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工程現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言(精選多篇)

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第一篇:“雙通”工程現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

在全市農(nóng)村“雙通”工程現(xiàn)場會上

的表態(tài)發(fā)言

交通局局長 xxx

各位領導、同志們:

全市村村通公路、戶戶通自來水工程是市委、市政府進一步完善農(nóng)村基礎設施、改善農(nóng)村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項重要舉措,也是實現(xiàn)“三個代表”,真心實意為群眾辦實事、辦好事的具體體現(xiàn),它代表了全市人民的共同心愿,反映了三河45萬人民的共同心聲。

做為全市農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部門,我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責任重大。在此,我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示,決不辜負市領導的重托和全市人民的希望,全身心地投入到工程建設主戰(zhàn)場,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、真抓實干、無私奉獻的精神,堅決做到領導到位、組織到位、措施到位,圓滿完成市委、市政府交給我們的任務。具體做好三方面的工作:

一是提高認識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為201*年全局工作的重中之重,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,集中一切可以集中的人力、物力、財力,全力以赴推動這兩項任務的順利進行。

二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素,我們要嚴格按照市委、市政府的安排布置,嚴密組織施工,合理安排施工步驟,爭時間,拖速度,確保工程按期、按質完成。

三是加強管理、確保質量。堅持質量第一的原則,切實建立健全質量監(jiān)督管理體系,明晰權責,量化到人,確保公路規(guī)劃一條,建設一條,合格一條,力爭把好事辦實,把實事辦好。

總之,我們要在市委、市政府的正確領導下,在社會各界的共同參與和全市人民的大力支持和協(xié)助下,全力以赴、團結奮進,按期按質的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。

謝謝大家……

第二篇:在全農(nóng)村“雙通”工程現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

各位領導、同志們:

全村村通公路、戶戶通自來水工程是委、政府進一步完善農(nóng)村基礎設施、改善農(nóng)村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項重要舉措,也是實現(xiàn)“三個代表”,真心實意為群眾辦實事、辦好事的具體體現(xiàn),它代表了全人民的共同心愿,反映了三河45萬人民的共同心聲。做為全農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部

門,我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責任重大。在此,我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示,決不辜負領導的重托和全人民的希望,全身心地投入到工程建設主戰(zhàn)場,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、真抓實干、無私奉獻的精神,堅決做到領導到位、組織到位、措施到位,圓滿完成委、政府交給我們的任務。具體做好三方面的工作:

一是提高認識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為201*年全局工作的重中之重,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,集中一切可以集中的人力、物力、財力,全力以赴推動這兩項任務的順利進行。

二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素,我們要嚴格按照委、政府的安排布置,嚴密組織施工,合理安排施工步驟,爭時間,拖速度,確保工程按期、按質完成。

三是加強管理、確保質量。堅持質量第一的原則,切實建立健全質量監(jiān)督管理體系,明晰權責,量化到人,確保公路規(guī)劃一條,建設一條,合格一條,力爭把好事辦實,把實事辦好。

總之,我們要在委、政府的正確領導下,在社會各界的共同參與和全人民的大力支持和協(xié)助下,全力以赴、團結奮進,按期按質的向委、政府和全人民交上一份合格的答卷。

謝謝大家……

第三篇:在英武水庫輸水渠工程建設現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

在英武水庫輸水渠工程建設現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、監(jiān)理人員和各施工項目部同仁們:

大家好!今天,縣政府組織在這里召開英武水庫輸水渠工程建設現(xiàn)場會,我代表工程施工隊伍向百忙之中前來參加會議的各位領導表示衷心的感謝。英武水庫輸水渠工程自201*年開工建設以來,在縣委、縣政府的關心和支持下,在工程建設指揮部和工程監(jiān)理部的正確領導和指導下,在我們施工隊伍艱苦努力下,目前按照工程建設要求完成了一定的工程量,雖然由于種種客觀原因與預期的工程進度有一定的差距,雖然在這個長時間的工程施工過程中,我們施工隊伍承負著虧損的經(jīng)濟壓力,但我們?yōu)榱司疤┑拿魈欤瑸榱俗訉O后代的幸福,我代表工程建設的施工單位鄭重表態(tài):我們將更加義無返顧、義不容辭地搞好此項工程,我們也將以高度的責任感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全縣的民生保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻,保質保量按期完成工程建設任務。

一、 發(fā)揮優(yōu)勢,樹立新形象,創(chuàng)建最大的工作業(yè)績

我們大部分施工單位是在英武水庫輸水渠工程建設中成長起來的一只新生力量,通過近兩年多的施工,在施工組織管理、機構設備運行等方面,具備了成熟的施工技術條件,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。通過這此會議,我們相信能夠同其他兄弟施工單位一道,一定不辜負縣委、縣政府和工程建設指揮部及工程監(jiān)理部

對我們施工工作的深切期望,在施工過程中我們也一定要做到“四到位”項目經(jīng)理到位、施工技術到位、機械設備到位、勞務人員到位,全方位開展工程建設,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出好成績,樹立新形象,為了景泰的明天創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。

二、 強化管理,落實責任,嚴把工程建設安全關

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂內(nèi)部安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),落實到施工隊伍的每一個小組、個人,增強施工隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。

三、 嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設質量關

百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度責任感,發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質高效”的企業(yè)精神,按照設計技術要求,聽從監(jiān)理指導,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善施工措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。

四、 精心組織,合理安排,確保工程如期完成

我們要在保證英武水庫輸水渠工程建設安全和質量的前提

下,按照縣政府和工程建設指揮部的要求,根據(jù)工程監(jiān)理部對工程進度的安排,精心組織,精心施工,把進度掛在墻上,把進度牢記在每個施工人員的心里,抓工期,搶速度,敢與天斗,不畏嚴寒酷暑;敢與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工,同時盡最大力量超額完成工程建設任務。

五、 抓住機遇,培養(yǎng)人才,打造一支強勢的施工隊伍

英武水庫輸水渠工程是一項地質復雜、施工難度大的工程,特別是今年黨中央發(fā)的關于加快水利改革發(fā)(更多請你搜索:www.taixiivf.com)展的一號文件,迎來了水利建設的春天,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,通過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)能掌握水利技術、懂得水利建設工藝的復合型管理人才,彌補我們施工單位在水利工程建設上的不足之處,積累水利建設管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類工程建設的施工能力,走向更為廣闊的市場天地,創(chuàng)造必須的競爭條件。我們也衷心地希望在今后如有此類工程建設項目,一如繼往地得到各位領導的關心和大力支持。

讓我們再次吹響號角,團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,強化英武水庫輸水渠工程施工管理,保證工程建設進度和質量,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為景泰社會的經(jīng)濟建設與可持續(xù)發(fā)展書寫出絢麗篇章!

第四篇:在全市建設工程項目精細化管理工作現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

尊敬的賈市長、各位領導、同志們:

今年是我市十二五規(guī)劃的開局之年,也是我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的關鍵年,城市建設與管理工作急待加強和提高。今天賈市長專門召開現(xiàn)場會,充分體現(xiàn)了市領導對城建工作的重視與關心,反映出對全市城建工作者的重托與厚愛,市住建局將牢記領導重托,恪盡職責,在會后全力開展好以下幾項工作:

一、統(tǒng)一思想,提高認識

工程建設管理工作是城市的形象,是城市整體發(fā)展水平的縮影,是建設和諧宜居城市的最顯著標志。市住建局全體干部職工將進一步提高認識,切實把工程項目管理工作與住建局的科學發(fā)展結合起來,與做大做強我市建筑業(yè)結合起來,與全市工作大局結合起來,主動自覺地將思想統(tǒng)一到市委市政府整體工作部署上來,思想上同心,安排上同時,行動上同步。努力做到“四個到位”,即部門監(jiān)管到位,企業(yè)責任到位,標準落實到位,獎懲措施到位。在短期內(nèi)促使全市工程項目管理水平有“大提高”,工程項目整體面貌有“大轉變”。

二、制定措施,迅速行動

一是繼續(xù)開展全市建設工程項目安全文明施工專項整治活動。我局已于4月1日下發(fā)了《關于開展全市建設工程

項目安全文明施工專項整治活動的通知》(商建67號文),下一步我們將按照市領導要求,繼續(xù)扎實開展整治;二是堅持重點突出。在繼續(xù)狠抓施工現(xiàn)場圍墻建設、嚴禁建筑材料占道、嚴禁建筑運輸車輛污染城市道路三項重點工作的同時,要將提升工程項目的施工整體管理水平也作為工作的重中之重,全面開展安全質量標準化活動,提高工程項目的防護水平,提升工程項目的文明施工程度;三是加大督查處罰力度。局依法治建領導小組要進一步加大督察力度,我和各分管副局長親自帶隊,經(jīng)常性的做好督查工作。發(fā)現(xiàn)問題,掛牌督辦,整改不到位的堅決不能放過,問題嚴重的,不嚴厲處罰堅決不能放過。

三、完善機制,全面提高

工程建設管理工作是一項系統(tǒng)工作,需要全局上下共同用力。一是落實閉合管理機制。住建局各職能部門將充分發(fā)揮各自作用,層層把關,堅持全過程、全方位的監(jiān)控,建立工程建設管理工作長效機制,使工程項目安全文明施工管理常態(tài)化、機制化、程序化,確保不反彈、不復發(fā);二是建立效能管理機制。向管理要效能,以效能促管理。整治一樣,提高一樣,逐項提高全局的管理水平,最終推動全市工程建設項目施工水平穩(wěn)步提升,邁向全省先進行列。

第五篇:在全市“六統(tǒng)強基工程”村級陣地“十六有”建設暨村企共建示范村建設工作現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

在全市“六統(tǒng)強基工程”村級陣地“十六有”建設暨村

企共建示范村建設工作現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

xxx

(201*年3月10日)

尊敬的劉副書記、趙部長、許副市長、黃副主席,

各位領導、同志們:

大家上午好!

去年7月份我市實施“六統(tǒng)強基工程”以來,我區(qū)按照市委的統(tǒng)一部署,高度重視,精心組織,周密安排,克服村級組織點多面廣、基礎薄弱、財力有限等困難,穩(wěn)步推進工程的實施。特別是在村級陣地“十六有”建設和村企共建中,通過強力推進10個市級、33個區(qū)級示范村“十六有”建設,取得了明顯成效,發(fā)揮了示范帶動效應。同時,通過整合村企資源,組織了116家市、區(qū)及駐村企業(yè)與我區(qū)93個行政村(社區(qū))結成了共建對子,為村級集體經(jīng)濟的較快發(fā)展搭建了良好平臺。

盡管我區(qū)的村級陣地“十六有”建設和村企共建工作取得了一定的成績,但和各兄弟縣(市、區(qū))相比,我區(qū)的工作仍存在一定的差距。我們將以這次現(xiàn)場會為契機,堅決貫徹落實會議精神,全面推進村級陣地“十六有”建設和村企共建示范村建設。

一是加大投入,整合資金。加大區(qū)本級財政資金投入, 1

并積極向上爭取項目資金,做好項目對接,整合各相關部門的項目資金投入。加大幫扶工作力度,動員結對幫扶單位和共建企業(yè)多渠道、全方位進行幫扶,動員更多的社會力量參與。同時,積極發(fā)動群眾在項目建設過程中投工投勞,節(jié)約資金投入,確保項目建設順利推進。

二是先易后難,循序漸進。我區(qū)今年計劃完成103個村(社區(qū))“十六有”建設任務,我們將根據(jù)各村(社區(qū))的實際情況和難易程度,分類制定“十六有”建設方案,明確推進時間安排。上半年,集中力量抓好43個基礎較好、“十六有”建設項目大部分已完成,且土木工程容易解決用地的村(社區(qū))的建設。下半年,全面整合相關項目資金,集中力量抓好60個村(社區(qū))的“十六有”建設,確保年內(nèi)村級陣地“十六有”建設任務全面完成。

三是建示范點,以點帶面。按照市委的統(tǒng)一部署,在抓好5個示范村的基礎上,再建立一批村企共建示范點,從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出1-2個示范村,力爭年內(nèi)首批結對共建的93個村(社區(qū))均新上馬集體經(jīng)濟項目1個以上,不斷增加村級集體經(jīng)濟收入,推動村企共建平臺工作扎實有效開展。同時,以示范村的輻射帶動作用,繼續(xù)動員更多企業(yè)參與共建,擴大結對共建范圍,爭取年內(nèi)村企共建覆蓋面達80%以上。

四是強化責任,創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持每半個月聽取一次工作匯報,并根據(jù)工作進展情況適時召開現(xiàn)場會或經(jīng)驗交流會,推動各項工作深入扎實開展。同時,結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,將“六統(tǒng)強基工程”作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活

動的重要內(nèi)容,作為考核評價各級黨組織和黨員領導干部的重要依據(jù),進一步調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性。

五是嚴格督查,狠抓落實。繼續(xù)把實施“六統(tǒng)強基工程”列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重點督查項目,強化督查力度,實行半月一督查一報告制度,及時掌握工作進度,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保工程順利推進特別是村級陣地“十六有”建設和村企共建工作取得明顯成效。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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