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基層反映:基層建議:對基層社會組織發(fā)展的建議

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一是建立社會組織發(fā)展基地,打造社會組織發(fā)展“溫室”。利用社區(qū)公共服務(wù)陣地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等作為社會組織發(fā)展基地,從辦公等硬件方面給予支持。

二是形成激勵機(jī)制。將有關(guān)部門的專項(xiàng)資金向有條件的基層社會組織(協(xié)會)傾斜,對提供服務(wù)的支持型社會組織、服務(wù)潛力較大的初創(chuàng)期公益組織、具有示范和帶動作用的樞紐型社會組織給予社會組織發(fā)展專項(xiàng)資金支持、優(yōu)秀社會組織獎金。對行政、企事業(yè)單位的志愿者實(shí)行“積分制”,與評優(yōu)、考核等掛鉤。參加社會組織公益活動的志愿者凡在行政、企事業(yè)單位的給予積分獎勵,作為評優(yōu)、考核的一項(xiàng)依據(jù)。

三是加大政府引導(dǎo),實(shí)施行政、事業(yè)單位與社會組織的結(jié)對。基層成立的各類社會組織目前缺乏正確引導(dǎo),出現(xiàn)管理散亂、自治不專業(yè)等情況。實(shí)行行政、事業(yè)單位與社會組織的結(jié)對,即對所有注冊登記的每一個社會組織都與一個或多個行政、事業(yè)單位結(jié)對,在公益、服務(wù)項(xiàng)目、人員管理等方面給予引導(dǎo)、約束和鼓勵、要求結(jié)對的行政、事業(yè)單位人員參與對應(yīng)社會組織的公益項(xiàng)目,讓社會組織在自由、自主發(fā)展的同時專業(yè)化、正規(guī)化,有活力。

四是提升社會組織自身能力建設(shè),與政府購買服務(wù)“打硬仗”。以政府購買服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)是大勢所趨,抓住這個契機(jī),將現(xiàn)有的協(xié)會按地域分片、按類型分類的方式,整體打包,成立聯(lián)合會,使其具備法人資格,從而具備承接購買服務(wù)的能力和資格,變“向政府要錢”到“政府給我錢”,形成與政府合作的長效機(jī)制。

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