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基層反映:淺談?wù)顿Y建設(shè)項目管理中存在的問題及對策

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:35:07 | 移動端:基層反映:淺談?wù)顿Y建設(shè)項目管理中存在的問題及對策

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近年來政府投資審計工作不斷加強(qiáng),有效提高了政府投資建設(shè)項目的管理水平,避免了財政資金的損失浪費,但從審計的情況看,政府投資建設(shè)項目管理還存在許多問題,應(yīng)引起重視。

一、政府投資建設(shè)項目管理中存在的問題

(一)工程招投標(biāo)方面

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進(jìn)行招標(biāo),而實際工作中部分建設(shè)單位未能很好的執(zhí)行招投標(biāo)制度,將本應(yīng)公開招標(biāo)項目不招標(biāo)的情況時有發(fā)生,如某美好鄉(xiāng)村項目建設(shè),僅就政府對該項目補助資金部分工程履行招投標(biāo)手續(xù),沒有就整個工程進(jìn)行公開招投標(biāo);還有的建設(shè)單位將招標(biāo)范圍僅限于建筑安裝主體工程,而對符合招標(biāo)要求的裝修或綠化、亮化、硬化等配套附屬工程直接發(fā)包,變相規(guī)避招投標(biāo);還有的項目資金大,如部分扶貧和農(nóng)發(fā)資金項目,實施地點分散,造成大額資金小額化,化整為零后達(dá)不到招投標(biāo)的規(guī)模,從而規(guī)避招投標(biāo);還有的招投標(biāo)活動流于形式,代理機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在時間緊、任務(wù)重的情況下編制的招標(biāo)文件存在問題,特別是對工作內(nèi)容的描述含混不清、工程量計算不準(zhǔn)確等;還有的投標(biāo)單位圍標(biāo)串標(biāo),買標(biāo)賣標(biāo),掛靠轉(zhuǎn)包等違規(guī)方式成為招投標(biāo)的潛規(guī)則。

(二)勘探設(shè)計方面

現(xiàn)階段,有的工程由于勘探不到位,對施工現(xiàn)場實際狀況了解不夠,圖紙設(shè)計粗糙,一方面導(dǎo)致招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在編制工程量清單時漏項情況經(jīng)常出現(xiàn),另一方面也會造成設(shè)計圖紙的變更,影響投資成本。另外,在建設(shè)工程投資管理過程中,設(shè)計階段對投資控制不嚴(yán)格。在實際工作中設(shè)計人員設(shè)計制圖意識強(qiáng),但進(jìn)行經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的意識比較弱,不可避免的存在只管設(shè)計不問經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。如某建筑項目,根據(jù)地基的承載力可以采用砼條形基礎(chǔ),而設(shè)計采用砼灌注樁基礎(chǔ),兩者相比大大增加工程投資。

(三)工程預(yù)算編制方面

工程預(yù)算編制質(zhì)量不高的現(xiàn)象仍然存在。一是由于建設(shè)單位所委托的造價(咨詢)公司在編制工程預(yù)算時受公司編制人員素質(zhì)的影響,加之時間緊任務(wù)重,未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“三級”復(fù)核制度,編制的工程預(yù)算存在漏項、少算或多算工程量的現(xiàn)象時有發(fā)生;二是預(yù)算材料價格的不確定性影響預(yù)算編制質(zhì)量,工程材料費在整個建設(shè)工程投資中占有很大的比重,其價格會直接影響預(yù)算的編制質(zhì)量,由于預(yù)算材料價格是按照工程造價管理部門定期公布信息價格進(jìn)行計算的,具有不確定性,如果價格上漲或下跌幅度超過預(yù)算估計的范圍,必然會嚴(yán)重影響預(yù)算編制的價格。現(xiàn)階段政府投資工程大都采取清單招標(biāo)的方式,如果招標(biāo)控制價不準(zhǔn),不僅無法有效控制投資,而且可能存在拖延工期、影響工程質(zhì)量甚至?xí)l(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。

(四)項目現(xiàn)場管理方面

項目監(jiān)理受業(yè)主方委托對工程質(zhì)量、進(jìn)度及工程造價的控制進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,理應(yīng)維護(hù)業(yè)主的利益,但實際工作中部分項目監(jiān)理未按規(guī)定履行職責(zé),隨意簽證的情況時有發(fā)生;有的簽證時間不及時,靠事后回憶補辦;有的簽證手續(xù)不全,無簽字蓋章或沒有審核意見;有的簽證內(nèi)容不詳細(xì),模棱兩可、含糊不清,計算費用的依據(jù)不充分;還有的簽證工程量不實,同一事項分解重復(fù)簽證等等。

(五)中介造價咨詢公司管理方面

工程造價的確定專業(yè)性強(qiáng)且程序多,在預(yù)算編制、預(yù)算審核、竣工結(jié)算、決算審計等整個過程中,需要反復(fù)委托中介造價機(jī)構(gòu)進(jìn)行。雖然經(jīng)過層層復(fù)核審計把關(guān),工程質(zhì)量和工程造價得到很好控制,但需要支付的中介費用也較高。另外,由于工程造價編制的中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德原因,工程漏項、多計工程量、高套定額等現(xiàn)象也時有發(fā)生,導(dǎo)致復(fù)核的中介機(jī)構(gòu)的效益收費隨之增多。在實際工作過程中,對中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理措施不夠,不能有效控制中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的各種問題。

二、進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目管理的建議

1、建立有效的項目管理機(jī)制。嚴(yán)格按照建設(shè)項目程序辦事,項目建設(shè)必須做到先立項、可行性研究、報批,然后勘察、設(shè)計、施工,對符合招投標(biāo)條件的項目嚴(yán)格執(zhí)行招投法的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),建設(shè)單位不能變通方式規(guī)避招投標(biāo)。同時政府應(yīng)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,杜絕招投標(biāo)過程圍標(biāo)串標(biāo)、買標(biāo)賣標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)建設(shè)單位工程業(yè)務(wù)管理。讓真正懂工程的人參與項目建設(shè),同時應(yīng)謹(jǐn)慎選擇勘察設(shè)計單位,簽訂合同應(yīng)明確雙方責(zé)任和義務(wù),對工程建設(shè)過程中由于勘察設(shè)計單位失誤等人為因素,導(dǎo)致工程變更增加投資的應(yīng)追究其責(zé)任。同時在設(shè)計過程中應(yīng)根據(jù)總體規(guī)劃及時跟設(shè)計部門溝通,集中組織勘察、設(shè)計、聘請工程專家對重要部位從經(jīng)濟(jì)出發(fā)進(jìn)行科學(xué)論證,節(jié)約政府投資。

3、規(guī)范中介造價機(jī)構(gòu)管理。加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)項目質(zhì)量控制和執(zhí)業(yè)人員自律體系建設(shè),約束中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,既有效發(fā)揮財政資金最大效益,又切實提高中介服務(wù)質(zhì)量和水平。盡快建立中介機(jī)構(gòu)信用體系制度,對中介機(jī)構(gòu)人員玩忽職守、違反職業(yè)道德的行為,審計機(jī)關(guān)應(yīng)及時終止服務(wù),并追究相關(guān)人員責(zé)任,及時防范審計風(fēng)險。

4、加強(qiáng)對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的選擇也應(yīng)通過招標(biāo)方式確定,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,保證工程質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主的利益,做好現(xiàn)場簽證,杜絕不合規(guī)簽證,建設(shè)方也應(yīng)對現(xiàn)場簽證進(jìn)行簽字認(rèn)可,做到手續(xù)齊全,內(nèi)容完整,事實清晰。對監(jiān)理人員不履行職責(zé),出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的,應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任。

5、加大政府投資審計力度。不斷擴(kuò)大審計范圍、優(yōu)化審計方式、改進(jìn)審計手段,全面加強(qiáng)政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督。在審計中,注意檢查和揭露項目建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題,確保投資審計不留死角、沒有遺漏,提升審計效果。

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