等重點工作。六是全力做好爭項目、爭資金、爭政策、爭示范工作。這項工作和全委干部的切身利益密切相關，分管領導和各科室要多到自治區(qū)相關廳局匯報溝通，及時跟蹤掌握上級的相關政策信息，集中人員、集中時間、集中精力，全方位、多層面地開展向上爭取工作。七是全力配合做好中央巡視組、市委巡察組巡視巡察工作。提高政治站位，牽頭科室和配合科室都要用力給力，資料、數(shù)據(jù)、表格要做實做細，以最高標準、最快速度、最實作風做好各項配合工作。八是全面抓好機關黨建工作。今年以來，從中央、自治區(qū)黨委、XXX市委，均把全面黨的建設提高到新的高度，委內(nèi)近五年來的黨建資料已先后被自治區(qū)紀委、市委巡察組、市委組織部、市直機關工委進行多輪檢查。郭海同志在督查其他單位黨建工作后，反饋我們與其他單位黨建工作有差距、有不足。要充分強化委黨組成員、機關黨委和各黨支部責任人的領導責任、直接責任和主體責任，把黨建工作作為主業(yè)來抓，全體黨員干部要按照要求，不講條件、不講折扣，務必把黨建工作做實做好。

　　四、切實發(fā)揚深、嚴、細、實的工作作風。全委上下要繼續(xù)對照學查改查擺出來的問題，再分析、再梳理，重點解決心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài)問題，通過作風整頓提振信心、激發(fā)干勁、優(yōu)化服務、提升效能，釋放內(nèi)生動力，凝聚發(fā)展合力�，F(xiàn)在，全委所有的工作安排部署都已經(jīng)到位，二季度，我們唯一正確的做法，就是埋頭苦干、狠抓落實。全委上下要以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，始終保持爬坡過坎的負重感和爭先進位的使命感，用實的行動、搶的精神、盯的勁頭，把深、嚴、細、實的優(yōu)良作風轉變?yōu)楣�堅克難的強大正能量，全力推動各項工作落實，不能說了等于干了，干了等于干成了。委領導必須率先垂范、勇于擔當，協(xié)調(diào)解決問題，最大限度地為工作落實創(chuàng)造條件。各科室負責人要親自負責，親自落實，把各自承擔的工作任務列入重要議事日程，按周、按天細化落實到工作人員，確保每項工作有人抓、有人管、有人負責。要把工作成果作為檢驗落實的唯一標準，有沒有落實，落實得好不好，最終都要用實實在在的成效來說話。

　　同志們，全年已經(jīng)過去1/3,距離二季度的工作時間也僅剩下兩個月，希望大家振奮精神、堅定信心，自加壓力、狠抓落實，確保各項工作有新進展、新成效，確保時間過半、任務過半，力爭完成上半年的各項目標任務，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎。

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