科級干部輪崗交流工作實施方案
為認真貫徹落實市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會議精神,切實加強局機關(guān)干部多崗位鍛煉,提高干部素質(zhì),增強干部隊伍活力,經(jīng)研究,決定在局機關(guān)及基層單位開展科級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進行,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、輪崗交流的基本原則
1、促進干部成長的原則。著眼于干部能力建設(shè),對工作經(jīng)歷單一,履職經(jīng)驗不足的干部,進行多崗位鍛煉和磨礪,著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗。
2、增進隊伍活力的原則。既本著干部個人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則,做到人崗相適,又體現(xiàn)對干部的有效監(jiān)督和愛護,進一步調(diào)動和發(fā)揮干部積極性,激發(fā)干部隊伍整體活力,努力形成良性的干部流動機制。
3、實事求是的原則。符合交流條件的職位和人選,原則上要進行交流。對于工作特殊需要暫不宜交流的職位,根據(jù)實際情況,可以暫緩交流,不搞“一刀切”。
4、依法依規(guī)的原則。以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導(dǎo),在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)進行。
二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件
(一)輪崗交流的范圍。
局機關(guān)的中層干部、基層單位班子成員。
(二)輪崗交流的對象。
1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的;
2、其他因工作需要輪崗交流的。
(三)輪崗交流的職位。
1、局機關(guān)各科長(主任);
2、基層同編制類型、開支渠道單位間進行;
。ㄋ模┹啀徑涣鞯馁Y格條件。
1、任正、副科職干部,且不在試用期內(nèi);
2、具有良好的品行和政治覺悟;
3、具有正常履行職責(zé)的身體條件;
4、具有符合職位要求的工作能力。
三、輪崗交流的程序
1、調(diào)查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進行調(diào)查摸底,對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進行初步分析。
2、制定方案。根據(jù)要求,結(jié)合實際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流實施方案。
3、動員部署。組織召開全體干部會議,進行動員部署,宣布局輪崗交流工作實施方案。
4、黨組決定。局黨組召開專題會議,根據(jù)工作需要,確定輪崗交流的人員及職位。
5、上報審批。按照干部管理權(quán)限和程序,輪崗交流干部的任職報市委組織部審批。
6、集體談話。輪崗任職決定公布后,由局黨組同輪崗交流人員進行任前集體談話,就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。
7、到崗履職。集體談話后,輪崗交流人員,應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進行清理,并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,搞好工作交接。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督
1、為保證這次科級干部輪崗交流工作的順利進行,決定成立由局長任組長,局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對輪崗交流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機關(guān)黨委,具體負責(zé)輪崗交流日常工作。
2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,任何部門和個人不得干預(yù)輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則,需要進行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅決服從,并在3個工作日內(nèi)完成工作交接。輪崗交流對象不服從組織決定,經(jīng)批評教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)肅處理。
3、在交接時要確保工作的連續(xù)性,并做好相關(guān)檔案資料的移交。
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