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季度個人工作計劃目標(biāo)(精選多篇)

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第一篇:季度工作計劃及目標(biāo)管理辦法

季度工作計劃及目標(biāo)管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范和指導(dǎo)綠城房地產(chǎn)集團(tuán)公司(以下簡稱公司)各單位(部門)及各崗位的季度工作計劃及目標(biāo)的管理,確立與績效考核相配套的考核依據(jù),特制訂本辦法。

第二條各單位(部門)和個人必須制訂季度工作計劃及目標(biāo),并報直接領(lǐng)導(dǎo)審定。

第三條本辦法適用于公司各部門及由公司董事會決定統(tǒng)一參加效益工資分配的項(xiàng)目公司。其他項(xiàng)目公司、專業(yè)公司可參照執(zhí)行。

第二章計劃擬訂

第四條各單位(部門)的季度工作計劃應(yīng)由各單位(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬訂。擬訂單位(部門)季度工作計劃的依據(jù)是公司總體工作計劃、相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、本單位(部門)的工作職責(zé)及實(shí)際工作需要等;制定員工季度工作計劃的依據(jù)是本單位(部門)的工作計劃、本崗位的工作職責(zé)、實(shí)際工作需要等。

第五條各單位(部門)《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》由各單位(部門)負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第六條各單位(部門)及負(fù)責(zé)人的《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》,須體現(xiàn)本單位(部門)及崗位的主要工作。工作計劃及目標(biāo)一般應(yīng)簡明扼要,次要、簡單、量小的工作不應(yīng)列入。

第七條列入季度工作計劃的工作任務(wù),須按其重要性、難度和工作量的大小分別確定權(quán)重。不能確定的工作列入“上級臨時交辦任

務(wù)”欄,但權(quán)重不能超過10%。所有列入工作計劃的工作任務(wù)權(quán)重總和應(yīng)為100%。

第八條在單位(部門)負(fù)責(zé)人的季度工作計劃及目標(biāo)中,須有20%的權(quán)重體現(xiàn)內(nèi)部管理業(yè)績,一般指團(tuán)隊建設(shè)、部屬培育及制度建設(shè)等方面。

第九條在單位(部門)負(fù)責(zé)人的季度工作計劃及目標(biāo)中,須有10%的權(quán)重體現(xiàn)組織與協(xié)調(diào)工作業(yè)績,一般指計劃與組織、團(tuán)隊協(xié)作與配合精神等。

第十條各單位的季度工作計劃及目標(biāo),可根據(jù)實(shí)際情況劃分為前期管理類、工程建設(shè)類、成本控制類、營銷類及綜合類等幾個主要方面,合理分配權(quán)重并明確具體工作計劃。

第十一條各單位((部門)和個人須在每季度第一個月10日前前,填寫《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》,完成工作計劃及目標(biāo)的擬訂工作并報批。

第三章計劃審定及調(diào)整

第十二條各單位(部門)季度工作計劃及目標(biāo)擬訂后,報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審定,送公司人力資源部匯總;員工個人季度工作計劃

及目標(biāo)擬訂后,報直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審定。

第十三條審定人若認(rèn)為工作計劃及目標(biāo)需要修改,須進(jìn)行必要的溝通,說明修改的內(nèi)容和理由,各單位(部門)及個人須按上級要求進(jìn)行修訂并重新上報審定。

第十四條各單位(部門)及個人的季度工作計劃及目標(biāo),在實(shí)際執(zhí)行過程中若因特殊情況需要調(diào)整,相關(guān)內(nèi)容所涉及的權(quán)重超過20%的,須及時重新填寫《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》進(jìn)行審核

和審定,并取代原有的《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》。若相關(guān)內(nèi)容所涉及的權(quán)重在20%以內(nèi)的,可不修改原《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》,在考核時作具體說明。

第十五條在每季度末的最后一個工作日前,須完成下季度各單位(部門)和個人的工作計劃及目標(biāo)的審定工作。個人的《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》原件由考核人(直接領(lǐng)導(dǎo))保存,員工本人保留復(fù)印件;各單位(部門)的《季度工作計劃目標(biāo)/業(yè)績考核表》原件由人力資源部保存,被考核單位(部門)保存復(fù)印件。

第四章附則

第十六條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 第十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇:個人季度工作計劃.doc

個人工作計劃

第一季度(201*.1-201*.3)(本站向您推薦www.taixiivf.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

第四篇:個人工作計劃 及目標(biāo)計劃

201*年 個人工作計劃 及目標(biāo)計劃

工作計劃如下:

在公文流轉(zhuǎn)方面,總結(jié)這半年來的經(jīng)驗(yàn),對于明年的工作必須有細(xì)致的安排,公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點(diǎn),落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá),提升公文流轉(zhuǎn)的及時性,確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報工作時務(wù)必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。

在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,快速準(zhǔn)確地找到文件,規(guī)范文件存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗(yàn)收,檔案管理驗(yàn)收,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候,務(wù)必很認(rèn)真,同時結(jié)合公司的實(shí)際,多問多想,同時將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。

在出文方面,第一要求其他部門講求出文程序,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準(zhǔn)出文。第二出文時,不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯。

在公文寫作方面,將201*年接觸到的所有公文格式、

公文類別,做一個類別寫作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結(jié)匯報,一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里,堅持學(xué)習(xí),凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。

在印章管理方面,因?yàn)樯婕暗截?zé)任問題,所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以蓋章,項(xiàng)目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,如果要蓋空白章,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量,該有的手續(xù)必須全。

除了以上工作重點(diǎn),平時還必須注意以下幾點(diǎn)。

一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標(biāo),選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,人才會越走越遠(yuǎn),思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要。

二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時候,幫點(diǎn)小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因?yàn)槿耸,而?/p>

性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結(jié)果必須是程序完滿,避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認(rèn)真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),二是有助于自己的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點(diǎn)在哪。

三是接待工作,因?yàn)樽约菏强偨?jīng)辦的秘書,所以這個也算是工作之一,對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,務(wù)必使別人對自己有個好印象然后在記住自己,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,最重要的還是說話,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,也給自己加分,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,端茶倒水,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會加深對自己的印象。

工作目標(biāo)(這個還真沒認(rèn)真想過,說明啊,自己還不夠有進(jìn)取心,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標(biāo),在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,這個問題必須有待思考和實(shí)行)

近期目標(biāo),在還有一年半的聘用時間內(nèi),將工作做好是

首要,其次就是要好好學(xué)習(xí),將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,一是公文寫作,二是檔案管理,無論以后在哪工作這個對于自己來講,無疑是多了兩把殺手锏。

遠(yuǎn)期目標(biāo),在自己能力已經(jīng)足夠的份上,爭取能調(diào)到四川公司工作,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯,第二是自己的能力問題,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才干,總之必須要有一技之長。對于以后來講,無疑多了一條寬敞的路,這樣就算以后結(jié)婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。

(這些是目前我想到的,你就在吸取的基礎(chǔ)上給予意見吧,把你的理解或者經(jīng)驗(yàn)在加進(jìn)去,回轉(zhuǎn)給我,愛你的老婆)

第五篇:教師個人工作計劃目標(biāo)

個人工作計劃目標(biāo)

鄭娜

學(xué)高為師,德高為范。走向工作崗位后我也一直以這句話為座右銘來教育我的學(xué)生們。幾年的教育工作使我成了一個經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,轉(zhuǎn)眼又送走了上學(xué)期的教育教學(xué)工作,回顧過去,展望未來,更要把握現(xiàn)在。為使本學(xué)期的工作更有成效,特制定201*年小學(xué)教師個人工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

以201*年學(xué)校工作計劃中一直貫徹的:以鄧小平理論、三個代表為主要方針,以新課改啟動為主要契機(jī),以提高自己的師德水平、教育教學(xué)效果為主要目標(biāo),全面貫徹學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

二、奮斗目標(biāo)

1 、師德考核達(dá)到良好以上。

2 、使全班學(xué)生的考試成績?nèi)亢细瘛?/p>

3 、基本功驗(yàn)收合格。

4 、認(rèn)真完成繼續(xù)教育任務(wù),真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲,結(jié)合新課改的精神理念,逐漸改變教育教學(xué)模式。

5 、努力更改校園網(wǎng)的建設(shè),提高自身的綜合素質(zhì)。

三、重點(diǎn)工作

1、通過對《教師法》《義務(wù)教育法》校規(guī)、校紀(jì)的學(xué)習(xí),用自檢、自查的方式提高師德水平。

2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)效率。

3、積極進(jìn)行基本功的訓(xùn)練,提高基本功的水平。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合新課改的理論,進(jìn)行資源包的學(xué)習(xí)。 5、抽時間進(jìn)行校園網(wǎng)的建設(shè),爭取評出先進(jìn)。

四、具體措施

1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時機(jī),深入學(xué)習(xí)《規(guī)范》,經(jīng)常向師德先進(jìn)的教師,對照先進(jìn)人找差距,從而不斷提高自身的師德水平。

2、處處嚴(yán)格要求自己,以身作則,為人師表,時時做學(xué)生的表率。 3、課前認(rèn)真鉆研教材、學(xué)生,深刻領(lǐng)會教材內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握教材的深淺度

4、在課堂教學(xué)中,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把課上40分鐘還給學(xué)生。

5、堅持用標(biāo)準(zhǔn)音、規(guī)范字教學(xué),認(rèn)真搞好基本功訓(xùn)練。 6、參加學(xué)習(xí)時認(rèn)真記錄,認(rèn)真完成隨感,案例等書面材料。

7、改進(jìn)教育教學(xué)方法,從心靈上與學(xué)生溝通,既做他們的良師、又做他們的益友。

以上四點(diǎn)是我所制定的年度個人工作計劃,請校領(lǐng)導(dǎo)過目,在本學(xué)期的工作中,我將繼續(xù)努力,以德育人,以理服人。

201*-2-21

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