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公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 08:33:28 | 移動(dòng)端:公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿(精選多篇)
第一篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下,帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,對(duì)照不足找差距,較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,使自身的管理、業(yè)務(wù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實(shí)際,以及員工的實(shí)際反映,下面我將自己的思想?yún)R報(bào)如下:

一、我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)

從日常的工作實(shí)

際中,我深深感到我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心,公司廣大干部職工是一個(gè)密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在:一是團(tuán)結(jié)合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧,在突出總支書記、總經(jīng)理核心領(lǐng)導(dǎo)作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每月召開三次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),能夠做到及時(shí)交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。二是實(shí)干精神。班子成員正常休息的時(shí)間很少,在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在經(jīng)營、競爭形勢(shì)不斷變化的情況下,加班加點(diǎn)更是常事,但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中,每個(gè)班子成員都有自己的分工,工作性質(zhì)相差也比較大,但是只要涉及到企業(yè)利益,都是擰成一股繩,抱成一個(gè)團(tuán),共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個(gè)崗位的特殊性,我努力做到對(duì)工作一絲不茍,對(duì)自身嚴(yán)格要求,在工作上主要做到以下幾方面:

一是配合領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息,而辦公室又是信息來源的主要渠道,為此,我加強(qiáng)了調(diào)查研究,盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價(jià)值大、針對(duì)性強(qiáng)的信息,同時(shí)對(duì)公司安排的工作做好督促落實(shí),積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見,以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項(xiàng)工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù),我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時(shí)與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營,做好后勤保障。當(dāng)前公司一切以經(jīng)營為中心,辦公室工作也是如此,我對(duì)下屬人員嚴(yán)格要求,只要是有利于經(jīng)營的工作,都要以公司利益為重,少顧及個(gè)人和部門利益,從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。

通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對(duì)自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識(shí)較差。思想缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有時(shí)用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時(shí)把新的思想運(yùn)用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗(yàn)還比較少。

三、管理還不夠細(xì)致。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方,缺乏有效的管理手段。對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對(duì)大部分工作是完成了事,不能精益求精,對(duì)分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。 針對(duì)以上問題,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂一下整改措施:

一、加強(qiáng)工作方法的靈活性和管理的嚴(yán)肅性。有針對(duì)性地對(duì)工作方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。對(duì)各項(xiàng)制度不斷進(jìn)行完善,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實(shí)際,針對(duì)新情況出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運(yùn)用到工作中去,做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一,在聯(lián)系員工的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對(duì)上級(jí)的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使自己在各方面不至于落后,提高自身修養(yǎng),從而帶動(dòng)整個(gè)辦公室的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下,帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,對(duì)照不足找差距,較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,使自身的管理、業(yè)務(wù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實(shí)際,以及員工的實(shí)際反映,下面我將自己的思想?yún)R報(bào)如下:

一、我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)

從日常的工作實(shí)

際中,我深深感到我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心,公司廣大干部職工是一個(gè)密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在:一是團(tuán)結(jié)合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧,在突出總支書記、總經(jīng)理核心領(lǐng)導(dǎo)作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每月召開三次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),能夠做到及時(shí)交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。二是實(shí)干精神。班子成員正常休息的時(shí)間很少,在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在經(jīng)營、競爭形勢(shì)不斷變化的情況下,加班加點(diǎn)更是常事,但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中,每個(gè)班子成員都有自己的分工,工作性質(zhì)相差也比較大,但是只要涉及到企業(yè)利益,都是擰成一股繩,抱成一個(gè)團(tuán),共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個(gè)崗位的特殊性,我努力做到對(duì)工作一絲不茍,對(duì)自身嚴(yán)格要求,在工作上主要做到以下幾方面:

一是配合領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息,而辦公室又是信息來源的主要渠道,為此,我加強(qiáng)了調(diào)查研究,盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價(jià)值大、針對(duì)性強(qiáng)的信息,同時(shí)對(duì)公司安排的工作做好督促落實(shí),積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見,以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項(xiàng)工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù),我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時(shí)與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營,做好后勤保障。當(dāng)前公司一切以經(jīng)營為中心,辦公室工作也是如此,我對(duì)下屬人員嚴(yán)格要求,只要是有利于經(jīng)營的工作,都要以公司利益為重,少顧及個(gè)人和部門利益,從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。

通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對(duì)自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識(shí)較差。思想缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有時(shí)用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時(shí)把新的思想運(yùn)用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗(yàn)還比較少。

三、管理還不夠細(xì)致。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方,缺乏有效的管理手段。對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對(duì)大部分工作是完成了事,不能精益求精,對(duì)分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。

針對(duì)以上問題,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂一下整改措施:

一、加強(qiáng)工作方法的靈活性和管理的嚴(yán)肅性。有針對(duì)性地對(duì)工作方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。對(duì)各項(xiàng)制度不斷進(jìn)行完善,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實(shí)際,針對(duì)新情況出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運(yùn)用到工作中去,做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一,在聯(lián)系員工的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對(duì)上級(jí)的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使自己在各方面不至于落后,提高自身修養(yǎng),從而帶動(dòng)整個(gè)辦公室的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

民主生活會(huì)發(fā)言材料

民主生活會(huì)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接受黨組織監(jiān)督的主要形式,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要途徑。今天召開的分公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),其主題是:以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)執(zhí)行“新思維、新行動(dòng)、新風(fēng)氣”指導(dǎo)思想,關(guān)愛員工,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。其重點(diǎn)內(nèi)容是“堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律,維護(hù)人民群眾權(quán)益,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況;遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)制度及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的情況;組織實(shí)施黨務(wù)公開及加強(qiáng)對(duì)基層廉潔履職督促檢查的情況;參與創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)有關(guān)情況。對(duì)存在的問題,要深刻剖析思想根源,切實(shí)提出整改措施,認(rèn)真加以整改”。下面,我就自己分管工作情況,結(jié)合員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的反饋意見作以下發(fā)言。

一、做好助手,勇?lián)?zé)任,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一 班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)取的基本保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作分管內(nèi)容上進(jìn)行了調(diào)整,在去年的基礎(chǔ)上,自己分管的工作進(jìn)一步增加,自己服從黨總支對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“分工”意見,堅(jiān)持抓好自己分管工作,在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好自己分管工作,做好分公司總經(jīng)理助手。一是在職權(quán)范圍內(nèi),正確履行職責(zé),做好工作;二是當(dāng)總經(jīng)理公務(wù)外出,授權(quán)自己處理的業(yè)務(wù)工作,一絲不茍,堅(jiān)持做好;三是在辦公會(huì)上或黨總支會(huì)上,充分發(fā)表自己意見,一旦形成決議,無論自己意見是否被采納,自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好會(huì)議決議,做好會(huì)議決定事項(xiàng)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新思維、新行動(dòng)、新風(fēng)氣”指導(dǎo)思想,抓好分管工作。

1、履行“雙貼”,做好指導(dǎo)。分公司黨總支對(duì)班子成員分管工作進(jìn)行調(diào)整,增加了自己分管工作,任務(wù)重了,事項(xiàng)多了,但在實(shí)際工作中,自己堅(jiān)持一絲不茍的工作作風(fēng),對(duì)黨群、紀(jì)檢檢查、安全、服務(wù)反面員工上報(bào)的工作方案、文件和其他工作事項(xiàng),堅(jiān)持認(rèn)真閱讀、思索,從方向把控和細(xì)節(jié)掌握等方面及時(shí)提出指導(dǎo)意見,從而提升工作質(zhì)量,推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

2、深入調(diào)研,解決好片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題!皼]有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”,為比較深入、全面地了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況,了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營以及員工生活方面存在的問題,在繁忙的工作事務(wù)中,自己堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間深入片區(qū)進(jìn)行調(diào)研,在調(diào)研中,員工們難免向自己提出這樣或那樣的問題,對(duì)在分公司職權(quán)范圍內(nèi)和政策條件應(yīng)許的問題,及時(shí)給予解決或解答,對(duì)一時(shí)不能解決或解答的問題,帶回公司研究后給予解決。在新學(xué)年期間,自己深入校園市場,看望慰問員工,了解工作情況,給員工送去領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫馨,給員工予鼓舞。

3、高度重視安全管理工作。一是堅(jiān)持將安全管理作為自己工作中的重大事項(xiàng),督促分公司安全管理人員制定完善分公司信息安全、資金安全、生產(chǎn)安全方面的各項(xiàng)制度;二是在深入部門、片區(qū)時(shí)注重了解、檢查安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出整改意見進(jìn)行整改;三是在各種會(huì)議上

必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),引起各級(jí)管理者的高度重視,杜絕安全事故的發(fā)生。一年以來,分公司未發(fā)生任何信息安全、資金安全、人生安全、生產(chǎn)安全的事故。

4、和藹待員工,增企業(yè)“和諧”氛圍。在工作中,無論是“順境”、“逆境”、心情好壞,自己從不將工作情緒化,對(duì)前來匯報(bào)、請(qǐng)示工作的員工,做得好的及時(shí)給予肯定,有問題的,及時(shí)提出明確修訂意見,給予指導(dǎo)。從不冷眼相向,態(tài)度激烈,用和藹態(tài)度、溫馨心情對(duì)待每個(gè)員工。企業(yè)的“和諧”靠大家,我做了自己應(yīng)該做的。

三、嚴(yán)于律己,做廉政表率

在分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,作為分公司副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)有關(guān)文件,在思想上筑牢反腐倡廉思想意識(shí),做好廉政表率。在工作中,堅(jiān)持按照市公司紀(jì)檢監(jiān)察部有關(guān)文件和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,抓好廉政建設(shè)。在工作職責(zé)范圍內(nèi),正確行使分公司副總經(jīng)理權(quán)利,履行副總經(jīng)理職責(zé)上,堅(jiān)持“權(quán)為民所用”,認(rèn)真遵守黨的紀(jì)律,沒有《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》中規(guī)定的違紀(jì)行為發(fā)生,保持了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部良好的、廉潔自率的良好品質(zhì),為員工樹立了表率作用。使得分公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持了良好的工作作風(fēng),形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、具有號(hào)召力、凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

四、存在問題和不足

1、有時(shí)思想上存在一些顧慮,導(dǎo)致工作的主動(dòng)性不強(qiáng),

需要進(jìn)一步提高。

2、在工作中有時(shí)太顧及流程的科學(xué)性與合理性,影響了員工辦事的效率。

五、今后的努力方向

1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)和管理水平。一是擠時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些政治理論知識(shí),提高政治理論水平。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、拓展知識(shí)面,不斷地提高管理能力,提升把控(請(qǐng)您支持:Wwww.taixiivf.com)能力,把工作做得更好。

2 、堅(jiān)持嚴(yán)于律已,做好表率。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)主動(dòng)性、創(chuàng)造性,用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在抓好分管工作的同時(shí),擠時(shí)間深入片區(qū)調(diào)研,盡己之力解決好員工工作生活中的實(shí)際困難,不斷提升員工滿意度。

3 、積極探索,以創(chuàng)新的意識(shí),創(chuàng)新的思路抓好分公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,扎實(shí)推進(jìn)分公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

第四篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員民主生活會(huì)發(fā)言稿

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