本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設“xxxx”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現(xiàn)將今年的工作總結如下:
(一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販201*多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會, 6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設。
201*年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
(四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告(請收藏本站www.taixiivf.com型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
4、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級道路的城市家具的配備。
5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權益,落實法定待遇。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,加大勞動保護投入,改善勞動作業(yè)條件,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。
第五篇:201*年城市管理工作計劃201*年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標,著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設責任城管、數(shù)字城管、品質城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。
二、總體目標
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。
三、工作任務
(一)著力“兩個創(chuàng)新”,努力實現(xiàn)城管工作有新突破
一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,進行資源整合,區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰(zhàn)結合的原則,利用網(wǎng)絡監(jiān)控設備和城市管理信息員隊伍,對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設,組織培訓好各類應急隊伍;實施上下聯(lián)動,橫向互動,全覆蓋的網(wǎng)絡遠程教育;遇有緊急突發(fā)性事件,立即啟動應急預案,根據(jù)事件的類型,危害的程度、等級,啟動相同級別的應急響應,保證區(qū)領導了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標,建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務,分解落實到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經常化”的思路,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態(tài)管理,提高管理水平。
(二)著眼“四個拓展”,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓,抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設,把環(huán)內中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設,把環(huán)內64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現(xiàn)新跨越。
三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求,完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設,實施河道長效管理,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制,通過嚴控污染源,改善水循環(huán),修復水生態(tài),逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求,引進先進技術和管理,搞好廢棄物中轉站建設,節(jié)約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應急措施,提高應急能力。
(三)狠下“六個功夫”,努力實現(xiàn)城管工作有新績效1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標的基礎上,按照市委、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))
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