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今天，公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：社情民意：當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工程需解決好四個(gè)突出問(wèn)題》范文，供大家在撰寫(xiě)基層反映、社情民意或問(wèn)題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

一是責(zé)任不明問(wèn)題。目前，農(nóng)村飲水安全工程在實(shí)施中，由于項(xiàng)目投資小、分布廣、涉及村社多，點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，造成管理、監(jiān)督難。

二是設(shè)計(jì)不合理問(wèn)題。由于相關(guān)人員不到實(shí)地踏勘規(guī)劃，對(duì)許多飲水安全工程前期調(diào)研不夠造成，不是材料不匹配就是施工過(guò)程中毛病百出。

三是設(shè)施運(yùn)行不良問(wèn)題。由于基層技術(shù)力量薄弱、權(quán)責(zé)不明、職能交叉引起督管不力、管護(hù)不嚴(yán)、運(yùn)行機(jī)制不健全等造成農(nóng)村飲水安全難以長(zhǎng)效運(yùn)行。

四是協(xié)調(diào)不夠問(wèn)題。由于農(nóng)村飲水安全工程的特殊性，往往存在資金跟著項(xiàng)目走，隊(duì)伍隨著資金來(lái)的情況。項(xiàng)目的招投標(biāo)、監(jiān)管等都十分簡(jiǎn)單，導(dǎo)致運(yùn)作不規(guī)范，施工方與受益區(qū)各級(jí)工作配合和監(jiān)管脫節(jié)。

建議：

一是搞好調(diào)查摸底。在上報(bào)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，選擇群眾基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村、組優(yōu)先實(shí)施。

二是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。必須科學(xué)設(shè)計(jì)工程，降低建設(shè)成本，使有限的資金發(fā)揮最大效益，堅(jiān)持因地制宜、尊重民風(fēng)、民俗，深入基層、深入實(shí)地，精心勘測(cè)，科學(xué)設(shè)計(jì)。

三是加強(qiáng)建后管理。加大農(nóng)村飲水安全工程的管理力度，明晰產(chǎn)權(quán)，明確管理主體，制定管理措施，建立健全維修、管護(hù)、用水、節(jié)水、水費(fèi)計(jì)收、水源保護(hù)等規(guī)章制度。

四是創(chuàng)新三種模式。首先，要樹(shù)立工程建設(shè)三分建七分管的理念，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。其次，要充分依靠群眾，調(diào)動(dòng)群眾參與管理的積極性，明確責(zé)、權(quán)、利，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。最后，結(jié)合農(nóng)村“五小水利工程”改革，積極探索承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、協(xié)會(huì)管理等多種形式的管理模式。

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