第一篇：201*“全員管理”個(gè)人工作計(jì)劃

201*“全員管理”個(gè)人工作計(jì)劃

近期xxx營(yíng)銷部組織全體人員認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)了市局（公司）“全員管理”活動(dòng)實(shí)施方案，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“全員營(yíng)銷、全員管理、全員提升”的作思路，圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“全員管理”活動(dòng)為主線，提高全員管理能力，營(yíng)造濃厚管理氛圍，發(fā)揮全員管理作用，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代管理思想，努力達(dá)到煙草行業(yè)一流企業(yè)管理水平，全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和科學(xué)發(fā)展水平，推動(dòng)xx煙草持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合“全員管理”活動(dòng)實(shí)施方案談一下201*年個(gè)人工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，通過(guò)市局（公司）“全員管理”活動(dòng)實(shí)施方案，提高自己的責(zé)任感，轉(zhuǎn)變陳舊的思想，增強(qiáng)自己的管理意識(shí)，提高自己的管理能力，發(fā)揮自己的管理作用，遇到問(wèn)題進(jìn)行理性思考，針對(duì)工作中面臨的

新情況，新問(wèn)題，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，提出發(fā)展的新思路，新方案，善于根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

二、按照市局（公司）“全員管理”活動(dòng)實(shí)施方案，“營(yíng)銷管理創(chuàng)一流”使自己在履行本崗位職責(zé)同時(shí)，要切實(shí)關(guān)心、支持和參與營(yíng)銷管理工作，當(dāng)好“市場(chǎng)監(jiān)督員”、“品牌宣傳員”、“卷煙銷售員”和“零售戶服務(wù)員”，為卷煙經(jīng)營(yíng)提供切實(shí)保障，維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。

1、努力做好市場(chǎng)監(jiān)督員

要在全員營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪力度，通過(guò)市場(chǎng)走訪、零售戶拜訪了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)，收集市場(chǎng)違規(guī)信息，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、對(duì)專賣政策等了如指掌、包括假、私、非卷煙、市場(chǎng)零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存情況、重點(diǎn)培育品牌上柜陳列及促銷問(wèn)題等。通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)零售戶價(jià)格執(zhí)行情況和社會(huì)庫(kù)存進(jìn)行管理，保持“稍緊平衡”的市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，當(dāng)好“市場(chǎng)監(jiān)督員”。

2、努力做好品牌宣傳員

以重點(diǎn)培育品牌為重點(diǎn)，以“泰山”、“七匹狼”、“黃鶴樓”品牌為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌市場(chǎng)開發(fā)和消費(fèi)引導(dǎo)，了解產(chǎn)品信息。在面對(duì)客戶時(shí)，客戶經(jīng)理要能把完全熟練掌握卷煙的品牌文化、價(jià)格、特性、包裝特色、檔次等等能(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng)：www.taixiivf.com)夠一一講解，以自己熟練的業(yè)務(wù)贏得客戶的信賴。

3、努力做好卷煙銷售員

要懂得卷煙銷售技巧，隨著卷煙名牌拓展、扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策以及大市場(chǎng)、大品牌的逐步推進(jìn)。進(jìn)一步發(fā)揮好緊俏卷煙對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用，穩(wěn)定主渠道卷煙銷量。轉(zhuǎn)變觀念，滿足基礎(chǔ)市場(chǎng)消費(fèi)，積極發(fā)動(dòng)零售戶力量，形成發(fā)動(dòng)零售戶、依靠零售戶的良好局面。以全員營(yíng)銷為抓手，深入拓展集團(tuán)客戶消費(fèi)，提高集團(tuán)客戶重點(diǎn)培育品牌消費(fèi)水平，使集團(tuán)客戶成為銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升的突破點(diǎn)。

4、努力做好零售戶服務(wù)員

樹立全員服務(wù)意識(shí)，以“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為核心，以為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根

本任務(wù)。 要學(xué)會(huì)聆聽零售客戶的意見(jiàn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堵住抱怨之聲、用體貼如親留住客戶的心，要從有“抱怨”的客戶中贏得滿意。

第二篇：學(xué)生會(huì)公寓管理中心個(gè)人工作計(jì)劃

201*—201*年下學(xué)年工作計(jì)劃

院學(xué)生會(huì)宿管部是一個(gè)為所有學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢(shì)下，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及創(chuàng)建德州大學(xué)精神指導(dǎo)下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，本學(xué)期將開展的工作如下：

一、常規(guī)工作

規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。

1、 本學(xué)期的工作有以下基本原則

保證寢室衛(wèi)生、杜絕夜不歸宿；嚴(yán)打?qū)嬍屹�博、寢室偷盜行為；嚴(yán)防男女串寢。

a、每周一次衛(wèi)生檢查和違章用電器檢查。

b、衛(wèi)生檢查由樓長(zhǎng)檢查。

c、施行不定期抽查的方式對(duì)各棟各系部進(jìn)行檢查，違章用電器檢查定于每周五晚8：30開

始抽查。

2、 措施與方法

a、組織各系安全檢查員一同檢查違章電器。

b、組織各系男女生部進(jìn)行交換檢查，嚴(yán)格按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分。

c、不定期的對(duì)某個(gè)系或某棟樓進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓。

d、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。

e、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計(jì)算出上交公寓管理中心，同時(shí)把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報(bào)全院。

f每月至少召開一次部門例會(huì)，每月召開一次各系男女生部長(zhǎng)會(huì)議，加強(qiáng)院系兩級(jí)學(xué)生會(huì)的交流，使我們的工作取得好的成績(jī)。

二、寢室文化建設(shè)

1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識(shí)，讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設(shè)計(jì)大賽，宣傳標(biāo)語(yǔ)的征集等活動(dòng)。

2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對(duì)學(xué)生會(huì)干部的寢室進(jìn)行不定期抽查。

3、每月評(píng)出、個(gè)星級(jí)文明寢室，在全院通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、3到4月份舉辦德州學(xué)院201*年舍歌大賽

1、制定詳細(xì)的策劃方案（詳見(jiàn)《德州學(xué)院201*年舍歌大賽策劃書》）

2、在活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，在以后工作中增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)。

3、做出活動(dòng)總結(jié)并向上級(jí)做出較詳細(xì)匯報(bào)。

四 、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路，完善自身管理，在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、 根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員以每周例會(huì)的方式學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。

2、 在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

3、 宿管部的表彰大會(huì)。大會(huì)是總結(jié)學(xué)期的工作，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的班級(jí)以及個(gè)人進(jìn)行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法

五、個(gè)人要求

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請(qǐng)假。

要積極主動(dòng)，及時(shí)完成我院及本部門分配的任務(wù)。

4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極將問(wèn)題反映給學(xué)院。

5、嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。

以上是我對(duì)宿管部的認(rèn)識(shí)，希望得到各位老師、主席團(tuán)、部長(zhǎng)的批評(píng)指正。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)。

在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門。

德州學(xué)院學(xué)生會(huì)宿管部呂丙揚(yáng)

201*—2—22

第三篇：201*年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出201*年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，201*年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

· 一、 行政工作

· 1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

· 2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

· 3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

· 二、 企業(yè)文化推廣

· 1 企業(yè)文化的宣傳

· 對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

· 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

· 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;

· 最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

· 2 員工活動(dòng)

· ① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

· ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；

· ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；

· ④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；

· ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；

· 三、 個(gè)人技能提升

· 1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

· 2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次，個(gè)人工作計(jì)劃《201*年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃》。

· 回顧xx年年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在201*年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

第四篇：201*年綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃

201*年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會(huì)一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟，201*年綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃。201*年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的201*年中，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì)在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出201*年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：一、 個(gè)人技能提升· 1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；· 2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。· 1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；· 2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；· 3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作，個(gè)人工作計(jì)劃《201*年綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃》。 · 1 企業(yè)文化的宣傳· 對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:· 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;· 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;· 最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;· 2 員工活動(dòng)· ① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);· ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；· ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；· ④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；· ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；· 回顧201*年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在201*年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正�！� 201*年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的！

第五篇：201*年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃

12年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃

一、 行政工作

1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

二、 企業(yè)文化推廣（201*年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)）

1 企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;

最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

2 員工活動(dòng)

① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；

④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；

⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；

三、 個(gè)人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

回顧xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在201*年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的201*年個(gè)人工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

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