在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:**********。
總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán),進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強。
第二篇:縣政府全體會議表態(tài)發(fā)言今年以來,我局按照縣委、縣政府提出的“市內(nèi)增速爭第一,省內(nèi)人均進前列”的總體要求,積極呼應(yīng)“大滁城”建設(shè)和“五城聯(lián)創(chuàng)”工作 ,制定目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工及序時進度,提速提效,使各項工作穩(wěn)步推進,有序開展。
一、上半年工作完成情況
(一)市容管理工作
1、環(huán)衛(wèi)方面。一是加大了
對環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備的投入力度,使環(huán)衛(wèi)保障大為改善。從201*年7月至201*年6月,縣政府投入專項資金176萬元,通過招標(biāo)采購購買了環(huán)衛(wèi)自卸式垃圾車3臺、密封式垃圾車1臺、裝載機1臺、洗掃車1臺、灑水車1臺、環(huán)衛(wèi)渣土管理車1臺;在主次干道設(shè)置垃圾桶、垃圾房220多只,大大改善了環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足狀況。我局環(huán)衛(wèi)所采取人工和機械互動作業(yè),對全城131萬平方米面積的主次道路加強清掃保潔力度,確保了縣城市容環(huán)境整潔有序。二是對豐樂大道xx段清掃保潔及園林綠化管理實行市場化運行。并于201*年3月31日完成招標(biāo),兩個標(biāo)段由滁州市陽天保潔公司中標(biāo),總標(biāo)的92.8萬元,從5月份正式運營。
2、園林綠化方面。一是為加強縣城綠化管理,提高縣城園林管理水平,扎實做好省級園林縣城創(chuàng)建工作。按照縣委、縣政府的要求,借鑒周邊縣(市)經(jīng)驗,我局制定了《xx縣園林綠化管理所設(shè)立方案》,并經(jīng)5月3日縣黨政聯(lián)席會議研究通過,目前正在籌備組建之中。二是組織園林綠化管理人員對縣城30萬平方米的綠化面積進行修剪、除草和日常維護。(除豐樂大道56萬平方米)。
3、門前“三包”管理方面。一是加強了門前“三包”責(zé)任制的落實工作,集中整治了出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、污水、人行道車輛停放秩序等不規(guī)范行為。二是對門前“三包”實行網(wǎng)格化管理,把主次干道劃分成若干責(zé)任路段,實行定人定崗定責(zé),把責(zé)任明確到人,實行量化考核,成立督查中隊,在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下每月對管理職責(zé)落實情況逐項現(xiàn)場考核打分,當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。
4、小廣告(牛皮癬)管理方面。一是大力整治了亂設(shè)門頭廣告、店招和亂張貼廣告宣傳品等行為,對亂設(shè)行為逐條道路進行了清理,對門點實行一店一招管理,逐戶進行規(guī)范,依法拆除破損廣告牌80余塊。二是把清理小廣告(牛皮癬)工作向后街巷道延伸,并安排專人清理粉飾,使新發(fā)生的小廣告清理工作做到不過夜。與此同時對在馬自達上亂張貼的車身廣告進行了整治和清理,共清理500余輛。
5、縣城夜景亮化方面。報請縣政府批準(zhǔn)編制完成了儒林路、吳敬梓路、豐樂大道、城南大道、內(nèi)環(huán)路五條道路夜景照明亮化規(guī)劃,現(xiàn)圖紙設(shè)計已完成。
(二)規(guī)劃管理工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視查處違法建設(shè)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)駐守查違大隊,親自到強拆現(xiàn)場靠前指揮,調(diào)度協(xié)調(diào)拆違工作,確保工作成效。
2、規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。建章立制,規(guī)范執(zhí)法人員認真履職履責(zé),做到規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。制定了《xx縣行政執(zhí)法局第三大隊執(zhí)法工作績效考核及獎懲辦法》和《xx縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建設(shè)考評評分細則》兩個考核制度,局專門成立督查中隊,對執(zhí)法人員履職履責(zé)情況進行督查考評。同時,行政執(zhí)法局在第三大隊制作了公開承諾欄和月考核結(jié)果公示欄,第三大隊全體執(zhí)法人員按照局要求作出書面公開承諾,嚴(yán)格按照工作要求履職履責(zé),同時向社會公布監(jiān)督電話,接受執(zhí)法局和社會的公開監(jiān)督,使執(zhí)法工作做到規(guī)范、公平、公正。
3、重心下移,成立城管分局。為了健全查處違法建設(shè)體制,解決行政執(zhí)法權(quán)重心下移。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,我局建議在縣城規(guī)劃區(qū)的襄河鎮(zhèn)、十字鎮(zhèn)設(shè)立城管執(zhí)法分局,主要職責(zé)是規(guī)劃區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)域范圍的違建查處。此建議經(jīng)5月6日縣長辦公會議討論通過,現(xiàn)已完成15名選聘人員的招錄和上崗前培訓(xùn)工作,兩個分局的組建工作正在穩(wěn)步推進。
4、集中執(zhí)法力量組織查處違法建設(shè)。加大對縣城核心區(qū)和重點區(qū)域違法建設(shè)的查處力度,采取五加二、白加黑的巡查監(jiān)管模式,打擊違法建設(shè)行為。1—7月份共查處各類違法建設(shè)1181起,建筑面積61840.09平方米;其中依法現(xiàn)場強制拆除各類違法建設(shè)592戶,建筑面積31268.25平方米;依法先行登記保存施工器械126臺(架)。
(三)市場管理工作。一是加大南麓農(nóng)貿(mào)市場管理力度。對南麓農(nóng)貿(mào)市場門口攤點進行規(guī)范管理,水果攤一律進入市場內(nèi)經(jīng)營,確保大門口道路暢通,車輛停放有序。二是牽頭負責(zé)南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷前期工作。按照《南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷工作方案》要求,做好回遷動員宣傳工作,并按照安徽老知青置業(yè)有限公司承諾做好承諾條件落實工作,最大限度保護回遷經(jīng)營戶合法權(quán)益。
(四)加強隊伍建設(shè)。針對城市管理執(zhí)法隊伍中出現(xiàn)的極少數(shù)執(zhí)法人員違法違紀(jì)現(xiàn)象,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,毫不避諱,下大力氣對執(zhí)法隊伍進行整頓。邀請縣檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科負責(zé)人給局系統(tǒng)廣大干部職工和全體執(zhí)法人員上廉政警示教育課。通
過以案釋法列舉大量典型案例,深入分析了職務(wù)犯罪案件的特點,突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè)的嚴(yán)峻性和重要性。幫助與會人員深刻認識到當(dāng)前反腐倡廉的形勢。局主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)局系統(tǒng)廣大干部職工特別是執(zhí)法人員必須認真領(lǐng)悟報告會精神,結(jié)合自身工作進行自我剖析,吸取教訓(xùn),從工作的每一個細節(jié)上嚴(yán)格要求自己,認真履行好崗位職責(zé),以廉潔自律的精神狀態(tài)保障行政執(zhí)法工
作健康有序開展。
(五)招商引資及重點工程幫辦工作。積極做好縣重點工程安福建材項目的幫辦工作,強力推進我局招商引資工作有新突破。安福建材市場項目是今年全縣78項重點項目之一,也是我局今年的名片工程,我局除主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓好幫辦工作,還安排局招商辦負責(zé)人駐守該企業(yè)做好項目建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)和全程幫辦工作,全力推進該項一期工程在年底建成并投入運營。與此同時做好我局引薦的金正奇交通設(shè)備有限公司招商項目的幫辦工作。加大外出招商引資工作力度,力爭超額完成全年1.2億元招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、下半年工作安排
(一)建立健全查違機制,提升執(zhí)法隊伍形象
一是有效打擊違法建設(shè),完善長效監(jiān)管機制,將縣政府審定后的《關(guān)于建立和查處違法建設(shè)工作機制的意見》盡快組織實施。二是加強考核,公開承諾。所有查違人員向社會公開承諾在此崗位應(yīng)該如何作為,如何廉潔從政、公正執(zhí)法,同時對查違人員實行每月百分制績效考核,當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。三是分片查處,及時控制。為了使違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、拆除得掉,盡快組建襄河、十字兩個城管分局,實行分級查處,使違法建設(shè)能及時發(fā)現(xiàn)、控制,及時拆除,降低拆除難度,減少違建戶損失。四是充實力量,查拆分離。為加大打擊違法建設(shè)的力度,調(diào)整充實查處違建執(zhí)法力量,實行查違與拆違執(zhí)法工作分離,組建一支專門拆違的隊伍,從根本上杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
(二)圍繞創(chuàng)建抓管理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提升城市管理水平
按照創(chuàng)建省級文明縣城的標(biāo)準(zhǔn)抓好日常市容管理工作,力爭實現(xiàn)省級文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)中城市管理方面工作達標(biāo)。一是提高縣城主次干道清掃保潔質(zhì)量,確保道路干凈整潔有序。二是每周對主次干道垃圾桶進行清掃保潔,不少于一次。三是合理安排對縣城綠化帶的管理維護工作,確保雜草及時清理,綠化帶修剪管理到位。四是加強縣城渣土管理,查處亂倒垃圾渣土行為。五是認真落實門前“三包”責(zé)任制,糾正出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾污水現(xiàn)象,規(guī)范門店經(jīng)營秩序。六是對流動攤點進行定點、限時經(jīng)營,杜絕亂設(shè)攤點行為。
(三)引進外資,弱電管網(wǎng)下地,提升城市品位
積極幫助深圳市華中通信研究院有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)落實好城市弱電管網(wǎng)建設(shè)項目相關(guān)事宜。合理配置城市公共資源,減少重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),解決城市“蜘蛛網(wǎng)”,提升城市形象和品位。
(四)加大招商引資和重點工程幫辦力度。強勢做好安福建材(億元招商項目)的幫辦工作,確保一期工程今年年底完成規(guī)劃建筑面積的80%;確保在201*年12月底前完成全年招商引資任務(wù)1.2億元。
第三篇:會議小結(jié)及表態(tài)發(fā)言會議小結(jié)及表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo),按照第二批黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署,在團督導(dǎo)組督實導(dǎo)下,我單位黨支部班子歷時一天召開了這次專題組織生活會。剛才,顏俊同志對22連黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會進行點評。下面,我代表22連黨支部就如何鞏固此次會議成果,繼續(xù)深入、扎實開展好教育實踐活動表態(tài)如下:
一是抓好整改落實,我們要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,要把職工群眾得實惠、共享團場改革發(fā)展成果作為檢驗我們工作得失成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。在具體工作中,我們要理清思路,明確目標(biāo),將對征求到的意見和建議的落實作為我們?yōu)槊穹⻊?wù)的重點,細化任務(wù),落實責(zé)任,加強督查,做到“發(fā)現(xiàn)整改—督查落實—完成任務(wù)”,并把完成的任務(wù)向群眾公布,接受群眾的監(jiān)督,切實把各個問題落實到位,并在解決問題的過程中注重研究出現(xiàn)的新情況新問題,努力使各項工作取得實實在在的成效。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè);疖嚺艿目欤寇囶^帶。22連領(lǐng)導(dǎo)班子將以身作則、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭征求意見、帶頭查找問題、帶頭參加活動,為全體職工作表率,確保明年黨的群眾路線教育實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量準(zhǔn)備、高起點開局。
三是帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律方面,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,秉公用權(quán),廉潔從政,講操守,重品行,注重行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。在政治思想和行動上和團場黨委保持高度一致,加強執(zhí)行力,嚴(yán)守各項政治紀(jì)律。
四是帶頭改進作風(fēng)方面,進一步密切聯(lián)系群眾,不斷加強黨的宗旨意識,全心全意地為職工群眾服務(wù),做到為民、務(wù)實、清正廉潔。堅持標(biāo)本兼治,在建章立制、建立長效機制上下工夫。
五是帶頭發(fā)展生產(chǎn)和民生方面,講科學(xué),轉(zhuǎn)觀念,求創(chuàng)新、把各項管理措施落實到位。挖掘創(chuàng)收渠道,實現(xiàn)職工多元增收,提高職工經(jīng)濟收入。
總之,存在的不足可能不僅僅是自己總結(jié)的這幾分鐘,還有許多沒有察覺的缺點,需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中,在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改正,也請在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評。我們堅信:這次生活會必將發(fā)揮積極作
用,在團場黨委的領(lǐng)導(dǎo),支持,關(guān)心和幫助下,我連黨委班子成員定將,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的熱情,投入到工作中去,為22連又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
22連黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會議程到此結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助!
第四篇:建筑業(yè)會議表態(tài)發(fā)言發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟
201*年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們牢牢把握“穩(wěn)中求進、好中求快”總基調(diào),埋頭苦干抓發(fā)展,精細管理求提升,公司主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長,再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元,增長24.88%,其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元,增長30.8%;上交泰興地稅1741萬元,增長23.5%。公司在肯尼亞中資機構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。201*年,我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用,進一步強化舉措,增添干勁,確保完成或超額完成市委、市政府下達的目標(biāo)任務(wù),努力為推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、爭先進位再立新功。
一、深化精細管理,做優(yōu)做實企業(yè)
201*年,我公司全面推行了企業(yè)精細化管理,企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升,市場競爭力不斷增強。今年,我們將進一步加大精細化管理的組織推進力度,不斷完善機制,強化日常管理,力求管理出效益,管理出形象。一是強化目標(biāo)管理。增強目標(biāo)意識,細化分解年度各項目標(biāo),加大績效評估考核力度,實行全員、全過程、全方位管理,把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高企業(yè)運營發(fā)展的成效,力爭施工產(chǎn)值保 -1-
持平穩(wěn)增長,市場開拓取得新的成績,轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新的提升,創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破,企業(yè)文化持續(xù)推進,社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。二是強化基礎(chǔ)管理。及時將精細化管理中好的做法進行“固化”,形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運行模式,在全公司推廣應(yīng)用。進一步加強制度建設(shè),從人、財、物等各個方面,優(yōu)化配臵各項資源,努力實現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強化市場管理。進一步加大市場開拓力度,規(guī)范市場招投標(biāo)行為,積極參與市場競爭,不斷提高生產(chǎn)能力和項目承建水平,推動企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展,努力把公司建(請您支持:Wwww.taixiivf.com)設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。
二、突出雙輪驅(qū)動,提高綜合實力
一方面,堅持高點定位,實施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要務(wù),科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確長遠發(fā)展現(xiàn)實路徑,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“一體”,就是以施工總承包為主體,做大做強主業(yè);“兩翼”,就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向,向價值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實施“一體兩翼”戰(zhàn)略,加快多元發(fā)展,進一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實力和抗風(fēng)險能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。201*年我 -2-
們在資質(zhì)工作上取得全新的突破,裝飾裝潢、機電安裝和樁基工程等3項資質(zhì)成功升格為一級資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢和作用,在大工程、大項目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭,在提高科技含量和經(jīng)濟效益上動腦筋、想辦法,逐步降低土建項目比重,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進步。同時,充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用,在201*年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上,今年爭取發(fā)行企業(yè)債券6億元,不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現(xiàn)中興實力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟效益好的工程項目,促進公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升,努力把公司建設(shè)成為大而強、強而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實的“特級企業(yè)”。
三、履行社會責(zé)任,樹立企業(yè)形象
在抓好自身發(fā)展的同時,我們將積極履行企業(yè)的社會責(zé)任,努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),把依法誠信經(jīng)營放在各項工作的首位,堅持依法辦事、陽光操作,依法繳納各類稅費。認真執(zhí)行“營改增”政策,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力把更多的稅源引到泰興,把各市場的應(yīng)繳稅款回泰興交納,全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%,力爭50%。二是落實責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強市”為目標(biāo),發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用,帶領(lǐng) -3-
泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”,帶動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上,今年爭取再增加3000-5000人,帶動農(nóng)民就業(yè),努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時,加強外部市場開拓,減少泰興本土市場工程承接數(shù)量,為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工,幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元,以實際行動推動我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強。三是幫助關(guān)心職工、促進和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發(fā)放,確保按時繳納保險金,足額發(fā)放職工工資,解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活,為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業(yè)。始終堅持“經(jīng)世濟民、以人為本、義利兼顧”的原則,以實際行動支持社會慈善事業(yè),給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻愛心,為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。
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第五篇:作風(fēng)會議表態(tài)發(fā)言在全市xx改進工作作風(fēng)會議上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
今天在這里召開全市xx改進工作作風(fēng)大會,我覺得意義深遠。改進工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象,是推動全行干部員工進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進我行工作目標(biāo)全面落實的有效載體;是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型,全面提升xx形象,樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話,明確了這次活動的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工,應(yīng)該率先垂范,認真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項內(nèi)容,按照我行統(tǒng)一部署,結(jié)合本部門實際,著重解決存在的問題,把改進工作作風(fēng)活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進工作作風(fēng),踐行作風(fēng)整頓的要求,我在這里做以下三點表態(tài):
一、深化對活動意義的認識,不斷加強學(xué)習(xí)
開展改進工作作風(fēng)活動的實質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來,通過活動加強我們的事業(yè)心和責(zé)任感,把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實際,結(jié)合分工,加強學(xué)習(xí),不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),全面提高工作水平,提高精神面貌,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上,促進我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。
二、加強自身約束,嚴(yán)守規(guī)章制度
從市分行下發(fā)改進工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起,嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求,改進自身工作作風(fēng),杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象,杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象,嚴(yán)守崗位,恪盡職守,堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。
三、借改進工作作風(fēng)活動,促進工作成效
xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜,關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率,為加強工作成效,我將以改進工作作風(fēng)活動為契機,發(fā)揮自己主觀能動性,在全面完成工作目標(biāo)的同時,多思考、勤實踐。一是對照要求查找問題,不僅要自查,還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議,針對查找問題制定整改措施,提高工作質(zhì)量,提升工作效率;二是加強與基層行和一線員工的聯(lián)系,深入調(diào)查研究,加強溝通交流,在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施,提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量,提高客戶的滿意度和忠誠度。
總之,我將以此次大會為起點,在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下,積極改進自己在各方面存在的不足和問題,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為推動我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任。
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