第一篇:擔(dān)保公司工作計(jì)劃
擔(dān)保公司工作計(jì)劃
一、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,積極建言獻(xiàn)策,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境
協(xié)會(huì)成立伊始,就非常重視調(diào)研工作,通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,走訪會(huì)員單位,開(kāi)展各種形式的專題調(diào)研,收集分析行業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,形成“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的建議”等調(diào)查報(bào)告,積極向市委、市政府建言獻(xiàn)策,得到了市委市政府的高度重視,擔(dān)保公司工作計(jì)劃。如協(xié)會(huì)提出的“加大擔(dān)保行業(yè)扶持力度,引導(dǎo)成立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)”的意見(jiàn)被吸收進(jìn)《中共福州市委關(guān)于貫徹落實(shí)省委八屆九次全會(huì)精神推動(dòng)跨越發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的文件中,市政府為此召開(kāi)“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展專題協(xié)調(diào)會(huì)”,對(duì)協(xié)會(huì)提出的建議和協(xié)會(huì)工作均給予高度的評(píng)價(jià)。
協(xié)會(huì)還積極發(fā)揮行業(yè)組織在政府、銀行金融機(jī)構(gòu)等社會(huì)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,在市委***部、市工商聯(lián)主持召開(kāi)的“擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)接座談會(huì)”等一系列會(huì)議上,積極反映會(huì)員單位的呼聲,提出諸如改善擔(dān)保環(huán)境、深化銀擔(dān)合作、加強(qiáng)行業(yè)自律、創(chuàng)新發(fā)展方式等建設(shè)性意見(jiàn)和建議,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和會(huì)員單位的一致認(rèn)可。
二、重視專家團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極開(kāi)展咨詢?cè)u(píng)審工作,為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)
協(xié)會(huì)十分重視發(fā)揮專家學(xué)者在行業(yè)發(fā)展中的重要作用,通過(guò)廣泛招募組建了一支由36位擔(dān)保專家、金融專家、財(cái)務(wù)專家、法律專家等各類專業(yè)人才組成的專家講師團(tuán)隊(duì),圍繞201*年融資性擔(dān)保公司清理整頓和市場(chǎng)準(zhǔn)入這一行業(yè)中心工作,先后組織召開(kāi)“融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更申報(bào)暨擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)工作研討會(huì)”、“省市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作座談會(huì)”、“第一屆第二次理事會(huì)暨融資性擔(dān)保與再擔(dān)保工作研討會(huì)”、“融資性擔(dān)保公司申報(bào)工作政策解讀會(huì)”等4次專題會(huì)議,為會(huì)員單位做好融資性擔(dān)保公司申報(bào)工作提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。
同時(shí),協(xié)會(huì)還充分發(fā)揮專家隊(duì)伍作為行業(yè)主管部門(mén)參謀智囊的作用,積極配合監(jiān)管部門(mén)組建專家評(píng)審組,先后組織了兩次專家評(píng)審,已有82家申報(bào)單位通過(guò)協(xié)會(huì)專家組的評(píng)審順利獲得融資性擔(dān)保公司資質(zhì)。協(xié)會(huì)的專家評(píng)審工作也獲得了省市監(jiān)管部門(mén)的充分肯定和高度評(píng)價(jià),并作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)向全省推廣。
三、積極發(fā)揮行業(yè)組織協(xié)調(diào)職能,推動(dòng)行業(yè)互信合作,努力提高全行業(yè)綜合實(shí)力和信用水平,增強(qiáng)行業(yè)自律
1、著眼行業(yè)整體發(fā)展,提出切實(shí)可行方案,推動(dòng)建立健全再擔(dān)保體系
為整合行業(yè)資源,深化業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,協(xié)會(huì)設(shè)立課題組經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研論證,提出了建立市級(jí)再擔(dān)保體系的建議,通過(guò)構(gòu)建集“增加信用、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、融通資金和引導(dǎo)投資”四大功能為一體的行業(yè)共享平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖,提高行業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和綜合實(shí)力。協(xié)會(huì)擬定的互助型會(huì)員制再擔(dān)保股份公司的框架設(shè)想和設(shè)計(jì)方案,獲得大多數(shù)會(huì)員單位的積極支持和熱烈響應(yīng),首期發(fā)起單位承諾資金已達(dá)1.6億元,現(xiàn)相關(guān)方案已上報(bào)有關(guān)部門(mén)研究決策。
2、積極組織開(kāi)展各類研討、培訓(xùn)、交流考察活動(dòng),推動(dòng)行業(yè)交流合作,提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)
通過(guò)組團(tuán)赴上海參加“融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法政策解析及擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班”并安排對(duì)口考察交流;積極參與省經(jīng)貿(mào)委組織的赴香港培訓(xùn)與考察;組織考察團(tuán)赴湖南考察擔(dān)保業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等多種形式的活動(dòng),加強(qiáng)了同行業(yè)間的聯(lián)系和交流,提高擔(dān)保從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)水平。
3、推動(dòng)信用文化建設(shè),開(kāi)展會(huì)員單位信用評(píng)級(jí)工作
為了切實(shí)推進(jìn)我市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的信用建設(shè),協(xié)會(huì)從201*年8月開(kāi)始與信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展信用評(píng)級(jí)工作。目前協(xié)會(huì)會(huì)員參評(píng)單位已達(dá)14家,級(jí)別主要集中在***(含a+、a-)。該項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái),各會(huì)員單位的內(nèi)部管理得到了有效的規(guī)范,行業(yè)整體素質(zhì)有所提高,銀保合作的關(guān)系日益密切,有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)參評(píng)單位的支持力度也在不斷加強(qiáng)。
4、倡導(dǎo)行業(yè)自律,引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng)
為營(yíng)造“依法經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信服務(wù)、共同發(fā)展”的良好市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范與指導(dǎo),協(xié)會(huì)參與發(fā)起成立省市擔(dān)保協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)同省擔(dān)保協(xié)會(huì)等6家省地市擔(dān)保協(xié)會(huì)共同制定了《福建省融資性擔(dān)保行業(yè)自律倡議書(shū)》,為促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展作出努力,工作計(jì)劃《擔(dān)保公司工作計(jì)劃》。
四、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè),建立交流溝通平臺(tái),強(qiáng)化會(huì)員服務(wù),不斷增強(qiáng)協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力
1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書(shū)處的組織和制度建設(shè),保障協(xié)會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
在主管部門(mén)的扶持下,目前協(xié)會(huì)秘書(shū)處已具備了較為完善的辦公場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備,設(shè)置了“一室三部制(辦公室、研究培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)資訊部、咨詢開(kāi)發(fā)部)”工作機(jī)構(gòu),配備了3名專職工作人員和5名兼職正副秘書(shū)長(zhǎng),明確了各自的職責(zé)分工,制訂了“打造我市擔(dān)保業(yè)信息服務(wù)、研發(fā)創(chuàng)新、交流協(xié)作和分險(xiǎn)投資四大公共服務(wù)平臺(tái)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定了包括人事行政、財(cái)務(wù)、文件檔案、后勤保障、財(cái)產(chǎn)管理等一整套較為完善的《福州市信用擔(dān)保協(xié)會(huì)秘書(shū)處管理制度》,從而為協(xié)會(huì)工作的正常運(yùn)行提供了組織和制度保障。
2、加強(qiáng)會(huì)員發(fā)展和管理的力度,協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)
在會(huì)員的發(fā)展和管理上,秘書(shū)處做到勤聯(lián)系,頻走訪,建立完善并即時(shí)更新會(huì)員檔案資料。成立半年多來(lái),協(xié)會(huì)秘書(shū)處工作人員先后走訪了數(shù)十家會(huì)員單位,深入了解會(huì)員企業(yè)的實(shí)際情況,幫助解決工作中遇到的問(wèn)題和困難。目前協(xié)會(huì)影響力日益擴(kuò)大,會(huì)員數(shù)量和實(shí)力與日俱增。在半年多的時(shí)間里協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)量從成立之初的50家發(fā)展到70家,增加了20家,會(huì)員單位的資本實(shí)力(注冊(cè)資本)近百億。
3、建立協(xié)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員制度等交流溝通平臺(tái),不定期開(kāi)展聯(lián)
誼活動(dòng),增進(jìn)會(huì)員之間的聯(lián)系和友誼
協(xié)會(huì)的網(wǎng)站已初具影響,我們將努力充實(shí)和不斷完善網(wǎng)站的內(nèi)容,同時(shí)協(xié)會(huì)還建立了會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員制度和即時(shí)通訊qq群(目前在線91人),實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)文件、通知和信息的實(shí)時(shí)傳遞;秘書(shū)處還建立了會(huì)員單位喬遷、會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)慶生等聯(lián)誼慶賀制度,協(xié)會(huì)還通過(guò)組織白沙灣一日游、不定期聚餐等活動(dòng),將日常工作與聯(lián)誼交流活動(dòng)相結(jié)合,使協(xié)會(huì)的工作更加生動(dòng)活潑,更富有人情味,從而有效增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力。
五、加強(qiáng)黨建工作,引導(dǎo)會(huì)員單位積極參與公益事業(yè),努力配合上級(jí)部門(mén)的工作開(kāi)展
協(xié)會(huì)黨支部在陳敦演書(shū)記的帶領(lǐng)下,隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,目前已有9位正式黨員,1位入黨積極分子和13位新申請(qǐng)入黨人員。協(xié)會(huì)支部在“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)中開(kāi)展了如組織黨員赴馬尾海事局開(kāi)展先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動(dòng),使黨員、入黨積極分子在協(xié)會(huì)工作、各自生產(chǎn)、工作崗位中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
201*年,自然災(zāi)害頻發(fā),協(xié)會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召,動(dòng)員會(huì)員單位向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)愛(ài)心。在青海玉樹(shù)泥石流、閩西北洪災(zāi)中,世創(chuàng)擔(dān)保、閩澤擔(dān)保、恒升擔(dān)保、金海岸擔(dān)保等會(huì)員單位及協(xié)會(huì)黨支部在第一時(shí)間熱心捐款數(shù)十萬(wàn)元,為災(zāi)區(qū)人民送去一片愛(ài)心;在工商聯(lián)組織的百名榕商與百名“三老”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中,兩位孤寡老人得到的源發(fā)擔(dān)保和中瑞擔(dān)保兩家副會(huì)長(zhǎng)單位的熱心幫扶與捐助,使他們樹(shù)立信心、克服困難、樂(lè)觀生活;在植樹(shù)造林活動(dòng)中,協(xié)會(huì)積極主動(dòng)地捐款4000元,用以支持我市綠化建設(shè);在“兩報(bào)”的征訂中,我們的工作同樣得到了廣大會(huì)員單位的理解、支持與配合,訂閱單位近30家。
以上五個(gè)方面是協(xié)會(huì)成立半年多來(lái)的工作總結(jié);仡欉^(guò)去,成績(jī)斐然;展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。201*年是擔(dān)保行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展的元年,協(xié)會(huì)的工作也將面臨著各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要堅(jiān)定信心,發(fā)揚(yáng)成績(jī),繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”的建設(shè),努力將我會(huì)打造成制度健全、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效,全面履行職能的優(yōu)秀行業(yè)組織。201*年協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作是:
一、繼續(xù)履行輔助管理、自律和服務(wù)職能,做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè)
積極配合行業(yè)監(jiān)管部門(mén),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司
管理的一系列政策規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo),倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力,爭(zhēng)取會(huì)員數(shù)超百家。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平
進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專家講師團(tuán)隊(duì)力量,研究開(kāi)發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,爭(zhēng)取開(kāi)辦擔(dān)保行業(yè)高管、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班、研修班十期以上,以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能,提升經(jīng)營(yíng)理念和管理水平,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),夯實(shí)協(xié)會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)
以專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化為目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),充實(shí)配備專職人才隊(duì)伍,建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)信用評(píng)級(jí)工作,建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)。
四、整合行業(yè)資源,加快構(gòu)建市級(jí)再擔(dān)保體系,服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)
以協(xié)會(huì)為依托,整合匯聚行業(yè)資源,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系,建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,推動(dòng)開(kāi)展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司的對(duì)接活動(dòng),為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力。
第二篇:某知名擔(dān)保公司201*年培訓(xùn)工作計(jì)劃
**擔(dān)保公司201*年度培訓(xùn)工作計(jì)劃
圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和201*年總體經(jīng)營(yíng)思路,為全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成,加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理,強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè),根據(jù)人力資源工作總體安排,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃,以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
一、年度培訓(xùn)目標(biāo)
201*年將圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和服務(wù)保障能力,促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。為此,結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求,今年擬實(shí)現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo):
(一)植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)組織再造,提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、適用性和有效性,提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率,促進(jìn)員工業(yè)績(jī)提升,從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
(三)分層次、分序列,針對(duì)公司中高層管理人員和各序列、各部室人員,探索培訓(xùn)形式的多樣性。
(四)深入推進(jìn)各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試、考核制度,打造一支敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,為公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人員保障。
二、培訓(xùn)形式
201*年以來(lái),公司高度重視員工培訓(xùn)工作,從形式上不斷索,通過(guò)培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升。然而,在具體實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中,如重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問(wèn)題也逐步凸顯。
鑒于此,201*年人力資源部擬根據(jù)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn),在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置,培訓(xùn)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索,講求培訓(xùn)技,促進(jìn)培訓(xùn)效果進(jìn)一步提升;敬胧┦牵焊鶕(jù)員工崗位任職要求,分層級(jí)、分序列,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主,外部聘請(qǐng)專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔。在培訓(xùn)內(nèi)容上,分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間上,每月安排培訓(xùn)課程不少于1次。
為加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與人分享,授人以漁。
三、項(xiàng)目計(jì)劃與課程安排
為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)保障能力的全面提升,分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。201*年培訓(xùn)計(jì)劃由以下項(xiàng)目組成:(詳見(jiàn)附件:《201*年培訓(xùn)計(jì)劃表》)
(一)新員工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)主要針對(duì)201*年公司新入職員工,主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制
流程、財(cái)務(wù)管理制度等。由各部門(mén)內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課,培訓(xùn)后進(jìn)行筆試,筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù)。
(二)業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理,主要內(nèi)容為營(yíng)銷組織與營(yíng)銷理念、項(xiàng)目調(diào)查技巧、財(cái)務(wù)分析、信貸(擔(dān)保)流程、反擔(dān)保流程等,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主要針對(duì)信貸管理部、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理,主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧、法律知識(shí)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn),形式主要為授信審查部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,同時(shí)結(jié)合案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)形式。
(四)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工,主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)決算與匯算、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理、納稅策劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課。
(五)通用管理培訓(xùn)
通用管理培訓(xùn)針對(duì)公司全體員工,主要包括:戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧、人力資源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、excel運(yùn)用技巧等,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
四、考核機(jī)制
將培訓(xùn)內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合,將培訓(xùn)效果與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,以全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向,建立培訓(xùn)考核機(jī)制,增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力,進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。
1、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的測(cè)試。繼續(xù)堅(jiān)持人員培訓(xùn)臺(tái)帳,根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測(cè)試形式,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的檢測(cè)。
2、各部門(mén)每月培訓(xùn)完成率低于80%的,扣減部門(mén)季度考核得分。
綜上所述,201*年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司上下高度重視培訓(xùn)工作,全力打造學(xué)習(xí)型組織。各部門(mén)負(fù)責(zé)人也是部門(mén)員工能力提升的“第一責(zé)任人”。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程控制、培訓(xùn)效果評(píng)估等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),為公司發(fā)展做好智力保障工作。
人力資源部
二○一二年三月一日
第三篇:擔(dān)保公司成立第一年工作計(jì)劃
第一年度工作計(jì)劃
(201*年10月至201*年9月)
第一季度(201*年10月至201*年12月):
1、 完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),組織完成開(kāi)業(yè)慶典。
2、 引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。
3、 建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度。
4、 至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
5、 爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
6、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。
7、 組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二季度(201*年1月至201*年3月):
1、 公司人員增加到8-10人,逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部、
風(fēng)險(xiǎn)管理部、行政部、財(cái)務(wù)部,基本滿足公司發(fā)展需求。
2、 補(bǔ)充完善規(guī)章制度。
3、 新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu),使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家。
4、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)201*萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。
5、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬(wàn)元。
6、 籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。
7、 聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。1
第三季度(201*年4月至201*年6月):
1、 公司人員增加到11人。
2、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3
家。
3、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元。
擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函
擔(dān)保等。
4、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入100萬(wàn)元。
5、 完成公司網(wǎng)站建設(shè),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
6、 開(kāi)始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。
第四季度(201*年 7月至9月)
1、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4家。
2、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元。
3、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入100萬(wàn)元。
4、爭(zhēng)取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。
5、確保資產(chǎn)質(zhì)量,不良賠付控制為0.
第一年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入540萬(wàn)元,其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬(wàn)元,投融資業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元。
人員工資及績(jī)效考核基本思路
人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
崗位人數(shù)人均年收入小計(jì) 人均保底收入小計(jì) 人均月固定收入 小計(jì)副總經(jīng)理1201*14141.161.16業(yè)務(wù)部經(jīng)理 11010770.580.58客戶經(jīng)理55253.6180.31.5風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理 11010770.580.58風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理1553.63.60.30.3行政部經(jīng)理 1774.84.80.40.4財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1774.84.80.40.4出納13.63.6330.250.25合計(jì)1267.687.647.862.25.17
績(jī)效考核思路
第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年,主要工作是打好基礎(chǔ),所以在績(jī)效考核上采取的是高保底高提成的理念,這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有:
1、 人員收入按7:3比例,70%為固定收入,30%為考核收入。
2、 對(duì)融資擔(dān)保公司總體績(jī)效考核比例第一年建議按收入的
10%考核,預(yù)計(jì)的總收入是540萬(wàn)元,總績(jī)效54萬(wàn)元,基本才能保證所有人員的總體收入水平,擔(dān)保公司再制定具體考核辦法;鞠敕ㄊ前丛驴己,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),40%風(fēng)險(xiǎn)解除后兌現(xiàn),不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)月兌現(xiàn),這樣激勵(lì)效果比較明顯。
3、 客戶經(jīng)理實(shí)行等級(jí)基礎(chǔ)工資制度,初步考慮是分為一、二、
三級(jí),基礎(chǔ)工資分別是3000元、3500元、4000元,一級(jí)客戶經(jīng)理是初始級(jí),每半年根據(jù)業(yè)績(jī)重新確定等級(jí),做到公平
公開(kāi),按勞分配,從而營(yíng)造積極健康的工作氛圍。
4、 設(shè)立專項(xiàng)績(jī)效。與一家省級(jí)分行簽署合作協(xié)議一次性獎(jiǎng)勵(lì)2
萬(wàn)元;參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營(yíng)銷運(yùn)作,運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四篇:擔(dān)保公司業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃
擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃
有人說(shuō),金融是經(jīng)濟(jì)的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè),也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),與公司一同成長(zhǎng)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,高通脹、低增長(zhǎng)、高房?jī)r(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì)、民生問(wèn)題擺在中國(guó)政府面前,采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為201*年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講,無(wú)疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過(guò)我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,找出我們的準(zhǔn)客戶,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,作為業(yè)務(wù)人員,給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望通過(guò)自己的努力和勤奮,能更快更好的完成各項(xiàng)工作。
一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,直接面對(duì)客戶,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。 熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如財(cái)務(wù)、法律等,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì),結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
二、營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)
做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,更是會(huì)營(yíng)銷自己。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)力,我想,營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,與他們建立良好的合作關(guān)系,讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶
來(lái)更多的客戶,認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),用心對(duì)待每一個(gè)客戶,相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相信就能事半功倍。
三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力
通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。眾所周知,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù),給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,重點(diǎn)分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本”,那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),只有這樣才能對(duì)癥下藥,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,換位思考,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,執(zhí)行難度低,變現(xiàn)能力強(qiáng)”。
四、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在
第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致,做到多渠道、重驗(yàn)證,全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門(mén)、銀行、稅務(wù)部門(mén)、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),創(chuàng)新工作方法和措施
人不僅要會(huì)走路,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng),把資金交給市場(chǎng),使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),解讀政策、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,制定更合理的發(fā)展方向,并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更
好、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作。
成都建設(shè)融資擔(dān)保公司自貢分公司
第五篇:市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司工作計(jì)劃
二o一三年目標(biāo)計(jì)劃及工作安排:
,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素,一是國(guó)際金融環(huán)境不容樂(lè)觀,歐元區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化,中東地區(qū)政治局面不穩(wěn),美國(guó)市場(chǎng)仍舊未能走出低迷態(tài)勢(shì),從而影響我國(guó)的一大批進(jìn)出口企業(yè),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn),gdp增速減緩;二是我國(guó)為抑制通貨膨脹,加大宏觀調(diào)控力度,數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率,銀行信
貸政策緊縮;三是原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大,增加了企業(yè)的成本,加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?qiáng)勁勢(shì)頭,給繼續(xù)擴(kuò)大融資規(guī)模帶來(lái)新的挑戰(zhàn),據(jù)此提出以下目標(biāo):
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)
(一)我公司全年擔(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭(zhēng)取5.5億,并以此作為公司考核目標(biāo)。
(二)鑒于經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性,信貸政策的收緊可能會(huì)造成相當(dāng)部分企業(yè)流動(dòng)性降低,考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,加之公司處于初創(chuàng)階段,面對(duì)的客戶規(guī)模較小,按業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度比例適度調(diào)高逾期代償額,全年風(fēng)險(xiǎn)代償率控制在8‰以內(nèi)。
二、發(fā)展目標(biāo)和思路
發(fā)展目標(biāo)和思路是:通過(guò)不斷創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),爭(zhēng)取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。
(一)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對(duì)符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)基本可控的前提下,放寬條件給予支持。二是對(duì)各區(qū)縣招商引資項(xiàng)目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強(qiáng)與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作,對(duì)市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過(guò)公司擔(dān)保上限,且母公司難以解決的,通過(guò)與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手,滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù),探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。
(二)繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系,努力開(kāi)拓?fù)?dān)保渠道,積極爭(zhēng)取更多銀行授信。公司將針對(duì)銀行在授信時(shí)提出的一些規(guī)定,繼續(xù)與銀行保持溝通,爭(zhēng)取采取直接授信為主再授信為輔的方式,爭(zhēng)取獲得更多銀行授信,開(kāi)拓銀行渠道資源。
在新的一年里,我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,在市經(jīng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),開(kāi)拓進(jìn)取,全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量,為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)。
二o一三年一月五日
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