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學(xué)習(xí)“安全大反思、大排查、大整頓實施方案”的心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-19 04:48:45 | 移動端:學(xué)習(xí)“安全大反思、大排查、大整頓實施方案”的心得體會

  為了認真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示,根據(jù)晉匯安(201*)113號文件,積極響應(yīng)關(guān)于《開展安全大反思、大整頓、大排查活動實施方案》的通知。為深刻吸取我縣偉峰煤業(yè)“7.13”透水事故的深刻教訓(xùn)和我公司“8.6”人車溜車事故等案例,進一步深入排查和整頓治理煤礦安全工作,完善我隊在今后四個月的安全生產(chǎn)過程中的隱患排查和整治工作,特制定活動方案如下:
  
  大反思,反思在思想上。
  
  在思想上,要認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,以事故為鑒,做到以點帶面,舉一反三,加強員工的安全意識、道德意識和良心的教育,絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢, 絕不能過高估計干部職工對安全生產(chǎn)的認識,絕不能過高估計當(dāng)前安全生產(chǎn)的能力和水平。絕不能存在“重生產(chǎn),重效益,重效益,輕生產(chǎn)”的思想,確保從思想上做好安全生產(chǎn)工作。
  
  在作風(fēng)上,要嚴(yán)格自己,去掉漂浮不實,高高在上的現(xiàn)象,有則改之,無則加勉。和員工站在同一個戰(zhàn)壕,帶動員工走到正確的軌道上來,并嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班入井制度,遇到隱患立即處理,和員工作業(yè)在現(xiàn)場。不躲避,不隱瞞,實現(xiàn)班班無事故,充分實現(xiàn)零事故現(xiàn)場,打造零事故礦井,真正達到安全生產(chǎn)的目的。
  
  在制度上,認真貫徹落實公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,重新審查舊制度,根據(jù)現(xiàn)場工作情況制定相應(yīng)的新制度,嚴(yán)格開展“學(xué)制度,學(xué)規(guī)程,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”活動,并運用在實際的工作當(dāng)中,利用班前、班后的業(yè)余時間集體組織,分班學(xué)習(xí),最終將安全生產(chǎn)管理制度得到落實。
  
  在生產(chǎn)中,要遵守公司的各項技術(shù)指標(biāo)和各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)措施等一系列文件檔案的管理并堅決執(zhí)行,不能讓員工在超能力,超范圍時組織生產(chǎn),瓦斯超限時堅決執(zhí)行撤人制度,未嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定現(xiàn)象的堅決停止生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,負起公司賦予我們的職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),杜絕重特大事故和減少輕微事故的發(fā)生。
  
  在監(jiān)督處罰上,要充分發(fā)揮自己的監(jiān)管能力,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),加強對重點工作、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管,建立嚴(yán)密的處罰體系,對有“三違”“三不”的行為要從重處罰,不留情面,堅決抵制對違規(guī)者走過場,睜只眼閉只眼的現(xiàn)象,建立健全處罰臺賬,并告知全體員工,讓他們真正受到其安全生產(chǎn)的思想教育。
  
  在應(yīng)急工作中,要加大和提高員工的自身素質(zhì),學(xué)會避災(zāi)、避險的“六大系統(tǒng)”的運用,開展自救、互救的演練和培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照要求配備救災(zāi)物資,達到齊全、有效。
  
  在我們的隊伍中,要嚴(yán)格執(zhí)行公司對員工的崗前就業(yè)培訓(xùn)制度,特別是加強對“三崗人員”的培訓(xùn),從業(yè)人員必須持證上崗,積極參加公司組織的學(xué)歷素質(zhì)提升和各類職稱職業(yè)資格的評審,專職轉(zhuǎn)崗,包機到人,使每個在崗人員牢固掌握各崗位的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),把握自己的尺度,把所學(xué)的知識和技術(shù)有效的結(jié)合起來并運用在工作中,遵守公司的規(guī)章制度和法律、法規(guī)。遵守本隊的各種操作規(guī)程和技術(shù)措施,嚴(yán)格要求自己,不自滿,不驕傲,謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)一心,互幫互助,努力打造我公司的一流強隊。
  
  大排查 排查在現(xiàn)場
  
  針對日常安全生產(chǎn)過程中的一些問題,我能要先從勞動紀(jì)律上下功夫,對班組長要嚴(yán)加管理,使班組長在組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)密注視員工的一舉一動和思想動態(tài),在安排工作上不能出現(xiàn)漏洞。帶班領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場跟班作業(yè),配備齊全各工種各崗位員工必須按操作規(guī)程作業(yè),在缺崗的情況下及時補充,滿覺安全生產(chǎn)的需要。在現(xiàn)場工作中,嚴(yán)格做到無風(fēng)不作業(yè),瓦斯超限不做業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行一班三檢、一炮三檢、三人連鎖和火工品管理制度,把“人人都是通風(fēng)員”的理念提高到工作日程上來。對井下、井上的各種供電設(shè)施要做到日常的保養(yǎng)和維護,不能損壞,嚴(yán)禁破壞。提升系統(tǒng)是我們運輸隊的主要關(guān)口,必須保證運輸線的信號、通信暢通,完善當(dāng)班的運行檢修記錄,斜巷的一坡三擋要安全、靈敏、可靠、有效。軌道鋪設(shè)必須符合要求,人車的各種設(shè)施必須完善,鋼絲繩必須符合規(guī)定要求,如有問題及時更換,確保萬無一失。在每個巷道要做好綜合防塵設(shè)施,要有對員工負責(zé)的態(tài)度,對員工的身心健康創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
  
  大整頓 在行動上表現(xiàn)
  
  根據(jù)文件精神, 我隊要和公司一道,在工作的每一個細節(jié)上自查自己的問題和缺點,對一些工作不負責(zé)任,工作不積極,消極怠工的員工加強教育力度,舉一反三,加大處罰力度,高質(zhì)量,嚴(yán)要求,對查出來的問題要及時整改,杜絕拖延,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種考核制度。邊排查,邊整改,把及時整改不完善的問題上報專業(yè)組,請求專業(yè)人員協(xié)助整改。確保全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
  
  我作為一名運輸隊隊長,首先要嚴(yán)格要求自己,認真貫徹落實公司的各項相關(guān)政策,對這次“大反思、大排查、大整頓”活動有了自己的認識,提高了自己在工作中的安全意識,為此我承諾如下:
  
  1、我要在全隊進行一次全范圍的自查、互查活動,對井上、井下所有范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行嚴(yán)密排查。
  
  2、要加強對員工的自身素質(zhì)的提高,督促員工在工作上要主動積極,不能消極怠工,對自己和他人的安全負責(zé)。
  
  3、人人爭當(dāng)督查員,全隊員工動員起來,參與“大反思、大排查、大整頓”活動中來,攜起手來共建和諧隊組。
  
  4、堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn),有隱患不生產(chǎn),杜絕重特大事故和輕傷事故的發(fā)生。
  
  5、干部領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行現(xiàn)場跟班管理,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,就地整改,不留盲點,不留死角,制定安全管理組織體系,
  
  6、創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證員工的身心健康不受侵害,對井下各個巷道的安全設(shè)施和一破三檔要每天檢查,日日維護和保養(yǎng)。
  
  7、堅持不懈的按照公司的相關(guān)考核制度,加大培訓(xùn)力度,專職轉(zhuǎn)崗人員要持證上崗,積極參加公司組織的學(xué)歷深造和職稱職業(yè)資格的評審,每天學(xué)習(xí)兩道關(guān)于“規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度”的問答題,讓員工學(xué)懂,學(xué)會,運用在工作當(dāng)中。
  
  8、對違規(guī)、違紀(jì)的員工要加大處罰力度,建立臺賬,公示于眾,要求員工從思想上重視安全,時時繃緊安全這條繩索,讓他們真正受到安全生產(chǎn)的思想教育。
  
  總之,我們要以這次“大反思、大排查、大整頓”的活動為契機,努力營造安全生產(chǎn)的氛圍,經(jīng)過這次活動要真正認識到安全生產(chǎn)的重要性,人人都要講安全,搞安全,爭當(dāng)人人都是安全員,人人都是安全標(biāo)兵,人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認識,規(guī)范安全行為,實現(xiàn)零事故環(huán)境,打造零事故現(xiàn)場,為公司的各項安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成,獻出自己微博的力量。

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