第一篇：開店申請(qǐng)書(第五組)

關(guān)于在商業(yè)街開藥店的請(qǐng)示

尊敬的后勤部團(tuán)委：

您們好！

我是護(hù)理學(xué)院護(hù)理系大一的學(xué)生，我叫xxx,此時(shí)此刻我是帶著一種激動(dòng)而又沉著的心情向您們提出申請(qǐng)，因?yàn)槿绻�我的此次申�?qǐng)一旦能夠得到您及學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這將會(huì)是我人生又一次重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

現(xiàn)在我?guī)е�真誠及渴望鄭重的向?qū)W校提出申請(qǐng)，請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)我租賃南商業(yè)街二樓一間閑置的店鋪。我和幾位志同道合的朋友決定開一個(gè)藥店，賣一些日常藥物，在同學(xué)的日常生活中可以用上，方便同學(xué)，因?yàn)槲覀儽旧硎亲o(hù)理專業(yè)的，對(duì)藥理有一定的了解，可以更好地幫助到校內(nèi)的同學(xué)。經(jīng)營手段：輪班換崗，責(zé)任到人，規(guī)范化經(jīng)營。長(zhǎng)遠(yuǎn)打算：我想通過我和幾個(gè)合作伙伴的共同努力把小店經(jīng)營，初成規(guī)模以后，在學(xué)校設(shè)立一個(gè)愛心基金會(huì)，抽出小店盈利的百分之二十作為基金會(huì)的經(jīng)濟(jì)來源，用這些錢來幫助更多的貧困用，把小店一直發(fā)展下去且以后我想把小店一直發(fā)展下去，等大三畢業(yè)后轉(zhuǎn)讓給那些懷揣夢(mèng)想的學(xué)弟學(xué)妹們，盡力把小店打造成一個(gè)在校大學(xué)生大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，為清職以后的學(xué)生提供一個(gè)實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。 下面我就再談?wù)勯_小店的必要性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)性：

第一、 緩解學(xué)校勤工助學(xué)崗位緊缺的現(xiàn)狀，充分利用學(xué)校的閑置為學(xué)生提供一個(gè)良好的

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。如果學(xué)校在商業(yè)街可以設(shè)立幾個(gè)由學(xué)生自主經(jīng)營的勤工助學(xué)小店，那么將會(huì)為更多的學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的勤工助學(xué)更優(yōu)質(zhì)的勤工助學(xué)崗位，將學(xué)校的資源最大化利用，且充分發(fā)揮了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的且充分發(fā)揮了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極性及能動(dòng)性。

第二、 可以給在校同學(xué)更多選擇。雖然學(xué)校里有校醫(yī)務(wù)室，但是校醫(yī)務(wù)室的營業(yè)時(shí)間是

有限的，有時(shí)候會(huì)不方便學(xué)生去買藥。在商業(yè)街的超市也有藥品賣，但是畢竟是有限的，在夜間的時(shí)候急需買藥的同學(xué)會(huì)帶來不便。如果開一個(gè)藥店，有很多全面的藥物，一些普通疾病可以通過藥物治療，就不必注射藥水，造成抗生素使用泛濫，對(duì)學(xué)生們的健康是有益的。

此項(xiàng)措施將會(huì)充分證明學(xué)校對(duì)在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大力支持及關(guān)懷，拉近學(xué)校與學(xué)生的距離，讓學(xué)生在校有一個(gè)家的感覺。如果我的此次申請(qǐng)能夠得到您的批準(zhǔn)，我和我的合作伙伴將愿意服從學(xué)校的一切規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生到位，技術(shù)知識(shí)到位，服務(wù)至上的原則，在學(xué)業(yè)有成的基礎(chǔ)上提高自己的處事及管理能力，我也希望在學(xué)校成立基金會(huì)愿望早日實(shí)現(xiàn)，讓那些貧困學(xué)生早日得到資助第三、

希望您能夠批準(zhǔn)，特此申請(qǐng)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)時(shí)間：201*年5月5 日

第二篇：在校大學(xué)生申開店申請(qǐng)書

關(guān)于在南區(qū)開一個(gè)“勤工助學(xué)——愛

心便當(dāng)?shù)辍钡?/p>

申請(qǐng)書

申請(qǐng)人：小行星

申請(qǐng)時(shí)間：201*年6月11日

李經(jīng)理：

您好！

我是計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院大二的學(xué)生，我叫小行星,在南區(qū)xxx宿舍住宿。

此時(shí)此刻我是帶著一種激動(dòng)而又沉著的心情向您提出申請(qǐng)，因?yàn)槿绻�我的此次申�?qǐng)一旦能夠得到您及學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這將會(huì)是我人生又一次重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

現(xiàn)在我?guī)е�真誠及渴望鄭重的向?qū)W校提出申請(qǐng)，請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)我租賃南區(qū)的一間閑置的店鋪。

我從學(xué)校的一些有關(guān)部門了解到，學(xué)校收回所有私人店鋪，且從此不再外租，對(duì)于學(xué)校的這一舉措我非常的認(rèn)可和支持，但我租賃店鋪并非是我個(gè)人的意愿，而是我和幾個(gè)同學(xué)共同的選擇。我打算和幾個(gè)志同道合且在經(jīng)濟(jì)上有困難的同學(xué)一起在學(xué)校經(jīng)營一家“勤工助學(xué)——愛心便當(dāng)?shù)辍�，我們的初步�?jì)劃如下： 經(jīng)營理念：環(huán)保、健康、衛(wèi)生、愛心。

經(jīng)營品種：以煮方便面為主，各種便當(dāng)為輔。如，焙子、肉夾饃、咖啡、熱奶等。

經(jīng)營手段：輪班換崗制，責(zé)任到人，規(guī)范化經(jīng)營。

長(zhǎng)遠(yuǎn)打算：我想通過我和幾個(gè)合作伙伴的共同努力把小店經(jīng)營初成規(guī)模以后，在學(xué)校設(shè)立一個(gè)“愛心基金會(huì)”，抽出小店盈利的百分之二十作為基金會(huì)的經(jīng)濟(jì)來源，用這些錢來幫助更多的貧困學(xué)生，且以后我想把小店一直發(fā)展下去，等大四畢業(yè)后轉(zhuǎn)讓給那

些懷揣夢(mèng)想的學(xué)弟學(xué)妹們，盡力把小店打造成一個(gè)“在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)”為內(nèi)農(nóng)大以后的學(xué)生提供一個(gè)實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。 下面我就再談?wù)勯_小店的必要性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)性：

第一、緩解學(xué)校勤工助學(xué)崗位緊缺的現(xiàn)狀，充分利用學(xué)校的閑置資源，為學(xué)生提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

如果學(xué)校在每個(gè)學(xué)區(qū)都能夠設(shè)立一到兩個(gè)由學(xué)生自主經(jīng)營的勤工助學(xué)小店，那么將會(huì)為更多的學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的勤工助學(xué)崗位，將學(xué)校的資源最大化利用，且充分發(fā)揮了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極性及主觀能動(dòng)性。

第二、降低食品安全隱患，提高飲食安全衛(wèi)生，利于學(xué)校食品衛(wèi)生統(tǒng)一檢查及管理。

就南區(qū)而言，一個(gè)食堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足三千多學(xué)生的飲食需求，大多學(xué)生都會(huì)因起床遲沒有早點(diǎn)吃，而去路邊那臟兮兮的板車上買兩個(gè)雞蛋灌餅或所謂的肉夾饃充當(dāng)“營養(yǎng)早餐”。還有些同學(xué)因放學(xué)遲或其他原因而沒有午飯吃，更可悲的是南區(qū)食堂根本就不提供晚餐，這給飯量大的同學(xué)帶來了極大的不便。總上述眾多欠佳的飲食條件及不合理的飲食規(guī)律給學(xué)校及學(xué)生帶來眾多的麻煩，足以證明在南區(qū)開一個(gè)便當(dāng)?shù)甑谋匾�性�?/p>

第三、此項(xiàng)措施將會(huì)充分證明學(xué)校對(duì)在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大力支持及關(guān)懷，拉近學(xué)校與學(xué)生的距離，讓學(xué)生在校有一個(gè)家的感覺。

如果我的此次申請(qǐng)能夠得到您的批準(zhǔn)，我和我的合作伙伴

將愿意服從學(xué)校的一切規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生到位，服務(wù)至上的原則，在學(xué)業(yè)有成的基礎(chǔ)上提高自己的處事及管理能力，我也希望在學(xué)校成立基金會(huì)的愿望早日實(shí)現(xiàn)，讓那些貧困學(xué)生早日得到資助。

希望您能夠批準(zhǔn)，特此申請(qǐng)!

此致

敬禮申請(qǐng)人：小行星申請(qǐng)時(shí)間：201*、6、11

第三篇：開店流程

新店開業(yè)流程

游戲機(jī)娛樂場(chǎng)所新店開業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程

游戲機(jī)娛樂場(chǎng)所開發(fā)除有其特定的目標(biāo)外，還受到文化，公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)境等政府部門條件的制約和檢查監(jiān)督。涉及到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人員、環(huán)保等政府相關(guān)部門眾多因素，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

娛樂游戲產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，市場(chǎng)充分給游戲機(jī)娛樂場(chǎng)地帶來五彩繽紛的激烈競(jìng)爭(zhēng)。城市英雄、湯姆熊、神采飛揚(yáng)、大玩家超樂場(chǎng)等游戲機(jī)娛樂場(chǎng)對(duì)我們而言并不陌生，營運(yùn)過程具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性；與同城甚至同地段同行業(yè)游戲機(jī)場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)，與網(wǎng)吧、網(wǎng)絡(luò)游戲的競(jìng)爭(zhēng)，與ktv，電影院等其他娛樂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等。游戲機(jī)娛樂場(chǎng)所開發(fā)投資大、回報(bào)率高、經(jīng)濟(jì)效益好。

從近幾年的資料看，一個(gè)普通、中檔的游戲機(jī)場(chǎng)地面積在201*㎡左右，總投資在500萬左右，國內(nèi)游戲機(jī)場(chǎng)所開發(fā)回報(bào)率均在40-60%左右。但游戲機(jī)娛樂場(chǎng)所受各種因素影響較大，具有高的風(fēng)險(xiǎn)性。如受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)的影響，受各級(jí)政府的相關(guān)政策，居民收入水平的影響，受新機(jī)器價(jià)格、勞動(dòng)力工資、稅收的影響，受地域和地段人員環(huán)境、游戲機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象影響等。因此，做好投資決策，特別是對(duì)開發(fā)投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析是非常重要的。

第1步：進(jìn)行科學(xué)的投資決策分析；

第2步：向政府部門咨詢和審批，證照辦理：由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)；

第3步：由營銷策劃部和拓展部負(fù)責(zé)制定新店開業(yè)相關(guān)時(shí)間進(jìn)度表并進(jìn)行店面規(guī)劃，空間布 局；

第4步：場(chǎng)地風(fēng)格定位與設(shè)計(jì)裝修；由營銷策劃部負(fù)責(zé), 向總經(jīng)理辦公室,財(cái)務(wù)部遞交設(shè)計(jì)/ 施工費(fèi)預(yù)算，現(xiàn)場(chǎng)裝修監(jiān)理由拓展部和營銷策劃部負(fù)責(zé)；

第5步：娛樂設(shè)施、游戲機(jī)臺(tái)設(shè)備選型與采購；總經(jīng)理辦公室，拓展部，營銷策劃部，營運(yùn) 部，采購部討論，由采購部負(fù)責(zé)，向財(cái)務(wù)部遞交購置費(fèi)預(yù)算；

第6步：營業(yè)場(chǎng)所內(nèi)崗位設(shè)置，人員招募與培訓(xùn)；由營運(yùn)部負(fù)責(zé)；

第7步：店鋪管理制度的建立，由營運(yùn)部負(fù)責(zé)；

第8步：開業(yè)宣傳，開業(yè)活動(dòng)策劃與實(shí)施，由營銷策劃部負(fù)責(zé)；

第9步：開業(yè)籌備，開業(yè)后店內(nèi)日常事務(wù)的處理，由營運(yùn)部，營銷策劃部負(fù)責(zé)；第10步：開業(yè)后活動(dòng)策劃，由營銷策劃部負(fù)責(zé)；

第11步：經(jīng)營中的隨時(shí)策略調(diào)整，由營運(yùn)部，營銷策劃部負(fù)責(zé)；

第12步：建立可復(fù)制的營運(yùn)模式，進(jìn)行連鎖加盟經(jīng)營，由營運(yùn)部，營銷策劃部負(fù)責(zé)；

第1步：進(jìn)行科學(xué)的投資決策分析

（1）場(chǎng)所與地址的選擇：由市場(chǎng)拓展部提供，交總經(jīng)辦，營銷策劃部討論★選擇地址為圓心3-4公里半徑的居住人口，青年年齡段比例的數(shù)量，城市消費(fèi)水平高低的調(diào)查。

★場(chǎng)地的設(shè)置大小規(guī)模依據(jù)于地段居住人口數(shù)量和城市消費(fèi)水平高低，各省市文化部門規(guī)定場(chǎng)地開設(shè)最小建筑面積而定。

★項(xiàng)目地址周邊文化娛樂場(chǎng)所，配套設(shè)施的市場(chǎng)調(diào)查，包括調(diào)查周邊3-4公里半徑內(nèi)的網(wǎng)吧，游戲機(jī)娛樂場(chǎng)所、ktv場(chǎng)所，電影院；數(shù)量、規(guī)模、人氣等情況。

（2）投資規(guī)模和投資額的初步確定：由市場(chǎng)拓展部、總經(jīng)辦，營銷策劃部負(fù)責(zé)★地域區(qū)位和地址規(guī)模初步確定后，根據(jù)地址規(guī)模初步確定游戲機(jī)娛樂種類功能，然后再根據(jù)場(chǎng)地大小，初步估算機(jī)器數(shù)和預(yù)算投資金額。

★投資金額的預(yù)算，應(yīng)包括場(chǎng)地租賃保證金、裝修費(fèi)用、游戲機(jī)及游樂設(shè)備購入費(fèi)用、輔助設(shè)施費(fèi)用、照明及供電系統(tǒng)費(fèi)用、開辦費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用、空調(diào)費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)用等的總和。

★投資金額預(yù)算出來后，投資人（總經(jīng)理）開始籌集資金，即可開始進(jìn)行新店開業(yè)的可行性研究。

（3）新店開業(yè)的可行性研究、決策分析：由市場(chǎng)拓展部，委托的咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)共同完成，交總經(jīng)辦組織各管理層討論

★可行性研究應(yīng)在尚未簽署任何正式協(xié)議之前進(jìn)行，以便投資人（總經(jīng)理）有充分的時(shí)間和自由度來考慮問題。工作主要包括委托咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究、場(chǎng)地方案設(shè)計(jì)、游戲機(jī)選型、數(shù)量、位置、人員崗位設(shè)置、功能設(shè)置、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、投資估算、投資回報(bào)分析、社會(huì)關(guān)系、不確定性因素等。

★其中委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括：查明和預(yù)測(cè)市場(chǎng)、消費(fèi)者群數(shù)量。同行業(yè)在周邊數(shù)量群和消費(fèi)者需求情況、地域文化、娛樂行業(yè)分布情況、競(jìng)爭(zhēng)能力，場(chǎng)所地點(diǎn)的交通情況、附近商業(yè)情況、供電、供水、中央空調(diào)和物業(yè)管理等市場(chǎng)資源調(diào)查，由此確定該 項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益上是否盈利，項(xiàng)目有無成功把握，是否應(yīng)該投資和如何投資的結(jié)論性意見，由市場(chǎng)拓展部和營銷策劃部共同編制可行性研究報(bào)告書，如果前期的分析得到總經(jīng)理辦公室的肯定的結(jié)果，那么可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開業(yè)籌建。

第2步，向政府部門咨詢和審批，證照辦理：由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)

各級(jí)政府部門（文化、工商、消防、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等部門）在游戲機(jī)娛樂場(chǎng)所開發(fā)過程中充當(dāng)著重要角色，

政府及政府部門機(jī)構(gòu)在參與市場(chǎng)開發(fā)和營運(yùn)的過程中，既有制定規(guī)則的權(quán)力，又有監(jiān)督、管理的職能。

前期準(zhǔn)備階段，主要是向政府相關(guān)部門咨詢和審批并辦娛樂經(jīng)營許可證和公安消防合格證及工商注冊(cè)登記等事宜。

第3步，由營銷策劃部和市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)制定新店開業(yè)相關(guān)時(shí)間進(jìn)度表并進(jìn)行店面規(guī)劃，空間布局

（1） 店內(nèi)視覺效果布置（吊牌，展架，禮品區(qū)，店內(nèi)布置。）

禮品區(qū)內(nèi)擺放著目標(biāo)人群所喜愛的與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝，玩具，文具，模型，公仔，電子、桌面游戲產(chǎn)品等。

店面內(nèi)擺放多套大型動(dòng)漫模型，cosplay模型，動(dòng)漫明星巨人等，吸引漫迷們欣賞，加深對(duì)新店的視覺印象。

（2）功能區(qū)的規(guī)劃，機(jī)臺(tái)擺放布置：根據(jù)實(shí)際情況和需要完成機(jī)臺(tái)的位置布置。

（3）售幣、兌幣、兌獎(jiǎng)票機(jī)；禮品區(qū)；照明以及供電系統(tǒng)；場(chǎng)所監(jiān)控系統(tǒng)；消防安全系統(tǒng)；衛(wèi)生間系統(tǒng)等的布局。

第4步，地風(fēng)格定位與設(shè)計(jì)裝修；由營銷策劃部負(fù)責(zé), 向總經(jīng)理辦公室,財(cái)務(wù)部遞交設(shè)計(jì)/施工費(fèi)預(yù)算，現(xiàn)場(chǎng)裝修監(jiān)理由拓展部和營銷策劃部負(fù)責(zé)

（1）選擇并委托裝飾設(shè)計(jì)公司進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)：包含平面圖設(shè)計(jì)，門面效果圖，天花板頂面裝飾，店內(nèi)裝飾，各功能區(qū)及局部制作圖，材質(zhì)標(biāo)注，備用電源安裝說明，網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)說

明，進(jìn)場(chǎng)施工前設(shè)計(jì)方案

（2）選擇并委托裝飾工程公司進(jìn)行店面施工，裝飾工程監(jiān)理等工作。

第5步，娛樂設(shè)施、游戲機(jī)臺(tái)設(shè)備選型與采購；總經(jīng)理辦公室，拓展部，營銷策劃部，營運(yùn)部，采購部討論，由采購部負(fù)責(zé)，向財(cái)務(wù)部遞交購置費(fèi)預(yù)算

（1）根據(jù)店內(nèi)面積大小及場(chǎng)地形狀和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況提供購置機(jī)臺(tái)數(shù)量，品種方案與購置預(yù)算。

（2）由采購部在番禺區(qū)的星力動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、星域動(dòng)漫游戲商貿(mào)城、龍升動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園或番禺、中山的如：華立科技和凱昌電子等游戲游藝機(jī)企業(yè)訂做采購以上方案確定的機(jī)臺(tái)，包含采購和運(yùn)輸。再交營運(yùn)部進(jìn)行機(jī)臺(tái)調(diào)試指導(dǎo)：包含屏幕，操控部件，音效，各種設(shè)置等的調(diào)試

（3）收銀臺(tái)和彩票，會(huì)員管理系統(tǒng)建議該系統(tǒng)能將場(chǎng)所內(nèi)的所有游戲機(jī)臺(tái)、柜臺(tái)售幣機(jī)、自助碎票機(jī)、自助存幣機(jī)、自助提幣機(jī)等設(shè)備通過中央監(jiān)控服務(wù)器聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)和管

理，軟件部分需整合采購、物流、會(huì)員管理、營銷活動(dòng)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析等各個(gè)環(huán)節(jié)�！锸浙y臺(tái)系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)所有賣幣，飲料全部由電腦系統(tǒng)售出方便設(shè)置各種優(yōu)惠套餐，工作人員無需接觸游戲幣，杜絕作弊可能，帳目清晰，結(jié)帳準(zhǔn)確。

★彩票管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)自助碎票，存票，兌換，會(huì)員管理等功能

★相關(guān)機(jī)臺(tái)設(shè)備購置（售幣機(jī)，碎票機(jī)，兌幣、兌獎(jiǎng)票機(jī)，貼紙相機(jī)設(shè)備等）

第6步，場(chǎng)所內(nèi)崗位設(shè)置，人員招募與培訓(xùn)；人力資源部協(xié)助由營運(yùn)部負(fù)責(zé)

營運(yùn)部根據(jù)實(shí)際情況安排人員駐店負(fù)責(zé)具體情況的操作與執(zhí)行。

確保開店后在受訓(xùn)店人員能承擔(dān)起店內(nèi)正常營運(yùn)，新店內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

派駐人員包含：代管理店長(zhǎng)一名，協(xié)助代管理店長(zhǎng)的人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況安排：資深機(jī)修一名，資深倉管一名，資深收銀臺(tái)主管一名。

a崗位設(shè)置，人員招募部分

1.規(guī)劃店內(nèi)人員崗位種類及相關(guān)人員數(shù)量

2.確定各崗位相關(guān)工作關(guān)系及職責(zé)

3.相關(guān)人員招聘要求確認(rèn)

4.招聘內(nèi)容的確定，方式的選擇，人員面試的安排等

b人員培訓(xùn)部分

（服務(wù)員培訓(xùn)）

1.收銀員崗位:收銀臺(tái)系統(tǒng)操作；溝通技巧；促銷技巧；收銀操作。

2.兌換處崗位：溝通技巧；促銷技巧；兌換區(qū)系統(tǒng)操作。

3.現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)玩員（游導(dǎo)）崗位：現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)玩工作；機(jī)臺(tái)簡(jiǎn)單故障判斷與排除（搖桿，按鍵，投幣器）機(jī)臺(tái)清潔工作。

4.倉庫管理：倉庫出入庫管理，倉庫整理，概率表的填寫。

（技術(shù)員機(jī)修培訓(xùn)）

1.現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)玩員崗位培訓(xùn)

2.機(jī)臺(tái)的接收和發(fā)送

3.機(jī)臺(tái)故障的判斷，機(jī)臺(tái)簡(jiǎn)單故障的排除（搖桿，按鍵，投幣器），較復(fù)雜機(jī)臺(tái)故障的處理

（拆裝機(jī)臺(tái)內(nèi)部配件，處理店內(nèi)能處理的 機(jī)臺(tái)故障）

4.機(jī)臺(tái)設(shè)置的調(diào)整（三基色，聲音，游戲難易度及相關(guān)設(shè)置等）

5.機(jī)臺(tái)維護(hù)和保養(yǎng)

（店長(zhǎng)培訓(xùn)）

1.現(xiàn)場(chǎng)員工崗位學(xué)習(xí)

2.技術(shù)員崗位學(xué)習(xí)

3.經(jīng)理崗位學(xué)習(xí)

4.電玩游樂場(chǎng)所管理技巧（含人員招聘，店務(wù)管理，企劃安排等） （

（經(jīng)理培訓(xùn)）

1.現(xiàn)場(chǎng)員工崗位學(xué)習(xí)

2.技術(shù)員崗位學(xué)習(xí)

3.清潔員崗位培訓(xùn)

4.值班管理：開店打烊流程；人員管理技巧；突發(fā)狀況處理；人員溝通技巧。

（策劃人員培訓(xùn)）由營銷策劃部負(fù)責(zé)

1.美工：美工實(shí)踐操作；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要點(diǎn)；寫真噴繪實(shí)施等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；

2.策劃：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃流程；接收策劃文案的準(zhǔn)備；物資準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行；

2.新店開張店內(nèi)氣氛布置及執(zhí)行指導(dǎo)；

第7步，店鋪管理制度的建立；由營運(yùn)部負(fù)責(zé)

1、規(guī)章制度的建立：

人事制度（含人事檔案管理，人員晉升，排班等）

設(shè)備管理制度

店內(nèi)各項(xiàng)行政處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度

娃娃禮品管理制度

店內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度

2、營運(yùn)部對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)：

培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)職能經(jīng)理們學(xué)習(xí)其負(fù)責(zé)的行政執(zhí)掌的相關(guān)制度，如物流經(jīng)理學(xué)習(xí)娃娃禮品管理制度，設(shè)備經(jīng)理學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度等。

制度文件以及表格部分，主要是依據(jù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地所需人員管理，財(cái)務(wù)管理，值班管理，排班管理，消防安保管理，營運(yùn)企劃管理，客戶管理等出發(fā)，制作招聘表格，崗位職責(zé)，倉庫庫存所涉及的報(bào)表，交接班管理表格，設(shè)備維護(hù)表格，營運(yùn)計(jì)劃以及分析管理表格，人員工作評(píng)估考核表格，應(yīng)急處理，以及其他工作環(huán)節(jié)流程等。

第8步，開業(yè)宣傳，開業(yè)活動(dòng)策劃與實(shí)施；由營銷策劃部負(fù)責(zé)

1.新店開業(yè)營銷推廣方案

2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

廣告畫設(shè)計(jì)，會(huì)員卡，儲(chǔ)值卡、彩票卡、游戲幣設(shè)計(jì)與制作，場(chǎng)所內(nèi)員工工裝的設(shè)計(jì)制作

第9步，開業(yè)籌備，開業(yè)后店內(nèi)日常事務(wù)的處理；由營運(yùn)部，營銷策劃部負(fù)責(zé)

1.開店前宣傳的執(zhí)行

2.開店后活動(dòng)策劃的執(zhí)行

3.新店開張店內(nèi)氣氛布置

經(jīng)營管理過程中的日常事務(wù)，主要包括，人員管理，排班，交接班，財(cái)務(wù)管理，保潔，設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，倉庫管理事務(wù)，營銷活動(dòng)策劃與實(shí)施，客戶關(guān)系管理，突發(fā)事情管理等。每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都是至關(guān)重要的，營銷方案正確與否，營銷方案的實(shí)施是保證營收目標(biāo)的關(guān)鍵，但其他環(huán)節(jié)必須平穩(wěn)運(yùn)行才能給與營銷上的支持。

第10步，開業(yè)后活動(dòng)策劃；由營銷策劃部負(fù)責(zé)

在新店開業(yè)促銷活動(dòng)實(shí)施中，開始計(jì)劃下一個(gè)節(jié)日策劃方案，定期舉辦的各種比賽、活動(dòng),加強(qiáng)玩家互動(dòng)，提高場(chǎng)所收益。

第11步，經(jīng)營中的隨時(shí)策略調(diào)整；由營運(yùn)部，營銷策劃部負(fù)責(zé)

不定期引進(jìn)各種娛樂項(xiàng)目，各類游戲機(jī)臺(tái)的配置調(diào)整。

第12步，建立可復(fù)制的營運(yùn)模式，進(jìn)行連鎖加盟經(jīng)營；由營運(yùn)部，營銷策劃部負(fù)責(zé)連鎖經(jīng)營對(duì)于很多行業(yè)來說，都是一個(gè)大趨勢(shì)。連鎖在于塑造品牌，塑造標(biāo)準(zhǔn)，所以舞彩繽紛游樂場(chǎng)連鎖經(jīng)營，會(huì)注重于建立企業(yè)文化、營運(yùn)模式、管理制度，實(shí)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品牌營銷，加盟商的招募與培訓(xùn)等工作。

第四篇：開店計(jì)劃書

隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的人們住房條件越來越好，對(duì)家的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹碓阶非髠�(gè)性化，這就需要在家居方面來補(bǔ)足！

家居種類很多，為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢？因?yàn)楫a(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性，讓人回家一看到就有一種舒服的感覺，大似帶點(diǎn)兒童喜歡玩具的那種感覺吧！因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤(rùn)，讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡(jiǎn)單的生活當(dāng)中去。

我們開店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇；二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。

首先，店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧？我們的目的是利潤(rùn)的效益，積累原始基金！要做到這點(diǎn)就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1. 對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上�？纯此鼈兊倪x址特點(diǎn)，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌伲�與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨(dú)享的市場(chǎng)的半徑，也就是商圈的范圍。

2. 根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

3.在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。

6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

看著這樣一張地圖，我們就可以對(duì)于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個(gè)說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預(yù)估3000以內(nèi)是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個(gè)人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵，古書有云：辦事，要天時(shí)，人合，地利三者成一線時(shí)方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素，人合是我們家庭這個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性，就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方向是一致的。就個(gè)別而言，媽媽方面缺少了些照顧家里和支持開店做生意的激情！總之我們這個(gè)大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個(gè)店給經(jīng)營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松�理想的第一步，我�?huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的！

其次，貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇，我們可以在去義務(wù)考察以后再?zèng)Q定！反正要本著進(jìn)貨便利，價(jià)格便宜，質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源，產(chǎn)品種類基本已經(jīng)敲定，大致分為：鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、cd架、音箱、床上用品、相片鏡框等！在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線，可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們?cè)诰W(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤(rùn)來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣，還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及“靈活的經(jīng)營方式”打下了基礎(chǔ)。目前在我心中的兩個(gè)進(jìn)貨地點(diǎn)：一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購聯(lián)盟，他們有很大的價(jià)格及起批量的優(yōu)勢(shì)，但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的計(jì)劃以后聯(lián)盟運(yùn)作可以采取團(tuán)購、供貨兩條腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采購并供貨：大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會(huì)及團(tuán)購論壇（還在盟員店內(nèi)部試用階段）反映。 二是組織大家團(tuán)購，即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價(jià)格及起定量信息，盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購，貨物分?jǐn)偤笤谝�貨盟友下次訂貨時(shí)隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓勵(lì)盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)直接供貨，這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源，也可以使供貨盟友得到額外的利潤(rùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)�！边@樣我們的進(jìn)貨壓力，壓貨程度，資金占?jí)海�及初次開店的整體風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)降低的。二是邵東的家天下公司，為什么選擇它呢？因?yàn)樗�是在網(wǎng)上家居類批發(fā)做的比較好的一個(gè)公司，依網(wǎng)站的設(shè)計(jì)及公司的介紹他們應(yīng)該有著一個(gè)非常不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)，本來我們做零售的就要找一個(gè)好的平臺(tái)才能更好的發(fā)展起來。而且他們的產(chǎn)品也定位在創(chuàng)意、新奇、實(shí)用這幾點(diǎn)上，與我們需要的產(chǎn)品很吻合，他們也在不斷的增加產(chǎn)品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時(shí)間及金錢消耗。 【www.taixiivf.com)占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸201*年銷售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì)）

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在201*年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，201*年達(dá)到500萬銷售額，201*年達(dá)到201*萬銷售額，利潤(rùn)率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬元；

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬元；

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計(jì)：100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）

五、銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。

辦個(gè)體戶營業(yè)執(zhí)照的手續(xù)簡(jiǎn)單方便，費(fèi)用低廉，

只需要23塊（如果費(fèi)用過高，你可以要求他們出示當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門核準(zhǔn)的《行政事業(yè)收費(fèi)許可證》。免得遭遇亂收費(fèi)。）

需要的材料是：身份證原件和復(fù)印件，店面的房產(chǎn)證明文件復(fù)印件（房產(chǎn)證復(fù)印件或者土地證復(fù)印件等東西），租賃合同原件和復(fù)印件，證件相片一張。 只要材料齊全而且符合你那里工商部門的要求的話，一般一周左右就能拿到執(zhí)照。

拿到營業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國稅部門申請(qǐng)《稅務(wù)登記證》，15塊/證。

需要的材料是：營業(yè)執(zhí)照正副本原件，租賃合同原件和復(fù)印件，身份證原件和復(fù)印件等材料。

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