“打工皇帝”唐駿
　　
　　個人信息
　　
　　姓名：唐駿
　　性別：男
　　出生：1962年6月27日
　　籍貫：江蘇常州
　　最高學(xué)歷：博士
　　現(xiàn)工作單位：福建新華都實業(yè)集團
　　現(xiàn)任職務(wù)：總裁，CEO
　　
　　教育背景
　　
　　1980-1984北京郵電學(xué)院應(yīng)用物理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
　　1985-1990日本名古屋大學(xué)自動化專業(yè)碩士學(xué)位
　　1990-1993美國加州理工大學(xué)計算機專業(yè)博士學(xué)位（網(wǎng)上疑云重重，查不到他）
　　
　　工作經(jīng)歷
　　
　　1990-1994自辦美國雙鷹公司、好萊塢娛樂影業(yè)公司等
　　1994-1997加入微軟公司，擔(dān)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門的高級經(jīng)理
　　1997-2002微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理
　　2002-2004微軟（中國）公司總裁
　　2004.2.9-2008.4上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司總裁
　　2008.4-福建新華都實業(yè)集團總裁
　　
　　1980年，因高考語文一分之差，唐駿沒有考上理想的大學(xué)和專業(yè)，這時的唐駿有些失落與苦悶，甚至有些自暴自棄；
　　1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業(yè)的研究生，并靠著努力“鉆營”獲得留學(xué)日本的機會；
　　1990年，唐駿赴美攻讀博士，并先后創(chuàng)立了三家小型公司；
　　1994年，抱著“偷師學(xué)藝”的本意，唐駿放棄自己的“皮包公司”，加入微軟成為一名軟件工程師；
　　1997年，時任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門高級經(jīng)理的唐駿“衣錦還鄉(xiāng)”，來上海組建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心；
　　2001年，因工作出色，上海微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心先后升級為亞洲區(qū)支持中心、全球支持中心，唐駿不僅擔(dān)任全球支持中心總裁，并兼任微軟合資公司——上海微創(chuàng)公司總裁等職務(wù)；
　　2002年，唐駿出任微軟中國總裁；
　　2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽總裁身份從微軟辭職，并以260多萬股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁……
　　2008年3月，轉(zhuǎn)任盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事兼顧問。
　　2008年4月3日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布，由于個人發(fā)展需要，唐駿將不再擔(dān)任公司總裁一職。唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO顧問，并繼續(xù)擔(dān)任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。
　　2008年4月15日，新華都集團宣布，唐駿今天正式加盟新華都集團接替集團創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團總裁兼CEO，全面負責(zé)新華都集團的日常管理，長期戰(zhàn)略，集團運營，對外投資及資本運作等的全面工作。
　　唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟（中國），在銷售方面，是微軟全球惟一一個連續(xù)6個月（2002年7月到2003年1月）創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國03財年（2002年的7月到2003年6/30）成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績增長最快的分公司。
　　2004年2月，唐駿從微軟中國公司總裁的位置上退休并獲“榮譽總裁”稱號，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。
　　他本人也多次獲得中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟人物、中華十大英才管理人物、中國十大科技人物、中國十大IT風(fēng)云人物、中國十大最有價值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年，任新華都集團總裁兼CEO在回顧分析唐駿十幾年來的職業(yè)生涯發(fā)展路線，我們不僅看到他如何依靠智慧與努力主動改變著命運，也看到他成功光環(huán)背后的汗水。相信唐駿的故事對于我們每一個追求成長、希冀獲得更大成功的經(jīng)理人都是有啟發(fā)的。2008年4月15日唐駿正式加盟新華都集團，并接替創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任該集團總裁兼CEO。唐駿加盟后將正式負責(zé)集團的日常管理、長期戰(zhàn)略和對外投資等工作。唐駿博士曾任微軟（中國）有限公司總裁。同時，唐駿博士兼任位于上海的微軟全球技術(shù)中心的總經(jīng)理一職。唐駿博士是國際版操作系統(tǒng)的計算機專家和微軟公司杰出的職業(yè)經(jīng)理人，他于1994年加入微軟公司，擔(dān)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門的高級經(jīng)理。他所領(lǐng)導(dǎo)的部門成功地設(shè)計，開發(fā)并發(fā)布了遠東版（包括日文版，簡體中文版，繁體中文版和韓文版）WindowsNT3.51，NT4.0和Windows2000。唐駿博士于1997年底由微軟公司總部委派來到中國上�；I建大中國區(qū)技術(shù)支持中心。1999年7月，微軟總部鑒于該中心的驕人業(yè)績，正式宣布提升該中心為亞洲技術(shù)中心。2001年10月，鑒于該中心的業(yè)務(wù)范疇已擴大至全球范圍，微軟公司正式宣布將微軟亞洲技術(shù)中心提升為微軟全球技術(shù)中心。由于其出色的業(yè)績，2002年3月，唐駿博士被任命為微軟中國總裁。唐駿博士的管理才能受到微軟公司的高度評價。微軟公司總部分別在98年授予其公司的最高榮譽——比爾蓋茨總裁杰出獎和在2000年授予其公司杰出管理獎，并在2001年授予其微軟公司最高獎項——最高榮譽獎。唐駿博士分別在中國、日本和美國獲得過物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計算機科學(xué)博士學(xué)位。
　　
　　揮淚告別微軟
　　
　　唐駿在微軟有著卓越的成績，從一名技術(shù)員做起，僅僅用了短短十年，就升遷至了微軟中國區(qū)總裁。他所開創(chuàng)的中國業(yè)績可以說是非常的成功，這也直接導(dǎo)致了他獲得了榮譽總裁的殊榮。
　　但天有不測風(fēng)云，從摩托羅拉‘空降’而來的陳永正，使躊躇滿志的唐駿不知所措。當通過電話會議了解了真實情況--陳永正將成為他的頂頭上司時，他很理性的希望通過合作把微軟中國做的更好。但是，接下來的人事調(diào)整，使他不得不揮淚告別自己熱愛的家園。
　　他說他可以叫出微軟中國壹千多名員工的姓名，他愛他們就像愛自己的兄弟姐妹。但他最后，還是選擇了離開，只留下了一句飽含深情與熱淚的話語‘希望你們記得我，就像我會永遠記得你們一樣。’他也是微軟總裁里面試員工最多的也是唯一的一個總裁。在微軟的10年里，共面試三千多員工，平均每天面試一名員工，足以被堪稱為‘史上最牛’的總裁。

　　唐駿在盛大的三大戰(zhàn)役
　　
　　唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費戰(zhàn)略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領(lǐng)行業(yè)之先。它們是唐駿的三大戰(zhàn)役，也是盛大業(yè)界老大地位的保證。
　　
　　上市融資
　　
　　唐駿加入盛大之初，國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)尚無一家上市公司。憑借著唐駿對華爾街的熟諳，盛大成為了第一家上市的中國網(wǎng)游商。盡管面對種種不利因素，盛大依然圈得過億美金，陳天橋的個人身家，也飛漲至50億人民幣。更為重要的是，盛大成功上市極大地刺激了行業(yè)的發(fā)展，等到唐駿卸任盛大總裁之時，國內(nèi)已有9家上市網(wǎng)游企業(yè)，而準備上市的加起來則有近20家。
　　
　　唐駿的一大工作內(nèi)容是游說華爾街，向投資人解釋國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的狀況，堅定他們的投資信心。這種行為實際上受益更大的是網(wǎng)游行業(yè)本身，所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業(yè)去路演。而他的融資成績也頗似神話，一次路演便會為盛大帶來8億美元資金。
　　
　　收購新浪
　　
　　2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當時唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問，唐總你今天怎么了？唐駿說：“陳總，我們今晚動手吧。”顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應(yīng)過來唐駿說的動手是什么。
　　
　　唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財報電話會議，新浪的財報做得很差，不是一般的差。我覺得今后新浪再也不會出現(xiàn)像今天這么差的財報了。今天新浪的股價肯定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市。全面買進新浪的股票吧。”
　　
　　免費戰(zhàn)略
　　
　　盛大轉(zhuǎn)型做免費運營，據(jù)說是受了史玉柱的啟發(fā)，陳天橋被史玉柱挖走了一個開發(fā)團隊，史玉柱則被陳天橋搶得一次產(chǎn)業(yè)先機。但這不過是傳聞而已，實際上盛大的免費戰(zhàn)略跟唐駿關(guān)系密切。
　　
　　2005年9月，唐駿秘密會見了當時國內(nèi)幾家最大的傳奇私服運營者，唐駿在屋里問了不少關(guān)于私服以道具收費模式的問題，并且問盛大如果免費可不可行，據(jù)了解，大多私服都表示，盛大完全可以進行道具收費，因為所有私服都這樣運轉(zhuǎn)。后來的事情大家都知道了，盛大開始免費戰(zhàn)略，并重拳打擊私服。
　　
　　唐駿任職期間的盛大
　　
　　2004年5月13日盛大網(wǎng)絡(luò)成功在納斯達克上市
　　
　　2004年11月29日盛大斥9170萬美元控股韓國Actoz
　　
　　2005年11月28日盛大宣布《傳奇》開始免費運營
　　
　　2005年2月19日盛大宣布正式入股新浪
　　
　　2005年3月——2006年4月盛大試推“盒子”
　　
　　2006年2月15日思科收購盛大股份，成第二大股東
　　
　　2007年7月盛大推出“風(fēng)云計劃”等三大計劃
　　
　　唐駿新的開始
　　
　　中國最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人唐駿4.16確定以10億元轉(zhuǎn)會費投奔新東家新華都集團。4.16日，新華都集團對外宣布，任命唐駿擔(dān)任公司首席執(zhí)行官兼總裁。對此，唐駿表示：“我只是希望給中國職業(yè)經(jīng)理人樹立起標桿，推動中國職業(yè)經(jīng)理人制度的完善。”自此，中國“明星”職業(yè)經(jīng)理人唐駿跳出服務(wù)十多年的IT領(lǐng)域后，毅然選擇了投入傳統(tǒng)行業(yè)的懷抱
　　
　　唐駿新加盟的新華都集團，是福建省一家民營企業(yè)，旗下包括紫金礦業(yè)、新華都購物廣場、福建新華都工程和福建武夷山旅游等數(shù)家公司，業(yè)務(wù)遍及旅游、連鎖、礦產(chǎn)等領(lǐng)域。其中，最備受人矚目的是，已在H股上市的紫金礦業(yè)將于本月掛牌，新華都購物廣場也即將在A股上市，預(yù)計三個月內(nèi)掛牌。新華都董事長陳發(fā)樹以199.3億元資產(chǎn)被《福布斯》雜志評為2007年內(nèi)地富豪榜第16名。
　　
　　“打工皇帝”唐駿的職場之道
　　
　　1、性格決定命運。唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標準又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，他身上沖動的人性部分不斷讓位于精準的職業(yè)部分。
　　
　　其中，簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。
　　
　　看一個案例：唐駿的12小時工作制。唐駿從剛進盛大的時候開始，堅持每天工作12小時，堅持了兩年。唐駿說，現(xiàn)在想想其實也有點做作，我真需要每天在辦公室坐12小時嗎？不見得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化，每個員工都是工作12小時，如果你按照外企8小時工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時，讓他們在初期階段就認同你，說唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來盛大做事的。
　　
　　2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規(guī)則，你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說，唐駿去盛大的時候，陳天橋就跟他說，盛大現(xiàn)在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個。我知道他本意一定是好的，可我就是一個人都不帶，連秘書都不帶。他當時很不解——難道你不喜歡盛大，為什么不愿意挖人來盛大？還是你挖不過人來？我說，真的我們盛大不需要挖，我們盛大很多優(yōu)秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。
　　
　　3、學(xué)會看淡權(quán)力。唐駿去盛大的時候就對“權(quán)力”二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟我分工，我說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力。
　　
　　4、學(xué)會高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處？溝通有什么好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責(zé)誰。因為很多決定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”，一個餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。
　　
　　5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要，為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)？因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權(quán)還是很重要的，可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當中。
　　
　　唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報：第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業(yè)當中學(xué)到什么，對發(fā)展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣？其實他心里已經(jīng)有一個秤了。
　　
　　唐駿說唐駿
　　
　　我的人生哲學(xué)比較簡單，我喜歡開心，我不追求富貴榮華。就算現(xiàn)在沒工作了，我也無所謂。我在上海有房子、有車，今后吃飯的錢也有了，這輩子我會過得很開心。所以，我不會因為追求名利、地位、金錢，而失掉快樂。
　　
　　我惟一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的過程中我要特別地開心。
　　
　　我不是冒險主義者，我不冒險，也不需要冒險。
　　
　　如果大家都以任期長短來判斷我干得好壞，那我一定設(shè)法使我的任期超過前面任何一任。既然我已經(jīng)出任這個職位，我就是最好的。
　　
　　——《唐駿在微軟傷口上》（《知識經(jīng)濟》2002年6月）
　　
　　唐駿出國“歷程”：
　　
　　我那時在北京郵電學(xué)院上學(xué)，花了兩年時間考研究生，考了全校第一，當時每個重點院校有兩個名額可以保送到美國，但我卻沒被保上。你們知道我當時是弱勢群體，沒有什么權(quán)利，但我不甘心就這樣，然后四處打聽，打聽到北京廣播學(xué)院（中國傳媒大學(xué)）還有一個空的名額，我就去北廣找老師，說想把學(xué)籍從北郵轉(zhuǎn)到北廣來。老師說，你為什么要轉(zhuǎn)到北廣來，我說為了中國的傳播事業(yè)，中國的傳播事業(yè)太落后了，我想盡一份自己的力量。老師說中國的郵電事業(yè)比廣播事業(yè)還要落后，你怎么不推進郵電事業(yè)的發(fā)展呢。我說我太喜歡廣播事業(yè)了，想為它獻身，那時候的老師“純”那，（全場爆笑）幾句話就被我感動了。老師說好吧。經(jīng)過復(fù)雜的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)轉(zhuǎn)到了北廣，我就向老師說想出國留學(xué)，老師懷疑的說你是不是為了出國才轉(zhuǎn)到北廣的？我說不是我想出國學(xué)人家先進的技術(shù)回來武裝中國的廣播事業(yè)。你們知道，那時候的老師“純”那，（更暴笑）他相信了。
　　
　　但是他說，申報名額已經(jīng)交到國家教育局了，時間已經(jīng)耽擱了。我就去找國家教育部出國留學(xué)司司長，他說已經(jīng)審批完了，現(xiàn)在來不及了。我那時候很失望，但我不想放棄，不想以前的努力就這么白費了。你們知道咱們大學(xué)生是弱勢群體，什么也改變不了，咱們什么都沒有，但有的是時間，于是我就想了一個我能想到的辦法，很簡單很笨的辦法：我開始去國家教育局“上班”，上班地點是教育局門口，（臺下狂笑）司長早上來上班的時候，我就迎上去說，司長好，來上班了？中午司長出門去對面食堂吃飯的時候，我就說司長吃飯啦，吃好點哈；司長吃飯回來的時候，我就說，司長吃完了，還有點時間，你可以午睡一會；下午下班的時候我說司長下班了。就這樣一天兩天，司長很奇怪什么時候教育局門口多了個保安，還只給他打招呼。你們知道，人那，不怕被人恨，被人兇，就怕被人盯上，司長開始不得勁了。我倒無所謂，我還有四個月才畢業(yè)，這段時間我正好沒地方去，就可以天天到教育廳來“上班”，感覺也都很氣派，來國家教育廳上班（臺下暴笑）。
　　
　　到第五天的時候，司長撐不住了，中午我照樣說，司長吃完啦，還有點時間可以午睡一下。司長說我不午睡了，你跟我上來一下。進了司長辦公室，司長問你干嗎的，我就說明了原因。司長什么也沒說，第六天我照樣過去“上班”，中午的時候又被叫進去，司長給了我一堆資料說這些你填一下，我就拿回去填。第七天，司長給了我一張紙，說這是你一直想要的東西，那張紙就是出國留學(xué)批準證。（全場爆發(fā)出熱烈的掌聲）大家知道嗎，人們需要執(zhí)著的精神，你就拿出執(zhí)著的精神給他們看，世上就不怕沒有辦不成的事。（全場熱烈的掌聲）
　　
　　——唐駿在大連理工大學(xué)勵志演講，“魯豫有約”等地所講的經(jīng)歷

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《“打工皇帝”唐駿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/317874.html

• 上一篇：勵志故事：夢想的力量
• 下一篇：最后一頁