201*年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問題�，F(xiàn)匯報如下：一、職責履行情況
201*年，我代表班子和公司簽訂了業(yè)績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內。為了順利
完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。
截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現(xiàn)利潤***萬元。預計年底可以突破**億方設計輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)了安全生產無事故，**線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：
1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業(yè)技術人員積極走訪上下游，了解他們的生產情況。另一方面組織專業(yè)技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發(fā)現(xiàn)，當供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量201*萬方左右。
2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場了解設備運行情況，查找生產中可能出現(xiàn)的問題。為了確保**線長期平穩(wěn)安全運行，我要求生產運行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度匯編》、《崗位職責匯編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。
3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。為了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業(yè)技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\工作。鼓勵職工加強學習，先后派20多名干部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標�，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。
4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現(xiàn)場檢查，提要求，抓質量，確保工程優(yōu)質高效。
5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，壓縮可控費用，實現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標。
6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。
7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。
8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩(wěn)定。
9、發(fā)揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。
二、思想建設情況和作風建設
作為一名黨員領導干部，我十分重視貫徹執(zhí)行上級黨委和行政的各項決定決策，模范執(zhí)行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。著重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。
一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學習班。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著�？梢哉f這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了。
二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網公布于世�，F(xiàn)在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可
第二篇：201*公司領導民主生活會發(fā)言材料201*年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問題�，F(xiàn)匯報如下：
一、 職責履行情況
201*年，我代表班子和公司簽訂了業(yè)績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內。為了順利完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。
截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現(xiàn)利潤***萬元。預計年底可以突破**億方設計輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)了安全生產無事故，**線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：
1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業(yè)技術人員積極走訪上下游，了解他們的生產情況。另一方面組織專業(yè)技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發(fā)現(xiàn)，當供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15%。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量201*萬方左右。
2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場了解設備運行情況，查找生產中可能出現(xiàn)的問題。為了確保**線長期平穩(wěn)安全運行，我要求生產運行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度匯編》、《崗位職責匯編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。
3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。為了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業(yè)技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\工作。鼓勵職工加強學習，先后派20多名干部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標�，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。
4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現(xiàn)場檢查，提要求，抓質量，確保工程優(yōu)質高效。
5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，壓縮可控費用，實現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標。
6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。
7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。
8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩(wěn)定。
9、發(fā)揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。
二、 思想建設情況和作風建設
作為一名黨員領導干部，我十分重視貫徹執(zhí)行上級黨委和行政的各項決定決策，模范執(zhí)行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。著重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。
一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學習班。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著�？梢哉f這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了。
二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網公布于世�，F(xiàn)在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網絡知識的學習，并利用計算機和網絡提高了工作效率。二是多看書。我特別喜歡看書，我每天看書時間不能少于一小時，單位給我訂了三份報紙，我自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學習之用。三是通過電
201*公司領導民主生活會發(fā)言材料來自好范文-www.taixiivf.com)司實際探討具體做法我建議從以四個方面來探討我們的主題：
一是在建立管理科學化體系中注重以人為本，注重調動人的聰明才智，發(fā)揮每一個人的積極因素，把抓好人才培養(yǎng)和管好職工隊伍作為企業(yè)管理體系的核心，使管理體系既科學化又人性化。
二是結合企業(yè)實際制定切實可行的、完整的管理制度。要體現(xiàn)一切從實際出發(fā)，一切從代表先進生產力的發(fā)展要求出發(fā)，一切從最廣大人民的根本利益出發(fā)。管理制度要體現(xiàn)嚴密性，完整性，可操作性，易考察性。企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)管理制度也要系統(tǒng)化，哪一處存在管理漏洞都可能導致企業(yè)全盤失利，因此，要求我們必須建立完全能夠閉合的“制度環(huán)”。
三是建立激勵約束機制。確保好的制度能夠得以落實，必須要配套激勵和約束機制。激勵機制就是要鼓勵全體員工照章行事，全面落實各項規(guī)章制度，在制度要求內充分發(fā)揮其才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，對遵章守紀，對企業(yè)發(fā)展有重大貢獻的職工要給予表彰、獎勵、重用的激勵。約束機制就是要對那些不執(zhí)行制度，不照章行事的職工實行紀律約束，給與打擊或制裁。激
勵和約束要形成規(guī)范的機制，體現(xiàn)公平、公正、合理性。
四是大力加強管理監(jiān)督機制的建設，建立機構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的管理運行機制，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)大力加強對權力的制約和監(jiān)督，保證黨和職工群眾賦予的權力真正用到企業(yè)經濟效益提升和企業(yè)全面發(fā)展上來。從而建立起有利于全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學管理體制、機制和制度，為科學發(fā)展提供制度保證。
同志們，貫徹落實科學發(fā)展觀，逐步完善管理科學化，建設和諧企業(yè)，必須要在當前形勢下，注意研究新情況解決新問題�？茖W發(fā)展觀與管理科學化是指導與被指導的關系，科學發(fā)展觀的實質是要實現(xiàn)經濟社會又好又快的發(fā)展。落實到企業(yè)，管理科學化是科學發(fā)展觀的一種實踐，從根本上來說，堅持以經濟建設為中心，爭取較快的發(fā)展速度，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，促進企業(yè)的全面發(fā)展、和諧發(fā)展，以管理科學化帶動管理現(xiàn)代化，應該是一種積極的嘗試。
下面請各位領導發(fā)言。
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