各位領(lǐng)導(dǎo)好;
接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報(bào)告完了,謝謝各位!
第二篇:市政公司經(jīng)理在城建工作會議上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
聽了局長和縣長的重要講話,我們備受鼓舞,對今年的工作任務(wù)了有了清醒的認(rèn)識和明確的把握。我們市政公司將嚴(yán)格做到與局黨委在思想上同心,安排上同時(shí),行動上同步。這次會議后,我們將按照局黨委的工作部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神,結(jié)合公司實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀的理念,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固
市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,不斷發(fā)展壯大企業(yè)。
在市場開發(fā)方面,堅(jiān)持效益第一的原則和向管理要效益的方針,以“為社會建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨,以市(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.taixiivf.com)場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略,進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍,力爭全年完成中標(biāo)合同萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
在工程技術(shù)管理方面,著力強(qiáng)化項(xiàng)目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝,不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力,不斷夯實(shí)企業(yè)競爭實(shí)力,全力塑造企業(yè)形象,打造平邑市政品牌,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理力度,加大精細(xì)管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費(fèi),獲得最佳效益,不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。
在內(nèi)部管理方面,圍繞強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,提高企業(yè)的凝聚力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí)加大對員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度,確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動力。
總之,我們一定抓住平邑“城區(qū)擴(kuò)張,建設(shè)魯南區(qū)域重點(diǎn)城市”的大好機(jī)遇,始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把公司最大,決不辜負(fù)局黨委的殷切期望,努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝
第三篇:劉經(jīng)理表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言
能成為三汽的負(fù)責(zé)人,是上級組織對我的信任和支持,是華山客運(yùn)公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責(zé)任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進(jìn)的思想理念武裝自己,堅(jiān)定發(fā)展信念,做到與時(shí)俱進(jìn)。要把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展、工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來,達(dá)到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時(shí),要向班子成員學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新,苦干實(shí)干,把企業(yè)發(fā)展做為第一要?jiǎng)?wù)全力推進(jìn)。特別是要把華山客運(yùn)創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財(cái)富繼承好、鞏固好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好,并不斷發(fā)揚(yáng)光大。多深入一線摸實(shí)情,多著眼全局謀大事,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅(jiān)持民主集中制原則,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。要堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,發(fā)揮集體的智慧,形成整體合力。同時(shí)要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率,依靠團(tuán)結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范,以班子的和諧帶動整體團(tuán)結(jié),進(jìn)而促進(jìn)公司上下團(tuán)結(jié)、和諧。同時(shí),要關(guān)心職工生活、重視職工意愿,努力為職工謀福祉,全力
為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只有全身心投入工作,才能回報(bào)組織對我的信任與支持,才能回報(bào)同志們的重托和厚愛。我將在客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏,以良好的業(yè)績向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿意的答卷。
第四篇:201*年經(jīng)理表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開201*年度工作總結(jié)表彰暨201*年度工作動員大會,剛才丁局長對我們局201*年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié),就201*年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心,也更像是吹響催人奮進(jìn)的號角。
201*年是我國實(shí)施“十二〃五”規(guī)化的開局年,同時(shí)也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結(jié)動員報(bào)告的要求,在新的一年里,我們將要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會的精神,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)管理所工作全局,我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo),樹立規(guī)范化、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念,突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,采取整合資源,調(diào)整模式,盤活資產(chǎn),規(guī)范管理,狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路,今年我所計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)148萬元;按照市委、市政府要求,完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù),提供廉租房600平方米12套,經(jīng)濟(jì)適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法,尋求市委、市政府及主管部門的大力支持,著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作
中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛,以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾,以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī),做到一心一意謀發(fā)展,搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān),以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是:
一、根據(jù)丁局長今天的講話精神,結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀,會后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動員,精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。
二、建立健全激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任,在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制,在利益分配上要突出業(yè)績,鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制,實(shí)行科學(xué)管理、民主決策,規(guī)范行為,我們將通過對直管公房進(jìn)行陽光市場化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理,公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作,通過進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)行成本,以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平,強(qiáng)化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度,不斷提升單位管理水平,重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。
四、加強(qiáng)干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng),要認(rèn)真做好干部職工的思想工作,警鐘長鳴、防微杜漸,大力弘揚(yáng)
正氣,努力營造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的工作氛圍;同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,201*年的工作任重而道遠(yuǎn),我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞在局黨組的周圍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)完成201*年的各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家!
第五篇:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言竭盡全力 扎實(shí)工作 科學(xué)管理 規(guī)范理財(cái)
為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾
在聘任儀式上的表態(tài)發(fā)言xxx
同志們:
大家好!
今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財(cái)務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重托,也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責(zé),竭盡全力,扎實(shí)工作,不辱使命,用良好的業(yè)績回報(bào)公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定,心情愉快的接受工作。
為做好本職工作,我鄭重承諾:
第一要立足本職,全力推動公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購副經(jīng)理,我將把“管好錢,理好財(cái)”和“精打細(xì)算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支,為公司理好財(cái)。規(guī)范采購管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,重大設(shè)備采購堅(jiān)持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。
第二要胸懷大局,堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,使主動溝通成為一種習(xí)慣,使相互尊重成為一種境界。
第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。
堅(jiān)持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識,提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當(dāng)之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監(jiān)督。
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