近期，通過領導輔導、自學讀本、網(wǎng)上學習、同事交流，我深感通過對四項監(jiān)督制度的學習領會和貫徹落實，必將有力強化過程監(jiān)督，加大約束力度，改進監(jiān)督方式，增強監(jiān)督效果，有利于我們組織部門和組工干部更好地履行職責、強化監(jiān)督，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。下面，淺談一下自己學后認識以及組工干部如何抓好落實的一點思考。
對四項監(jiān)督制度重大意義的認識
四項監(jiān)督制度是對選人用人權力監(jiān)督的重要舉措。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，是以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經(jīng)驗的科學總結(jié)，是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新；四項監(jiān)督制度是根治選人用人上不正之風制度依據(jù)�，F(xiàn)實中，用人上的違規(guī)行為和失察失誤現(xiàn)象時有發(fā)生，一個很重要的原因，就是干部選拔任用責任主體不清、責權關系不明，致使出了問題往往難以追究到位；還使一些地方和部門該執(zhí)行的制度沒有嚴格執(zhí)行，該履行的職責沒有認真履行，該查處的問題沒有切實查處，損害了干部工作的嚴肅性。依據(jù)這四個監(jiān)督制度，就可以及時、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違紀的行為。
組工干部如何貫徹四項監(jiān)督制度
一是要扮好角色，做嚴于抓落實的表率。對于我們組織部門、組工干部來說，既是制度的執(zhí)行者，又是制度執(zhí)行的監(jiān)督者，同時也是被監(jiān)督者。落實好四項制度，我們要扮好三種角色：作為執(zhí)行者，我們要有高度的責任感和大局意識，嚴格執(zhí)行四項制度，作好表率，樹好組織部門、組工干部公道正派新形象。作為監(jiān)督者，要做到監(jiān)督到位不缺位，加強督查預防，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對違紀違規(guī)事件不寬容不姑息，一查到底。作為被監(jiān)督者，我們要牢牢記住四項制度的規(guī)定，應該做的絕不疏漏，不能做的絕不越雷池一步，需要改進的及時整改到位，努力做到干部選拔任用的每個環(huán)節(jié)都能擺得上桌面、經(jīng)得起檢查、承得住輿論。
二是要樹立正氣，做敢于抓落實的表率。首先要有勇氣。李源潮部長明確提出了要以最堅決的態(tài)度同用人上不正之風進行戰(zhàn)斗。用“戰(zhàn)斗”兩個字，可見整治選人用人不正之風工作的復雜性、艱巨性、長期性，這要求我們應
具有不畏挑戰(zhàn)、攻堅克難的信心和勇氣。否則，制度落實就會成為空話。其次要能頂住壓力。在制度執(zhí)行，特別是在違紀行為查處過程中，肯定會遇到打招呼的、說情的，甚至還會有威脅。對此，我們必須有充分的心理準備，勇于堅持真理，敢于動真碰硬，自覺地抵制來自各方面的干攏。再次要能守得住底線。對于我們組工干部來說，底線就是執(zhí)行制度不走樣、不打折。
三是要突出重點，做善于抓落實的表率。我們要在學深、學透的基礎，根據(jù)工作需要學習重點內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)，主動找不足、找差距，及時制定整改措施，不斷改進和完善干部選拔任用工作，做到在檢查中加深理解，在整改中加強落實。要結(jié)合實際推進創(chuàng)新。四項監(jiān)督制度也給我們留下很多的創(chuàng)新空間，我們要在堅持原則的前提下，針對不同部門、不同單位的實際，細化具體操作辦法，創(chuàng)造性抓好落實。要進一步提升組工干部綜合素質(zhì)。眾所周知，制度是靠人來執(zhí)行的。執(zhí)行者素質(zhì)的高低，直接關系到制度執(zhí)行效果的好與差。我們組工干部一定要不斷加強修養(yǎng)、提升能力，為高效落實制度提供有力的人才保障和智力支持，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
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