第一篇：預(yù)算摸底工作計劃-

客戶預(yù)算摸底工作計劃

為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。

一、 時間進度：

根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。

二、 方式方法：

為了更好的將客戶的預(yù)算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作。總體原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。

1、 關(guān)系穩(wěn)固客戶：

2、 關(guān)系一般客戶：

a、 有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)

b、 客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶

為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機。

第二篇：201*預(yù)算工作計劃

201*年度…預(yù)算工作計劃

總計劃：

計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結(jié)算提前做好準備。結(jié)算不是一個部門的事情，還需要我們這個團隊其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。 季度計劃：

第一季度計劃（3月）：1、勞務(wù)簽證辦理

2、分包工程量及簽證

3、每月產(chǎn)值及民工工資申報

第二季度計劃（4-6月）：1、...防水工程量完成

2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量

3、重算...#建筑工程量

4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量

5、分包工程量及簽證

6、每月產(chǎn)值及民工工資申報

7、五...進度款申報

第三季度計劃（7-9月）：1、重算...#建筑工程量

2、重算地下室建筑工程量

3、分包工程量及簽證

4、按實際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題

5、每月產(chǎn)值及民工工資申報

6、五...進度款申報

月計劃：

3月：第三周：勞務(wù)簽證，當月產(chǎn)值

第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）

4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）

第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報 第三周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商），當月產(chǎn)值 第四周：...#、...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）

5月：第一周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）

第二周：...#建筑工程量，民工工資申報

第三周：...#建筑工程量，當月產(chǎn)值

第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）

6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）

第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報

第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當月產(chǎn)值

第四周：...#建筑工程量

7月：第一周：...#建筑工程量

第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報

第三周：地下室建筑工程量，當月產(chǎn)值

8月—9月安排按需要另行計劃，完善算量工程中的遺留問題。

第三篇：201*年度工作計劃和財政預(yù)算

201*年度工作計劃和財政預(yù)算

201*年度，中部公司順利的完成了年度任務(wù)額，公司財務(wù)上略有盈利。今年（201*年度）中部公司的整體思路是穩(wěn)固公司在中部地區(qū)的現(xiàn)有格局，在業(yè)績和財務(wù)盈利上能有所增長。

一、中部地區(qū)相關(guān)公司評估

1. 小強

在中部地區(qū)經(jīng)營多年，有廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò)；在廣告宣傳上有夸張、善于制造噓頭的一貫宣傳風格；在員工培訓(xùn)和公司文化中有突出小強性價比高的自在的文化。對我們公司常規(guī)機器的銷售量和銷售價格有很大的壓力，給我們公司新機器的推廣帶來不少的阻力。

2. 小俊

兼具廣泛的客戶網(wǎng)路和靈活的銷售、合作等優(yōu)勢。對我們公司向一些老店的營銷會造成阻力。

3. 小方

不錯的電話營銷功底，值得中部公司學(xué)習。需要警惕的小方的價格戰(zhàn)。

4. 小渝

口碑不錯的電光調(diào)q激光機是中部公司推廣c6的試金石

5. 小島

主要代理國外儀器，應(yīng)該進入中部公司的跟蹤視野。

綜合對相關(guān)公司的評估和中部公司的年度經(jīng)營思路，中部公司具體的經(jīng)營理念是:品質(zhì)化

二、中部公司的品質(zhì)化經(jīng)營

1．增強中部公司的培訓(xùn)力量

2．售后服務(wù)的客戶等級化

3．公司人員的專業(yè)化和敬業(yè)精神是成都公司今年公司管理的重要部分。

4. 在廣告展覽方面的計劃

中部公司展會：中部春季展會，展會效果可以，基本上略有盈余。 對宣傳公司形象上有益處，在保持和往年同等展區(qū)面積的基礎(chǔ)上特裝上加強投入。預(yù)計費用5.2萬。

中部秋季展會，展會效果一般，收支持平。計劃縮小展區(qū)面積和特裝費用，預(yù)計費用3萬。

廣告：

中部廣告，出于公司品質(zhì)化的經(jīng)營理念，在中部漂亮女人雜志廣告上是3、4、5月和9、10、11月做，然后贈送6、12月；在中部品味女人是3、4、5、6、7、8、9、10做，贈送11、12月。預(yù)計費用25600元

5. 受控于大環(huán)境的原因，今年的費用會相應(yīng)增加，控制費用的任務(wù)也就很艱巨。

三、中部公司財務(wù)預(yù)算

1. 中部公司201*年度公司費用100多萬。

2．201*年度，中部公司在人員費用和辦公的費用上會增加，預(yù)計增加10到16萬；可以控制下調(diào)的費用基本上是合理安排差旅費。綜

合來說中部公司費用控制目標112萬

3. 銷售：

常規(guī)機器：1季度70萬，2季度96萬，3季度64萬，4季度70萬。共300萬。努力在常規(guī)機器上實現(xiàn)利潤空間84萬。

新機器：c6系列，16臺，努力實現(xiàn)毛利潤48萬。

產(chǎn)品：努力實現(xiàn)利潤24萬。

售后：努力控制收支平衡。

綜上所述，201*年度中部公司的業(yè)績努力達到516萬，盈利努力達到44萬。

4. 我知道，這個計劃是大膽的，我會努力、再努力，讓青春的激情和對公司工作的熱愛燃燒吧。

中部公司

201*-2-18

第四篇：k3全面預(yù)算實施工作計劃

k3全面預(yù)算實施工作計劃

汲總：

現(xiàn)將下階段工作計劃匯報如下，請審閱：

一、 本周將完成如下工作：

（1） 對全廠各單位下發(fā)本次動員會相關(guān)材料；

（2） 成立預(yù)算專業(yè)組明確權(quán)利、責任及階段工作目標（突出專

業(yè)處室牽頭人作用）

（3） 制定日工作計劃。

確定的日工作計劃是：

（1）14-15日由預(yù)算專業(yè)組進行表單設(shè)計、初步流程論證。

（2）16日進行流程撰寫。

（3）18日流程及相關(guān)表單與實施單位見面；19日各實施單位對流程提出修改意見。

（4）20日至22日對修改后的流程再論證及相關(guān)批準程序。

（5）23日對預(yù)算流程進行最終定稿。

（6）25日至31日與金蝶專家進行業(yè)務(wù)流程論證及開發(fā)前方案落定。同時結(jié)束商務(wù)談判。

（7）以上同時需要進行業(yè)務(wù)站點及系統(tǒng)資源的先期調(diào)查。 二、9月份工作計劃

（1）詳細流程編寫

（2）各模塊功能銜接

（3）相關(guān)制度編寫

（4）考核指標制定 金蝶方進行程序編制 三、10月份工作計劃

（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜集

（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理 金蝶方進行程序編制 四、11月份工作計劃

（1）系統(tǒng)功能測試

（2）數(shù)據(jù)導(dǎo)入

（3）試運行

（4）功能、程序調(diào)整

（5）人員先期培訓(xùn) （部分單位先期運用） 五、12月份工作計劃

（1）系統(tǒng)正式應(yīng)用

k3全面預(yù)算管理實施小組

201*年8月13日

第五篇：文藝部工作計劃及預(yù)算

201*—201*年度資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會文藝部工作計劃 新的一個學(xué)年開始了，經(jīng)管學(xué)院學(xué)生分會注入了新的活力，文藝部也增添了一些新的元素，今年，文藝部的工作將在繼承以往特色的同時，創(chuàng)新發(fā)展一些新的活動，并在文藝部內(nèi)部加強管理，加強與學(xué)院團總支老師、學(xué)生會主席團以及其他各部門的聯(lián)系，加強與各個班級的班委和文藝委員的聯(lián)系，加強與其他學(xué)院文藝部的聯(lián)系與交流，學(xué)習補足不足之處，吸取經(jīng)驗，將文藝部的工作做的更好。

一、內(nèi)部管理

文藝部在往年的基礎(chǔ)上多招了一些干事，他們每個人都有自己的特長與愛好，要根據(jù)他們的特長與個性分配適合他們的工作，與此同時，要結(jié)合90后的特性，在他們能力可接受范圍之內(nèi)，拓展他們的能力，以彌補以往工作中的不足。

加強內(nèi)部團結(jié)，部長、副部長協(xié)作一致，帶領(lǐng)干事們使文藝部擰成一股繩，一個方向用力，加強內(nèi)部交流，多多聽取成員們的意見，決策層果斷作出決定，將每個成員的特長發(fā)揮到極致，為工作服務(wù)。

二、加強聯(lián)系交流與宣傳

文藝部的核心工作是做好文藝活動，豐富大學(xué)生的課余(請繼續(xù)關(guān)注Wwww.taixiivf.com)生活，因此加強聯(lián)系與交流是必要的也是非常重要的，文藝部今年要加強聯(lián)系交流力度，以便更好的做好工作。

1、要多與老師交流，積極聽取老師的意見和建議，多請老師作指導(dǎo)工作，以在老師的指導(dǎo)下將工作做的更好，將學(xué)院的信息得到更好的傳達。

2、要加強與主席團以及各個部門之間的聯(lián)系。對于不懂的問題要多多向主席團請教，對于主席團提出的建議積極聽取。與各個部門之間，經(jīng)常交流，了解各個部門的工作與活動，方便及時的將各個部門的活動宣傳，以便配合各部門的各項工作都能順利開展。

3、加強與各個班級之間的交流。召開文藝委員大會，提高大會的質(zhì)量，盡力將各項活動準確無誤的表達，提高宣傳的質(zhì)量，平時要時常向文藝委員以及班委成員了解同學(xué)們對活動的看法和建議，做好活動前反映與活動后反饋，了解同學(xué)們的活動需求，根據(jù)同學(xué)們的反映開展適應(yīng)大部分同學(xué)的活動，提高活動的質(zhì)量。

4、加強與校學(xué)生會、各個學(xué)院學(xué)生分會的聯(lián)系�；ハ鄬W(xué)習，補足不足之處，加強交流，才能不斷進步，逐漸向前發(fā)展。

三、活動開展

具體如下：

1、迎新晚會

時間： 11月中上旬

活動對象：資源與環(huán)境全院同學(xué)

活動方式：向全院同學(xué)征集節(jié)目，主要針對大一，大二學(xué)生。公平公正選拔優(yōu)質(zhì)節(jié)目，杰出人才。

2、文藝大賽

時間：10月底

活動對象：資源與環(huán)境學(xué)院

3、寢室文化節(jié)——寢室魅力秀（小型文藝比賽）

對象：資源與環(huán)境學(xué)院全院學(xué)生（主要針對大一，大二學(xué)生）

4、卡拉ok比賽

活動對象：資源與環(huán)境學(xué)院全院同學(xué)

5、舞蹈團籌建

對象：資源與環(huán)境學(xué)院全院同學(xué)

6、校健美操比賽

活動對象：院健美操隊

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