勞動競賽活動是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的動力

---淺談企業(yè)工會在勞動競賽活動中的作用

勞動競賽活動是以提高職工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。當(dāng)前，企業(yè)工會組織如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念？怎樣組織開展企業(yè)勞動競賽活動，筆者淺談以下之觀點：

一、利用工會獨特優(yōu)勢，正確引導(dǎo)廣大職工參與勞動競賽活動中來

企業(yè)工會應(yīng)結(jié)合本單位實際，從強(qiáng)化職工教育提高職工素質(zhì)，規(guī)范職工行為入手，大力開展獨具特色的社會主義競賽活動，即組織開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀員工”、“知識型員工”、“服務(wù)標(biāo)兵”，爭做“勞動競賽模范”、“先進(jìn)工作者”等一系列活動，同時，通過定期組織開展以考核業(yè)務(wù)操作為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。工會部門對在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的“技術(shù)標(biāo)兵”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”都應(yīng)及時采取物質(zhì)獎勵及利用廠報廠刊宣傳欄大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，并組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。通過交流學(xué)習(xí)使廣大干部職工受到深刻的教育和啟發(fā)，在本單位里形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣和學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的熱潮，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的創(chuàng)新思路和立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情。

二、改變成就觀念，創(chuàng)新競賽內(nèi)容，提高競賽水平

近年來，各基層工會雖然能夠緊緊圍繞提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化精神文明建設(shè)開展各種形式的勞動競賽活動，但在競賽活動中還存在著傳統(tǒng)項目較多，創(chuàng)新性的項目較少的現(xiàn)象，不能根據(jù)當(dāng)前的工作中心創(chuàng)新性地開展競賽項目，大多的競賽項目多年不變，使職工參與勞動競賽性不高，效果更不夠明顯，以競賽為目的較重，帶動較大業(yè)務(wù)操作技能提高的推廣和持續(xù)性較差，在競賽活動中年輕職工參與的很少。這些問題的存在，使企業(yè)工會在組織勞動競賽活動中發(fā)揮不了真正作用。因此，企業(yè)工會組織要從適應(yīng)改革開放和發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識到開展勞動競賽的必要性和緊迫感。要把開展勞動競賽活動作為一項重要任務(wù)列入重要議程；要結(jié)合本企業(yè)的實際情況，研究制定職工思想教育、崗位練兵等長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度實施意見方案，切實把開展勞動競賽活動當(dāng)做為企業(yè)發(fā)展著想，為職工利益著想的工作任務(wù)；要牢固樹立創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高職工技能為目的，把“激發(fā)工作熱情，履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)水平”作為競賽活動的主要目標(biāo)，動員組織職工積極投身到企業(yè)的科技攻關(guān)、降本增效、獻(xiàn)策獻(xiàn)計活動中來，不斷擴(kuò)大勞動競賽的效應(yīng)，以“五比五賽”“安康杯競賽”“重點工程項目競賽”等創(chuàng)建活動為主要載體，精心設(shè)計方案，定期組織講評，通過開拓勞動競賽渠道，不斷創(chuàng)新，大大提高工作效率。

工會是企業(yè)與職工群眾的橋梁和紐帶，堅持“勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流”是競賽的宗旨。在企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定中，工會不僅要擔(dān)負(fù)著維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，而且要圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，大力開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)**創(chuàng)造濃厚氛圍，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。通過勞動競賽，鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍；通過勞動競賽，使工作難度大、科技含量高，質(zhì)量要求嚴(yán)的重大項目中的難題得到突破，使企業(yè)的綜合實力得到提高，職工收入不斷提高；通過勞動競賽，使職工自我價值得到提升，職工愛崗敬業(yè)精神得以加深。

三、繼續(xù)發(fā)揮工會組織職能作用，使勞動競賽活動進(jìn)一步適合企業(yè)發(fā)展的需求和職工群眾的愿望

首先要綜合利用多種形式優(yōu)化組合，做到靈活多樣，讓理論知識競賽與業(yè)務(wù)技能操作相結(jié)合，要把傳統(tǒng)項目與創(chuàng)新內(nèi)容相結(jié)合，把職工合理化建議與獎勵措施相結(jié)合，把綜合競賽與各種目標(biāo)相結(jié)合。其次，要正確處理好勞動關(guān)系與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，克服陳舊觀念，防止勞動競賽流于形式，要始終不放松對勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促，發(fā)揮工會職能，切實抓好勞動競賽活動的各個環(huán)節(jié)、教育和引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，力求通過學(xué)習(xí)，不斷提高職工的文化層次和服務(wù)工作能力。再次，要發(fā)動企業(yè)職工人人參與，特別是年輕職工的參與，有了年輕職工的參與競賽活動才有激情與活力。最后，要利用物質(zhì)與精神同步的獎勵方式，調(diào)動和激勵廣大職工參與的積極性，切忌利用行政手段或其他手段進(jìn)行任務(wù)攤派。

勞動競賽是提高職工綜合素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，也是工會引領(lǐng)職工參與“科技興企”、“企興我榮”的動力。正確發(fā)揮工會組織在勞動競賽活動中的作用，是實現(xiàn)“企業(yè)與職工雙贏”的基礎(chǔ)，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、職工爭做時代先鋒的成功之路。

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