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公司合作意向書

甲方： 乙方：

由中國人才交流協(xié)會牽頭，中國人才服務(wù)網(wǎng)為依托，江陰敘寬網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司為運營支撐，甲、乙雙方本著“互利共贏，共建人才特區(qū)”的原則，經(jīng)過平等協(xié)商，達(dá)成如下合作意向：

一、 合作內(nèi)容

利用中國人才服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)先的信息技術(shù)、豐富的人力資源外包服務(wù)經(jīng)驗和先進(jìn)的運營管理體系，乙方為甲方建立人力資源集約化管理和服務(wù)平臺，為甲方區(qū)內(nèi)企業(yè)和人才服務(wù)提供基礎(chǔ)支撐，形成產(chǎn)業(yè)人才與人才產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的良好局面。

二、雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方是區(qū)域人力資源集約化管理和服務(wù)平臺的組織單位和管理部門，需為人力資源集約化管理和服務(wù)平臺建設(shè)提供必要的政府層面的組織協(xié)調(diào)工作。

2、組織開展各項人才政策規(guī)范、信息標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的制定工作。

3、建設(shè)各類人才信息庫，及時做好各類人才信息的數(shù)據(jù)收集、整理、維護(hù)和更新工作。

4、為人力資源集約化管理和服務(wù)平臺建設(shè)、推廣提供必要的宣傳、導(dǎo)向工作。

(二)乙方職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人力資源集約化管理和服務(wù)平臺建設(shè)的總體策劃，按合作內(nèi)容提供人力資源集約化管理和服務(wù)平臺建設(shè)所需的各類設(shè)備、線路、軟件，并進(jìn)行集成和培訓(xùn)。

2、根據(jù)甲方區(qū)內(nèi)企業(yè)需求，分別實施招聘、人力資源管理、教育培訓(xùn)、人力資源整體外包、人事代理和派遣等服務(wù)。

3、在保證甲方和區(qū)內(nèi)企業(yè)正常運營的前提下，為甲方相關(guān)部門提供人力資源綜合信息。

4、利用乙方的呼叫中心，通過特服號，實現(xiàn)甲方人力資源管理與服務(wù)的一站式服務(wù)平臺。

三、附則

1.雙方合作中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及雙方的相關(guān)法律和規(guī)定。

2.本協(xié)議一式二份，甲、乙各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

3.協(xié)議如需修改，經(jīng)雙方協(xié)商后作補充規(guī)定。

4.未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方 乙方

代表(簽字)： 代表(簽字)

x年x月x日 x年x月x日

公司合作意向書

甲方： 乙方：

經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，達(dá)成以下合作意向： 一、 雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，以及注冊公司的規(guī)章制度，齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力，不得有違背國家和公司利益的行為，在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù)，一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時，必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行，否則要追加其責(zé)任，嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。

二、 雙方在合作成立新公司上，利用現(xiàn)有的****注冊公司，法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變，合作之后針對人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的;現(xiàn)有****公司注冊資金500萬，合作后對于注冊資金也不予增持，乙方合作時出資的XX萬元暫時不參與注冊資金，只作為乙方在銷售額承諾的保證金;乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷售額的50%時，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向，即合作結(jié)束，但是在解除之前雙方必須對各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé)，乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，*****公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。

三、 新公司的管理，對于新公司管理方面，沿用****公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、生產(chǎn)考核制度，對于公司理事人員的銷售額，理事人員不提取任何銷售提成，但是出差事宜均按照****現(xiàn)有的制度執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后，為此意向書附件。

四、 人員安排方面，在新公司人員做成上，依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的***擔(dān)任、董事長由****擔(dān)任、總經(jīng)理****、副總經(jīng)理****兼生產(chǎn)主管。同時成立理事會，對于重要抉擇進(jìn)行理事會商談定奪，進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則，理事會人員由********等人組成，后期所有的制度修改和人員晉級、中層人員調(diào)動必須通過理事會議表決。

五、 財務(wù)管理，財務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人，法人章和財務(wù)專用章也是分別管理，所有財務(wù)管理制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬，并于每周五下班之前，將公司的周報表報送總經(jīng)理和副總經(jīng)理，財務(wù)流程也沿用*****現(xiàn)有的工作流程，見附件。

六、 公司的運行，新公司成立后，在正常運行中的開支先有原****公司墊付，生產(chǎn)管理由****負(fù)責(zé)，銷售事務(wù)由****負(fù)責(zé)，采購由*****人員負(fù)責(zé)，或****負(fù)責(zé)由原**人員或委派人員監(jiān)督管理審批。

七、 對于新公司后期銷售，由****負(fù)責(zé)銷售工作，銷售管理沿用****公司的管理模式，其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷售人員，銷售管理制度，利用目前的****銷售管理辦法(見附件)。但是與*****銷售時，價格暫定為產(chǎn)品成本價上浮20%點銷售(含稅)，

八、 新公司場地，新公司場地暫設(shè)在*****，場地租金暫由****墊付，但是租金計入新公司投入開支中，年底結(jié)算時計入到成本投入中。(范文網(wǎng))

九、 資金預(yù)算，①投資固定資產(chǎn)，設(shè)備******;②購買2臺車，以便于采購和物流運輸，預(yù)計35萬;③人工工資，年工資預(yù)計**********35萬，④周轉(zhuǎn)資金20萬，⑤廠房租金30萬，總計投資預(yù)計150萬。

十、 年利潤分紅，方案一(甲方意見)：在分紅時遵循入股比例進(jìn)行分配，對于*****原有的注冊資金不列入分股比例，只是針對后期的固定資金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的總投入進(jìn)行入股比例分紅，對于乙方技術(shù)人員年終獎勵也算與成本中，因此利潤分紅是針對所有計入成本之外的凈利潤。

方案二(乙方建議)：針對利潤雙方采取原****提取凈利潤的51%，*****提取凈利潤的49%，其中*****的49%中包含有(********員工的年終福利;合作雙方本著相互優(yōu)勢互補原則，為了進(jìn)一步占據(jù)市場，同時為了利潤空間最大化而進(jìn)行合資，為此對于利潤分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論，考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建，每年在利潤分紅前進(jìn)行理事會議，商討后期發(fā)展是否進(jìn)行擴(kuò)資，但是為了新公司的發(fā)展，三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資，但假如一方存在有背與公司發(fā)展的行為或無法完成承諾約定，則對違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系，同時對造成的損失進(jìn)行賠償。

十一、 公司虧損承擔(dān)，假如公司在經(jīng)營理念或方式上存在誤差，造成公司虧損，則合作雙方各自承擔(dān)50%;如若因某一方原因?qū)е绿潛p，則責(zé)任方承擔(dān)80%，非責(zé)任方承擔(dān)20%。

十二、 另有事宜，再行商議

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