篇一：企業(yè)廠務公開實施方案為了認真貫徹落實公司《關于印發(fā)廠務公開制度的通知》精神，促進公司廠務公開
工作的全面推廣，進一步密切黨群、干群關系，加強企業(yè)的民主政治建設和思想建設，推進公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想
實行廠務公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監(jiān)督，推進民主政治建設為核心，以解決職工群眾關心的熱點
問題為重點，進一步提高廠務公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟效益達到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設的全面發(fā)展。
二、廠務公開的主要內(nèi)容：
1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括
年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質(zhì)采購等）。
3、財務收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護等應該公開的事項）。
5、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務招待費使用情況、領導人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。
三、廠務公開遵循原則：
1、“突出重點”的原則，重點是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關心，反映強烈的熱點問題。
2、“實事求是”的原則，廠務公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內(nèi)容必須真實可靠，準確可信。
3、“方便群眾”的原則，廠務公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關
部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標準、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團結、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
四、廠務公開制度的形式。
1、建立廠務公開公開欄。
2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應公開的內(nèi)容。
3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應公開的內(nèi)容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關領導。
2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔任廠務公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關領導和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督
電話”及時聽取職工的反映和要求，并及時研究解決。
5、公司廠務公開領導小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議，某項“廠務公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結果及時向有關領導反映。
六、廠務公開的時間：
廠務公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關心程度而定。
年終目標任務完成進度、招待費使用、民主評議領導干部、領導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。
七、組織領導：
成立廠務公開領導小組：
組長：高永泉安玉平
副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜
組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才
魏寶君張金國李克夫趙品江
八、廠務公開領導小組工作
職責：
1、認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認真組織和開展好廠務公開工作，正確行使常務、行政及財務工作職責、為全廠負責，為職工服務。
3、政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務于全廠的經(jīng)濟工作和職工的生活。
4、組織率領班子成員搞好廉政建設工作，每半年向職工群眾
匯報一項廉政自律工作開展情況。
5、強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設服務。
九、廠務公開監(jiān)督小組
組長：
副組長：組員：
十、廠務公開監(jiān)督小組工作職責：
1、認真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。
3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風及違法現(xiàn)象，并督促其改正。
十一、廠務公開監(jiān)督小組權利：
1、有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。
2、有責任和權利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領導干部。
3、有責任和權利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。
4、有責任和權利對廠務公開的內(nèi)容向領導進行詢問和提出建議。
十二、廠務公開監(jiān)督小組的義務：
1、經(jīng)常向職工群眾傳達局黨委，林業(yè)局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。
2、有義務督促領導班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。
篇二：企業(yè)廠務公開實施方案
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1 廠務公開的指導原則
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2 廠務公開的主要內(nèi)容
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展
規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括
勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與
福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。
3 廠務公開的形式
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4 廠務公開的程序
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5 組織機構與工作責任
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的
廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務公開工作；行政負責生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
6 檢查考核與責任追究
6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經(jīng)營管理的難點、職工關注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。
6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室（電話87864739）。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。
6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內(nèi)容�？己私Y果作為考核各級領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。
6.4.1拒不實行廠務公開的；
6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的；
6.4.3違反職代會決議和廠務公開有關規(guī)定，對職工合理意見不整改、不答復，導致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的；
6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的；
6.4.5經(jīng)評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。
篇三：企業(yè)廠務公開實施方案
實行廠務公開，是貫徹黨的XX大精神，加強基層民主政治建設的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是激發(fā)和調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
非公有制企
事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分，是推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關于在企事業(yè)深化廠（政）務公開制度的意見》要求，在非公有制企事業(yè)單位推行廠務公開，是今后一個時期廠務公開工作的重要任務。為了推動此項工作順利開展，特制定如下實施方案：
一、廠務公開的指導原則：一是必須堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，認真貫徹黨的十六大精神，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是，注重實效，有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責紀檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
二、廠務公開的內(nèi)容
1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。
2、辭退和處分職工的情況及理由。
3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。
4、勞動安全衛(wèi)生保護情況。
5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。
6、涉及職工合法權益的其他事項。
7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項。
三、廠務公開程序
1、由廠務公開領導小組研究確定每期廠務公開事項,職能科室負責落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領導小組，辦公室負責整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。
2、屬于職工代表大會職權范圍內(nèi)的公開事項應召開職工代表大會審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務公開欄內(nèi)公布。
3、廠務公開監(jiān)督小組負責反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務公開按照規(guī)定正常運行。
四、廠務公開制度
1、應制定本單位的廠務公開方案或制度。
2、每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。
3、每年開展一次年度廠務公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是：
（1）召開職工代表大會或職工民主管理大會，聽取廠長（經(jīng)理）年度廠務公開情況
報告后進行民主測評，由大會審議認定格次并作出相應決議；
（2）在廠務公開欄內(nèi)公布自查考核結果；
（3）將自查考核結果報告上級廠務公開領導機構。
4、企事業(yè)單位設立廠務公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。
五、廠務公開的領導組織
1、為加強對廠務公開工作的領導，鎮(zhèn)成立廠務公開領導小組并下設辦公室，鎮(zhèn)廠務公開領導小組由黨委副書記、紀檢書記許領堂任組長，辦公室設在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。
2、企事業(yè)單位廠務公開領導小組由廠長（經(jīng)理）擔任組長，辦公室設在廠辦；監(jiān)督小組由書記或工會主席任組長。
3、廠務公開領導小組分別由各級黨組織、行政、紀檢、工會、組織、宣傳、共青團及職能部門負責人組成。
4、各級廠務公開領導組織接受上級廠務公開領導組織的工作指導、督查和考核。
篇四：企業(yè)廠務公開實施方案
為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務公開工作，依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。
一、指導思想
實行廠務公開，要以黨的XX大精神為指導，認真實踐XXX同志“三個代表”的重要思想，堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導方針，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業(yè)的民主政治建設，密切黨群、干群關系，更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益，推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
二、組織領導
企業(yè)是實施廠務公開的主體。企業(yè)黨政主要負責人要以第一責任人的身份抓好廠務公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，各業(yè)務部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務公開工作機制。
1、領導機構。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一領導下，成立由分公司經(jīng)理、工會責任人為副組長和有關方面責任人組成的領導小組，負責本單位廠務公開工作的組織領導，制定具體實施辦法，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，組織檢查考核。
2、辦事機構。企業(yè)成立由工會領導牽頭以及有關業(yè)務部門人員組成的廠務公開辦公室，負責日常工作。同時可根據(jù)廠務公開內(nèi)容成立若干工作小組，與職代會有關專門工作委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。在企業(yè)廠務公開領導小組的領導下，嚴格按照企業(yè)廠務公開實施意見規(guī)定和內(nèi)容、刑事、程序等，在不涉及商業(yè)及技術秘密的情況下，認真組織實施公開。
3、監(jiān)督檢查機構。企業(yè)成立由工會領導人組長，有關部門和職工代表組成的監(jiān)督檢查小組，在廠務公開領導小組的統(tǒng)一領導下，依據(jù)有關政策和法律，會同職代會專門工作委員會，負責監(jiān)督廠務公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監(jiān)督檢查小組應對公開內(nèi)容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關意見反饋給責任部門，督促落實，確保廠務公開工作質(zhì)量。對群眾反映的問題、建議或舉報，必須有專人辦理，并及時反饋信息，督促有關部門作出解釋或答復。
三、公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃，年度財務計劃，投資計劃，年度財務報告，資產(chǎn)重組、兼并，改革、改制方案，重大技術改造、工程建設項目的招投標，工程建設項目的核算等。
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題。如物資采購供應，設備租賃，協(xié)作配套，工程承發(fā)包，工程結算，大額資金的調(diào)動和運用，企業(yè)經(jīng)濟責任制，獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。
3、涉及職工群眾切身利益的問題。如集體合同的簽訂和旅行，職工醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、待業(yè)等社會保險金的繳納及使用，職工招考聘用，重要崗位調(diào)整，下崗分流及再
就業(yè)，技術職稱晉升，職工工資、獎金和勞動報酬，職工住房分配及住房公積金管理，勞動爭議處理等。
4、企業(yè)黨風廉政建設的有關問題。如企業(yè)領導干部工資、獎金、補貼、住房、用車、通訊工具使用，是否為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，非本職工作兼職，業(yè)務招待費使用，民主評議企業(yè)領導干部和人事任用工作中應當公開的事項等。
四、公開形式
1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務公開的基本載體，至少每半年召開一次會議。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網(wǎng)絡，以及職工代表團（組）長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規(guī)定的職代會各項職權。凡按規(guī)定應提交職代會研究討論的事項，都必須嚴格履行程序，提交職代會審議、通過或決定。
2、廠務公開欄。將職代會審議通過的結果和其他有關適合公開的事項及時在公開欄上公布。公開欄應設在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區(qū)域，實施分公司、項目部、施工處或班組三級公開。
3、其他形式。針對不同的公開內(nèi)容和要求，通過黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、中層干部會、以及廣播、黑板報、公開欄、意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。
五、公開程序
1、擬定方案。廠務公開辦公室會同分公司行政根據(jù)分公司廠務公開實施辦法，擬定有關廠務公開的具體方案，提交分公司廠務公開領導小組審查。
2、審查把關。分公司廠務公開領導小組要專題研究廠務公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案，并在及時征求有關方面意見后，確定公開的具體內(nèi)容。
3、規(guī)范步驟。對于提交職代會審議的事項要做到：凡提交職代會討論的各項議案應提前交給職工代表討論，廣泛征求職工群眾意見，經(jīng)修改完善后正式提交職代會審議。審議時，對建議權內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議的程序辦理；對通過權內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議、通過的程序辦理；對決定權內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議、決定的程序完成；對監(jiān)督權內(nèi)容的議案，要按照述職、評議、匯總反饋的程序進行，并作為干部獎懲使用的重要依據(jù)。凡對重大決策的表決，一律采用無記名投票的方式進行。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項，也要結合實際，規(guī)定具體制度和程序，防止隨意性。
4、反饋信息。對公開的事項，分公司廠務公開領導小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論，及時收集、整理職工的意見和建議，提出處置方案，并將情況分別向領導小組和分公司行政領導報告。
5、實施整改。對進行整改的事項，分公司行政和廠務公開領導小組要制定具體的實施辦法，搞好組織協(xié)調(diào)，落實責任；廠務公開小組和有關業(yè)務部門要具體抓好實施，凡能夠辦到的要盡快解決，一時難以解決或條件不成熟的也要作出解釋和說明，取得職工群眾的理解和支持。
6、監(jiān)督檢查。廠務公開監(jiān)督機構要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，進行廠務公開全過程監(jiān)督，并對進行整改的事項隨時督促檢查。確保工作落實到處。
六、公布時間
1、凡經(jīng)職代會審議通過的公開事項，職代會閉會后一般在15日內(nèi)公布。
2、凡屬階段性、年度性、綜合性公開的事項必須定期公布。
3、凡屬職工群眾關注的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結果必須隨時公布。
七、考核標準
1、領導重視。按照要求建立起領導機構、辦事機構和監(jiān)督檢查機構。
2、制度規(guī)范。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到鞏固和完善，廠務公開的實施辦法和各項制度嚴密具體。確保廠務公開內(nèi)容真實，民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。采取多種有效形式實行公開，做到科學合理，簡便易行，便于職工群眾了解和監(jiān)督。
3、職工滿意。實行廠務公開能夠持之以恒，注重實效，不走過場，各項工作得到職工群眾的擁護和支持。職工合法權益得到保障，正確解決關系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。廠務公開民主測評，職工群眾滿意和基本滿意率達到80以上。
八、考核辦法
1、組織領導。在分公司黨政統(tǒng)一領導下，按照逐級考核的原則，由廠務公開領導小組部署考核。要做到周密計劃，精心組織。規(guī)范考核程序，嚴格把握標準。
2、考核步驟。一是自查。分公司各部門要結合實際，對本部門廠務公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務公開領導機構。二是互查與重點抽查。在分公司廠務公開領導機構的組織下，組成若干檢查小組，在各部門自查的基礎上，分片或集中進行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據(jù)各部門自查、互查、和重點抽查的情況，有上一級廠務公開領導小組機構對考核結果進行綜合分析，得出實事求是的考證結論。
3、考核方式。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。
篇五：企業(yè)廠務公開實施方案一、推行廠務公開，要建立“四機制”
推行廠務公開，群眾 是基礎，領導是關鍵。這就要求我們在機制上下功夫，將廠務公開納入企業(yè)的民主管理，建立“四機制”并抓好落實。一是建立以建立黨組織統(tǒng)一領導的領導機制。 黨組織要切實負起第一責任人的責任，將推行廠務公開納入企業(yè)的重要議事日程，統(tǒng)一部署，認真組織，定期檢查，及時研究解決推行廠務公開中存在的問題，以確 保廠務公開工作健康深入發(fā)展。二是建立以行政為主的工作機制。行政和經(jīng)營管理者要積極主動地做好廠務公開工作，自覺地將廠務公開當作企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要， 作出必要的安排，制定必要的措施，提出必要的要求，切實履行第一執(zhí)行人的職責。三是建立以紀委為主的監(jiān)督機制。紀委要堅持組織監(jiān)督。對廠務公開的內(nèi)容、程 序、真實性進行監(jiān)督檢查，建立公開內(nèi)容審議、反饋機制，對違法違紀問題認真查處，切實履行第一監(jiān)督人的職責。四是建立以工會為主的協(xié)調(diào)機制。工會要堅持職 工群眾民主監(jiān)督，對職工反映的問題要及時反饋督促落實，協(xié)調(diào)解決廠務公開工作中存在的問題，切實履行第一協(xié)調(diào)人的職責。
二、推行廠務公開，要堅持“四制度”
即 落實廠務公開實施細則、落實廠務公開考核辦法、落實項目部廠務公開制度和落實民主議事制度。落實廠務公開實施細則。企業(yè)要對廠務公開的內(nèi)容、形式、時間、 程序等方面加以完善和規(guī)范，將職工是否滿意，是否促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定作為檢驗廠務公開成效的標準；落實廠務公開考核辦法。企業(yè)要對廠務公開工作制訂 出嚴格的量化考核標準和考核辦法，認真檢查落實，切實加強對廠務公開的考核工作；落實項目部廠務公開制度。要對項目部廠務公開的內(nèi)容、形式和時間要求等加 以制度規(guī)范，防止這一制度流于形式；落實民主議事制度。企業(yè)要通過職代會等形式將職工在知情基礎上提出的主張和方案加入到企業(yè)的決策中去才能真正落實職工 的參政議政權和決策權。
三、推行廠務公開，要保證“四結合”
推行廠務公開，要有組織、有領導、有計劃、有步驟地進行，在 工作中要建立一個黨政工齊抓共管的格局，堅持“四結合”，從而全面推行廠務公開工作。一是要將廠務公開與完善企業(yè)法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度結合起 來。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以深化產(chǎn)權改革為突破口，改革和優(yōu)化股權結構，同時以廠務公開為途徑，建立起有效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。二是將廠務公開與 企業(yè)產(chǎn)權改革結合起來。廠務公開要與深化產(chǎn)權改革相結合，正確處理好深化改革與維護職工合法權益的關系，切實做好民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護公有 財產(chǎn)、國家利益和職工合法權益。三是將廠務公開與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來。要充分調(diào)動廣大職工參與制定企業(yè)發(fā)展的重大決策事項的積極性，集中廣大職工的智 慧，使企業(yè)在發(fā)展中落實廠務公開，在廠務公開中促進企業(yè)發(fā)展。四是將廠務公開與加強黨的組織建設結合起來。通過廠務公開切實保障職工參與企業(yè)的民主決策、 民主管理和民主監(jiān)督權利，建立和完善企業(yè)的激勵和約束機制，達到發(fā)揚黨內(nèi)民主，改進黨的作風，防止黨的腐敗，從而加強黨的組織建設。
四、推行廠務公開，做到“四延伸”
廠 務公開要向重大決策方面延伸。一是有利于職工群眾在參與企業(yè)重大決策過程中獻計獻策，加強對權利運作過程的監(jiān)控，有助于企業(yè)領導人集中群眾智慧，防止決策 失誤；二是有利于職工群眾了解企業(yè)背景，從而增強對改革的信心；三是有利于維護職工的合法權益。通過公開企業(yè)改革的思路、方案，使工會組織能夠較好地從源 頭上維護職工的權益，使職工群眾能夠更好地運用法律武器維護自身的合法權益。(范文網(wǎng))
向經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位延伸。一是深化對物資采購及 供應的公開。對大宗物資設備采購可以以招標訂貨為主要形式實行四公開，即采購渠道公開、采購任務公開、采購質(zhì)量標準公開、采購價格公開；二是深化對重大投 資項目、工程承發(fā)包的公開。適時公開項目招標及招標前、中、后期情況，是企業(yè)在工程投資、進度、質(zhì)量方面強化管理、規(guī)范運作的體現(xiàn)；三是深化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營狀況的公開。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的困難和優(yōu)勢、任務和奮斗目標及資產(chǎn)運作狀況等全面公開，廣泛聽取廣大職工的意見和建議，調(diào)動管理者和職工兩個積極性，保證 生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
向關心職工切身利益方面延伸。職工的切身利益是職工最關心和最敏感的熱點問題。關心職工的切身利益，就能夠充分發(fā)揮 好、調(diào)動好和保護好廣大職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要向涉及職工切身利益方面的勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂、 續(xù)訂和履行情況，職工工資分配和職工獎懲，職工養(yǎng)老醫(yī)療等社會保障基數(shù)繳納情況等各方面擴展。進一步落實廣大職工的知情權，切實維護職工的合法權益，減少 職工與企業(yè)領導之間的矛盾，促進職工隊伍的穩(wěn)定。
向密切黨群、干群關系方面延伸。要改善和密切黨群、干群關系，依靠職工辦好企業(yè)，加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設最為關鍵。要公開民主評議企業(yè)領導干部情況，企業(yè)中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況。
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