關(guān)于教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革有關(guān)政策解讀
實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置改革,建立崗位管理制度和聘用制度,是事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措和創(chuàng)新,是由身份管理向崗位管理邁出的重要一步,對(duì)建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的事業(yè)單位人事管理制度,具有非常重要的意義,F(xiàn)將崗位設(shè)置的有關(guān)政策解讀如下:
一、為什么要實(shí)行教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革?
2000年以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了《深化干部人事制度改革綱要》、《關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2002]35號(hào))等系列事業(yè)單位人事制度改革政策,提出事業(yè)單位人事制度改革要以推行聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn),建立符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,促進(jìn)由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
2006年,為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度和分配制度改革,推進(jìn)事業(yè)單位分類改革,推行聘用制度和崗位管理制度,轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。國(guó)家人事部制發(fā)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)[2006]70號(hào))和《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部發(fā)[2006]87號(hào))文件。根據(jù)國(guó)家政策,省、市、縣分別印發(fā)了鄂辦發(fā)[2008]1號(hào)、十辦發(fā)[2009]14號(hào)和溪辦發(fā)〔201*〕50號(hào)文件對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作進(jìn)行了部署。
目前,在教育事業(yè)單位推行以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的崗位設(shè)置管理改革是貫徹落實(shí)國(guó)家政策,深化教育事業(yè)單位人事制度改革的迫切要求,有利于建立分類管理的人事制度(實(shí)施崗位設(shè)置管理),有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教師的積極性和創(chuàng)造性(引入崗位競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換用人機(jī)制),有利于吸引和凝聚優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作,增強(qiáng)事業(yè)單位活力(實(shí)行開(kāi)招聘的選人用人制度)。
二、實(shí)行教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革與職稱評(píng)聘分開(kāi)、工資改革績(jī)效工資改革有什么聯(lián)系?
2002年以后,教育事業(yè)單位依據(jù)國(guó)辦發(fā)[2002]35號(hào)文件《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》精神,推行了以專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要內(nèi)容的職稱制度改革(職稱改革),目的是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,進(jìn)一步打破論資排輩、不思進(jìn)取的思想觀念,營(yíng)造優(yōu)勝劣汰、能上能下、擇優(yōu)聘任、鼓勵(lì)創(chuàng)新的用人環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。
2006年實(shí)施的工資改革、2009年實(shí)施崗位績(jī)效工資改革等事業(yè)單位分配制度改革,把過(guò)去的職務(wù)等級(jí)工資制(待遇隨人走)變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制(待遇隨崗定),是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革進(jìn)行了配套,并明確規(guī)定在沒(méi)有按規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用之前,專業(yè)技術(shù)人員的崗位工資、崗位績(jī)效工資只能按所聘職務(wù)對(duì)應(yīng)崗位的最低等級(jí)套改崗位工資。
目前,推行的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革,將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,組織引導(dǎo)教育事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,將專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘制度改革、收入分配制度改革包含其中,是2006年崗位工資改革和2009年的績(jī)效工資改革的深化和完善。
三、教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的基本內(nèi)容、目的、原則、范圍是什么?
1、基本內(nèi)容。推行“兩項(xiàng)制度”即推行崗位管理制度和聘用制度;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即管理上由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理的轉(zhuǎn)變,用人上變固定用人為合同用人。
2、基本目標(biāo)。以建立崗位制度和人員聘用制度為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn),著力建立起有別于機(jī)關(guān)和企業(yè),權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力、符合事業(yè)單位運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、法制化。
3、基本原則。按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置。堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理原則;堅(jiān)持公開(kāi)平等、以人為本、依法辦事原則;堅(jiān)持責(zé)權(quán)明確、能上能下、崗變薪變?cè)瓌t。
4、實(shí)施范圍。經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)設(shè)立的全縣教育事業(yè)單位(公辦中小學(xué)校(幼兒園、特校)和局屬二級(jí)單位)。經(jīng)縣級(jí)以上組織、人事部門辦理相關(guān)手續(xù)的公辦教育事業(yè)在職在冊(cè)在編的正式工作人員,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員(含特崗教師)。
四、教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理崗位如何設(shè)置?
1、崗位類別設(shè)置。教育系統(tǒng)崗位類別包括管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類,其中,管理崗位指具有行政、黨群等管理工作職責(zé)的崗位、專業(yè)技術(shù)崗位指教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。
2、崗位等級(jí)設(shè)置。管理崗位設(shè)七級(jí)至十級(jí)4個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)現(xiàn)行的科級(jí)正職、科級(jí)副職和科員、辦事員。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置9個(gè)等級(jí),其中,高級(jí)設(shè)置五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)3個(gè)等級(jí);中級(jí)設(shè)置八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)3個(gè)等級(jí);初級(jí)設(shè)置十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)3個(gè)等級(jí)。工勤技能崗位包括高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工依次對(duì)應(yīng)一至五級(jí)技術(shù)工崗位。
3、崗位控制。依據(jù)全縣教育事業(yè)單位教職工編制總量和在冊(cè)正式人員數(shù)量等因素實(shí)行崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制(超崗單位按編制數(shù)核定,不超崗單位按現(xiàn)有人數(shù)核定),其中,小學(xué)教師崗位占崗位總量的比例一般不低于90%,高中、中職、初中和幼兒園教師崗位占崗位總量的比例一般不低于85%。
全縣高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位比例總量控制在0.5:4:5.5以內(nèi),其中,縣一中、縣二中、縣應(yīng)用科技學(xué)校、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、教育局屬二級(jí)單位專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位控制比為2:4.5:3.5;其它初中高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位控制比為1:4:5;小學(xué)及幼兒園中級(jí)、初級(jí)崗位控制比為5:5。
專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為:高級(jí)崗位五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間結(jié)構(gòu)比例為2:4:4;中級(jí)崗位八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為3∶4∶3;助理級(jí)十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為5∶5。
4、崗位條件設(shè)置。崗位任職條件分為基本條件和具體條件。其中,基本條件是任何人員上崗都必須具備的條件(取得相應(yīng)等級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格,并在下一級(jí)崗位聘任三年以上),具體條件由教育主管部門和各單位根據(jù)崗位的實(shí)際需要制定。
五、教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的職責(zé)和工作程序是什么?
1、職責(zé)劃分。政策規(guī)定:縣委組織部和縣人力資源和社會(huì)保障局是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門,負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制,負(fù)責(zé)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
縣教育局是教育事業(yè)單位崗位設(shè)置的主管部門,具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
各單位(學(xué)校)是崗位設(shè)置管理的主體,具體負(fù)責(zé)根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施
方案,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能原則,按需設(shè)崗,嚴(yán)格程序,自主組織崗位聘任。
2、工作程序。教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作程序:①單位(學(xué)校)制定崗位設(shè)置管理實(shí)施
方案(含崗位設(shè)置控制數(shù)及工作實(shí)施辦法);②報(bào)縣教育局和縣人力資源和社會(huì)保障局初審;③在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),修訂單位(學(xué)校)崗位設(shè)置實(shí)施方案(含考評(píng)細(xì)則);④廣泛聽(tīng)取職工對(duì)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見(jiàn),提請(qǐng)單位職工大會(huì)或職代會(huì)審議通過(guò);⑤單位崗位設(shè)置實(shí)施方案經(jīng)集體討論和職代會(huì)審議通過(guò)后,提交縣教育局審核,報(bào)送縣人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn);⑥按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,組織開(kāi)展學(xué)校崗位設(shè)置的具體實(shí)施工作。
六、如何處理好崗位設(shè)置管理中的崗位聘任問(wèn)題?
1、聘期與管理問(wèn)題。事業(yè)單位崗位聘任原則上以單位(學(xué)校)自主組織聘任。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下規(guī)模小、人員少的學(xué)校(或教學(xué)點(diǎn)),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)崗位結(jié)構(gòu)比例實(shí)行集中調(diào)控、集中管理,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行人員集中聘用。
專業(yè)技術(shù)人員聘期統(tǒng)一定為三年。按照核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例,崗位有空缺的,要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和人員隊(duì)伍狀況,嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量(在崗位控制數(shù)內(nèi)),按照事業(yè)單位人員聘用制度和公開(kāi)招聘制度的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用逐步到位。
實(shí)行崗位設(shè)置后的單位必須在有崗位空缺的前提下聘任缺崗人員,沒(méi)有空崗不得聘任和調(diào)入人員。聘任期內(nèi)新取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的,須待本屆聘期結(jié)束后參加下一屆競(jìng)聘上崗,不得直接聘任。
聘用合同期滿后,學(xué)校應(yīng)按有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)受聘人員的履職情況認(rèn)真考核,及時(shí)作出續(xù)聘、解聘、競(jìng)聘和崗位調(diào)整等決定。
崗位聘用原則上采取逐級(jí)晉升的方式,對(duì)確有真才實(shí)學(xué),成績(jī)顯著,貢獻(xiàn)突出,崗位急需并符合破格條件的,可按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。
2、首次崗位聘任問(wèn)題。首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例。在崗位設(shè)置管理實(shí)施工作中,現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的,根據(jù)國(guó)家和省、市、縣有關(guān)規(guī)定,按照“先入軌、后完善”的原則,使在冊(cè)正式工作人員按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位通過(guò)競(jìng)聘,進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位(不能競(jìng)聘到高等級(jí)崗位的人員,過(guò)渡到相應(yīng)職級(jí)最低等級(jí));在單位未達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例前(超編超崗沒(méi)有空崗),不得新聘人員;以后應(yīng)通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘、解聘等辦法過(guò)渡,使人員結(jié)構(gòu)逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。在過(guò)渡期內(nèi),現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)超過(guò)核定的崗位總量20%的單位,一般不開(kāi)展新的專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)。
3、關(guān)于崗位設(shè)置待遇落實(shí)問(wèn)題。對(duì)符合政策規(guī)定,按照工作程序,經(jīng)過(guò)縣教育局審核審核和縣人社局認(rèn)定,完成崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,按照工作人員的新聘崗位等級(jí),從認(rèn)定的次月起對(duì)調(diào)整、晉升崗位等級(jí)的聘用人員按程序?qū)徟鷥冬F(xiàn)相應(yīng)的崗位工資。單位人員崗位變動(dòng)后,從變動(dòng)的下月起按新聘任崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工資待遇;對(duì)不按政策規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的學(xué)校,人事、教育、財(cái)政部門不予認(rèn)定崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。
4、關(guān)于崗位聘任“一票否決”問(wèn)題。對(duì)基本條件不合格、聘期內(nèi)師德考核或年度考核有一年及以上不合格者,聘期內(nèi)累計(jì)病假超過(guò)6個(gè)月或事假超過(guò)45天者,實(shí)行崗位職務(wù)聘任“一票否決”,只能在同職級(jí)最低等次,或者低于原職務(wù)崗位聘任。對(duì)在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期間或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員暫不參加競(jìng)聘上崗。
七、如何抓好教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革工作?
崗位設(shè)置管理工作涉及面廣,情況復(fù)雜,是一項(xiàng)影響廣泛而深遠(yuǎn)的制度創(chuàng)新,既要堅(jiān)持改革的方向,又要注意處理好與現(xiàn)行制度和政策的銜接,減少與現(xiàn)行制度的矛盾和沖突,確保崗位設(shè)置管理制度在事業(yè)單位的平穩(wěn)過(guò)渡、順利實(shí)施。
要準(zhǔn)確把握政策,廣泛動(dòng)員宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織安排;
要按照“先入軌、再完善”的原則,堅(jiān)持以人為本,穩(wěn)步推進(jìn),首先把崗位設(shè)置管理工作制度先建立起來(lái),先入軌運(yùn)行起來(lái),保持隊(duì)伍穩(wěn)定;
要科學(xué)制定設(shè)置方案和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格工作程序,陽(yáng)光操作,民主決策,公平競(jìng)爭(zhēng)上崗;
要堅(jiān)持基本原則,嚴(yán)格工作紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)政策;
要搞好工作
總結(jié),完善管理制度,健全管理機(jī)制,形成推動(dòng)工作的重大動(dòng)力。
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