今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：基層審計機(jī)關(guān)綜合工作存在的問題及建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用！正文如下：

綜合工作在整個審計工作中，是一項帶全局性、根本性的工作，是推動審計管理創(chuàng)新、加快審計工作轉(zhuǎn)型升級、提升審計工作質(zhì)量和水平的重要抓手，是提高審計地位和影響的重要途徑。那么，基層審計機(jī)關(guān)如何更好地做好綜合工作？筆者結(jié)合幾年的工作感悟和工作實際，談?wù)劥譁\的認(rèn)識。

一、存在的問題

（一）思想認(rèn)識滯后。一是有的思想觀念還停留在審計初創(chuàng)階段，只注重對個案查處，就事論事，單項信息多，綜合信息少，不注意從宏觀上進(jìn)行綜合分析，特別是一些大項目成果開發(fā)利用不夠；審計后一查了之，不注重及時反饋信息。二是很多審計干部對綜合工作的重視不夠，總認(rèn)為抓綜合工作是“虛功”，抓業(yè)務(wù)工作是“實功”，寫信息寫論文做分析是綜合科（辦公室）的事情，基層審計機(jī)關(guān)只是少數(shù)幾個人搞綜合工作。三是存在畏難情緒。很多審計干部一提到寫信息寫材料就頭疼，一看到文字材料就緊張，覺得信息宣傳和綜合分析很高深、很棘手，不是自己能力所能勝任的，久而久之，形成了無所謂的心態(tài)、厭惡心態(tài)、畏難心態(tài)。

（二）運行機(jī)制不全。一是全員抓、全面抓、全過程抓的機(jī)制沒有形成。在全員抓上，很多科股室參與很少，大多數(shù)審計局只是幾個人搞綜合工作，有的甚至只有唯一的筆桿子在寫稿子。有的科室來了一個職責(zé)范圍內(nèi)的材料，極力往外推，不僅耽誤工作，還不利于審計干部的培養(yǎng)。二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制沒有形成。業(yè)務(wù)溝通與綜合科室不暢通，沒有經(jīng)常對具體審計項目動態(tài)、當(dāng)前的熱點問題和行業(yè)審計綜合分析情況等方面進(jìn)行溝通交流探討。審計機(jī)關(guān)與地方黨委、政府溝通太少，很少及時將有價值的審計信息和綜合分析情況向黨委政府匯報，對有些問題有所保留。三是督辦考核機(jī)制大打折扣。雖然制定了崗位責(zé)任制考核辦法，但在實際執(zhí)行中，平時很少按照考核辦法嚴(yán)格督辦，只是督辦少數(shù)幾個人，只是嚴(yán)格要求少數(shù)幾個人。而且考核沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)分配不平衡，工作能力強(qiáng)的、工作積極的，分配任務(wù)指標(biāo)就多，反而不做事的、不想搞事的，分配任務(wù)指標(biāo)就少。

（三）成果質(zhì)量不高。基層審計機(jī)關(guān)審計成果數(shù)量不多，質(zhì)量普遍不高。一是調(diào)研類成果不多�；鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)由于人少事多，人員身兼數(shù)職，雖然每年能寫幾篇調(diào)研類文章，但大都被動接受上級審計機(jī)關(guān)的調(diào)研課題和量化考核指標(biāo)任務(wù)，很少沉下心來抽出充足的時間去深入調(diào)研、撰寫調(diào)研報告。二是業(yè)務(wù)類成果較少。審計業(yè)務(wù)類成果是審計工作的主業(yè)，是審計成果的主要來源�；鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)雖然每年參與和開展眾多的審計項目，但很少揭示和反映審計發(fā)現(xiàn)的各類帶普遍性、規(guī)律性的問題；很少從機(jī)制和制度上提出解決問題的對策建議，去推動改革發(fā)展；很少總結(jié)審計業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新的工作思路、方式和方法。三是分析類成果極少。分析類成果是提升審計成果層次的重要途徑，是更加有效服務(wù)宏觀管理決策的重要手段，是審計價值的彰顯。但基層審計機(jī)關(guān)很少對審計信息、審計綜合性報告等進(jìn)行二次加工，沒有透過具體的審計項目和行業(yè)審計，去綜合歸納、去粗取精、由表及里深入加工提煉，沒有從微觀的、零散的素材入手，從宏觀上分析問題、探討問題、總結(jié)規(guī)律，去服務(wù)宏觀決策。

（四）綜合素質(zhì)欠缺。一是思維視野局限。創(chuàng)新意識不足，工作按照以前的老套路按部就班進(jìn)行。大局思維受限，沒有站在全局的高度、政治的高度去思考問題，即使思考的問題也是零散的、局部的。宏觀意識不足，只是從單個的審計項目去思考問題，很少從整個行業(yè)審計甚至整個機(jī)制機(jī)制改革上思考問題。二是寫作能力欠缺。部分審計人員寫作能力欠佳，又不積極去學(xué)習(xí)去挑戰(zhàn)。三是復(fù)合型人才極少。會寫作的不懂審計業(yè)務(wù)，會審計的不精通寫作，既能寫作會審計的復(fù)合型人才太少。四是綜合分析能力差。不能跳出單個的審計項目和局面的、零散的素材，去歸納分析提煉。五是組織協(xié)調(diào)能力不足。由于組織協(xié)調(diào)工作不到位，很多時候沒有及時綜合上下級審計機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室審計工作情況，掌握的情況不全，缺少一線真實的材料，很難出高質(zhì)量的審計信息。

二、對策與建議

（一）提高思想認(rèn)識。一是充分認(rèn)識綜合工作的極端重要性。綜合工作具有參謀助手的作用，提高綜合工作水平，多出審計成果，有利于解決實際問題，有利于服務(wù)參考決策。綜合工作是提升工作能力的重要抓手，深入開展綜合工作，能夠提高綜合分析研究提煉的能力，進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，為人生贏得出彩的機(jī)會。綜合工作是擴(kuò)大審計影響的重要途徑，通過提交審計信息、調(diào)研報告、綜合分析報告，不僅等于將自己做的工作更好的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視，還向黨委政府和社會宣傳的審計事業(yè)，讓審計有為有位。二是強(qiáng)化綜合工作領(lǐng)導(dǎo)�；鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高思想認(rèn)識，理解“綜合工作二分天下有其一”，高度重視綜合工作，經(jīng)常關(guān)注、督辦綜合工作；不僅要配強(qiáng)綜合工作人員，還要提高業(yè)務(wù)科室綜合工作水平，并經(jīng)常給予支持。三是要樹立大綜合理念。綜合工作不僅是綜合科（辦公室）的事情，也是審計業(yè)務(wù)一線人員的事情，綜合工作開展的扎實的，審計業(yè)務(wù)工作附加值就更高，更有利于提高審計業(yè)務(wù)工作水平。

（二）健全完善機(jī)制。做好綜合工作，必須要有健全有效的機(jī)制。一是構(gòu)建全員抓、全面抓的、全過程抓的工作機(jī)制�；鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，層層分解責(zé)任，將工作指標(biāo)與每個人員、每個項目捆綁起來。不僅綜合人員抓，業(yè)務(wù)人員也要抓；不僅行政部門要抓，業(yè)務(wù)部門也要抓；不僅項目實施后要抓，實施過程中也要抓。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭調(diào)研，親自撰寫調(diào)研報告和分析報告，推動審計綜合工作深入開展。明確一崗雙責(zé)制度，實施項目必報制度，每個項目必須提交審計要情專報，每一個行業(yè)審計必須提交綜合分析報告。二是健全暢通高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。不僅要加強(qiáng)與上級審計機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通，還有加強(qiáng)與地方黨委政府的聯(lián)系溝通，更重要是完善機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，群策群力，集集體的力量和智慧提高綜合工作水平。三是嚴(yán)格督辦考核機(jī)制。按照省廳量化考核新指標(biāo)，修訂崗位責(zé)任制辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督辦、考核，將考核結(jié)構(gòu)與個人晉升、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個人掛鉤。

（三）創(chuàng)新方式方法。一是對接上級要求。認(rèn)真領(lǐng)會審計署、審計廳關(guān)于審計管理體制改革的各項要求和工作部署，吃透上級精神實質(zhì)，下基層、摸實情、深分析、善歸納，積極調(diào)研審計管理體制改革、審計全覆蓋、審計職業(yè)化、大數(shù)據(jù)審計、審計風(fēng)險防控等各方面的內(nèi)容，著力推動審計改革發(fā)展。二是對接黨政需求。提高政治站位，服務(wù)地方發(fā)展大局，堅持以黨委、政府的需求為導(dǎo)向，針對黨委、政府的關(guān)注點，圍繞扶貧審計、金融債務(wù)審計和自然環(huán)境審計以及財政、金融、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等行業(yè)審計，積極撰寫審計綜合分析報告和審計信息簡報，為黨委、政府提供參考決策。三是對接部門實際。充分利用審計接觸面廣、懂政策法規(guī)的優(yōu)勢，按照“信息跟著項目走”的原則，積極撰寫審計信息、宣傳稿件、審計要情專報和活動報道，講好審計故事，擴(kuò)大審計影響。四是對接領(lǐng)導(dǎo)思路。由于領(lǐng)導(dǎo)所處的位置，掌握的信息要全，思考的問題要深，站位更高，思想更敏銳，應(yīng)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話和會議記錄，挖掘信息源，及時梳理總結(jié)。

（四）夯實能力根基。一是樹立宏觀大局思維。不僅要會善于分析微觀的、單個的審計情況，還要善于跳出微觀的、局部的、零碎的審計情況，從整個行業(yè)審計乃至改革發(fā)展大局上思考問題。二是提高寫作能力。審計干部應(yīng)多學(xué)習(xí)文化知識，積累文化底蘊，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研報告、講話等15種公文寫作方法。三是有計劃地輪崗。由于會寫作的不懂審計，懂審計的很多不會審計，建議后勤綜合科室和業(yè)務(wù)科室有計劃的交流輪崗，培養(yǎng)復(fù)合型人才。四是加強(qiáng)交流培訓(xùn)。對接上級審計機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作任務(wù)，選派人員積極參加上級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)。針對工作中的實際困難，定，定期組織本系統(tǒng)內(nèi)部寫作知識培訓(xùn)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。通過以老帶新的方法，手把手的教新人各種公文寫作方法。五是壓擔(dān)子交任務(wù)。萬事開頭難。要破解不想寫、不能寫的困境，必須給審計干部壓擔(dān)子交任務(wù)。采取出題目、約稿子的方式，組織審計干部寫作。六是提高綜合分析能力。審計干部要立足審計情況，善于從微觀到宏觀、從局部到全部、從苗頭到趨勢，進(jìn)行深層次分析、揭示和反映，為宏觀決策提供參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是堅持刻苦鉆研。審計干部應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鉆研審計業(yè)務(wù)和公文寫作知識，營造比學(xué)趕幫超的爭先氛圍，不斷地提高寫作水平和綜合分析水平。二是堅持克難奮進(jìn)。在工作中遇到困難在所難免，遇到困難不能繞著走，更不能臨陣脫逃，不畏懼、不茫然，應(yīng)迎難而上、克難奮進(jìn)，不斷地解決問題，不斷地攻克難關(guān)。三是堅持服務(wù)奉獻(xiàn)。審計干部應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，真正做到干一行、鉆一行、愛一行，將服務(wù)奉獻(xiàn)升華為行動自覺，在默默奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。四是堅持爭創(chuàng)一流。踏實工作、主動作為，攻堅克難、銳意進(jìn)取，在保質(zhì)保量完成工作的基礎(chǔ)上，精益求精，永爭一流，積極建功立業(yè)。

（咸寧市審計局 金顯威）

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