通過學習參觀格力電器項目建設，更進一步加深了對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的理解，體會到了格力項目建設過程中的機遇意識、效率意識、服務意識，增強改善發(fā)展環(huán)境、推動"效能革命"的自覺性主動性；體驗感受現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展水平，以及給我市經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的影響和變化。為實現(xiàn)民政事業(yè)更好更快發(fā)展，我們必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，主動推進"效能革命"。
一、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實改進機關(guān)行業(yè)作風
加強機關(guān)行業(yè)作風建設，寄托著人民群眾的熱切期望。黨政機關(guān)作風狀況如何，關(guān)系黨的路線、方針、政策的貫徹落實，關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，關(guān)系黨和政府在人民群眾心目中的形象和威信。切實加強機關(guān)作風建設，是全面落實科學發(fā)展觀、推動經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展的迫切需要，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系、促進和諧社會建設的重要保障，是深入開展反腐倡廉、確保權(quán)力不被濫用的必然要求。切實改進機關(guān)行業(yè)作風，要著重做好以下幾點：一是進一步加強思想教育。加強對機關(guān)干部的思想教育，是推進機關(guān)作風建設的基礎(chǔ)性工作。要牢固樹立以人為本的理念，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持用辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點評價機關(guān)干部的思想作風。在干部年度考核、晉升職務考察等工作中，將機關(guān)干部思想作風情況列為考察的一項重點內(nèi)容，改進考核和考察的辦法。同時，把思想作風作為干部選拔任用的重要依據(jù)，樹立正確的用人導向，教育和引導機關(guān)干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，防止和克服急功近利等不良傾向。二是進一步強化理論學習。認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝機關(guān)干部的頭腦。引導機關(guān)干部自覺學習科學理論，并把所學的理論同自己的思想實際聯(lián)系起來，使之成為改造主觀世界的銳利武器，不斷增強辨別是非、抵御各種錯誤思想侵襲的能力。建立學習激勵機制，實行理論學習考試制度、集中學習制度、心得體會交流制度，()營造良好學習氛圍，推動機關(guān)干部自覺學習。三是進一步加強制度建設。要保證機關(guān)作風的根本好轉(zhuǎn)，就必須切實抓好制度的完善和落實，通過制度建設，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進機關(guān)作風的進一步轉(zhuǎn)變，從制度上確保良好思想作風的形成。
二、增強服務意識，建設高素質(zhì)干部隊伍
增強干部隊伍服務意識，樹立為投資者服務的理念，切實把思想認識統(tǒng)一到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、實現(xiàn)政府與投資者雙贏上來；增強干部隊伍責任意識，以服務發(fā)展、服務基層為目的，認真抓好各項工作的落實，提高政府的執(zhí)行力；提升干部隊伍服務能力，建立和完善競爭擇優(yōu)的選拔機制、符合社會需要的培養(yǎng)機制、開放靈活的流動機制、與貢獻相適應的激勵機制，選好用好具有服務意識、適應建設服務型政府要求的行政管理人才。
三、提高辦事效率，打造便捷高效的政務環(huán)境
發(fā)展環(huán)境是一個城市綜合競爭力的核心，是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的"命門之穴"。一個地區(qū)綜合競爭力的強弱，不僅受到地理環(huán)境、資源狀況、基礎(chǔ)設施等"硬環(huán)境"的影響，更受到思想觀念、文化氛圍、體制機制、政策法規(guī)及政府行政能力水平及態(tài)度等"軟環(huán)境"的制約。良好的軟環(huán)境，是生產(chǎn)要素聚集的洼地、人才向往的高地、商務成本降低的盆地和經(jīng)濟效益提高的福地。哪里的軟環(huán)境好，哪里就會聚集更多的生產(chǎn)要素，經(jīng)濟活動就會出活力、出效益。要進一步加快服務創(chuàng)新，規(guī)范工作程序，量化服務標準，主動靠前服務，全程跟蹤服務，全方位提供服務。堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，不斷完善首問負責任、服務承諾、一次性告知、限時辦結(jié)、責任追究等制度。
四、加強效能建設，提升工作水平
加強效能建設，重點要解決效率低下、辦事拖拉、資源浪費等效能方面的突出問題。一是要加強審批項目改革，進一步消減行政審批事項。二是明確責任，誰管理誰負責。三是實行限時辦結(jié)制，加大工作力度。四是在效能建設中，努力做到日常管理工作有章可循，形成制度，以制度建設為抓手，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
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