王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 某鎮(zhèn)200某年工作思路及措施(精選多篇)

某鎮(zhèn)200某年工作思路及措施(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:42:23 | 移動端:某鎮(zhèn)200某年工作思路及措施(精選多篇)

第一篇:法院某年工作思路及具體措施

法院某年工作思路及具體措施

法院××年工作思路及具體措施

全市法院××年工作的總體思路是:以鄧小平理論和好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會和省委六屆八次全會精神,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“公正司法,一心為民”指導方針,狠抓

班子和隊伍建設,強化審判和執(zhí)行工作,加強制度化和規(guī)范化管理,注重基層基礎工作,全面提高司法能力,努力建設無枉法裁判案件、無超審限案件、無重大上訪案件、無嚴重違法違紀事件的“四無”法院,為全市經(jīng)濟和社會穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的司法環(huán)境。圍繞××年工作思路,我們將著力采取以下具體措施

一、以公正與效率為宗旨,全力維護社會和諧穩(wěn)定

⒈加強和規(guī)范立案工作。繼續(xù)堅持訴訟風險告知制度,加強訴訟指導,幫助當事人正確行使訴權(quán)。嚴把立案關(guān),慎重受理各類敏感案件,嚴防因法院工作疏忽或失誤而引發(fā)社會不穩(wěn)定。要將立案到執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)全部納入審判流程管理,實行全程監(jiān)督,提高工作效率。

⒉繼續(xù)堅持嚴打方針不動搖,嚴懲各(請登陸政法秘書網(wǎng))類嚴重刑事犯罪。堅持依法從重從快的方針,嚴懲殺人、強奸、爆炸、綁架等暴力、恐怖犯罪、黑社會性質(zhì)組織犯罪和涉毒品犯罪等,保障人民生命安全。加大懲治貪污、賄賂等職務犯罪力度,推進反腐敗斗爭深入開展。積極參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的工作,依法懲處破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的犯罪。尊重保護人權(quán),建立健全超期羈押和超審限預警制度,防止出現(xiàn)新的超期羈押案件。刑事審判結(jié)案率達到以上。

⒊加強民事審判工作,依法調(diào)整平等主體間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系。依法審理好婚姻家庭、勞動爭議、損害賠償?shù)让袷掳讣e極穩(wěn)妥處理群體性訴訟、土地承包、國企轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)等與全市工作大局密切相關(guān)案件。加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。民事審判結(jié)案率達到以上。

⒋加強行政審判和國家賠償工作,依法保障當事人的合法權(quán)益,監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政。慎重、妥善審理好城市房屋拆遷、城市建設規(guī)劃、勞動保障、環(huán)境污染等問題引發(fā)的群體性訴訟案件,切實保護公民的合法權(quán)益。認真辦理國家賠償案件,保障賠償請求人的合法權(quán)益。行政審判結(jié)案率達到以上。

⒌加大執(zhí)行力度,緩解執(zhí)行難問題。努力構(gòu)建統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的執(zhí)行工作體制;建立執(zhí)行督促機制,公開執(zhí)行信息;加大對不履行生效裁判、妨礙執(zhí)行行為的司法制裁力度;不斷創(chuàng)新執(zhí)行方式,加強執(zhí)行力度,有效緩解執(zhí)行難問題。執(zhí)行率達以上。

⒍加強審判監(jiān)督工作。既促進司法公正,又維護法院裁判既判力。依法審理糾錯,不僅要辦理好領導或領導機關(guān)轉(zhuǎn)辦、交辦案件,也要辦理各類再審案件,促進一、二審案件審判質(zhì)量提高。嚴格再審案件復查、受案條件,規(guī)范再審案件開庭程序。

⒎積極參與社會治安綜合治理。針對在案件審理中發(fā)現(xiàn)的治安防范、安全管理方面的問題,及時向有關(guān)部門和單位提出司法建議,堵塞漏洞;依法辦理減刑、假釋案件,促進罪犯改造;繼續(xù)推廣“少年法庭”經(jīng)驗,配合有關(guān)部門積極開展社區(qū)矯正工作,預防和減少青少年犯罪;加強對人民調(diào)解工作指導,及時化解矛盾,解決糾紛;積極協(xié)助有關(guān)部門處理群體上訪事件,維護黨和國家機關(guān)工作秩序。認真做好法院自身的安全保衛(wèi)工作,努力實現(xiàn)社會治安綜合治理目標。

二、以提高司法能力為重心,切實加強班子和隊伍建設,確保案子不出問題、隊伍不出問題和領導班子不出問題

⒈加強法院領導班子建設,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要把法院領導班子建設作為隊伍建設中的重中之重,積極爭取黨委及有關(guān)部門的支持,通過地方黨委和上級人民法院黨組兩方面的作用,發(fā)揮好主管和協(xié)管職責,配好、配強法院領導班子。要大力加強法院領導班子自身的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設,努力把法院領導班子建設成為政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、剛正不阿、司法為民的領導集體。

⒉加強法官隊伍建設,努力營造“四個氛圍”。鞏固先進性教育和專項整改活動成果,繼續(xù)營造好“四個氛圍”:一是營造團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍;二是營造善于調(diào)查研究,善于發(fā)現(xiàn)解決問題,不斷總結(jié)提高,誓爭一流的氛圍;三是營造人民利益、黨的利益高于一切的氛圍;四是營造勇于為公正與效率做奉獻的氛圍。

⒊今年月份,全市法院開展為期一個月的“端正司法理念,規(guī)范司法行為,注重司法效果”大討論活動。端正司法理念就是要讓法官做到“公正司法,一心為民”;規(guī)范司法行為就是讓法官嚴格依照法定程序辦事;注重司法效果就是讓法官克服就案辦案思想,審判工作有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于社會進步,有利于和諧穩(wěn)定。大討論活動重點解決四個方面的問題:一是法官“為誰掌權(quán),為推執(zhí)法,為誰服務”和如何掌權(quán)、如何執(zhí)法的問題;二是法官責任心、事業(yè)心不強,工作積

第二篇:某年稅收工作思路

在滿懷信心、憧憬未來的同時,我們更要按照十六大及十六大四中全會的精神,以更高的要求和更高的標準,審視和分析稅收工作面臨的機遇、問題和困難。結(jié)合十六大構(gòu)畫出的宏偉藍圖,按照省市局總體工作部署,我們把××年的稅收工作的指導思想確定為:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實市局工作會議精神,繼續(xù)堅持依法治稅、從嚴治隊,以組織稅費收入為中心,以強化稅收征管為重點以提升干部隊伍素質(zhì)為保障,以稅收征管改革為動力,與時俱進、開拓創(chuàng)新,推動稅收事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新的貢獻。

按照這一思想,今年工作的具體部署和要求是:

(一)、以組織稅收收入為中心,促進地方經(jīng)濟健康快速發(fā)展

今年,從我區(qū)目前經(jīng)濟發(fā)展情況來看,稅收收入工作面臨的形勢依然十分嚴峻。一是我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展緩慢與政府加快經(jīng)濟建設需要更大的財力支撐的矛盾進一步加大;二是重點稅源企業(yè)的發(fā)展仍然處于低迷狀態(tài),使重點稅源持續(xù)增長與稅收計劃增長不一致的矛盾日益顯漏。三是我區(qū)下崗職工日益增加,增加財政救助資金、安置下崗職工再就業(yè)與加大再就業(yè)稅收政策支持力度的矛盾日益突出。所以,××年的收入工作不僅面臨嚴峻的挑戰(zhàn),而且任務繁重,工作壓力加大。同時,我們也應該看到今年收入工作的有力條件:一是政府繼續(xù)擴大招商引資,加強城市基礎建設,必將出現(xiàn)新一輪的房地產(chǎn)開發(fā)熱,僅此一項預計增加稅金萬元;二是一些大型國有企業(yè)生產(chǎn)步入良型循環(huán),效益日益好轉(zhuǎn)。只要我們?nèi)w干部深入落實“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針,切實采取各種有效措施,千方百計提高稅收征管效率,聚精會神、一心一意把組織收入工作做實做細,稅收收入任務完全是可以實現(xiàn)的。

一是加強稅源管理,落實稅收計劃。計征科要對全區(qū)稅源分布情況、增收因素、減收因素進行全面的調(diào)查分析,對影響全局收入的重點稅源企業(yè)要進行深入的調(diào)查分析,針對每個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、欠稅、資金運用等情況制定切實可行的征收辦法,做到一廠一策,確保應收盡收。繼續(xù)實行收入目標責任制,按××年稅收計劃基數(shù),將稅收任務層層分解落實到征收、稽查、執(zhí)行等部門,并將收入任務的完成情況作為目標考核的重要依據(jù)。

二是加強欠稅和外埠施工隊伍的管理監(jiān)控執(zhí)行科要完善對欠稅企業(yè)的稅源監(jiān)控辦法,加強對欠稅企業(yè)的資金、資產(chǎn)的監(jiān)控,認真貫徹執(zhí)行新《稅收征管法》及其細則的要求,嚴格緩繳稅款的審批,加大滯納金征收制度,最大限度地壓縮陳欠,盡可能地杜絕新欠。實行欠稅公告制度,對欠稅企業(yè)定期在向社會公告,用社會輿論的壓力督觸欠稅企業(yè)及時繳納欠稅。對外埠施工隊伍要進行注冊稅務登記建立施工檔案。加強同質(zhì)檢站、規(guī)劃局、建設局等與建筑施工環(huán)節(jié)有關(guān)的部門日的聯(lián)系,依靠各方面力量收集各種信息,把所有的外埠施工隊伍全部納入日常管理,要管到位、征到位。

三是進一步加強所得稅的管理中央與地方的所得稅收入分享比例調(diào)整為:,而且新辦企業(yè)所得稅納入國稅局征管,所以我們要加強對稅務登記的源頭控管,三月底前要對全區(qū)的企事業(yè)單位進行一次全面的清理,徹底摸清我們征管的家底,建立企業(yè)登記臺帳。加強注銷企業(yè)和廢業(yè)企業(yè)的管理,對新辦企業(yè)進行認真、全面的調(diào)查、鑒定,防止企業(yè)翻牌新建,造成稅源流失。五月底前要完成未建帳股份、私營企業(yè)的所得稅的核定工作。認真落實個人所得稅代扣代繳制度,不斷擴大代扣代繳面,強化行政、事業(yè)單位個人所得稅征收管理,狠抓高收入行業(yè)和高收入者的個人所得稅征管,促進個人所得稅收入穩(wěn)定增長。

(二)、以規(guī)范管理為目標,促進社保費征繳工作實現(xiàn)新突破。

今年,我們的社保費征繳計劃預計萬元,盡管我們在社保費征收過程中存在征收職能不到位、執(zhí)法手段不硬、繳費單位意識淡薄等困難和矛盾,但完成社保費收入任務對深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定具有非常重要的意義,是貫徹“三個代表”重要思想,落實十六大精神的具體體現(xiàn),所以對于社保費征繳工作我們責無旁貸必須做好,只能做好,而且要把社保費征繳工作作為全年工作的重中之重。

一是加強宣傳力度。要充分利用各種新聞媒體,進行廣泛的社保費知識宣傳,提高社會公眾對社保費征收工作的認識,取得社會輿論對社保費征收工作的支持和理解,調(diào)動參保企業(yè)和人員繳費的積極性。二是規(guī)范征收程序。從社保費的基礎抓起,建立一套從申報、征收、核算到上解費金全面的、完整的、符合實際的征收管理程序,使社保費的征繳工作有章可循、有據(jù)可依,實現(xiàn)規(guī)范化

、制度化管理。三是規(guī)范管理辦法。建立和完善社保費征收管理制度和辦法,逐步規(guī)范社保費的征收、管理和檢查工作,規(guī)范執(zhí)法行為。四是規(guī)范費源管理。要深入繳費單位進行費源調(diào)查,建立繳費單位和個人征管基礎資料庫,對全區(qū)費源情況進行動態(tài)管理。對占社保費收入%的繳費單位實行專人、專戶的重點管理。有效運用加收滯納金、處罰等手段,加大征收力度。

(三)、以提高稅收征管質(zhì)量為目的,進一步強化稅收征管基礎建設

現(xiàn)代稅收管理需要有堅實的稅收征管基礎、高效的稅收征管質(zhì)量為保障。為全面提高稅收征管水平,促進稅收征管質(zhì)量的提高,今年我們要以“總結(jié)經(jīng)驗、夯實基礎、整體推進、專題突破”為原則,全面加強稅收征管的基礎建設。

一是加強個體稅收的管理。對個體納稅人全面實施分類管理制度,按照“分等量化、科學雙定”的原則,制定不同行業(yè)合理的最低定額標準,在按街道、行業(yè)、規(guī)模等指標進行修正,來完善個體工商戶的定額管理。實行“定繳雙公開”,定期公布個體業(yè)戶的定額和繳稅情況,接受納稅人監(jiān)督,有效制止“人情稅”和“關(guān)系稅”。全面推行個體稅收的征管考核和征管質(zhì)量“七率”考核,加大催報催繳力度,提高申報率和稅款入庫率。

二是完善地域管理制度。地域戶籍管理制度自年實施以來,對我們強化稅收征管,提高征管質(zhì)量起到了一定的作用。但在征管中,黑戶、漏征漏管戶、假停業(yè)戶、逾期未申報戶還大量存在,說明我們目前的地域管理工作還不能有效解決“疏與管理、淡化責任”問題,需要進一步完善管理制度和方法,著重解決漏征漏管戶清理中出現(xiàn)科室銜接不協(xié)調(diào),黑戶、假停業(yè)戶打擊力度不夠、逾期未申報戶催繳不及時,監(jiān)督考核不到位問題。要制定與地域管理配套的處罰獎勵辦法,落實責任、雙向考核,以激勵機制推動地域管理工作,有效提高征管質(zhì)量,堵塞征管漏洞。

三是規(guī)范稽查管理。案件審理科在月底前,制定稅務文書使用標準,按標準嚴格進行稽查文書質(zhì)量考核。在稽查選案上,嚴格選案程序,避免重復檢查,注重事前排摸,有的放矢,提高選案中標率。在稽查實施過程中要堅持從重從嚴的原則,對列入重點稽查的對象,要查必徹底、罰必嚴厲,對一般行業(yè)的偷稅者,至少處以不繳或少繳稅款以上的罰款;對嚴重的偷稅行為,則至少處以倍以上的罰款,以此嚴肅稅收法紀,依法打擊嚴重違反稅收法規(guī)的行為,增強了地稅稽查的威懾力。稽查審理上,加強檢查差錯率、查補稅款入庫率、稽查案例等指標的考核,嚴格執(zhí)行案件移送制度,達到立案標準的要及時立案,及時移送檢察機關(guān)。

四是理順稅收征管程序。按照規(guī)范化管理中職能化、專業(yè)化、標準化、數(shù)量化、簿記化、電算化的要求,從新編寫稅收征管程序。建立貫穿稅務計劃、決策、控制、組織和監(jiān)督等一系列管理活動全過程的一整套科學、合理、嚴密的管理程序和規(guī)范制度,要涵蓋從部門到個人,從作風到行為,從業(yè)務到行政等一系列稅務管理活動的各個方面,使每個部門、個人的行為和每項工作都能遵循一定的標準和程序進行。

五是規(guī)范征管資料管理。要保證征管資料采集的及時性和完整性,每個納稅人的征管資料要全面反映納稅人的稅務登記、納稅申報、繳納稅款、生產(chǎn)經(jīng)營等情況,做到戶戶齊全。征管資料的歸檔要建立統(tǒng)一的標準,做到系統(tǒng)、完整、真實、易查,資料的保管要做到檔案化、標準化、規(guī)范化。要加強稅收繳款書的填開、票證使用的審核,要明確責任,對審核不認真,出現(xiàn)級次混淆、串庫的,要直接對責任人進行追究。

四、以現(xiàn)代科技和征管網(wǎng)絡為依托,著力開展稅收信息化建設

按照省局的總體要求,今年地稅系統(tǒng)的信息化建設總體要求是:重點抓應用,全面抓規(guī)范,適度拓展,穩(wěn)步發(fā)展。為加快我局稅收信息化建設的步伐,我們今年重點要抓好以下幾項工作:一是計算機應用普及要達標。分局成立計算機普及應用考核小組,領導班子帶頭學習計算機應用,月日前進行計算機技能等級考試,歲以上干部要學會使用一種中文輸入法,學會用計算機進行文字處理,學會網(wǎng)上瀏覽下載公文,學會使用稅收征管信息管理系統(tǒng)。歲以下干部要熟練掌握操作系統(tǒng),熟練掌握文字、表格處理軟件,熟練操作稅收征管信息管理系統(tǒng)。二是要提高現(xiàn)行稅收征管軟件的應用水平。廣域網(wǎng)稅收征管系統(tǒng)推行一年多,我們還有部分模塊沒有應用,一些影響到征管質(zhì)量考核的數(shù)據(jù)沒有及時錄入,今年要把各個模塊和各個功能菜單全部應用到位,把各種征收、管理、稽查數(shù)據(jù)全部錄入到系統(tǒng)中,尤其是稽查模塊和票證模塊,確保市局考核無差錯三是建立稅務公文網(wǎng)絡瀏覽系統(tǒng)。辦公室要依托局域網(wǎng)系統(tǒng)建立公文瀏覽網(wǎng)站,各科室利用計算機在局域網(wǎng)內(nèi)瀏覽、下載公文,實現(xiàn)公文批閱、瀏覽、督辦的網(wǎng)絡化。四是做好網(wǎng)上報稅的推廣工作今年要逐步實現(xiàn)所有重點稅源企業(yè)都通過互聯(lián)網(wǎng)進行納稅申報、稅銀聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的申報繳稅方式,進而實現(xiàn)企業(yè)會計報告涉稅信息的網(wǎng)上傳輸錄入和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務指標分析的自動化,為稽查選案提供科學依據(jù)。五是搞好社保費軟件的應用。要應用社保費征管軟件實現(xiàn)社保費申報、繳稅、核算、報表的電算化。

 

康向上、豐富多彩的文化活動。

五是端正服務意識,樹立良好的地稅形象!半p評”工作雖然獲得的了四連冠,但我們?yōu)榧{稅人服好務的思想不能丟,要更加牢固樹立經(jīng)營意識、環(huán)境意識、服務意識和文明意識,克服本位思想,關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境,把著眼點放在提高窗口單位文明服務水平、維護納稅人合法權(quán)益上來,堅持在服務中嚴格執(zhí)法、在執(zhí)法中開展服務,逐步把為納稅人的服務延伸到征管查三個環(huán)節(jié),貫穿于征管的全過程。

六是轉(zhuǎn)變作風,提高行政效率。堅持每日工作手冊制度,使工作內(nèi)容、時間安排、落實情況、備忘事項等實現(xiàn)量化管理和目標管理,加強對個人、崗位和部門工作效率、工作實績的考評,改變工作拖沓,時限不明、目標不清的作風,鼓勵干部爭創(chuàng)突出政績,從而提高全局整體行政工作效率。

同志們回顧××年稅收工作碩果累累展望××年,稅收工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。國際形勢復雜多變,世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,外貿(mào)出口不容樂觀。繼續(xù)保持和維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面,任務繁重。這些都給稅收工作帶來較大的壓力。我們對此要有清醒的認識,必須要有克服困難、渡過難關(guān)的充分思想準備和周全的應對之策,認清形勢,迎接挑戰(zhàn)。但在看到今年稅收工作艱巨性的同時,也要看到做好今年稅收工作的許多有利條件:有省、市局黨組的堅強領導,有一支敢打硬仗、善打硬仗、勇于創(chuàng)新的隊伍;特別是,近年來通過依法治稅、從嚴治隊以及科技加管理“三篇文章”的貫徹落實,我已經(jīng)積累了做好稅收工作的許多有益經(jīng)驗,這些都使我們堅定了做好今年稅收工作的信心。我們一要有緊迫感,珍惜時間,只爭朝夕,抓緊工作,堅持抓早、抓實、抓出成效的工作思路,按日按月按季完成各項工作任務。贏得時間就贏得了勝利。二要有責任感。地稅事業(yè)的發(fā)展,不光是領導階層的事,也不光是哪一級組織的事,而是我們大家共同的事業(yè)。我們都是地稅事業(yè)的主人,地稅事業(yè)的繁榮發(fā)展,需要我們大家的共同努力。我們要發(fā)揚主人翁精神,以積極、主動的態(tài)度,做好本職工作,盡心盡力,為地稅事業(yè)添震磚加瓦。三要有使命感。擴大招商引資,構(gòu)建多元化對外開放的新格局,是實現(xiàn)富拉爾基快速發(fā)展、縮短與發(fā)達地區(qū)差距的歷史良機。完成這一歷史使命,每一個地稅人都義不容辭,責無旁貸。我們要本著對黨、對人民負責,對富區(qū)發(fā)展負責,對地稅事業(yè)負責的態(tài)度,扎實工作,奮發(fā)進取,用優(yōu)異的工作實績,回報時代的厚愛,不辜負歷史的重托。

時間翻開了新的一頁,我們地稅事業(yè)也將翻開新的一頁,而且必將是更加輝煌的一頁。對此,我們?nèi)w干部職工應信心百倍。讓我們緊緊依靠上級的正確領導,按照市局黨委的周密部署,繼續(xù)發(fā)揚地稅的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,排除萬難,開拓進取,再接再厲,以優(yōu)異的工作實績,為新世紀起好步,開好頭,全面開創(chuàng)地稅事業(yè)的新紀元!

第三篇:建設局某年工作思路

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,加快推進我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實、開拓創(chuàng)新,進一步提高城市建設水平,完善城市功能,努力推動我區(qū)建設事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展,為推進全面建設小康社會而努力奮斗。二、工作思路與目標

 

 年,我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設工作,即堅持一個目標,抓住兩個重點,實現(xiàn)三個突破,解決三大難題,推進三項創(chuàng)新。

圍繞一個目標:建設最佳人居環(huán)境區(qū)。

抓住兩個重點:以城鎮(zhèn)化建設為重點,推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;以亞太市長峰會項目建設為重點,全面提升城市形象。

實現(xiàn)三個突破:實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強新突破,實現(xiàn)城市基礎設施建設新突破,實現(xiàn)人防工程建設新突破。

解決三大難題:全力解決舊城改造難題,全力解決拖欠工程款和民工工資難題,全力解決城鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全難題。

推進三項創(chuàng)新:創(chuàng)新園林綠化管理模式,創(chuàng)新建設管理服務方式,創(chuàng)新機關(guān)內(nèi)部管理機制。

按照“一二三三三”工作思路,特制定年建設工作的總目標:力爭城鎮(zhèn)化率提高.,新增城鎮(zhèn)人口.萬人,新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里,城鎮(zhèn)建房竣工面積萬平方米,建成農(nóng)民新村個,規(guī)劃農(nóng)村新村個。實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元,建筑業(yè)增加值億元,完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元,成交商品房面積達到萬平方米。新增城市公共綠地面積萬平方米,城區(qū)綠地率提高到,綠化覆蓋率提高到,人均公共綠地提高到.平方米,創(chuàng)建市級園林居住小區(qū)—個。新開工建設和完成一批城市道路和城市景觀設施,不斷完善城市功能,提升城市形象。建筑市場管理進一步規(guī)范,工程招投標、施工質(zhì)量和安全達到控制指標要求。建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達,建筑工程入場交易率達,安全監(jiān)督率達,工程質(zhì)量合格率達,工程竣工備案歸檔率。

三、工作目標、任務及措施

根據(jù)上述總體要求,年著力抓好以下幾方面工作:

(一)圍繞奮斗目標,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的建設最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標,全力以赴,促進發(fā)展。按照行政許可法和上級要求,減少審批程序,進一步簡化辦事程序,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為外來客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動的運行機制,強化重點項目的協(xié)調(diào)管理,切實解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設中的實際問題,為園區(qū)建設服好務。不斷完善城市功能,優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,增強城市的集聚力、影響力、擴散力和競爭力,追求公共利益最大化,推動工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略,為增強渝發(fā)展后勁,實現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應有貢獻。

(二)抓住兩個重點,推進項目建設

、推進城鎮(zhèn)化工作,不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能

切實搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導服務工作,加強區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點地帶的城市風貌設計,完成中心鎮(zhèn)和—個一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,進一步抓好探索場鎮(zhèn)建設管理新機制,培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟和支柱產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街,促進形成以兩路、龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡。堅持以城鎮(zhèn)重點項目建設為抓手推進城鎮(zhèn)化進程,加快車站、供水、污水處理和垃圾處理、場鎮(zhèn)改造等基礎設施的建設。加快農(nóng)民新村建設,努力突破城鎮(zhèn)化建設障礙,在場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個。加大建設崗位培訓力度,為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力提供技術(shù)支持。

、以亞太市長峰會項目建設為重點,全面提升城市形象

以迎接亞太市長峰會為契機,抓緊抓好一批峰會項目,促進我區(qū)城市基礎設施建設上檔升級,提升城市形象。以提高路面等級質(zhì)量為重點,全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設,使城市道路形成通暢的循環(huán),提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好?城市道路和基礎設施建設。完成?等城市道路前期準備工作。加強城區(qū)雕塑配置建設力度,提升城區(qū)文化品位。

(三)加大工作力度,實現(xiàn)三個突破

、進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序,實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強的新突破

深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場秩序,組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠、拖欠工程款以及不執(zhí)行強制性標準、偷工減料等行為的專項整治。加強國有工程招投標監(jiān)督管理,制定國有投資招投標監(jiān)督辦法。扶持具有競爭優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強,增強市場競爭能力和生存能力。鼓勵建筑企業(yè)之間、建筑業(yè)與勘察設計企業(yè)強強聯(lián)合,創(chuàng)建能綜合提供項目咨詢、勘察設計、施工安裝、物業(yè)管理等集成服務和具有資金、技術(shù)密集優(yōu)勢的工程建設大集團、大航母。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準入和建筑勞務市場管理,努力開創(chuàng)對外勞動力輸出市場,引導企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動,規(guī)范監(jiān)理公司、代理公

第四篇:縣人事局某年工作思路

××年工作思路

一、指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大四中全會精神和全國、市、縣人事人才工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和中心工作,充分發(fā)揮人事管理職能作用,進一步深化人事制度改革,大膽探索人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展的路子,努力將我縣人事人才工作推上新的臺

階,為墊江全面建設小康社會提供強有力的人事人才保障。

二、工作重點:

(一)加強公務員制度和隊伍建設

⒈進一步完善公務員考核辦法。在調(diào)研的基礎上,探索建立以工作實績?yōu)楹诵牡目己嗽u價體系和服務對象評議的機制,細化并出臺新的考核實施辦法,加大平日考核力度,建立考核結(jié)果公示制,切實加強考核結(jié)果的使用力度,以考核促進公務員改善服務質(zhì)量、提高辦事效率。

⒉建立公務員輪崗交流長效機制。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的目標,向縣委縣政府報請《公務員輪崗交流實施辦法》,定期開展輪崗交流工作,使之經(jīng);⒅贫然,從而建立公務員輪崗交流長效機制。

⒊進一步規(guī)范行政性表彰工作。要按市—號文件和墊府發(fā)[]號文件的要求,進一步改進和完善我縣的行政獎勵表彰工作,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上創(chuàng)新獎勵制度,改變以往重獎勵、輕活動的傾向,從評選的公示要求、獎勵方式、表彰后的事跡宣傳學習等方面,引導強化活動本身,充分發(fā)揮行政獎勵的激勵作用,維護行政獎勵的嚴肅性和權(quán)威性。

⒋強化人事爭議仲裁工作。人事爭議仲裁作為人事執(zhí)法的一個重頭戲,要加大工作力度,規(guī)范辦案程序,切實提高人事爭議案件處理質(zhì)量,保障用人單位和當事人的合法權(quán)益,以此來平息事態(tài)、減少信訪、維護社會穩(wěn)定。

⒌進一步完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務管理工作。繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育、穩(wěn)定、管理工作,幫助他們解決實際困難,落實好政策規(guī)定的有關(guān)待遇,做到了政策配套,措施到位。

(二)積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位改革

⒈繼續(xù)開展分配制度改革試點工作。結(jié)合事業(yè)單位體制和人事制度改革,研究擬訂符合事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效、分級分類管理的事業(yè)單位薪酬制度,指導事業(yè)單位積極探索生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的實現(xiàn)形式和辦法。××年在縣醫(yī)院等少數(shù)幾個經(jīng)營性事業(yè)單位中開展試點工作,積累經(jīng)驗,為全面推行打基礎。

⒉全面推行職員制。要根據(jù)已掌握的第一手材料,盡快擬出推行職員制的方案報請縣政府審定,爭取××年全面推行。

⒊規(guī)范事業(yè)單位進口。事業(yè)單位新進人員,必須堅持“幾進必考”原則,根據(jù)事業(yè)單位的實際需要,引進專業(yè)對口的人才。

⒋拓寬用人視野,公開選拔事業(yè)單位負責人!痢聊,爭取拿出—個事業(yè)單位正副職領導崗位用于面向公開選拔,以利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

⒌繼續(xù)深化職稱改革。完善專業(yè)技術(shù)職務聘任辦法強化崗位聘任、全面推行評聘分離,引入競爭機制打破終身制落實用人單位自主權(quán)。通過構(gòu)建重在社會和業(yè)內(nèi)認可的社會評價機制,改進完善聘任制度,打破專業(yè)技術(shù)職務終身制,積極推行職業(yè)資格證書制度。

⒍加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作力度。認真貫徹執(zhí)行《**市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》,逐步健全專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的約束激勵機制。要結(jié)合墊江實際,制定我縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理辦法,突出抓好教育、衛(wèi)生等行業(yè)的繼續(xù)教育工作,積極做好非公有制經(jīng)濟單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,完善專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的考核登記制度。

(三)加大對機關(guān)事業(yè)單位人員的培訓力度,規(guī)范各種考試,嚴肅考風考紀

⒈加大培訓力度,提高培訓質(zhì)量。要按“大規(guī)模培訓干部”的要求,抓好政治理論、知識更新培訓。同時,要強化了課程的合理設置和監(jiān)督機制,注重提高培訓質(zhì)量,使培訓達到實實在在的效果。

⒉規(guī)范各種考試、嚴肅考風考紀。要在《**市人事考試守則》的框架內(nèi),出臺我縣人事考試操作實施細則,尤其是要細化關(guān)于考試違規(guī)處理的實施細則。通過扎實工作,保住墊江“人事考試”品牌。

(四)加大人才引進力度,搞好人才服務

⒈加大優(yōu)秀人才的引進力度。要在引進人才的原則、條件、范圍、程序、優(yōu)惠等方面進一步細化引進的具體辦法,進行規(guī)范管理,力爭多引進一些墊江經(jīng)濟發(fā)展所需的高層次管理人才和各種專業(yè)技術(shù)人才。

⒉創(chuàng)新人事代理制度,完善人事代理功能。要認真實施《**市人事代理暫行規(guī)定》,加快人事代理工作的拓展步伐,擴張人事代理的范圍,在為個人辦理人事代理的同時,要為事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟企業(yè)搞好集體人事代理。要充實人事代理的內(nèi)容,

第五篇:某區(qū)某年工作思路

xxx區(qū)年工作思路

年是“十五”計劃實施的最后一年,也是南昌市實現(xiàn)三年有個階段性大變化的沖刺年,更是xxx區(qū)開發(fā)建設的關(guān)鍵年。中央經(jīng)濟工作會議明確提出,年要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,加強和改善宏觀調(diào)控,著力推進改革開放,加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,更好地利用重要戰(zhàn)略機遇期,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合南昌和xxx區(qū)的實際,明年我們工作的總體要求就是,在科學發(fā)展觀的指導下,進一步振奮精神,堅定信念,統(tǒng)一思想,圍繞“一個目標”,堅持“三大戰(zhàn)略”,突出“三個并重”,實現(xiàn)“八大突破”,沉下心,鼓足勁,埋頭干,促進x區(qū)的開發(fā)建設和經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上一個新臺階。圍繞“一個目標”:就是一年有個新變化,力爭用三到五年時間把紅谷灘建設成為“人氣興旺、經(jīng)濟繁榮、功能完善、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美”的大新城。具體目標是:完成基本建設投資萬元;財政收入實現(xiàn).億元,較上年增長,其中地方財政收入完成萬元;招商引資實現(xiàn)實際利用外資萬美元、內(nèi)資萬元;完成道路建設公里;新增綠地公頃;完成拆遷萬平方米、還建安置萬平方米;培訓勞力人,安置就業(yè)人;新增入住人口萬人;居民收入實現(xiàn)元。

堅持“三大戰(zhàn)略”:一是堅持精品戰(zhàn)略。按照高起點、高標準、高品位的要求,加強對基礎設施、景觀工程、公共建筑、房地產(chǎn)項目等的質(zhì)量控制,使x區(qū)的每一個建設項目都成為精品。二是堅持引大引強引品牌戰(zhàn)略。在x區(qū)的開發(fā)建設進入提升和攻堅階段,提高企業(yè)和項目進區(qū)的門檻,嚴把項目引進關(guān),實行招商選商,引大引強,從源頭上保證項目的質(zhì)量和品位。三是堅持全方位經(jīng)營戰(zhàn)略。精心策劃、全方位經(jīng)營好城市的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),努力提高土地的利用率,提高城市的品牌效應。

突出“三個并重”:一是抓項目建設與抓生活配套并重。一方面抓好房地產(chǎn)等大項目的開工建設,另一方面積極推進醫(yī)院、學校、商業(yè)等生活配套項目的建設,使其盡快竣工、開業(yè)。二是抓建設與抓管理并重。在加快推進開發(fā)建設的同時,高度重視城市的管理工作,充分利用市場化的手段、國際化的標準進行管理,繼續(xù)深化市政、環(huán)衛(wèi)和園林“三合一”管理,全力推進iso環(huán)境管理體系認證工作,積極做好國家級生態(tài)示范區(qū)的申報前期工作,并以此為抓手,帶動各項工作管理水平的提高。三是抓開發(fā)與抓穩(wěn)定并重。在推進x區(qū)開發(fā)建設的過程中,注重協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,克服好各種各樣的困難,確保社會政治穩(wěn)定,為x區(qū)的開發(fā)建設創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。

實現(xiàn)“八大突破”,具體就是:

(一)在投融資體制上實現(xiàn)新突破。xxx區(qū)開發(fā)建設的快慢,資金保證是前提和基礎。因此,要在投融資體制的建設上下工夫、做文章。一是大力抓好招商引資。面對可用土地資源越來越少的局面,招商引資工作必須突出計劃性、增強針對性、立足廣泛性、注重時效性,結(jié)合x區(qū)的發(fā)展定位和土地出讓計劃,圍繞商貿(mào)服務業(yè)、金融業(yè)、世界強和國內(nèi)知名企業(yè)總部及研發(fā)中心、教育培訓機構(gòu)、物流服務業(yè)等x區(qū)招商引資的重點方向,選準一批企業(yè)和項目,建立和完善重點客商庫和招商項目庫,通過“以商招商、駐點招商、行業(yè)招商、網(wǎng)絡招商”等多種渠道、多種形式及時對外發(fā)布信息,開展立體招商,做到精心選商。建立招商引資基金,制定相應的獎勵政策,完善相關(guān)的激勵機制,充分調(diào)動區(qū)直各部門、區(qū)屬各單位招商引資的積極性。二是充分發(fā)揮好x區(qū)城投公司的投融資作用。采取資源整合、項目運作等多種形式,盡快做大做強x區(qū)城投公司,充分發(fā)揮x區(qū)城投公司在融資方面的積極作用,拓展融資渠道,積極參與市政道路、園林綠化、景觀工程的投資建設和還建房等項目的開發(fā)。通過投資和融資,一方面做強公司的基礎和實力,另一方面緩解x區(qū)在開發(fā)建設中的資金壓力。三是加大基本建設資金的籌措力度。繼續(xù)加強與國家開發(fā)銀行及市有關(guān)部門的協(xié)調(diào),認真做好信貸資金的申報工作,最大限度地爭取國家開發(fā)銀行的貸款額度;加大與其他金融機構(gòu)的合作,積極爭取金融部門的支持,努力拓展和培育新的融資平臺,為x區(qū)的開發(fā)建設提供強有力的資金保障,為區(qū)屬現(xiàn)有企業(yè)做大做強在籌資渠道上給予支持。四是積極做好財政工作,實現(xiàn)現(xiàn)有資金的效益最大化。加大對土地出讓收入及有關(guān)租賃、出售款項的催繳,規(guī)范預算外收支管理。以契稅征收為重點,強化稅收征管工作,充分調(diào)動區(qū)直部門、區(qū)屬單位協(xié)稅護稅的積極性,力爭全年財政收入較上年增長,實現(xiàn)財政總收入.億元,其中地方財政收入萬元。同時積極推進財政各項改革,推行教師及機關(guān)工作人員工資財政統(tǒng)發(fā),實現(xiàn)由會計核算心向國庫集中支付轉(zhuǎn)變。進一步完善財政監(jiān)督機制,規(guī)范政府采購工作,加強對救災、低保、教育危房改造等專項資金的跟蹤檢查和獨立核算單位、村級財務收支狀況的審計,嚴格控制消費性開支。

(二)在開發(fā)建設上實現(xiàn)新突破。一是加快推進進區(qū)項目建設。進一步加大對進區(qū)項目的管理和服務力度,建立完善項目檔案,印制

發(fā)放服務手冊,對進區(qū)項目實行全過程全天候服務。加強與項目單位的感情聯(lián)絡和溝通,加大與各職能部門的聯(lián)系,建立健全項目推進協(xié)調(diào)網(wǎng)絡,增強對項目建設的服務和保障力度。對進區(qū)項目,繼續(xù)實行重點項目“一日一問”,一般項目“一周一調(diào)度”制度,真正實現(xiàn)經(jīng)濟工作項目化、項目推進目標化、目標任務責任化。對進區(qū)未開工項目進行全面梳理,找準問題癥結(jié),在

國家土地政策允許的情況下,立足現(xiàn)場,集中力量,破題沖關(guān),力爭在確定項目入駐的前提下全年有個以上的項目開工,實現(xiàn)意向性項目早簽約,簽約的項目早開工,已開工項目早竣工。配合進區(qū)項目的建設,有計劃、早準備,積極做好建設用地的報批、征用和國有土地的收購、儲備工作。加快推進拆遷安置工作和還建房建設,全年力爭完成房屋拆遷萬平方米、回遷安置萬平方米,確保衛(wèi)東花園、紅嶺花園、云溪花園二期工程萬平方米還建房主體完工,啟動鳳凰花園和云溪花園三期工程建設。二是繼續(xù)加大基礎設施建設力度。全面完成鳳凰北大道、紅谷北大道等條公里道路和座污水泵房建設,啟動閩江路、飛虹路等剩余條公里道路和座污水泵房建設工程,力爭年內(nèi)實現(xiàn)所有區(qū)內(nèi)道路基本連網(wǎng)的目標。積極組織供水、供電、供氣、通信、路燈、交通等配套綜合管線與市政道路同步建設,配合做好牛行水廠、紅谷灘污水處理廠的建設工作,全面啟動紅角洲、鳳凰洲個變電站以及供氣等功能性基礎設施項目的建設。三是加快園林景觀建設。以紅角洲“東方水城”建設為重點,全面快速、高質(zhì)量地完成秋水廣場至生米大橋里沿江景觀帶摩天輪、餐飲城、文化長廊等后續(xù)工程和鳳凰洲a-地塊萬余平方米的街頭綠地公園建設,完成豐和北大道、贛江南大道、望城大道等條道路的亮化和條道路的綠化,力爭啟動前湖景區(qū)一期工程和萬佛塔等重點景觀工程項目建設,以此帶動x區(qū)整體形象的提升。四是完善水利防洪排澇設施。動工建設前湖支渠,重建老街閘出水口,使紅角洲水網(wǎng)與前湖電排站連通,順利實現(xiàn)x區(qū)由農(nóng)村防洪排澇系統(tǒng)向城市防洪排澇系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。

(三)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。以打造大南昌cbd中心、現(xiàn)代服務業(yè)中心和華東地區(qū)商務副中心為目標,在精心做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、cbd中心規(guī)劃的基礎上,按照“堅持不懈瞄準大的、立足當前盯住小的、形式多樣抓住快的”的思路,在抓好先行導入的房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,把金融、信息、商務、現(xiàn)代物流、會議會展、旅游休閑、教育培訓、廣告設計、咨詢策劃等現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向,積極推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。利用已有的商業(yè)地產(chǎn)項目,打造樓宇經(jīng)濟,通過政策引導,引進現(xiàn)代服務業(yè)項目,構(gòu)筑現(xiàn)代服務業(yè)集散區(qū)。二是大力發(fā)展知識型服務業(yè)。合理利用紅角洲片區(qū)眾多高校學府的“溢出效應”,促進知識型服務業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建知識經(jīng)濟。通過不斷導入大循環(huán)的產(chǎn)業(yè)資源,激活和帶動我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。三是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。以中國漢語文化園項目落戶紅角洲臥龍山為起點,著力啟動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時啟動實施萬佛塔、福徳寺、文化風情街等項目建設,打造文化經(jīng)濟。四是加快社區(qū)服務業(yè)發(fā)展。按照“社區(qū)起步,商業(yè)造血,以小帶大”的思路,加快小超市、小菜場、小餐館、社區(qū)衛(wèi)生、郵政、儲蓄等社區(qū)服務配套項目建設,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。五是壯大村級集體產(chǎn)業(yè)。在繼續(xù)引導建筑、建材、運輸業(yè)發(fā)展,推進鳳凰碼頭、鳳凰商貿(mào)城、紅農(nóng)凈菜公司、生鮮超市等項目建設和擴大的同時,引導各村利用購置的公建房發(fā)展餐飲、商貿(mào)零售和社區(qū)服務業(yè),力爭啟動鳳凰倉儲工業(yè)園、衛(wèi)東石化汽配服務中心、前湖高校園區(qū)配套學生公寓等項目,爭取實現(xiàn)每村投資一個集體產(chǎn)業(yè)項目,壯大集體經(jīng)濟。

(四)在城市管理上實現(xiàn)新突破。一是按照先策劃后規(guī)劃再建設的理念,做好規(guī)劃編制工作。圍繞三到五年基本實現(xiàn)“二十字”目標的要求和紅谷灘發(fā)展戰(zhàn)略策劃的思路,加快規(guī)劃的編制步伐,重點完成中央商務區(qū)的城市設計、紅角洲市級商業(yè)中心的控制性詳細規(guī)劃和城市設計、紅谷灘城市色彩規(guī)劃、紅谷灘夜景照明設計、紅谷灘廣告及街景規(guī)劃、紅角洲“東方水城”景觀規(guī)劃、紅谷灘雕塑規(guī)劃和電力、燃氣、環(huán)衛(wèi)、公交等工程專項規(guī)劃,進一步完善x區(qū)的規(guī)劃體系。二是嚴格規(guī)劃管理,強化服務意識。牢固樹立管理即服務的思想,做到寓規(guī)劃管理于服務之中,嚴格把好項目報建的審批關(guān),尤其要加強對重點項目和標志性建筑方案的審查;抓緊完善在建項目的規(guī)劃審批手續(xù);抓緊開展管線普查工作,盡快建立綜合管線動態(tài)管理信息系統(tǒng);加強對在建項目的全程管理、監(jiān)督和服務,確保每一個在建項目都成為精品。三是強化城市綜合管理。切實做好iso環(huán)境質(zhì)量管理體系認證工作,努力建設國家級生態(tài)示范區(qū),促進城市管理水平的整體提高,推進城市管理由傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗型管理向科學型、細致型管理轉(zhuǎn)變,將管理的重點聚集到社區(qū)和住宅小區(qū)的細節(jié)管理上,實現(xiàn)城市管理重心下移。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城為契機,加大對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境的綜合整治,繼續(xù)抓好“五車”、“六小”及農(nóng)貿(mào)市場的管理。繼續(xù)完善“三合一”各項考核指標,強化市政設施、綠化養(yǎng)護、市容環(huán)衛(wèi)的管理工作。在已建成.平方公里煙塵控制區(qū)的基礎上,繼續(xù)擴大煙塵控制區(qū)范圍,完成.平方公里噪聲達標區(qū)建設,進一步優(yōu)化x區(qū)的人居環(huán)境。

(五)在機制體制創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。一是逐步建立業(yè)績評估體系,完善目標考核機制。繼續(xù)實行“小政府,大職能、大服務”的管理體制和管理模式,不斷優(yōu)化政務環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,全力打造為民親商的“服務政府”和實干守信的“責任政府”,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動、快速推進的工作落實機制。以建立考核獎懲激勵制度為重點,積極推進后備干部隊伍建設,深化中小學校人事制度改革,試行校長聘任制和職稱聘用制。二是推進建設和管理模式的改革和轉(zhuǎn)變。推進過去以行政引導為主的開發(fā)模式向“政府引導、企業(yè)主體”的現(xiàn)代城市經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,真正形成“政府經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營市場”的城市經(jīng)營格局。按市場化運作模式推進基礎設施項目、園林景觀工程建設,由x區(qū)城投公司負責有關(guān)項目的投資、經(jīng)營和管理,逐步改變“裁判員、教練員、運動員三位一體”的管理模式,實現(xiàn)政企分開,規(guī)范市場秩序。三是調(diào)整和完善城市建設理念。借鑒吸收國內(nèi)外城市建設的成功經(jīng)驗,不斷轉(zhuǎn)變城市開發(fā)建設的理念,大膽實踐,大膽探索,推動“自我完善、自成系統(tǒng)、自我循環(huán)”的發(fā)展觀念向強化“提升南昌、服務全省”的觀念轉(zhuǎn)變,進一步樹立集約化(強調(diào)土地利用的緊湊模式)、混合型(更多地混合居住、商業(yè)、辦公等功能)、動態(tài)式(把城(來源說明好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)市看作不斷成長的有機體,保持發(fā)展彈性)和可持續(xù)(為未來更優(yōu)更好的發(fā)展做戰(zhàn)略性預留)的發(fā)展理念。

(六)在社會事業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。一是構(gòu)建現(xiàn)代教育體系,大力發(fā)展教育事業(yè)。以構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次豐富的大教育發(fā)展框架為目標,進一步規(guī)范學前教育,繼續(xù)夯實基礎教育,積極扶持民辦教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,充分依托高等教育,推進教育興區(qū)戰(zhàn)略的實施。在學前教育方面,建立以社區(qū)為基礎、示范性幼兒園為中心,靈活多樣的幼兒教育服務網(wǎng)絡,確保學前三年、學前一年適齡兒童受教育率分別達和。在基礎教育方面,以推進文明學校創(chuàng)建為著力點,夯實教育教學基礎,加快完善云溪小學、鳳凰小學配套設施,啟動紅谷一中二期、萬達星城小學、紅嶺小學、龍崗小學校園校舍建設,采取托管、聯(lián)合辦學等方式,積極推進特色學校和名優(yōu)學校建設,加強教育科研工作。在民辦教育方面,堅持積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理的方針,繼續(xù)做好品牌學校的引進工作。以職業(yè)和成人教育作為當前x區(qū)勞力轉(zhuǎn)移和人才建設的重要渠道,創(chuàng)辦一所骨干示范職業(yè)學;蚵殬I(yè)成人教育中心。充分依托前湖高校園區(qū)的教育資源,通過建立大學生實習基地等形式,開展校區(qū)、校校之間的交流與合作。二是加快構(gòu)筑區(qū)級公共衛(wèi)生體系。設置家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、家社區(qū)衛(wèi)生服務站,并以區(qū)衛(wèi)生防疫站為中心,以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為重點,配以社區(qū)衛(wèi)生服務站和符合執(zhí)業(yè)許可條件的醫(yī)療衛(wèi)生單位,初步構(gòu)建以市第一醫(yī)院、區(qū)衛(wèi)生防疫站為主體的覆蓋全區(qū)的傳染病監(jiān)測報告和防治網(wǎng)絡。三是進一步鞏固和加強計劃生育工作。在不斷鞏固已有工作成果的基礎上,繼續(xù)抓好宣傳教育工作,推進婚育新風進萬家活動的深入開展,積極營造科學進步、文明和諧的人口文化氛圍。進一步穩(wěn)定計生干部隊伍,增加經(jīng)費投入,擴大計生服務網(wǎng)點,強化流動人口管理,加大社會撫養(yǎng)費征收和非法鑒定胎兒性別專項整治,確保計生工作進入全市先進行列。四是進一步繁榮文化事業(yè)。以文化網(wǎng)點布局為主線,逐步理順管理職能,落實文化市場執(zhí)法權(quán);進一步活躍文化市場,科學設置文化娛樂場所,新增網(wǎng)吧經(jīng)營點家,其他娛樂場所家;通過內(nèi)聯(lián)外引,發(fā)展和壯大x區(qū)文化產(chǎn)業(yè),積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑;以社區(qū)文化為重點,廣泛開展廣場文化、庭院文化等群眾性文化活動,通過市場化運作等多種模式,組建社區(qū)文化站點處;積極發(fā)揮文化主流宣傳作用,充分挖掘本地文化精髓,引進省內(nèi)外先進文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,提升x區(qū)文化品位,打造x區(qū)城市文化品牌。五是推進其它各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以學校體育為重點,培養(yǎng)優(yōu)勢項目與優(yōu)秀人才。夯實群眾體育基礎,組建各類群眾性體育組織,推進全民體育事業(yè)的發(fā)展。結(jié)合開發(fā)建設的形勢,加強科技與“雙帶致富”工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對接,開展社會科學課題研究;加強區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位對科技需求的研究,積極為高校園區(qū)科研提供實踐場所。建立和完善殘聯(lián)工作機制,積極開展各項服務,全面改善殘疾人社會和生活環(huán)境。切實做好民族宗教宣傳工作,促進民族宗教領域的團結(jié)穩(wěn)定。

(七)在基層基礎工作上實現(xiàn)新突破。一是抓好基層組織建設。以強化服務為重點,深入開展“三項創(chuàng)建”活動,進一步加強社區(qū)和農(nóng)村基層黨建工作,建立社區(qū)、村(場)干部的考評制度和長效管理機制。利用第五次村級換屆的契機,適時推進“村改居”工程試點工作,重點在管理體制變更、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和管轄區(qū)域調(diào)整等方面進行深入調(diào)研,探索農(nóng)村向社區(qū)過渡的新途徑。同時加大社區(qū)建設力度,組建個社區(qū)黨組織和居委會,創(chuàng)建個“四星級”社區(qū)、個“三星級”社區(qū),進一步夯實基層組織。二是加大宣傳工作力度。圍繞x區(qū)的開發(fā)建設,跟蹤做好進區(qū)項目的開工、竣工報道,及時報道生活配套設施的進展情況,為進一步促進開發(fā)、聚集人氣營造氛圍;重點針對“我們的贛江”十里景觀帶建設和iso環(huán)境管理體系認證工作的實施,在打造生態(tài)型x區(qū)上加大宣傳力度;舉辦以大學生為主體的高校原創(chuàng)音樂大賽,展示x區(qū)濃厚的文化氛圍。三是深入推進勞動和保障工作。建立健全區(qū)級勞動保障服務體系,按照打造全省一流服務窗口的目標,加強區(qū)勞動保障服務分中心的建設。在繼續(xù)深入開展“培訓上門、送崗下鄉(xiāng)”系列活動和鞏固“一戶一崗”成果的基礎上,力爭實現(xiàn)全區(qū)勞動力人人有崗位、人人有技能的目標,著力打造“紅谷灘培訓”品牌。積極探索農(nóng)村社會保障體系的新路子,啟動失地農(nóng)民養(yǎng)老保險機制,加強農(nóng)村困難群眾的幫扶救助。四是加強統(tǒng)計工作。舉全區(qū)之力,切實做好全國第一次經(jīng)濟普查工作及x區(qū)人口普查工作,以此為契機,摸清家底,建立全區(qū)基本情況數(shù)據(jù)資料庫。五是切實做好群團、人武、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。加強與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,充分發(fā)揮群團、人武、統(tǒng)戰(zhàn)等組織在促進x區(qū)開發(fā)建設中的積極作用。六是維護社會的安全穩(wěn)定。堅持依法律按政策按程序辦事,從源頭上化解不穩(wěn)定因素。以實現(xiàn)“大穩(wěn)定、大調(diào)解、大防范、大保障”為目標,努力構(gòu)建社會各界整體聯(lián)動的矛盾糾紛大調(diào)解格局。以控制赴省訪、減少赴市訪、杜絕赴京訪為目標,暢通*渠道,認真做好群眾來信來訪工作,妥善處理城市開發(fā)建設中的矛盾。深入開展安全生產(chǎn)專項整治,著手建立安全生產(chǎn)信息平臺,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由人治向法治、由一般向源頭、由事后查處向強化基礎、由集中整治向制度化、經(jīng);D(zhuǎn)變。繼續(xù)開展“平安x區(qū)”創(chuàng)建活動,認真研究社會治安的新情況新問題,抓緊建立和完善綜治維穩(wěn)協(xié)調(diào)工作機制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制,進一步加強治安防控體系建設,建立“嚴打”經(jīng)常性工作機制,深入開展基層創(chuàng)安和綜治“六進”工作,充分依靠基層組織和廣大群眾,加大對治安突出問題的整治力度,提高社會治安的整體防控能力,為x區(qū)的開發(fā)建設創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(八)在隊伍建設上實現(xiàn)新突破。加強干部隊伍建設,造就一支精干高效、廉潔自律的干部隊伍,是x區(qū)開發(fā)建設事業(yè)不斷取得成功的前提條件和組織保證。一是提高黨員干部綜合素質(zhì)。當前,尤其要充分借助專家顧問團和進區(qū)高校的有利條件及各種社會資源,進一步延展“雙提高”學習的范圍和內(nèi)涵,切實做好全區(qū)干部的教育培訓工作,完成科級干部外派學習培訓任務,經(jīng)常性開展一些短期外出學習考察活動,拓寬干部的視野,提高干部隊伍的綜合素質(zhì),增強干部運用理論研究解決實際問題的能力。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,掀起創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭當學習型干部的熱潮,營造敢做敢為的責任意識和干事環(huán)境,打造xxx區(qū)干部隊伍“開放、細致、廉潔、高效”的團隊精神。二是加強黨風廉政建設。以思想道德教育、警示教育和典型示范教育為載體,開展“每周一警句、每月一案例”等黨風廉政教育活動,邀請區(qū)機關(guān)副科級以上干部配偶家屬參加“我為x區(qū)廉政建設添光彩”簽名,嚴格把好思想建設、經(jīng)濟建設、作風建設三道關(guān)口,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范干部的從政行為,提高辦事效率,建設一支高效、務實、廉潔的多面手、復合型干部隊伍。三是進一步優(yōu)化投資環(huán)境。在連續(xù)兩年開展投資環(huán)境、作風行風評議評價工作的基礎上,繼續(xù)推進政務公開,做好開門納諫工作,面向社會各界征求意見和建議,將“雙評”工作推向縱深,切實抓好影響政府形象和聲譽的機關(guān)作風和效能建設方面問題的整改和落實,使x區(qū)的政務環(huán)境和投資環(huán)境得到進一步的優(yōu)化,使x區(qū)成為名副其實的投資創(chuàng)業(yè)的福地和樂園。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


某鎮(zhèn)200某年工作思路及措施(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/335070.html