今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：當前基層審計統(tǒng)計工作存在的問題及建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

近幾年來，在上級審計機關的高度重視下，基層審計機關審計統(tǒng)計管理和基礎建設不斷加強，審計統(tǒng)計管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化，統(tǒng)計質量和水平不斷提高，基本反映了基層審計機關的審計工作成果和審計機關基本情況，為上級審計機關和本級黨委、政府全面了解審計工作動態(tài)提供了翔實的資料，但在審計統(tǒng)計工作中仍然還存在著一些不足，在一定程度上影響了審計統(tǒng)計的質量，主要表現(xiàn)在：

一、統(tǒng)計口徑不一致。由于審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題種類繁多，性質各異，多填、錯填、勾稽關系不正確的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上填報臺帳的審計業(yè)務人員對指標口徑的理解不一致，容易造成匯總上報的報表數(shù)據(jù)不準確。

二、未進行統(tǒng)計分析或統(tǒng)計分析質量不高。官場小說審計統(tǒng)計分析是系統(tǒng)地收集、整理、分析和提供審計數(shù)據(jù)資料的一系列活動，是將審計報告、審計意見、審計決定中包含的審計信息進行再加工，一篇高質量的審計統(tǒng)計分析，對整個審計工作的職能發(fā)揮至關重要，為領導決策、提升審計成果起到參謀助手作用。但目前統(tǒng)計人員往往只重視完成審計情況臺賬和報表工作，即前段輸入與匯總，不太注重后段分析與提煉，或進行分析但缺乏應有的針對性，對指導審計工作和加強宏觀管理沒有發(fā)揮其應有的參考價值。主要存在統(tǒng)計分析內(nèi)容單薄，就事論事，缺乏分析的深度和廣度，泛泛而談，空洞無味，很難引起本級黨委、政府領導及上級審計機關的重視，參謀和助手作用發(fā)揮受限。

三、統(tǒng)計臺帳填寫上報不及時。統(tǒng)計實踐工作中，往往存在審計項目已完成數(shù)月，臺帳還未填報的情況，或統(tǒng)計人員及項目審計組長（主審）忘記填報項目臺帳，造成審計項目漏報或報送不及時，影響了統(tǒng)計報表的全面性和準確性。

為解決以上問題，筆者建議：

一是統(tǒng)計人員要做好臺帳各項指標的解釋工作，通過會議等形式將臺帳的各項指標的含義解釋清楚，還要將相關報表編報說明發(fā)給審計業(yè)務人員，讓其在填寫臺帳的時候進行對照。二是統(tǒng)計人員要認真做好臺帳的復核審理，將審計結論文書所反映的問題與臺帳認真對照，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。三是要認真將復核的臺帳匯入統(tǒng)計軟件，防止錯填、誤填。四是在撰寫審計統(tǒng)計分析時，要通讀各項審計報告及其他審計結論文書，全面了解各項目的審計情況，擰出具有代表性的共性或重要性的問題加以分析，提出了對加強和改進財政管理、財務管理、廉政建設、宏觀政策落實等方面具有切實可行的審計建議，及時向上級審計機關和本級黨委、政府報送內(nèi)容翔實、問題分析透徹、建議切實可行的審計統(tǒng)計分析報告，以發(fā)揮審計監(jiān)督為地方經(jīng)濟建設服務的積極作用，這樣才能得到了上級審計機關和本級黨委、政府的肯定。五是統(tǒng)計人員要加強審計項目計劃的管理，以適時掌握項目實施進度。審計項目計劃管理是審計管理的一項重要的基礎工作，每年初，就要根據(jù)擬定的審計項目計劃，結合實際，科學編制全年的審計項目計劃，年中還編制計劃執(zhí)行進度表，以便及時了解各項目的執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的偏差進行分析和處理，對地方黨委、政府臨時交辦和上級審計機關追加的審計項目及時調(diào)整項目計劃。每月中旬按項目計劃追索項目完成情況，及時要求審計組長或主審填報臺帳，以項目計劃來控制臺帳的上報，做到項目不漏報。

（王啟鋒）

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