第一篇:煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭
文章標題:煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭
各位領導,各位客戶朋友們:
經過較長時間的周密籌備,###市卷煙“誠信守法經營”演講賽今天終于開始了!在此,我謹代表###市煙草公司###營銷部、###市煙草專賣局和###市卷煙經營者協(xié)會,向參加此次活動并給予大力支持的###市煙草專賣局(公司)和###市卷煙經營者協(xié)會的各位領導,向###市人民政府、###市民政局的領導表示誠摯的感謝!向各位評委和參賽選手表示熱烈的歡迎!
誠信,是中華民族彌足珍貴的優(yōu)良傳統(tǒng),是五千年古國文化顛撲不破的真理。古往今來,誠實守信、一諾千金的故事舉不勝舉,留下了一段又一段感人的佳話。而誠實不欺、公平經營,也造就了歷史上名聞遐邇的徽商、晉商與寧波、潮州諸商。在社會主義市場經濟日趨成熟的今天,誠信的范疇更加寬廣,誠信的內涵更加深遠,誠信的作用更加明顯,已漸漸地發(fā)展成為公民立身之本、領導為政之要、政府興業(yè)之基、企業(yè)經商之道。
黨的十六屆三中全會指出:“要形成以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的社會信用制度,這是建立良好市場經濟秩序的治本之策!眹覠煵輰Yu局也發(fā)出了加快誠信管理體系建設的號召,如何建立煙草誠信管理體系已經成為行業(yè)上下關注的重大課題。事實上,我們煙草行業(yè)近年來一直致力于誠信的打造,狠抓基礎,狠抓規(guī)范,取得了令人振奮的效果。煙草行業(yè)對國民經濟的貢獻逐年穩(wěn)步上升,煙草經濟已經成為推動國民經濟向前發(fā)展的一個重要組成部分,也可以說是誠信經營的直接反映。
作為煙草企業(yè),我們打造誠信煙草,就必須堅持以客戶為本,切實加強與客戶朋友的感情聯(lián)絡。我們的服務工作應該始于客戶的需要,止于客戶的滿意,要結合自身的實際情況,積極主動地開展人性化服務、個性化服務、標準化服務,了解客戶的需求,傾聽客戶的意見和建議,努力解決客戶的實際困難,為客戶營造良好的經營氛圍,以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴,以此來提高客戶對我們煙草企業(yè)的認知度,增強客戶對我們煙草企業(yè)的信任感。而客戶朋友則應當遵守煙草專賣的有關法律法規(guī),遵守卷煙經營者協(xié)會的有關章程,按照誠信等級管理的要求,明碼標價,規(guī)范陳列,嚴格執(zhí)行卷煙零售最低指導價格,不經營假、私、非和霉變卷煙,不亂渠道購進卷煙,不以非法低價傾銷卷煙或變相批發(fā)卷煙等手段拉攏顧客,不以任何方式貶損卷煙價格,誠實不欺,守法經營,從而達到互惠互利的目的。
各位領導,各位客戶朋友,打造煙草行業(yè)的誠信品牌,建立規(guī)范的誠信體系和長效機制,是時代的要求,是市場經濟的抉擇,同時也是我們每一個卷煙經營者的共同愿望。那么,就讓我們以這次演講賽為契機,高舉誠信煙草的旗幟,在構建和諧煙草的道路上闊步前進!
最后,我衷心祝愿各位選手賽出風格、賽出水平,祝演講賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
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第二篇:煙草專賣局經營守法模范商戶評選表彰實施方案
為深入貫徹落實全市煙草工作會議精神,按照市局統(tǒng)一安排部署,評選表彰在煙草事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的卷煙零售商戶,在全市行業(yè)和全社會展示他們的風采,發(fā)揮他們的模范典型示范帶動作用,進一步密切煙草與商戶之間的關系,構建和諧周口,促進****煙草實現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展,特制定本方案。
一、指導思想
以煙草專
賣法律法規(guī)為依據(jù),以維護國家利益、維護消費者利益為出發(fā)點和落腳點,以規(guī)范商戶行為、維護市場經濟秩序,以發(fā)揮模范典型榜樣作用、帶動全體商戶遵紀守法為根本,鞏固卷煙專賣和營銷基礎建設,建立煙草行業(yè)新型合作關系,推動**煙草全面健康協(xié)調可持續(xù)科學發(fā)展。
(版權歸公文素材庫:www.taixiivf.com 5為深入貫徹落實全市煙草工作會議精神,按照市局統(tǒng)一安排部署,評選表彰在煙草事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的卷煙零售商戶,在全市行業(yè)和全社會展示他們的風采,發(fā)揮他們的模范典型示范帶動作用,進一步密切煙草與商戶之間的關系,構建和諧周口,促進****煙草實現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展,特制定本方案。
一、指導思想
以煙草專賣法律法規(guī)為依據(jù),以維護國家利益、維護消費者利益為出發(fā)點和落腳點,以規(guī)范商戶行為、維護市場經濟秩序,以發(fā)揮模范典型榜樣作用、帶動全體商戶遵紀守法為根本,鞏固卷煙專賣和營銷基礎建設,建立煙草行業(yè)新型合作關系,推動**煙草全面健康協(xié)調可持續(xù)科學發(fā)展。
二、組織領導
為有效組織開展好評選表彰活動,城區(qū)局成立表彰活動工作領導小組,***同志任組長,*********任副組長,******.....為領導小組成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在專賣稽查中心,***為辦公室主任,***為副主任,*********....為辦公室成員,負責評選表彰各項具體事宜。
三、評選范圍和數(shù)量
持有煙草專賣零售許可證、守法規(guī)范經營的卷煙零售商戶。
每個專管員、客戶經理要有模范商戶30戶;**專賣管理所、**專賣管理所要各評選模范商戶30戶;城區(qū)專賣管理所要評選模范商戶260戶;**煙草專賣局要評選模范商戶300戶,并向市局推薦30戶模范商戶;市局將對入選的模范商戶進行表彰。
四、評選條件和標準
卷煙守法經營模范商戶評選條件和標準。
1、遵法守紀,誠信經營,一戶一碼,規(guī)范經營,兩年內沒有發(fā)生被煙草專賣行政主管部門或其他行政執(zhí)法部門查處的違法違規(guī)行為;
2、亮證經營,店面整潔,卷煙商品陳列排放整齊有序,經營場所與住宿場所相分離;
3、執(zhí)行協(xié)議銷售,履約率達到98%以上;
4、模范遵守執(zhí)行煙草行業(yè)制定的各項政策,積極配合煙草部門開展工作。
5、煙草應知應會知識抽查合格率達到90%以上;
6、無消費者投訴,群眾調查滿意率達到90%以上。
參加全市評比表彰的商戶,必須以經營卷煙為主,經營場所內外具有良好形象,經營場所不低于20平方米,卷煙商品陳列展柜展臺要有較好視覺效果,具有較大經營規(guī)模和較強資金實力;商戶經營理念較為先進,服務熱情周到,對煙草和消費者有親和力,引領卷煙銷售先進時尚,具有較強的實力和影響力。
五、評選辦法和步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(3月3日-3月20日)
稽查中心、營銷中心要抓好宣傳工作,制作宣傳單。以專賣所為單位發(fā)放宣傳單,組織召開轄區(qū)商戶會議,公布評選條件和評選標準,專管員和客戶經理分別以管理、服務線路進行宣傳,讓商戶了解評選方法、步驟、程序、標準,認識評選表彰對提高知名度、擴大影響、提升效益等方面的重大意義,能夠給商戶帶來實實在在的利益,鼓勵商戶積極參加評選。
(二)專管員、客戶經理初步推薦階段(3月21日-4月15日)
商戶申請推薦:專管員與線路客戶經理分別對轄區(qū)商戶進行排查摸底,根據(jù)日常掌握的情況和線索,鼓勵符合條件的商戶提交申請,選擇優(yōu)秀商戶30名,向專賣所推薦,并參加全所的評選表彰。
(三)專賣所、客服中心審查推薦階段(4月16日-4月30日)
專賣所、客服中心根據(jù)專管員、線路客戶經理的推薦,分別組織人員對推薦的商戶進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的商戶擇優(yōu)表彰并向城區(qū)局考核領導小組推薦。
(四)城區(qū)局審查推薦階段(5月1日-5月21日)
城區(qū)局考核領導小組根據(jù)專賣管理所的推薦,組織人員再次進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的商戶擇優(yōu)培養(yǎng)90名年底表彰,并優(yōu)中選優(yōu)向市局推薦30名,于5月21日前向市局提交推薦表和相關材料。
(五)全市培養(yǎng)審核階段
商戶培養(yǎng)審核(6月1日-12月31日):市局根據(jù)**局的推薦,組織人員進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的卷煙守法經營模范商戶進行表彰。
(六)總結階段
商戶評選總結(201*年元月):**局對商戶評選工作進行總結,樹立典型,發(fā)揚成績,克服不足,元月10日以前向市局提供書面總結報告,介紹典型經驗做法。
六、表彰
**局召開卷煙守法經營模范商戶表彰大會,頒發(fā)匾牌和證書,披紅戴花,實行榮譽激勵和適度政策扶持。在商戶經營場所開展一定形式、一定規(guī)格的宣傳活動,大張旗鼓,擴大影響。城區(qū)局將通過市電視臺、《**日報》、《**煙草報》、行業(yè)內部網(wǎng)站進行宣傳,營造聲勢,并向市級和省級行業(yè)媒體推薦宣傳。
七、有關要求
(一)加強領導,成立組織。各部門要高度重視評選表彰工作,切實加強領導,組織專賣稽查、卷煙、網(wǎng)建、督查辦抓好實施,協(xié)調配合,分工協(xié)作,責任到崗,具體抓好落實,嚴格監(jiān)督檢查指導,保證評選表彰工作的順利開展,**局要有卷煙樣板街區(qū)和樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn);每個專賣所都要有卷煙樣板街,每個專管員都要有自己的樣板戶。
(二)加強宣傳,營造氛圍。各部門要組織好宣傳工作,特別是宣傳評選表彰工作對商戶產生的積極影響、重大促進作用等重大意義,讓商戶明白各個環(huán)節(jié)的具體要求,充分調動積極性,鼓勵廣大商戶自覺主動參與到評選表彰活動中來。
(三)嚴格標準,務求實效。各部門要認真對照評選條件和標準,嚴格把關,嚴格考核,嚴格程序,促進評選表彰工作扎實開展,力爭把遵紀守法、誠信規(guī)范、配合度高、忠誠度強、貢獻度大的商戶評選出來。搞好商戶比例分配,調整好城區(qū)商戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地商戶結構。樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用。
(四)強化紀律,扎實推進。各部門要從大局出發(fā),從維護行業(yè)健康發(fā)展的高度出發(fā),從樹立**煙草行業(yè)良好的社會形象出發(fā),把各個階段的工作做扎實。凡發(fā)現(xiàn)在評選表彰工作中弄虛作假、造成不良影響的,一經查實,城區(qū)局將嚴厲追究有關責任人責任,一查到底,嚴懲不貸。
附件:全市卷煙守法經營模范商戶申請、推薦、考核表
文章來源蓮山
課 件 www.taixiivf.com 5
第四篇:煙草專賣局(分公司)卷煙經營目標考核獎勵辦法
為充分調動卷煙經營和管理人員的工作積極性,進一步確保卷煙銷量穩(wěn)定、結構提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡建設等目標的順利實現(xiàn),明確工作重點,強化責任意識,完善管理制度,激發(fā)工作潛能,全面完成 xx年卷煙經營各項目標任務,特制訂本辦法。
一、考核內容
(一)卷煙銷量目標:月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。
(二)結構目標: 1、一二類煙目標; 2、三類煙目標。
(三)盈利目標: 1、單箱收入; 2、單箱毛利; 3、毛利率。
(四)重點牌號培育工作目標。
(五)網(wǎng)建工作目標。
二、分值分配
滿分 100分,具體權重是 :
(一)卷煙銷量是各項工作的基礎,為確保目標,實行一票否決。
(二)結構目標占 30分,其中一二類煙占 20分,三類煙占 10分。
(三)盈利目標占 40分,其中單箱收入占 10分,單箱毛利占 15分,毛利率占 15分。
(四)重點牌號培育工作目標占 20分。
(五)網(wǎng)建工作目標占 10分。
三、考核對象
各某地區(qū)局(公司、營銷部)局長經理、分管專賣和卷煙工作的副職。
四、考評辦法
(一)根據(jù) xx年分公司分配給各某地(區(qū))的卷煙經營各項目標任務對各單位局長(經理)、主管專賣和卷煙工作的副職,實行“五定一保一獎一罰”的經濟責任制。
(二)五定一保一獎一罰:五定是定銷量任務、定結構目標、定盈利水平、定重點牌號工作任務、定網(wǎng)建工作目標;一保是確保銷量完成,未完成銷量任務取消獎勵并給予處罰;一獎是在完成銷量任務的前提下,對另四項目標任務完成的目標,按考核分值比例標準分別獎勵;一罰是五項目標任務中有任何一項未完成,按分值分配比例標準給予相應處罰。
(三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對被考核單位局長經理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標獎勵,季末按五項指標完成情況綜合考評測算后分別給予獎勵或處罰。
(四)不同崗位人員采取不同的獎罰標準。其中對單位局長、經理的崗位獎罰基數(shù)是 1500元,正職崗位分設的,其崗位獎罰基數(shù)各 1500元,主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎罰基數(shù)各 1000元,專賣和卷煙合并兼職的崗位獎罰基數(shù)為 1200元,即考核、獎罰按各項目標任務的完成比例進行,目標任務每超欠一分獎罰單位局長、經理 15元;目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作的副職各 10元;目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職 12元。
(五)在完成銷量的前提下,鑒于部分指標完成的難度,一二類煙目標完成 100%(含)以上的給予獎勵,超銷部分按比例加分獎勵,完成 80%(含)—— 100%的不獎不罰, 80%以下的進行全額處罰;單箱銷售收入目標完成 100%(含)以上的給予獎勵,超額按比例加分獎勵,完成 95%(含)—— 100%的不獎不罰, 95%以下的進行全額處罰;單箱毛利目標完成 100%(含)以上的給予獎勵,超額按比例加分獎勵,完成 95% (含 )—— 100%的不獎不罰, 95%以下的進行全額處罰。超計劃銷量部分按實際超銷完成比例進行加分獎勵,最高加 10分,其他目標按完成情況全額獎罰。
(六)該季度銷量任務未完成的,取消獎勵資格,并給予處罰。其中局長、經理處罰 500元,主管專賣和卷煙工作的副職各處罰 250元,專賣和卷煙合并兼職的處罰 300元,其他單項目標根據(jù)完成情況按獎罰標準只罰不獎。
(七)各崗位人員目標獎罰數(shù)為:不同崗位人員與不同單項目標完成對照基數(shù)計算后應得獎罰實際數(shù)相加。
(八)實行抵押金制度,即各單位局長經理 3000元,主管專賣和卷煙工作的副職各 xx元交分公司作為目標完成的風險抵押金,按上述考評計算辦法,一季度一考核,一季度一兌現(xiàn)。季度完成任務獎勵,由分公司支付。對未完成季度任務的,處罰金額交分公司財務科。
(九)實行季度考核和半年統(tǒng)算辦法,即每季度對各單位卷煙經營目標進行季度考核,季度兌現(xiàn),對在半年內達到目標任務要求的,實行半年統(tǒng)算辦法,并補發(fā)上季度處罰金額,全年不再重復統(tǒng)算。
(十)經核定有下列情況之一者,取消本季度單位獎勵資格。
1 、在卷煙經營中發(fā)生有直接責任的重大案件或嚴重失職、瀆職造成重大經濟損失的。
2 、在卷煙經營中發(fā)生重大以上安全責任事故的。
3 、在卷煙經營中發(fā)生違反上級規(guī)范經營規(guī)定或其它重大違反國家局、某某局(公司)、某局(分公司)有關規(guī)定,被某局(分公司)以上單位查處的。
4 、實現(xiàn)目標有弄虛作假行為的。
(十一)分公司卷煙經理部每季度將組織人員對卷煙經營目標的執(zhí)行情況進行考核檢查,并將考核結果進行季度獎懲通報。
(十二)各單位可根據(jù)本辦法制訂科學合理、操作性強的考核實施細則,把目標任務分解到卷煙經營各部門各崗位各線路人員,突出重點崗位和重點目標,用于本單位卷煙經營目標的考核獎懲。
(十三)本辦法經某局(分公司)局長經理及薪酬委員會研究通過,自 xx年 1月 1日起施行,解釋權歸分公司。
第五篇:溫州市煙草專賣局(分公司)
溫州市煙草專賣局(分公司)
關于選擇企業(yè)文化建設項目合作策劃單位的邀請函
×××××(競標單位):
根據(jù)浙江省煙草專賣局(公司)關于全省企業(yè)文化建設的總體要求和工作部署,為確保我局(分公司)建立具有溫煙特色的企業(yè)文化體系,推進溫州煙草管理模式由職能型到流程型轉變,促進企業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉型。現(xiàn)準備在初步確定的4家單位中,擬選擇1家單位作為我局(分公司)企業(yè)文化建設的合作策劃單位。誠邀貴單位參加競標。具體事宜如下:
一、對建立、完善溫州煙草企業(yè)文化管理體系的要求
1、企業(yè)文化管理體系必須符合浙江省煙草專賣局(公司)提出的《浙江省煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》的要求;
2、企業(yè)文化核心體系理念系統(tǒng)要體現(xiàn)本單位特色;
3、企業(yè)文化體系要包括理念體系、規(guī)劃體系、培訓體系、人力資源和績效管理體系等內容;
4、建立的企業(yè)文化體系要有針對性、可操作性和有效性;
5、能夠加強內部管理,持續(xù)提升企業(yè)的價值和績效,促進職工理念的轉變和提高;
6、覆蓋本級局(分公司)及8個縣(市)煙草專賣局(公司)的所有部門和所有工作,提升一體化運作的融合度;
7、要求包括企業(yè)文化調研診斷分析、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設與傳播方案設計、企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化培訓體系與實施、客戶服務手冊、企業(yè)文化系列培訓、企業(yè)文化宣傳、典型示范工程、人力資源與績效管理體系咨詢、咨詢跟蹤服務等系列項目內容,囊括企業(yè)文化基礎建設、企業(yè)文化咨詢服務、企業(yè)文化提升三個階段的全部內容。
8、怎樣提高溫州煙草的服務質量和服務效率;
9、怎樣完善溫州煙草的培訓體系。 二、對合作策劃單位的要求
1、提供咨詢策劃書1份,內容包括單位以往的工作業(yè)績、工作思路、目標、方案、服務承諾、時間安排、報價范圍等;
2、提供企業(yè)文化建設項目的ppt一份;
3、提供擬承擔企業(yè)文化建設項目的有關人員資質及咨詢經歷,資料1份。
三、報名和評議選擇
1、參加競標的單位,請將報名表于201*年3月12日前提交或傳真至溫州市煙草專賣局(分公司)政工處
地址:溫州市車站大道煙草大樓 聯(lián)系人:陳賽燕
聯(lián)系方式:0577-8839751113757738668電子信箱: csy116@163.com
2、201*年3月15日上午8:30本單位安排評標活動,參加的競標單位準時到溫州市煙草專賣局八樓會議室報到(參加者不超過3人)。每個競標單位發(fā)言時間控制在45分鐘以內(其中講解控制在35分鐘以內,內容大概有:本單位的基本情況;項目成員的資歷;對煙草行業(yè)企業(yè)文化的認識;溫州煙草企業(yè)文化建設項目的實施方案;回答提問約10分鐘)。屆時請攜帶上述要求的資料參加,本單位提供投影設備。
3、溫州市煙草專賣局(分公司)組織相關人員將根據(jù)競標材料進行綜合評議,并從中選定1家單位承擔本局(分公司)的策劃實施工作。評議期間嚴格紀律,杜絕不正之風。發(fā)現(xiàn)有競標單位使用不正當手段,將取消其資格。競標結束后,不退回資料。
附件:溫州煙草企業(yè)文化建設項目競標單位報名表
溫州市煙草專賣局(分公司)
201*年3月7日
溫州煙草企業(yè)文化建設項目競標單位報名表
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