今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:共建共治共享,順應(yīng)人民新期待——上海代表學(xué)習(xí)討論十九大報告》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用!正文如下:
“全黨必須牢記,為什么人的問題,是檢驗(yàn)一個政黨、一個政權(quán)性質(zhì)的試金石!
報告中的這句話,引起上海代表的強(qiáng)烈共鳴:我們黨的初心和使命,決定了我們要堅(jiān)持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事,從人民群眾關(guān)心的事情做起,從讓人民群眾滿意的事情做起,帶領(lǐng)人民群眾不斷創(chuàng)造美好生活。
代表們認(rèn)為,新時代順應(yīng)人民群眾的新期待,要堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,打造共建共治共享的社會治理格局。
超大城市管理像繡花一樣精細(xì)
長期與城市建設(shè)交通和管理工作打交道,上海市建設(shè)交通工作黨委書記崔明華代表對“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要”感觸很深。
報告明確,新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展。
“上海在超大城市社會治理新路上已有不少探索和成功經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平總書記講到社會主要矛盾的新變化,也促使我們對全局工作的思考、對工作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識要再深化、再提高!贝廾魅A說,“在任何時候、任何工作中,都要把老百姓追求的最美好的生活,作為我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn)!
順應(yīng)人民群眾多元多樣、不斷發(fā)展的新需求,上海把加強(qiáng)城市精細(xì)化管理擺在突出位置,按照習(xí)近平總書記關(guān)于“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”的重要指示精神,緊緊圍繞探索一條符合超大城市特點(diǎn)和規(guī)律的社會治理新路,全力提升城市綜合管理精細(xì)化水平,努力做到全覆蓋、全過程、全天候,法制化、社會化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓上海這座國際化城市更有序,更安全,更干凈。
“這是一個動態(tài)、發(fā)展、引領(lǐng)、突破的過程,在這當(dāng)中,任何自滿、停滯、低標(biāo),都是不符合要求的。”崔明華說,上海開展“五違四必”區(qū)域環(huán)境綜合整治、道路交通違法行為大整治、城鄉(xiāng)中小河道綜合治理、住宅小區(qū)綜合整治,持續(xù)精準(zhǔn)補(bǔ)短板,但在應(yīng)對環(huán)境資源約束、創(chuàng)新城市垃圾處理舉措、提高城市管理智能化水平等方面,都還有進(jìn)一步的提升空間。
崔明華認(rèn)為,加強(qiáng)城市精細(xì)化管理和社會治理過程中,還要有智慧和創(chuàng)造力,要突出重點(diǎn)和操作的科學(xué)性!耙?yàn)槭忻袢罕姷睦媸蔷唧w的,甚至在同一件事情里,這部分群眾和那部分群眾的利益也會碰撞,這就需要有總體設(shè)計(jì),要把情況全部摸清楚,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn),還要有長遠(yuǎn)打算,再分階段解決!
“把真實(shí)情況跟老百姓講清楚,相信大家會理解接受的!贝廾魅A舉例,二次供水改造之初,有些居民不是很支持,隨著改造成效初步顯現(xiàn),他們慢慢理解,現(xiàn)在上海二次供水改造任務(wù)已全部完成。又比如老住宅有條件加裝電梯,難度也很大,因?yàn)橥∫淮睒抢锏母鳂菍泳用裨V求各不相同!氨仨氁兄卫淼睦砟,既然做為民謀福祉的事,就必須精細(xì)、精準(zhǔn),辦法要多一點(diǎn)好一點(diǎn),效果上要設(shè)身處地為老百姓多考慮!
崔明華說,執(zhí)政為民、改進(jìn)作風(fēng),并不是空話。讓服務(wù)對象辦事便捷、使廣大群眾笑口常開,就是我們最大的成就感,工作究竟做得好不好,歸根結(jié)底來自老百姓的評價。
培育社會參與主體和責(zé)任意識
十九大報告提到,要“加強(qiáng)社會心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”?吹竭@句話,楊浦區(qū)委書記李躍旗代表想起一篇文章標(biāo)題:“心安才能民安,才有國安”。
“社會心理服務(wù)并不只是找一個心理咨詢師提供一次心理咨詢,這樣理解就窄了”,李躍旗說,在中國社會主要矛盾已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)化的今天,公眾心理和社會心態(tài)往往折射出深層需求,“人們不光要獲取服務(wù),而且要滿足權(quán)利、爭取權(quán)益、實(shí)現(xiàn)價值”。
日常工作中,李躍旗和同事們接觸過不少群眾矛盾問題,有時不乏激烈情緒。多年實(shí)踐后他們發(fā)現(xiàn),情緒激化的原因往往是參與表達(dá)渠道不暢,一旦暢通了表達(dá)通道,以充分有效溝通釋疑解惑,再激烈的情緒也可以化解。
這樣的情況,亦反映在最基層的社會治理中。李躍旗說,過去的社會治理常常有一個困境,即缺少由下而上的互動渠道,基層治理的網(wǎng)絡(luò)也沒有盤活!捌胀ㄈ撕茈y發(fā)出自己的聲音,潛在的需求沒有被發(fā)現(xiàn),也體會不到自己在社區(qū)的主體意識!
而在共建、共治、共享的大觀念下,為個體賦權(quán)增能,從而培育社會參與的主體意識,更是調(diào)適社會心態(tài)的重要手段!耙尵用癯浞謪⑴c,讓他們進(jìn)行思考和表達(dá),”李躍旗說,“這個過程中,人們慢慢會培養(yǎng)起主體意識、責(zé)任意識,社會心態(tài)自然而然會向好!
據(jù)此,報告闡述“共建共治共享的社會治理格局”時提出的兩個體系——加強(qiáng)社會心理服務(wù)體系建設(shè)與加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),就有了密切關(guān)聯(lián)。
李躍旗舉例,有一個居民樓組曾經(jīng)臟亂不堪,后來社區(qū)換了一種治理方式,吸引居民自發(fā)管理,結(jié)果面貌煥然一新,整個樓道成了“睦鄰樓道”。而楊浦區(qū)探索的“睦鄰家園”,亦被賦予更深的期望,“作為一個公共空間,它不光是讓居民活動的地方,更是激活社區(qū)互動、成為社區(qū)樞紐的地方!
在李躍旗看來,這些機(jī)制的設(shè)立,客觀上為群眾心理釋放和自我成就提供了平臺。“培育好的社會心態(tài),意味著需要人與人之間心靈相通、惺惺相惜。”他說,“站在管理的角度,這需要與群眾將心比心;站在治理的角度,更需要把社會力量撬動起來,讓被動接收者變成積極行動者。”
改革一小步獲得感前進(jìn)一大步
創(chuàng)新社會治理,就是要以最廣大人民根本利益為根本坐標(biāo),要從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手。長寧區(qū)委書記王為人代表列出一組數(shù)據(jù):今年以來該區(qū)80%以上的小區(qū)“零案發(fā)”,群眾對身邊問題解決的滿意率達(dá)98%,困難群眾醫(yī)療費(fèi)用自付負(fù)擔(dān)減輕90%以上。
“報告提出,加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移!蓖鯙槿苏f,習(xí)近平總書記對上海推進(jìn)社會治理創(chuàng)新寄予厚望,上海堅(jiān)決落實(shí)總書記重要指示精神,深入開展調(diào)研,出臺“1+6”文件,全市統(tǒng)一的系統(tǒng)設(shè)計(jì)綱舉目張,持續(xù)深入的推進(jìn)落實(shí)堅(jiān)決有力,干部群眾的切身感受十分明顯!拔覀兩羁谈惺艿剑鋵(shí)中央要求越堅(jiān)決,工作成效就越明顯。千難萬難,一心為了群眾、一切依靠群眾就不難。改革每前進(jìn)一小步,群眾的獲得感就會前進(jìn)一大步!
王為人以長寧區(qū)為例,9街1鎮(zhèn)的招商職能自201*年起全面取消,街鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政全額保障,梳理形成214項(xiàng)“條塊分工責(zé)任清單”、93項(xiàng)“部門主動服務(wù)基層工作清單”。在做實(shí)街鎮(zhèn)“重大決策和重大項(xiàng)目建議權(quán)、規(guī)劃參與權(quán)、綜合管理權(quán)、人事考核權(quán)和征得同意權(quán)”等五項(xiàng)權(quán)力的基礎(chǔ)上,又賦予街鎮(zhèn)對部門考核的“一票否決權(quán)”。
“通過一系列改革,基層干部精力更加聚焦,現(xiàn)在基層有錢辦事、有人干事,有權(quán)管事、有能力解決事,推諉扯皮明顯減少,條塊合力明顯增強(qiáng)!蓖鯙槿苏f,這為“五違四必”整治等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也得到了很好的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
加強(qiáng)基層建設(shè),核心是人,報告提出,要加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。王為人談到,有一支強(qiáng)有力的基層干部隊(duì)伍,基層基礎(chǔ)就能得到進(jìn)一步夯實(shí),F(xiàn)如今,居民區(qū)黨組織書記來源渠道不斷拓寬,培訓(xùn)和考核激勵力度明顯加大,社區(qū)工作者形成職業(yè)化體系,基層隊(duì)伍整體水平和專業(yè)化能力上了一個大臺階。更有底氣的“小巷總理”們,有了更多資源、更能集中精力為群眾辦實(shí)事、解難事。社區(qū)居民說,“現(xiàn)在辦事情順利多了,困難有人幫,問題有人管,實(shí)惠和變化實(shí)實(shí)在在看得見”。
“眼睛向下”疏通最后一公里
“中國經(jīng)濟(jì)保持30多年的增長,是一個奇跡,中國發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定也是一個奇跡,這離不開社會治理的不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新!彼山瓍^(qū)委書記程向民代表說,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)工程。
“十九大報告提出,必須始終把人民利益擺在至高無上的地位,讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。”程向民說,這就要求社會治理創(chuàng)新必須堅(jiān)持“眼睛向下”,一切圍著基層轉(zhuǎn),衡量標(biāo)準(zhǔn)由老百姓說了算,要讓他們感受到社會治理創(chuàng)新帶來的切身實(shí)惠。
目前,松江正在細(xì)化責(zé)任清單,建立督查機(jī)制,搭建聯(lián)席會議平臺,一切面向基層,解決基層反映的突出問題,比如制訂《協(xié)商解決住宅小區(qū)綜合治理相關(guān)問題的實(shí)施辦法》,一攬子解決住宅小區(qū)停車位漲價、公建設(shè)施配套等難點(diǎn)焦點(diǎn),比如建立一般轉(zhuǎn)移支付規(guī)模總量穩(wěn)步增長機(jī)制,著眼發(fā)展成果讓松江人民同步共享。
“創(chuàng)新就怕不接地氣,就怕堵在‘最后一公里’,對于社會治理的探索,要做到一切工作求實(shí)、唯實(shí)。要著眼民生民需,切實(shí)提高居民群眾的獲得感,對老百姓的急難愁問題要做到心中有數(shù)。”程向民說,心里要裝著責(zé)任感,以勇氣智慧解決民生所需。事事認(rèn)真辦、件件有回音,才能滿足群眾多樣化服務(wù)需求;只有敢于啃硬骨頭,才能更加密切黨和群眾的血肉聯(lián)系,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
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