1、很多創(chuàng)業(yè)者晚上想想千條路,第二天還是踩自行車走原路,原因就是沒有執(zhí)行力。很多企業(yè)一直在喊:寧愿要一流執(zhí)行力,二流的思想,就是這個道理,沒有執(zhí)行力,再好的想法都是空話。
2、不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目標驅(qū)動的,當我們有很明確的目標的時候,就會產(chǎn)生動力,產(chǎn)生執(zhí)行力,因此可以采用在白板上寫下目標,或者在桌面醒目位置寫下目標的方法,不斷的刺激自己、提醒自己,相信完成目標的力量會源源不斷的產(chǎn)生。
3、從簡單的、小的事情做起。我們一開始可能沒有那么強的毅力,也沒有建立起好的習(xí)慣,但是我們可以從簡單的、小的事情做起,來逐步達到我們的目的,舉個例子來說:你給自己定下的目標是每天30個俯臥撐,可能一開始很難達到,那我們先從每天20個開始,每隔一個星期增加3個,這樣一個月下來基本上就可以達到目標了。
4、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持“先試不爭論、先干不議論、時間作結(jié)論”,既注重搞好工作部署,又善于推動工作落實。抓住主攻方向,抓住重點領(lǐng)域,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實干輻射帶動周圍干部,一級干給一級看、一級帶著一級干,將責(zé)任心、執(zhí)行力層層傳遞。
5、完善機制。強化宣傳教育,大力培養(yǎng)“人一之、我十之”的實干精神,堅持做到議必決、決必行、行必果。嚴格實行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、問責(zé)制等,提高工作水平和效率。加強對工作運行的重點督查和經(jīng)常性督查,對已經(jīng)落實的查成效、正在落實的查進度、沒有落實的查原因,環(huán)環(huán)相扣、層層推進、一抓到底,使各項工作落地生根、開花結(jié)果。進一步健全干部考評機制,對落實不力的嚴肅問責(zé)。
6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)立說立行、敢抓敢管、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、高質(zhì)高效。對亟待解決的問題“立即辦”,對老大難問題“主動辦”,對一時難以解決的問題“跟蹤辦”,對涉及面廣的問題“公開辦”。督促廣大黨員干部在執(zhí)行力上比態(tài)度、比責(zé)任、比方法、比結(jié)果,堅決把“嘴上說的、會上定的、紙上寫的”變?yōu)榫唧w行動和實際成效。
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