今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:在職黨員下社區(qū)存在的問題及對策》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用!正文如下:
在職黨員下社區(qū)報到為群眾服務(wù)由于自身工作限制、約束機(jī)制欠缺等問題在實(shí)踐中有相當(dāng)?shù)碾y度,容易流于形式。在職黨員下社區(qū)服務(wù)要想“落地”,有“三難”。
一是時間調(diào)配難。在職黨員都有日常工作,如果工作時間下社區(qū),等于是脫離本職崗位,是嚴(yán)重的作風(fēng)問題。而如果在非工作時間下社區(qū),對于通常也朝九晚五上下班的社區(qū)而言,就必須加班加點(diǎn)做好接洽協(xié)調(diào)工作,難免顯得黨員們有官僚作風(fēng)之嫌。
二是社區(qū)接洽難,F(xiàn)在的社區(qū)本就承擔(dān)了繁瑣的政務(wù)職能,“上面千條線,下面一根針”,每天疲于應(yīng)付各種上級任務(wù)。區(qū)活動與部門工作存在沖突,難免造成在職黨員在參加社區(qū)活動中存在時間上的矛盾,社區(qū)還需“分門別類”地接洽不同時間段、不同服務(wù)意愿的黨員,加重了社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。另外,在職黨員以組織名義參加社區(qū)活動的多,個人主動參加的少,長期性活動難以堅持。
三是約束管理難。部分在職黨員在單位中職別較高,缺乏走進(jìn)基層、參與社區(qū)活動的積極性,社區(qū)工作人員也只能是配合登記填表完事。對于社區(qū)干部而言,來的黨員多是上級單位的準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo),得罪不起,就更談不上約束管理了。
對此,基層認(rèn)為:侯海洋基層風(fēng)云
一是建立臨時黨支部,借助群眾力量擴(kuò)大監(jiān)督。下社區(qū)報到的黨員,以樓門、單元或小區(qū)為單位自發(fā)成立臨時黨支部,全權(quán)負(fù)責(zé)在職黨員下社區(qū)服務(wù)的各項工作。在不給社區(qū)增加工作負(fù)擔(dān)反而可以集中分散力量,集中解決部分突出問題,同時可以形成時間和行動上的協(xié)調(diào)一致,也可以通過借助鄰里家屬關(guān)系獲得關(guān)注和支持。
二是通過設(shè)崗定責(zé),發(fā)揮干部個人特長。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況和居民的需求,設(shè)置政策法規(guī)宣講員、社區(qū)發(fā)展議事員、文明創(chuàng)建示范員、等具體的公益服務(wù)崗位,由在職黨員根據(jù)自身特長自愿申報認(rèn)領(lǐng)至少一個服務(wù)崗位。各單位黨組織和社區(qū)黨組織共同制定崗位職責(zé),引導(dǎo)社區(qū)黨員立足崗位為居民提供服務(wù)。
三是雙向溝通,建立反饋機(jī)制。通過機(jī)關(guān)黨組織和社區(qū)黨組織雙向溝通聯(lián)系機(jī)制,定時開展在職黨員下社區(qū)工作交流會,及時掌握黨員進(jìn)社區(qū)和發(fā)揮作用情況,對于工作中產(chǎn)生的問題、困惑及時交流解決。對在職黨員進(jìn)行集中評議并將結(jié)果記入《統(tǒng)計表》,一式三份,反饋給在職黨員及其所在黨組織各一份,社區(qū)存檔一份。結(jié)合年度工作總結(jié)和述職,在職黨員向黨組織專題匯報“進(jìn)社區(qū)”情況。黨組織對黨員在崗位上和在居住地發(fā)揮作用情況進(jìn)行綜合評價,作為其評先評優(yōu)、選拔培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。
(呼曉燕)
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