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基層反映:對基層綜合執(zhí)法體制及強化執(zhí)法辦案的意見建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:41:53 | 移動端:基層反映:對基層綜合執(zhí)法體制及強化執(zhí)法辦案的意見建議

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201*年以來,隨著全省縣(市)、區(qū)工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)行政體制三合一改革的深入推進,基層行政執(zhí)法工作通過有效整合三局行政執(zhí)法力量,實現(xiàn)從單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法的有效轉變,取得了顯著成績,積累了大量經(jīng)驗,但同時也存在一些問題和矛盾,本文就基層市場監(jiān)管綜合執(zhí)法中存在的問題作一簡要分析,并對強化執(zhí)法辦案工作提出幾點意見建議。

一、當前現(xiàn)狀

三合一后,全省各縣(市)、區(qū)基層市場監(jiān)管執(zhí)法辦案大多采用執(zhí)法大隊(稽查科)+基層分局協(xié)同辦案的模式,執(zhí)法大隊(稽查科)下設若干執(zhí)法中隊,分別查辦原有工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)職能范圍內(nèi)案件,大要案件一般由執(zhí)法大隊(稽查科)查辦,小案件由基層分局辦理。商事制度改革實施以來,市場主體數(shù)量顯著增加,基層綜合執(zhí)法普遍面臨人少、事多、壓力大的局面,基層辦案人員往往需要同時身兼監(jiān)管、執(zhí)法、服務等多項職能,疲于應付文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建以及接受考核督查等多項繁雜工作任務,特別是要應對不勝其擾的職業(yè)打假,難以保障充足的時間和精力用于執(zhí)法辦案。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省多地查辦案件數(shù)量、罰沒款數(shù)量較三合一前普遍呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢,特別是工商類案件近兩年來普遍呈現(xiàn)斷崖式下降。

二、存在問題

1.執(zhí)法辦案機制不夠完善。原來在條線管理時,各地大多會對基層下達執(zhí)法辦案考核指標,作為推動執(zhí)法辦案工作的有力抓手,多地三合一后辦案數(shù)量、罰沒款等硬性指標大多取消,同時缺少激勵機制,執(zhí)法辦案人員存在松懈心理,認為沒有考核指標就不需要主動辦案,主動辦案一旦敗訴還要承擔責任,這一錯誤思想認識對于基層執(zhí)法辦案影響較大。此外,內(nèi)部核審等流程占用時間較長,導致在規(guī)定時間內(nèi)答復投訴舉報人不及時,工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)各自案件錄入系統(tǒng)規(guī)范不統(tǒng)一等因素,在一定程度上也影響了基層執(zhí)法人員辦案的積極性。

2.執(zhí)法辦案重視程度不一。部分地區(qū)反映,當前,基層綜合執(zhí)法成效很大程度上取決于局領導特別是一把手領導對執(zhí)法辦案的重視程度。比如,原來工商局長當市場監(jiān)管局局長的工商案件相對抓得緊,質監(jiān)當局長的對特種設備比較重視,食藥監(jiān)當局長的把食品類案件放在重要位置。同時,執(zhí)法人員從自身風險以及投入產(chǎn)出效率等因素考慮,有選擇性地查辦食品、醫(yī)療器械、特種設備類案件,反不正當競爭類案件處于次要考慮范圍。

3.執(zhí)法隊伍人員不足。當前,基層(市場監(jiān)管)隊伍普遍面臨老齡化嚴重問題,執(zhí)法隊伍青黃不接導致執(zhí)法骨干斷檔嚴重,較為突出的現(xiàn)象是,在執(zhí)法程序與內(nèi)容的把握上倚重偏輕。年輕同志有較好的電腦網(wǎng)絡運用基礎,對執(zhí)法程序較為重視,但缺乏實際辦案經(jīng)驗,面臨有案不會辦的問題;老同志有豐富的執(zhí)法辦案經(jīng)驗,但對執(zhí)法程序相對重視程度不夠,行政訴訟風險較大。

4.執(zhí)法能力水平不夠。上頭千根線,下面一根針。三合一后,以工商為主體的基層人員數(shù)量沒有明顯增加,而工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)各項工作最后都得落在基層分局幾個人來完成,基層執(zhí)法人員還需從原有的單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉變,短時間內(nèi)需要解決大量之前從未碰到過的問題,部分基層執(zhí)法人員有所不適應。特別是對于部分案件涉及比較專業(yè)的技術型問題,執(zhí)法人員缺乏相關的專業(yè)技術。比如說,對于專業(yè)的食品案件除了看標識標簽,不知從哪入手,甚至需要借助職業(yè)打假人的“現(xiàn)場指導”。

5.執(zhí)法辦案環(huán)境有待改善。三合一回歸地方政府領導后,基層在執(zhí)法辦案過程中受到的外部干預較原來垂直管理時增大,辦案人員獨立性大大降低。地方政府出于對當?shù)亟?jīng)濟社會保護角度出發(fā),案件查辦過程中如涉及國有及大型企業(yè),地方領導往往會出面調(diào)解,特別是在查辦諸如壟斷案件的過程中尤為明顯。此外,各地反映在查處房地產(chǎn)企業(yè)、金融案件以及在查辦電視臺、報社違法廣告案件時往往遭遇“門難進、臉難看、案難辦”的尷尬局面。

三、意見建議

1.完善工作機制,健全考評體系。執(zhí)法專業(yè)化,首先就要在辦案機構專業(yè)化上求突破。要進一步融合原有工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)辦案人員,組建統(tǒng)一的專業(yè)化執(zhí)法隊伍,變科所辦案為執(zhí)法大隊(稽查科)統(tǒng)一辦案,使執(zhí)法大隊(稽查科)從業(yè)務指導轉變?yōu)閷iT辦案機構,實現(xiàn)監(jiān)管在分局、辦案在大隊的分工明確的體制機制。同時,在基層編制整體偏緊的情況下,人員分配適當向執(zhí)法辦案傾斜,切實增強基層執(zhí)法辦案力量。此外,探索全面綜合的執(zhí)法辦案考評體系,由省一級層面出臺實施對執(zhí)法辦案有功人員的激勵獎勵辦法,增進執(zhí)法辦案人員的獲得感和職業(yè)歸屬感。

2.加強自身建設,轉變執(zhí)法觀念。打鐵還需自身硬,要切實注重對辦案人員執(zhí)法能力建設,通過開展諸如新《商標法》、新《廣告法》等法律法規(guī)的全面培訓,深入研究,采取案件研討、跟班學習等方式,提升其綜合執(zhí)法能力水平。要堅持對民生類違法行為零容忍的態(tài)度,加大大要案件的查處力度。同時,堅持打服結合,根據(jù)企業(yè)的實際困難和需要,在職能范圍之內(nèi),主動幫扶企業(yè)解決燃眉之急,實現(xiàn)與企業(yè)的良性互動。

3.改進監(jiān)管方式,規(guī)范執(zhí)法流程;鶎泳C合執(zhí)法涉及執(zhí)法種類多樣,要根據(jù)不同領域建立統(tǒng)一的執(zhí)法規(guī)范,讓制度更有操作性,讓基層一線人員清晰的明白做什么、怎么做以及做到什么程度。出臺應對職業(yè)打假指導規(guī)范,減輕基層應對職業(yè)打假人所牽扯精力。要通過現(xiàn)代技術手段,采取大數(shù)據(jù)分析等方式,在海量的信息中挖掘有用的案源線索。

4.加強協(xié)調(diào)配合,注重宣傳引導。一方面,對內(nèi)整合執(zhí)法資源,增強上下聯(lián)動,實現(xiàn)各縣(市)、區(qū)內(nèi)部跨區(qū)域綜合執(zhí)法;另一方面,對外加強與公檢法等相關部門的溝通聯(lián)系,建立跨部門綜合執(zhí)法機制,并主動向地方黨委政府匯報當前執(zhí)法辦案情況,取得領導支持,減少執(zhí)法辦案阻力。此外,主動適應互聯(lián)網(wǎng)時代信息化特點,通過各類媒介,加大對執(zhí)法辦案的宣傳力度,在耳濡目染的氛圍營造過程之中,進一步提升市場監(jiān)管部門經(jīng)濟衛(wèi)士的良好形象。

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