第一篇：領導班子專題民主生活會發(fā)言稿

為了扎實有效地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照縣學組辦[201*]47號件要求，我社領導班子根據調研階段和分析檢查階段的活動內容，結合自身的學習情況和在工作中的客觀實際，采取開座談會、發(fā)放征求意見表、下訪、調研等多種形式，嚴格堅持“五個對照”標準，認真分析查找，梳理分類，從主客觀方面認真查找了存在的問題、原因，深挖了思想根源，明確了整改方向，清晰了整改措施�，F就班子存在的突出問題，作專題發(fā)言，供指導組、列席代表和其他代表參考。

一、存在的問題及產生的原因

(一)理論學習不夠，對科學發(fā)展觀理解不深

在縣社機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，班子雖然重視深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，但對科學發(fā)展觀的具體學習不夠深入，分析認識不夠透徹，在活動貫徹落實中系統(tǒng)性和深入性不夠。在學習安排上，還存在時緊時松的現象。由于日常事務繁多，班子成員把主要精力放在了處理具體事務方面，指定必讀書目的系統(tǒng)學習不夠。雖然黨組安排了系統(tǒng)的學習時間，但因工作忙，時間上得不到充分保證，在學習時間上缺乏擠勁、鉆勁，領導班子集體學習次數不多，領導班子學習氛圍不濃，班子成員之間的學習交流少，思想溝通少，沒有起到很好的帶頭作用。部分黨員干部認為學習太空洞，靜不下來，學不學與自己無關，存在著厭倦和應付的情緒。

(二)解放思想不夠，不能創(chuàng)造性地開展工作

供銷社面臨新的形勢和任務，創(chuàng)造性的開展工作不夠。改革開放以來，是思想不斷解放以來，供銷社經歷了業(yè)務分割、經營萎縮、人員分流、企業(yè)解散的陣痛，保留下來的縣供銷社又有了新任務和職能，要求每個干部職工能夠更新觀念，轉變作風，適應新形勢，完成新任務。但縣社職工的現狀：一是文化程度普遍不高，辦事效率低。沒有一個專業(yè)對口的，個人文化水平與工作業(yè)務不適應，更新文化知識慢，工作任職能力差。缺乏計算機操作知識，難以適應新的電子辦公要求;二是人員年齡結構老化，進取精神差�？h社工作人員平均年齡48歲以上，不愿學習，求知欲不強，對新東西、新事物興趣不高，對新形勢認識不足，畏難情緒多，缺乏朝氣。難以應對供銷社新形勢下的新任務、開創(chuàng)工作新局面;三是供銷社遺留問題多，縣社班子雖然千方百計想辦法解決供銷社改制的遺留問題，想盡一切辦法積極償還了一部分貿易中心職工下崗補償借款和原明通區(qū)社欠繳養(yǎng)老保險費，盡力解決了坪壩下崗職工一些補償，著手為廟壩職工統(tǒng)一辦理房產證等等。但因自身沒有經濟實力，企業(yè)改制已時過多年，但改制的遺留問題仍然較多，縣社仍背著沉重的債務。因此，班子面對產業(yè)發(fā)展，面對供銷社任務，面對供銷社的經濟困難，在發(fā)展理念上，在思想認識上有一定畏難情緒�？h社沒有較強的經濟實力為“三農”服務。

(三)開拓創(chuàng)新不夠，產業(yè)發(fā)展慢

班子成員都能積極創(chuàng)新，銳意進取的精神不足，在工作中循規(guī)蹈矩、按部就班的現象仍然存在。主要表現在：一是缺乏強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，還沒有做到不斷解放思想，不斷自我更新，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。二是創(chuàng)新能力比較欠缺，不善于抓住工作中遇到的新情況、新問題，進行深入研究，拓展視野，提出解決問題的新思路、新辦法。三是實際效果不明顯，供銷社領辦農民專業(yè)合作社、牽頭中蜂特色產業(yè)發(fā)展、推進“兩社兩化”建設的力度不夠，發(fā)展速度不快，推動力量不大、帶動效果不明顯，班子整體合力發(fā)揮不全，創(chuàng)新意識不夠。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，縣社班子高度重視學習活動，按照每一階段的實施方案進行認真貫徹落實，堅持活動主題，狠抓活動載體，加快培育我縣中蜂特色產業(yè)，促進全縣農民專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展，積極推進“兩社兩化”建設，提高服務“三農”水平，千方百計為農增收，通過科學發(fā)展觀的深入學習，形成了學習記錄、學習心得、討論成果、問卷調查、知識競賽、調研報告和情況簡報等重要資料，從組織觀念上、思想認識上、政治覺悟上我們認為我們縣社班子對科學發(fā)展觀實踐活動是重視的，是真抓實干的，沒有流于形式。

深入學習實踐科學發(fā)展觀是推進供銷合作事業(yè)一次難得的發(fā)展機遇。供銷社的創(chuàng)新發(fā)展必須堅持為農服務宗旨，積極推進新網工程建設。按照供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略與本地實際相結合的原則創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展，高標準定位。通過學習實踐活動，按照“五個對照”要求，我們縣社班子雖然注重了黨員干部的專題培訓學習和黨組中心組學習，但學習的深入性和系統(tǒng)性還不夠，對科學發(fā)展觀的具體學習不夠深入，分析認識不夠透徹，指導思想、工作方法上還有欠缺，科學發(fā)展的觀理念不夠強，意識不夠深。我認為班子的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新意識存在著不足，一是政府賦予我們的職責任務，在完成過程中創(chuàng)新思路不多;二是創(chuàng)新實力不足，發(fā)展緩慢。其自身原因是主要的，領導班子對科學發(fā)展觀的認識和理解直接關系到領導干部的科學決策問題，沒有科學的指導思想，就沒有科學的決策目標。因此，我們認為領導班子政策水平不高，科學決策能力不強的主要原因是學習不夠深入，理解不夠透徹，對科學發(fā)展觀的精神實質把握不夠牢固，必須加強理論學習，提高政策水平，增強科學發(fā)展理念認識，不斷提高領導干部駕馭和領導實際工作的能力，供銷社的科學發(fā)展就是要不斷壯大自身實力，增強發(fā)展后勁，引領產業(yè)發(fā)展，促進合作經濟健康快速成長，隨著供銷社改制轉型，基層供銷社網絡消失，供銷社丟掉農村市場，失去經濟發(fā)展平臺，縣供銷社也因此轉換了職能，有了新的職責和任務，這幾年供銷社發(fā)展不明顯，自身經濟實力脆弱，是因為供銷社本身底子薄，沒有發(fā)展項目和經濟業(yè)務，縣社自身的職能定位也不明晰，結合供銷社系統(tǒng)現狀，我們認為提高對新網工程建設的認識，擴大發(fā)展農村現代流通服務體系中的輻射作用和社會影響，把握重點，找準突破口，科學規(guī)劃，明確發(fā)展目標，積極推進中蜂特色產業(yè)發(fā)展，加快“兩社兩化”步伐，是我們目前工作的重點和難點：一是堅持因地制宜，走適合我縣農村市場特點的建設路子;二是堅持“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略，建設具有雙向流通服務功能的經營網絡;三是堅持改造、提升、整合、優(yōu)化的方針，不斷優(yōu)化整體工作和效益。以現代流通方式的理念和方法，改造原有業(yè)態(tài)和經營方式，提升現有“三農”服務網絡效能和效率，擴大外延發(fā)展模式。形成新的網絡資源和經營優(yōu)勢，更好地為三農服務。

第二篇：領導班子民主生活會發(fā)言稿

自201*年3月份以來，新城建設養(yǎng)護公司按照園林處黨委的統(tǒng)一部署，以深入學習貫徹黨的十六大、十七大精神為核心，以“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”主題教育活動、學習焦裕祿精神和學習實踐活動緊密結合起來，同安排、同部署、同落實、同檢查，積極引導公司黨員干部特別是黨員領導干部把思想認識從那些不符合科學發(fā)展要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，認真扎實地開展了一系列教育活動，取得了顯著成效。目前，教育活動已進入分析檢查階段，就是要聯系本公司的工作實際，以“深入學習科學發(fā)展觀，努力提高園林綠化養(yǎng)護管理上水平”為主題。召開座談會，發(fā)入征求意見表等多種形式，暢通意見征集渠道，廣泛征求服務職工群眾對新城建設養(yǎng)護公司作風建設情況的意見和建議，深入查找個人和班子在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面、黨性修養(yǎng)和作風建設方面存在的突出問題。從各方面征求意見情況看，大家一致認為，新城建設養(yǎng)護公司領導班子是一個團結協作的戰(zhàn)斗班子，能夠帶領公司干部職工認真履行職責，能較好地完成園林處、新城區(qū)管委會及上級相關部門安排部署的各項任務。領導班子成員作風正派，分工協作、各負其責、齊心合力，為新城建設養(yǎng)護公司各項工作的順利開展，貢獻了各自的聰明才智，給公司全體干部職工起到了先鋒模范帶頭作用。在對征求意見進行認真梳理和分析匯總的基礎上，也找出了公司領導班子當前存在的主要問題和不足，主要體現在以下幾個方面：

一、學習深度不夠，學習面太窄。學習時只限于讀讀書、寫寫筆記、心得體會等，沒有向更深層次探求，學習的內容也比較單一，知識面太窄。

二、公司制度雖然健全，但有時執(zhí)行還不十分到位。

三、開拓創(chuàng)新還需進一步加強。有時認為把公司的養(yǎng)護管理工作管好了就行，沒有去探索新的管理方法和新技術。

四、對職工的業(yè)務培訓不足，還有待加強。 針對以上不足，擬定了幾項整改措施。

(一)、加強政治理論學習。

1、要健全學習制度。根據年初制定的學習計劃，細化任務、明確職責、認真落實，使全體干部職工的政治理論和業(yè)務學習步入正規(guī)化、制度化軌道。

2、要豐富學習內容。在進一步加強政治理論學習的同時，還要抓好職工培訓，抓好業(yè)務知識的學習、不斷提高公司干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。

3、要創(chuàng)新學習形式。采取自學與集中學習相續(xù)合，討論交流與專題輔導相結合，觀看光盤與參加實踐學習相結合等多種形式，充分利用網絡、媒體等現代化手段，提高學習的針對性和實效性。

4、要注重學習效果。特別是黨員領導干部，每人都要記讀書筆記，撰寫心得體會。堅持理論與實踐相結合，在精學、深學上下功夫，在指導實踐上做文章，努力把學習的理論知識轉化為科學的思維方式，轉化為指導工作的思路和方法。要正確處理“工、學”矛盾。

(二)加強領導班子建設。

1、建立領導班子理論學習制度。每周安排半天班子成員集中學習，倡導班子成員擠時間自學，學習要理論聯系實際、突出重點，有的放矢，形式多樣，在自覺性、經常性、實效性上狠下功夫。

2、認真貫徹落實民主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質，建立健全各種會議制度，定期及時召開班子會，重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮和調動班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進一步改進工作作風。牢記黨的宗旨，密切聯系群眾，帶頭深入基層調查研究，虛心聽取基層和群眾的意見，克服官僚主義和形式主義。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，多關心干部職工的工作、生活、多為職式辦好事、辦實事。

4、加強黨風廉政建設。認真遵守廉政承諾，自覺改造主觀世界，正確行使手中的權利，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。切實加強防范教育，從腐敗案例中認真吸取教訓，做到警鐘長鳴，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，為普通黨員干部樹立榜樣。

(三)切實提高創(chuàng)新發(fā)展理念，努力提高園林綠化管養(yǎng)水平。通過多參加、多學習外地先進的經驗和技術，精細化管理，切實提升園林綠地的管養(yǎng)水平和品位，為創(chuàng)建了家園林城市做出應有的貢獻。

(四)加強干部隊伍建設。要加強對公司干部職工的思想教育、素質教育、重點抓好理想信念教育、宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導公司干部職工端正人生觀、利益觀。及時嚴肅批評和抑制干部職工中的不良現象，防止違法違紀行為的發(fā)生。

第三篇：201*年領導班子民主生活會發(fā)言稿

學習實踐活動專題民主生活會

領導班子自我剖析材料

今天，我們按照市委學習實踐活動的要求，根據市局學習實踐科學發(fā)展觀活動安排，召開城區(qū)局領導班子專題民主生活會。今天這個會是個擴大會議，為推進學習實踐效果，局黨支部所有黨員和入黨積極分子全部參加。同時我們也邀請了市局楊局長及學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組進行指導。會議主要內容是在學習調研和前段分析查找問題的基礎上，認真分析局領導班子和個人在工作、學習、作風建設等方面存在的主要不足，聽取支部黨員的意見，準備撰寫局領導班子分析檢查報告，為后段的整改落實打好基礎。按照活動安排，下面我先作個發(fā)言，請各位領導和同事批評指正。

一、開展學習實踐活動的基本情況

城區(qū)局領導班子高度重視開展學習實踐活動，將學習實踐活動作為當前工作重點，將學習實踐活動作為推進工作開展的動力，嚴格落實市委、市局學習實踐活動的各項部署，切實做到“規(guī)定動作一個不少，自選動作有創(chuàng)新”，積極創(chuàng)新活動形式，豐富活動載體，突出活動效果。具體表現為“五有”：

一是加強組織有領導。成立了學習實踐活動領導小組，由我任組長，李大華副局長任副組長。領導小組下設辦公室，具體負

責學習實踐活動開展。局領導班子成員積極發(fā)揮表率作用，堅持帶頭學，正確處理好學習與工作矛盾，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

二是強化措施有方案。結合城區(qū)煙草實際工作的特點，科學制定了城區(qū)局學習實踐活動實施方案，明確指導思想、主要任務、方法步驟、保障措施和活動日程。方案既落實市委、市局學習實踐活動部署要求，又具有鮮明的城煙工作特點。目標明確，指導具體，確保了全局學習實踐活動的有序推進。

三是營造氛圍有宣傳。設立了城區(qū)局學習實踐活動專題網頁，學習活動開展情況全程上網，實時公開。同時用工作簡報、宣傳欄宣傳本單位具有特色的活動，營造了良好的學習實踐氛圍。

四是豐富載體有行動。學習實踐活動既要抓理論學習，同時要注重實踐，不能是空中樓閣，全靠載體落實。我們在落實市委、市局各項實踐活動的基礎上，結合城區(qū)煙草特點，緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”這一主旋律，在全區(qū)開展領導干部劃片包干，責任到人。要求全局黨員干部聯點一個地方、解決一個突出問題、搞好一個課題調研。做到深入基層問需于群眾，扎實行動促發(fā)展。

五是突出主題有效果。用學習實踐指導和推進工作，是局領導班子確定的貫穿于學習實踐活動全程的指導思想。在學習實踐中我們堅持突出“抓基層、打基礎、扎實推進各項工作上水平，取得了較好成效。截止五月底，共查獲違法經營案件107起，查

獲各類非法卷煙658.6條，案值達9.84萬元。銷售卷煙1585箱，同比上升14%，上升196箱。在全市同比下降的情況下，率先跟上進度。

二、對照檢查分析情況

（一）班子在落實科學發(fā)展中存在的不足

1、思想解放不夠活。老框框、老思路、老經驗還在影響著發(fā)展思路的制定、影響著班子的決策、影響著班子思想的統(tǒng)一。對如何在新形勢開展城區(qū)煙草工作，還存著認識不夠，思路不活，辦法不多等問題。

2、改革步子不夠大。雖然幾年來的城區(qū)煙草工作取得了一定的成績，但工作中的亮點突出點不多，還沒有形成在全市特別有影響力的工作。工作中按老套路辦事的多，改革創(chuàng)新的少。

3、管理水平不夠高。局機關還存在執(zhí)行力不夠強，工作效率不夠高，執(zhí)行制度不夠嚴，影響著工作效率，工作效果和公眾形象。

4、優(yōu)質服務有待提升。在踐行“您的滿意，我的追求”的宗旨方面還存在差距，體現在深入基層調研不多，關注基層不夠，強調市場管理多，抓優(yōu)質服務少。在政務信息公開、工作程序公開等方面還有所不足。行政服務窗口還要進一步加強建設。

（二）解決問題的辦法和措施

以上存在的四個方面的問題制約著城區(qū)煙草的發(fā)展。雖然有整體體制不順和客觀條件限制的原因，但更重要的是局領導班子的努力還不夠。通過這次科學發(fā)展觀學習實踐活動，尤其是通過深入

學習，檢查對照和征求意見，我和班子對城區(qū)煙草的科學發(fā)展，對個人的不足，提出如下解決思路和措施：

1、加強班子建設形成合力。進一步解放思想，特別是向先進的兄弟單位學習。一方面?zhèn)�人要大膽解放思想，大膽破解難題，放下包袱，承擔責任，集中精力抓大事，集中智慧抓發(fā)展。另一方面要充分發(fā)揮班子成員作用，加強民主集中制建設，下放權力，建立暢通的溝通渠道，嚴格規(guī)范辦事程序。

2、健全制度推進規(guī)范管理�；鶎诱静康墓ぷ髦贫群凸ぷ髁鞒淌浅菂^(qū)局調研的課題，從此處入手來健全城區(qū)局的各項工作制度，做到與群眾利益相關的事項一律公開。同時加強對干部的監(jiān)督管理，以作風建設為基礎，加強廉政建設，落實激勵機制，用合理的制度規(guī)范事、約束人。通過制度建設來規(guī)范管理，創(chuàng)造干事的環(huán)境，營造干事的氛圍。

3、強化責任意識提升服務。城區(qū)卷煙市場作為全市卷煙銷售的重要戰(zhàn)場，必須提升責任意識，增強做好服務客戶工作的使命感。將工作責任轉化為服務客戶的自覺意識。

4、加大創(chuàng)新打造工作亮點。加大學習和創(chuàng)新力度，通過單項工作突破，創(chuàng)造典型經驗，實現以點帶面，提升城區(qū)煙草發(fā)展水平。一是繼續(xù)保持“兩煙”打假打私高壓態(tài)勢，切實凈化卷煙市場經濟秩序。要把打擊網絡工作放在突出位置；把源頭打假作為工作重點，加大對流通環(huán)節(jié)的查處打擊力度，有效防止非法三煙進入市場；加大市場監(jiān)管力度，做好非法卷煙的終端打擊工作，有效提高市場凈化率；實現卷煙打假工作從遏制向全面綜合治理

轉變。二是建立零售戶自律協會，開展評選優(yōu)秀卷煙零售戶活動，特別對卷煙零售戶自律協會的會長和分會長進行表彰，可以有效帶動卷煙經營戶的遵紀守法的自覺性，并切實提高經營戶的盈利水平。這將是我局打造亮點工作的兩個重點。

第四篇：領導班子專題民主生活會發(fā)言稿

領導班子專題民主生活會發(fā)言稿

王祖斌

（初稿）

為了扎實有效地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照縣學組辦［201*］47號件要求，我社領導班子根據調研階段和分析檢查階段的活動內容，結合自身的學習情況和在工作中的客觀實際，采取開座談會、發(fā)放征求意見表、下訪、調研等多種形式，嚴格堅持“五個對照”標準，認真分析查找，梳理分類，從主客觀方面認真查找了存在的問題、原因，深挖了思想根源，明確了整改方向，清晰了整改措施。現就班子存在的突出問題，作專題發(fā)言，供指導組、列席代表和其他代表參考。

一、存在的問題及產生的原因

（一）理論學習不夠，對科學發(fā)展觀理解不深

在縣社機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，班子雖然重視深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，但對科學發(fā)展觀的具體學習不夠深入，分析認識不夠透徹，在活動貫徹落實中系統(tǒng)性和深入性不夠。在學習安排上，還存在時緊時松的現象。由于日常事務繁多，班子成員把主要精力放在了處理具體事務方面，指定必讀書目的系統(tǒng)學習不夠。雖然黨組安排了系統(tǒng)的學習時間，但因工作忙，時間上得不到充分保證，在學習時間上缺乏擠勁、鉆勁，領導班子集體學習次數不多，領導班子學習氛圍不濃，班子成員之間的學習交流少，思想溝通少，沒有起到很好的帶頭作用。部分黨員干部認為學習太空洞，靜不下來，學不學與自己無關，存在著厭倦和應付的情緒。

（二）解放思想不夠，不能創(chuàng)造性地開展工作

供銷社面臨新的形勢和任務，創(chuàng)造性的開展工作不夠。改革開放以來，是思想不斷解放以來，供銷社經歷了業(yè)務分割、經營萎縮、人員分流、企業(yè)解散的陣痛，保留下來的縣供銷社又有了新任務和職能，要求每個干部職工能夠更新觀念，轉變作風，適應新形勢，完成新任務。但縣社職工的現狀：一是文化程度普遍不高，辦事效率低。沒有一個專業(yè)對口的，個人文化水平與工作業(yè)務不適應，更新文化知識慢，工作任職能力差。缺乏計算機操作知識，難以適應新的電子辦公要求；二是人員年齡結構老化，進取精神差�？h社工作人員平均年齡48歲以上，不愿學習，求知欲不強，對新東西、新事物興趣不高，對新形勢認識不足，畏難情緒多，缺乏朝氣。難以應對供銷社新形勢下的新任務、開創(chuàng)工作新局面；三是供銷社遺留問題多，縣社班子雖然千方百計想辦法解決供銷社改制的遺留問題，想盡一切辦法積極償還了一部分貿易中心職工下崗補償借款和原明通區(qū)社欠繳養(yǎng)老保險費，盡力解決了坪壩下崗職工一些補償，著手為廟壩職工統(tǒng)一辦理房產證等等。但因自身沒有經濟實力，企業(yè)改制已時 1

過多年，但改制的遺留問題仍然較多，縣社仍背著沉重的債務。因此，班子面對產業(yè)發(fā)展，面對供銷社任務，面對供銷社的經濟困難，在發(fā)展理念上，在思想認識上有一定畏難情緒。縣社沒有較強的經濟實力為“三農”服務。

（三）開拓創(chuàng)新不夠，產業(yè)發(fā)展慢

班子成員都能積極創(chuàng)新，銳意進取的精神不足，在工作中循規(guī)蹈矩、按部就班的現象仍然存在。主要表現在：一是缺乏強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，還沒有做到不斷解放思想，不斷自我更新，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。二是創(chuàng)新能力比較欠缺，不善于抓住工作中遇到的新情況、新問題，進行深入研究，拓展視野，提出解決問題的新思路、新辦法。三是實際效果不明顯，供銷社領辦農民專業(yè)合作社、牽頭中蜂特色產業(yè)發(fā)展、推進“兩社兩化”建設的力度不夠，發(fā)展速度不快，推動力量不大、帶動效果不明顯，班子整體合力發(fā)揮不全，創(chuàng)新意識不夠。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，縣社班子高度重視學習活動，按照每一階段的實施方案進行認真貫徹落實，堅持活動主題，狠抓活動載體，加快培育我縣中蜂特色產業(yè)，促進全縣農民專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展，積極推進“兩社兩化”建設，提高服務“三農”水平，千方百計為農增收，通過科學發(fā)展觀的深入學習，形成了學習記錄、學習心得、討論成果、問卷調查、知識競賽、調研報告和情況簡報等重要資料，從組織觀念上、思想認識上、政治覺悟上我們認為我們縣社班子對科學發(fā)展觀實踐活動是重視的，是真抓實干的，沒有流于形式。

深入學習實踐科學發(fā)展觀是推進供銷合作事業(yè)一次難得的發(fā)展機遇。供銷社的創(chuàng)新發(fā)展必須堅持為農服務宗旨，積極推進新網工程建設。按照供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略與本地實際相結合的原則創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展，高標準定位。通過學習實踐活動，按照“五個對照”要求，我們縣社班子雖然注重了黨員干部的專題培訓學習和黨組中心組學習，但學習的深入性和系統(tǒng)性還不夠，對科學發(fā)展觀的具體學習不夠深入，分析認識不夠透徹，指導思想、工作方法上還有欠缺，科學發(fā)展的觀理念不夠強，意識不夠深。我認為班子的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新意識存在著不足，一是政府賦予我們的職責任務，在完成過程中創(chuàng)新思路不多；二是創(chuàng)新實力不足，發(fā)展緩慢。其自身原因是主要的，領導班子對科學發(fā)展觀的認識和理解直接關系到領導干部的科學決策問題，沒有科學的指導思想，就沒有科學的決策目標。因此，我們認為領導班子政策水平不高，科學決策能力不強的主要原因是學習不夠深入，理解不夠透徹，對科學發(fā)展觀的精神實質把握不夠牢固，必須加強理論學習，提高政策水平，增強科學發(fā)展理念認識，不斷提高領導干部駕馭和領導實際工作的能力，供銷社的科學發(fā)展就是要不斷壯大自身實力，增強發(fā)展后勁，引領產業(yè)發(fā)展，促進合作經濟健康快速成長，隨著供銷社改制轉型，基層供銷社網絡消失，供銷社丟掉農村市場，失去經濟發(fā)展平臺，縣供銷社也因此轉換了職能，有

了新的職責和任務，這幾年供銷社發(fā)展不明顯，自身經濟實力脆弱，是因為供銷社本身底子薄，沒有發(fā)展項目和經濟業(yè)務，縣社自身的職能定位也不明晰，結合供銷社系統(tǒng)現狀，我們認為提高對新網工程建設的認識，擴大發(fā)展農村現代流通服務體系中的輻射作用和社會影響，把握重點，找準突破口，科學規(guī)劃，明確發(fā)展目標，積極推進中蜂特色產業(yè)發(fā)展，加快“兩社兩化”步伐，是我們目前工作的重點和難點：一是堅持因地制宜，走適合我縣農村市場特點的建設路子；二是堅持“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略，建設具有雙向流通服務功能的經營網絡；三是堅持改造、提升、整合、優(yōu)化的方針，不斷優(yōu)化整體工作和效益。以現代流通方式的理念和方法，改造原有業(yè)態(tài)和經營方式，提升現有“三農”服務網絡效能和效率，擴大外延發(fā)展模式。形成新的網絡資源和經營優(yōu)勢，更好地為三農服務。

（四）服務意識需進一步提高

班子成員的工作重點是抓產業(yè)發(fā)展和“兩社兩化”工作，切實為基層群眾辦實事方面做得還不夠，深入基層調查研究、了解供銷社發(fā)展現狀還不夠，以人為本的服務意識有待進一步增強。機關的服務意識不強，特別是機關職工紀律松馳，辦事效率低，工作責任心不強，影響供銷社的形象。縣社的職工全部是社齡10年以上的老職工，因為基層社一解散，科室一調整，業(yè)務量相對減少，因此一些職工紀律松馳，工作觀念淡薄，組織紀律性不強。對本職工作不學習，不深鉆，上班時間懶懶散散，當日和尚撞日一鐘，作風漂浮，敷衍了事，其害處既影響了自己的工作，又損害了供銷社的信譽和形象，我們必須加以克服。領導班子在堅持以人為本，注重民生，關心職工疾苦，在全面協調可持續(xù)和統(tǒng)籌兼顧上存在不足，特別是供銷社自身發(fā)展較慢，經濟實力不強，領導干部更應關心身邊的每一個人，積極向上爭取政策，切實解決供銷社系統(tǒng)改制的遺留問題。在征求到的意見中，群眾反映的“鄉(xiāng)村無供銷”的問題確實是一個大問題，我縣基層供銷社改制以后，農村基層網點全部消失，沒有一個為農服務的網點，**市供銷總社推廣農村新網工程以來，我縣建立了一些服務性網點，但規(guī)模小，服務質量不高，網絡不健全，管理不規(guī)范，還需進一步提高。供銷合作社是農村重要的經濟部門，其辦社宗旨就是為農服務。供銷社要堅持科學發(fā)展觀，首先必須回歸三農，為農服務，助農增收，真心實意維護和實現好農民的利益，這也是供銷社的生存和發(fā)展之本。建設專業(yè)合作社，提高農民組織化程度。我們以《農民專業(yè)合作社法》實施為契機，利用供銷社自身優(yōu)勢，采取參股或控股，與農民或涉農經濟組織共同創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社或龍頭企業(yè)，形成產供銷一條龍的產業(yè)鏈，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，促進生產經營上規(guī)模、上檔次、上效益，增強供銷社為農服務的能力。我們起草了推進我縣農民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展的意見，提請政府盡快出臺相應政策，扶持農民專業(yè)合作社，盡快建設供銷服務網絡，目前，農民專業(yè)合作社存在五大問題：

⑴對農民專業(yè)合作社的認識不深、重視不夠、氛圍不濃

《農民專業(yè)合作社法》的知曉度不高。農民對專業(yè)合作社在發(fā)展特色產業(yè)經濟和抵御市場風險的作用及長遠意義認識不夠。農民自發(fā)的力量不大。一是從農戶方面看，多數農戶小農生產意識濃厚，習慣于一家一戶的生產和小商小販的收購，入社積極性不高。部分加入了合作社的農戶 “搭便車”的心態(tài)強烈，不遵守合作規(guī)則，只講權利，不盡職責。二是從外部大環(huán)境看，特色農林產業(yè)發(fā)展模式和思路亟待創(chuàng)新�！肮�司+專業(yè)合作社（基地）+農戶”的發(fā)展模式，產業(yè)鏈條相對完善，能夠較有效地解決上述矛盾，是一條較為符合國情縣情的農業(yè)市場化、現代化之路。但目前，我縣還沒有出臺扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展的配套措施，也缺乏對農民專業(yè)合作社的支持和投入。

⑵投融資體制不健全，發(fā)展資金缺乏

群眾反映最多的問題就是發(fā)展資金短缺、籌集困難，嚴重制約專業(yè)合作社發(fā)展壯大。一是社員自身積累不足。二是政府直接投入少，支持力度不夠。三是金融貸款難。四是民間投資少。五是合作社積累資金少。

⑶體系不全、機制不活、人才匱乏、服務指導乏力

專業(yè)合作社的參與者基本是農民，普遍知識水平不高，實用技術和管理知識欠缺。主要還依靠 “土辦法”，科技含量低，新技術更加缺乏，產品市場競爭力較弱，生產風險較大，縣上還沒出臺針對農民專業(yè)合作社的人才支持政策，難以吸引高素質的專業(yè)人才參與到合作社中來。

⑷合作社發(fā)展水平低，內部管理機制不夠完善

目前，我縣農民專業(yè)合作社在自身建設方面也存在很多問題。一是組織設置不符合規(guī)定。二是在財務管理不規(guī)范。還有個別合作社創(chuàng)辦目的純粹是為套取政府扶持資金，成立之后未真正運作過。

⑸農民專業(yè)合作社在產品開發(fā)，市場營銷和品牌打造上的能力欠缺。

我縣農民專業(yè)合作社大部分在農林產品精深加工和市場營銷領域的合作社很少，大部分農林產品缺乏質量認證，無法打入大市場，銷售范圍有限。仍處于“低、散、小”的經營狀態(tài)，在生產發(fā)展、技術服務、產品包裝、市場銷售等方面能力不強，市場適應能力和抗風險能力弱，需要加大扶持力度。

針對上述問題，我們采�。阂惶岣哒J識，高度重視農民專業(yè)合作社的發(fā)展，把農民專業(yè)合作社作為推動農業(yè)特色產業(yè)發(fā)展的有效載體，予以高度重視。二是建議縣上及時出臺具體的優(yōu)惠政策。三是加強引導、規(guī)范管理，提高專業(yè)合作社運行質量。加強對合作社的指導力度，增強發(fā)展后勁。同時，指導合作社進一步完善財務制度和權益分配機制，理順合作社內部的財產和利益關系，努力增加社員的收入；指導合作社加強內部民主管理，增強合作社內部凝聚力；幫助合作社打造產業(yè)品牌。提高合作社產業(yè)品牌的核心競爭力；加強合作社營銷

隊伍的打造，增加合作社開拓市場的能力，保障合作社的市場生命力；推行合作社星級管理，不斷提高合作社的經營和管理水平。

另一方面，我們的思路是加強合作社能力建設，增強輻射帶動能力。加強合作社負責人能力培訓，培養(yǎng)出一大批有民主意識、有經營才干的合作組織領頭人；創(chuàng)新人才引進機制，探索專業(yè)人才聘請制度；創(chuàng)造條件，開展經常性技術交流，培養(yǎng)出更多合作社內部的“土專家”、種養(yǎng)殖能手、專業(yè)大戶、骨干成員；加強服務，為合作社營造一種寬松的發(fā)展環(huán)境；抓好典型示范；打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村行政區(qū)劃，引導合作社按照我縣農業(yè)特色產業(yè)整體規(guī)劃合理布局；培養(yǎng)的龍頭帶動企業(yè)和產業(yè)農民。

（五）工作作風需進一步改善

縣社班子能夠做到盡職盡責、較高質量完成本職工作，但是工作不夠主動，對存在的問題，沒有主動多方尋求解決辦法，有一定的畏難情緒，對干部群眾反映的熱點難點問題解決得不夠。如下崗職工欠繳社會養(yǎng)老保險金、葛城供銷社改制集資款、部分基層社資產遺留問題、廟壩職工購房辦證問題等等，以及縣社人員結構偏老，文化結構偏低，縣社部分房屋被無償占有，縣社辦公樓廁所成了公共廁所，來往人群，嚴重影響辦公環(huán)境，這些問題有待進一步徹底解決。領導干部應深入基層，調查落實具體情況，并充分利用自已的智慧和力量，多想辦法、多出點子，同時加大力度積極協調有關部門，盡快出臺解決辦法，讓群眾早得實惠。

二、改進措施 （一）強化理論意識，推進思想解放

進一步提高認識，增強學習的主動性和自覺性，靜下心來，擠出時間，以這次民主生活會為契機，系統(tǒng)地學習科學發(fā)展觀相關理論和知識，在“真學、真懂、真用”上下功夫。在今后的工作中，要運用科學發(fā)展觀理念，開動腦筋，著力研究適應供銷社科學發(fā)展的新方法、新舉措；要帶頭轉變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準的事就大膽試、大膽闖，做敢為人先、爭創(chuàng)一流的好班子。

（二）強化廉政意識，樹立廉潔自律

堅持嚴以律已，帶頭執(zhí)行(請繼續(xù)關注好 范文網：Wwww.taixiivf.com)廉潔自律的規(guī)定，認真履行一崗雙責，嚴格約束自己。堅持“四管住”：管住自己的“嘴”，防止吃喝，不該吃的堅決不吃；管住自己的“手”，防止拿要，不該拿的堅決不拿；管住自己的“腿”，防止游玩，不該去的地方堅決不去；管住身邊的“人”，領導干部身邊的人往往借領導之名做壞事，搞腐敗，必須給這些人約法三章，管住他們的一言一行�；鶎庸╀N社改制后，遺留問題多，或多或少存在這樣那樣的問題，其中也不排隊腐敗問題，但我們班子的態(tài)度是堅決的，一致的，發(fā)現一個查處一個，決不姑息。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，深入基層，傾聽職工呼聲、關心群眾疾苦，踏踏實實為群眾解

決實際困難。時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責的模范，清清白白為官、堂堂正正做人、扎扎實實辦事，努力為全社職工做出榜樣。通過科學發(fā)展觀理論的學習，進一步筑牢拒腐防變的思想基礎，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，做到甘為人梯，淡泊名利，樂于奉獻。（三）強化務識意識，堅定奉獻理念

黨組領導班子成員要時刻意識到肩上沉甸甸的責任，在今后工作中，要倡導求真務實精神，深入基層進行調研，了解基層情況，解決基層問題。班子成員要有強烈的事業(yè)心和責任感，不畏壓力，勇挑重擔。在工作中不求名利、不求得失、不計報酬。發(fā)揚無私奉獻精神，用自己實實在在的行動努力踐行“科學發(fā)展觀”。

（四）強化公仆意識，轉變工作作風

今后工作中，要把“辦好人民滿意供銷”做為干好工作的精神動力，從全縣人民最不滿意的事抓起，從全縣供銷社最希望辦的事做起，努力改變工作方法，改進工作作風，堅持高起點、高標準、高要求。同時，還要加大監(jiān)督力度，確保制度落實，用制度規(guī)范工作，督促工作作風轉變，使班子朝著務實、高效方向發(fā)展。

（五）強化宗旨意識，堅持為農服務

進一步強化宗旨意識，以群眾滿意不滿意為標準，完善服務體制，改進服務方式，規(guī)范服務行為，建立行為規(guī)范。領導班子成員要作好表率，牢固樹立爭一流的思想，規(guī)范服務行為，改進機關作風，轉變服務態(tài)度，做到 “態(tài)度熱情一點、說話和氣一點、傾聽耐心一點、解釋細致一點、辦理快速一點、服務周到一點”，領導以身作則，率先垂范，為全縣“三農”服好務。

（六）強化民主意識，提高領導藝術

領導是一門藝術，領導是一門學問，做為黨組成員，我們一定要在今后的工作中做到認真自覺地貫徹民主集中制原則，虛心學習，遇事多商量，經常溝通思想，溝通感情，增進團結，經常召開民主生活會，用批評與自我批評的方法解決好工作中存在的問題，發(fā)揮好集體的智慧和力量，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、今后的打算

（一）創(chuàng)新服務方式，促進農民增收致富。當前，黨中央從科學發(fā)展觀出發(fā)，一再強調要創(chuàng)新服務方式，搞活農村流通，而供銷社的主要職責就是為推進農村改革發(fā)展提供多種形式的生產經營服務。一是積極開展農村勞動力轉移培訓。縣供銷社要積極適應農村勞動力轉移培訓的新形勢，依托現有的協會和專業(yè)合作社等，通過整合這些資源，優(yōu)化專業(yè)配置，突出項目培訓，創(chuàng)新培訓內容，為農民提供勞動技能、專業(yè)資質和農業(yè)技術等各類培訓，促進農村勞動力合理轉移。二是把經營融入服務之中，把助農增收，讓利于農作為經營的最終目

標。積極籌建農資連鎖店，實行集中進貨，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，最大限度地優(yōu)惠農民，使農民足不出戶就能買到適時、實用、優(yōu)惠的放心農資。三是發(fā)揮網絡優(yōu)勢，大力拓展農村代理業(yè)務，宣傳使用“惠農卡”，積極搞好“三推進”，方便農民購銷結算。

（二）加強資產監(jiān)管，努力提高社有企業(yè)經濟效益�？h聯社有辦公樓一層，營業(yè)門市八間，資產估價450萬元，供銷社要實現可持續(xù)發(fā)展，必須對社有資產監(jiān)管好，使用好，利用好。一是大力加強供銷自身社建設。加快因社制宜，開放辦社，走多元化的改革發(fā)展之路，加快供銷社基層網絡重建。增強供銷社為農服務實力。二是大力開展“雙提升”活動，著力提高企業(yè)創(chuàng)效能力。深入開展“提升社有資本運營質量，提升社有資產監(jiān)管水平”的雙提升活動，促進企業(yè)效益不斷增長。建立健全社有資產運營監(jiān)管體制。理順資產關系，切實加強社有資產的管理。通過項目引資、資產出讓等多種形式，切實搞好資產開發(fā)，盤活資產。三是加大項目建設力度，增強發(fā)展后勁。供銷社要增強發(fā)展后勁，必須把供銷社系統(tǒng)的項目建設作為興社之路、強社之舉，創(chuàng)新投資思路，充分利用供銷社現有資源，大力招商引資，爭取項目開發(fā)，不斷培育新的經濟增長點，不斷增強供銷社的發(fā)展后勁。通過開發(fā)建設大項目，不僅可以拓寬供銷社經營服務領域，壯大經濟實力，而且可以大大提升供銷社的社會形象。

總之，通過科學發(fā)展觀的學習，領導班子在日常學習、工作和生活中要時時處處把自己的表現與“五個對照”標準進行檢查，規(guī)范自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距，把干部職工的智慧和熱情集中到促進供銷社改革發(fā)展上來，切實為“謀劃供銷事業(yè)科學發(fā)展，努力辦好合作經濟”而不懈努力！

第五篇：201*年領導班子民主生活會發(fā)言稿

201*年領導班子民主生活會發(fā)言稿

今天，在此召開單位領導班子民主生活會，日子特殊，意義重大。根據民主生活會的要求，現將本人在思想建設、能力建設、作風建設等方面存在的問題和不足小結如下:

一、思想解放不夠。俗話說，解放思想，黃金萬兩。本人在思想作風上還不夠艱苦，特別是適應新形勢、新情況的主動性有時不夠強。雖然始終堅持加強思想修養(yǎng)，不斷解放思想，樹立科學發(fā)展，促進社會和諧，但是在具體實踐中，想問題、做工作、辦事件還是沿襲老方法、老套路多，創(chuàng)新工作方式方法少；部署落實具體工作多，謀劃統(tǒng)籌發(fā)展、長遠發(fā)展思考的少；面對新時期出現的新矛盾、新問題，考慮難處多，存有一定的畏難情緒，在運用現有政策處理有關問題方面不夠靈活，有時總感到老辦法不頂用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用，新辦法不會用。工作中，有時思想顧慮比較多，突破思維定勢少，敢想敢干、敢闖敢冒、大膽創(chuàng)新意識不夠強，一定程度上影響了自身主觀能動性的充分發(fā)揮。

二、能力提升不夠。日常工作中雖然能夠自覺實踐全心全意為人民服務的宗旨，能夠從堅持群眾觀念，自覺維護群眾的根本利益出發(fā)，但是在如何更好地做好服務基層、服務群眾、服務企業(yè)等方面探索得不夠多，服務標準和服務質量還不能很好地滿足形勢的變化，特別是面對當前金融風暴，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，幫助企業(yè)共克困難方面做得還很不夠；自覺維護單位整體形象和利益方面考慮的多，

為基層群眾、特別是一些特殊群體考慮的相對較少，做的也不夠，措施還不很有力，成效還不很明顯。

三、作風過硬不夠。作風事關形象，作風事關發(fā)展。日常工作中，在完成中心工作方面投入的精力較大，深入基層、聯系群眾、了解民意，主動開展調查研究較少。個人認為，作風上存有四多四少的現象，即一是聽取單位部門匯報情況多，實地考察少；二是等著基層找上門來的多，深入到現場實際少；三是在處理具體事務時間多，跑基層時間少；四是工作一般布置多，動真碰硬較真格少；由于上述原因，一定程度上影響了一些問題的及時解決和工作的有效開展。

針對自身存在的問題和發(fā)現的不足，我將在以下幾方面做出努力：

一、進一步樹立科學發(fā)展觀的理念，爭做解放思想的表率。在今后的工作中，自己要做到大處著眼，小處著手，立足實情，謀化發(fā)展，努力增強加快企業(yè)發(fā)展的緊迫意識和危機意識；開動腦筋，著力研究適應企業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措；挖掘資源，瞄準市場，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，切實引領企業(yè)職工增收致富；要不斷轉變觀念，積極開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)怕亂，因循守舊的思想，看準的事就大膽試、大膽闖，努力建設一個敢為人先、爭創(chuàng)一流、服務群眾的企業(yè)形象。

二、進一步樹立奉獻的理念，爭做勤奮工作的表率。自己要時刻意識到肩上沉甸甸的責任，牢記宗旨，克難求進。要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志和飽滿的革命熱情，以強烈的事業(yè)心和責任感，心系基層，心系群眾，服從大局，團結同志，共同肩負起強企富民的神圣使命。

在工作中不求名利、不計得失，擺正位置、當好角色，用自己實實在在的行動盡力為群眾辦實事、解難事，做好事。

三、進一步樹立廉政的理念，爭做廉潔自律的表率。堅持嚴以律己，認真執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定。要在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞，不畏艱苦，始終保持一股勇氣，一股銳氣，勇往直前；在用權上克已奉公，不以權謀私，堅決同腐敗現象作斗爭。

當然，在本人身上還存在著這樣那樣的缺點和不足，希望在座的領導和同志們給予忠肯的批評，我將本著虛心的態(tài)度，誠懇接受�？傊�，我將以這次民主生活會為契機，以實際行動改正缺點，彌補不足，努力提高，不斷完善，為加快發(fā)展、構建和諧戰(zhàn)略目標做出更大的貢獻。

201*年8月20日

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