在醫(yī)院工作中,就是堅(jiān)持以病人為中心,始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大兒童的健康作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn),處處為病人著想,想病人之所想,急病人之所急,尊重病人,關(guān)愛(ài)病人,方便病人,和諧醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧醫(yī)院,促進(jìn)人的全面發(fā)展。第三,要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,力求醫(yī)院發(fā)展速度和質(zhì)量相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又快又好的可持續(xù)發(fā)展。第四,要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,處理好各種矛盾和問(wèn)題。堅(jiān)持醫(yī)院的公益性,兼顧效益性:堅(jiān)持醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并舉:堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展速度與醫(yī)療質(zhì)量并重;統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;和諧管理者與員工、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)生與患者的關(guān)系;充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:公文素材庫(kù)http://www.taixiivf.com/)
一、存在的主要問(wèn)題和差距
1、政治理論水平不高,思想解放程度不夠。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)展是第一要義認(rèn)識(shí)不足,思想思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)不敢闖,不敢試,破解發(fā)展難題的辦法不多;在困難和矛盾面前,缺乏真正用科學(xué)發(fā)展觀思維方法解決問(wèn)題。
2、醫(yī)院管理活動(dòng)中“以人為本”理念未被廣泛接受,團(tuán)隊(duì)協(xié)和精神不足、執(zhí)行力不強(qiáng)。
3、缺乏對(duì)醫(yī)院全面發(fā)展的整體謀劃,缺乏醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
4、醫(yī)院發(fā)展統(tǒng)籌兼顧不到位。存在:重醫(yī)療、輕服務(wù);重管理、輕文化;重設(shè)備建設(shè)、輕人才培養(yǎng);重硬件、輕軟件;等狀況。
二、今后工作努力的方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)解決認(rèn)識(shí)不足、辦法不多的問(wèn)題。將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)自己工作的重要?jiǎng)恿,努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。
2、加強(qiáng)班子執(zhí)政能力建設(shè)。從班子自身建設(shè)做起,提高政治、管理素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,聚精會(huì)神謀發(fā)展。管理人員要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神,做到讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意、讓群眾滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。
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