第一篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃文件

1、 擬定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)名稱：

2、 設(shè)計(jì)規(guī)格：

3、 產(chǎn)品規(guī)格及說(shuō)明：

4、 開(kāi)發(fā)進(jìn)度

5、 研發(fā)人員：

1）、主要負(fù)責(zé)人：

2）、參與人員：

6預(yù)算：

（名稱）/（金額）

1）、

2）、

3）、

4）

。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

［xxxxxx］新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

一、新產(chǎn)品介紹

1． 產(chǎn)品名稱

［單擊此處輸入產(chǎn)品名稱］

2． 產(chǎn)品性能

［單擊此處輸入產(chǎn)品性能］

3． 產(chǎn)品特點(diǎn)

［單擊此處輸入產(chǎn)品特點(diǎn)］

4． 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)測(cè)

1） 技術(shù)預(yù)測(cè)

2） 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3） 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金及使用計(jì)劃

1． 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需資金總額

2． 項(xiàng)目資金總額中專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)、貸款、其它補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等所占比例

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)借款與經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1． 貸款單位

2． 貸款金額

3． 貸款期限

4． 還款方式

5． 貸款使用的監(jiān)督

6． 其它

四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的獎(jiǎng)懲辦法

［單擊此處輸入制訂者］

［單擊此處輸入日期］

附件：

1． 附表

2． 附圖

3． 附證

4． 說(shuō)明

第三篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

計(jì)劃書(shū)內(nèi)容主(版權(quán)歸公文素材庫(kù)www.taixiivf.com)要包括開(kāi)發(fā)課題的描述、開(kāi)發(fā)的目的、開(kāi)發(fā)的期限、開(kāi)發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提 ( 環(huán)境與資源 ) 、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

本文參照國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的范例，編制了一份新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，供讀者在生產(chǎn)實(shí)踐中參考。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)范例

1) 課題名稱 ( 標(biāo)題 )

2) 開(kāi)發(fā)期限

3) 開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)

4) 開(kāi)發(fā)組織體制 ( 負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門(mén)、職務(wù)及人員分工 )

5) 開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類 ① 設(shè)備裝置費(fèi)用；② 易耗品等明細(xì)分類。

6) 開(kāi)發(fā)目的 ( 用戶的需求、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目的等 )

7) 新產(chǎn)品的概況 ①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；② 新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量 ( 質(zhì)量目標(biāo) ) 。

8) 研究計(jì)劃與方法 ( 研究計(jì)劃、方法 及預(yù)期成果 )

9) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本計(jì)劃 ①開(kāi)發(fā)的目標(biāo) ( 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性 ) ；② 技術(shù)質(zhì)量 ( 新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性 ) ；③ 獨(dú)創(chuàng)性 ( 與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性 ) 。

10) 未來(lái)市場(chǎng) ①市場(chǎng)規(guī)模 (5 年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾 ) ；② 市場(chǎng)占有率( 預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百 分之幾 ) ；③新產(chǎn)品的生命周期 ( 預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng) ) 。

11) 開(kāi)發(fā)體制上的問(wèn)題 ( 現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)體制是否存在問(wèn)題 ) ①開(kāi)發(fā)技術(shù)、人員 ( 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度 ) ； ②開(kāi)發(fā)設(shè)備、機(jī)器 ( 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度 ) 。

12) 生產(chǎn)體制上的問(wèn)題 ( 現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問(wèn)題 ) ①生產(chǎn)技術(shù)、人員 ( 現(xiàn)有

第四篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市工作流程

一、項(xiàng)目的提出

研發(fā)中心、市場(chǎng)部、銷售公司根據(jù)本部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和了解，以《項(xiàng)目提出建議書(shū)》的形式提出項(xiàng)目建議。

各部門(mén)所提出的項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合公司近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初步定位，包括為公司未來(lái)發(fā)展方向建議的技術(shù)儲(chǔ)備項(xiàng)目。 所有提出的項(xiàng)目應(yīng)于每月10日前交研發(fā)部匯總、篩選，并由研發(fā)副總在每月13日的研發(fā)會(huì)議上，組織各部門(mén)對(duì)提出的項(xiàng)目進(jìn)行可行性討論，并確定該項(xiàng)目的廢、立，以及是否由市場(chǎng)部進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研再行決定。

二、項(xiàng)目調(diào)研

市場(chǎng)部依據(jù)研發(fā)會(huì)議的決議，對(duì)擬進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的項(xiàng)目制定調(diào)研方案。市場(chǎng)調(diào)研方案包括調(diào)研的方法、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的內(nèi)容。調(diào)研方案經(jīng)企劃副總批準(zhǔn)后，由市場(chǎng)部組織實(shí)施調(diào)研工作。

研發(fā)中心、銷售公司可根據(jù)本部門(mén)的工作需要，進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研，其調(diào)研方案必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后執(zhí)行。如需要市場(chǎng)部或其他部門(mén)協(xié)助進(jìn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)溝通，并提供相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研方案。

三、調(diào)研結(jié)果確認(rèn)

市場(chǎng)部根據(jù)調(diào)研方案中規(guī)定的推進(jìn)計(jì)劃，將調(diào)研結(jié)果以調(diào)研報(bào)告的形式交企劃副總審核，由企劃副總提出調(diào)研結(jié)論。

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四、立項(xiàng)的確認(rèn)

通過(guò)研發(fā)會(huì)議決議或市場(chǎng)部調(diào)研結(jié)論同意立項(xiàng)的項(xiàng)目，由研發(fā)部匯總，并制定相應(yīng)的項(xiàng)目研發(fā)推進(jìn)計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。如項(xiàng)目不能通過(guò)立項(xiàng)，則停止運(yùn)作。

五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

研發(fā)中心將總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目研發(fā)推進(jìn)計(jì)劃，下發(fā)各相關(guān)部門(mén)，各部門(mén)根據(jù)推進(jìn)計(jì)劃中的時(shí)間安排制定本部門(mén)的工作計(jì)劃。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，研發(fā)中心將在必要時(shí)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行情況。如在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中發(fā)生異常情況，研發(fā)中心將以書(shū)面形式通知各相關(guān)部門(mén)。項(xiàng)目的實(shí)施可采取自行研發(fā)、購(gòu)買專利、技術(shù)合作等多種形式。

（一）產(chǎn)品小試階段

1．通過(guò)技術(shù)資料的搜集，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的試驗(yàn)方案，試驗(yàn)方案包括：試驗(yàn)配方、工藝過(guò)程等內(nèi)容。

2．新產(chǎn)品使用的原輔料原則上以公司現(xiàn)有的原輔料優(yōu)先選擇，若為公司內(nèi)部沒(méi)有的原輔料，可聯(lián)系廠家索取樣品。必要時(shí)，可請(qǐng)綜合計(jì)劃部協(xié)助解決。

3．新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)后，可將認(rèn)為滿意的產(chǎn)品在研發(fā)中心內(nèi)部進(jìn)行品嘗。研發(fā)中心品嘗通過(guò)后，進(jìn)行集團(tuán)公司內(nèi)部品嘗。

4．公司內(nèi)部品嘗前，應(yīng)依據(jù)新產(chǎn)品不同的特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則視為新產(chǎn)品小試通過(guò)。如內(nèi)部品嘗未能通過(guò)，則應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)和改進(jìn)。

5．在新產(chǎn)品研制過(guò)程中，如遇到技術(shù)方面或其他方面不能逾越的困難時(shí)，可通過(guò)購(gòu)買專利、技術(shù)合作等多種途徑尋求解決辦法。

6．小試通過(guò)的新產(chǎn)品必須通過(guò)研發(fā)總工程師的合格鑒定，方可進(jìn)行中試申請(qǐng)。

（二）中試準(zhǔn)備

1．新產(chǎn)品小試通過(guò)后，即進(jìn)行相關(guān)技術(shù)文件的編寫(xiě)工作。技術(shù)文件包括：原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)文件須經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準(zhǔn)。

2．進(jìn)行中試申請(qǐng)，在申請(qǐng)中應(yīng)明確中試的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、生產(chǎn)數(shù)量等內(nèi)容，并附所需原輔材料及包裝物明細(xì)。中試申請(qǐng)經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，由綜合計(jì)劃部協(xié)調(diào)安排備料、生產(chǎn)等相關(guān)事宜，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)安排中試的具體時(shí)間。

3．研發(fā)人員在中試前一天到達(dá)中試現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)文件的下發(fā)和生產(chǎn)工藝、操作要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員應(yīng)包括：生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、相關(guān)班組長(zhǎng)、品控部經(jīng)理、工藝員及質(zhì)檢員。

（三）新產(chǎn)品中試

1．新產(chǎn)品中試的全過(guò)程由生產(chǎn)部人員按工藝進(jìn)行操作，品控人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄，研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)了解和處理新產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

2．中試產(chǎn)品計(jì)入生產(chǎn)產(chǎn)品中，研發(fā)部不需申領(lǐng)任何原輔材料和包裝物。中試產(chǎn)品采用簡(jiǎn)易包裝物進(jìn)行包裝，并在產(chǎn)品外包裝箱上粘貼標(biāo)簽，注明產(chǎn)品名稱和中試時(shí)間。中試產(chǎn)品由研發(fā)人員與生產(chǎn)部共同辦

理入庫(kù)手續(xù)，并在交接記錄上簽字確認(rèn)。

3．中試進(jìn)行后，分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》。如中試進(jìn)行順利，則簽字確認(rèn)中試成功；如存在技術(shù)或工藝方面的問(wèn)題，則須在上對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行闡述，說(shuō)明原因，并簽字確認(rèn)。

4．如中試進(jìn)行三日后，分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人仍未完成《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》，則視為分公司確認(rèn)新產(chǎn)品中試成功。

5．中試結(jié)束后，收回下發(fā)的全部技術(shù)文件。依據(jù)生產(chǎn)過(guò)程所反映的情況，對(duì)原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，由研發(fā)總工程師核準(zhǔn)。核準(zhǔn)后的技術(shù)文件交副董事長(zhǎng)和研發(fā)中心存檔。

（四）產(chǎn)品上市前的相關(guān)工作

1．產(chǎn)品通過(guò)中試后，研發(fā)人員將產(chǎn)品說(shuō)明、包裝尺寸提供給市場(chǎng)部，市場(chǎng)部根據(jù)情況通知廣告包裝部開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。研發(fā)中心將《中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄》的復(fù)印件交綜合計(jì)劃部，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作完成。

2．研發(fā)中心提供產(chǎn)品配方給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。如銷售部不能認(rèn)同試銷產(chǎn)品的定價(jià)，可由財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心、綜合計(jì)劃部協(xié)調(diào)解決。

3.市場(chǎng)部根據(jù)情況，安排對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品嘗、調(diào)研。

4．研發(fā)中心可根據(jù)市場(chǎng)部品嘗、調(diào)研情況反饋的信息，對(duì)產(chǎn)品工藝和配方進(jìn)行微調(diào)，對(duì)相關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行修改，并將修改后的工藝文

件下發(fā)。

（五）其他

通過(guò)技術(shù)合作等方式運(yùn)作的項(xiàng)目，由研發(fā)中心按公司規(guī)定和需求對(duì)合作方進(jìn)行篩選，簽訂合作合同，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。

六、產(chǎn)品上市后

產(chǎn)品上市后，研發(fā)部可根據(jù)市場(chǎng)部的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論和銷售部門(mén)的反饋意見(jiàn)，不斷完善新產(chǎn)品加工工藝和風(fēng)味特色。

第五篇：201*年開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告

201*年開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告

我課1~5月以來(lái)，開(kāi)發(fā)的品牌手機(jī)電池，配套產(chǎn)品及工業(yè)配套產(chǎn)品為以下：

1．

2．

3． 品牌手機(jī)電池（德賽、世紀(jì)行系列）：165款 手機(jī)電池配套禮品裝：12款 工業(yè)配套產(chǎn)品：64款

工作計(jì)劃及問(wèn)題點(diǎn)：

1． 手機(jī)電池人員分配及工作安排，以手機(jī)的品牌分配到個(gè)人制。

2． 手機(jī)電池在8月份，計(jì)劃自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)400款，（包括以前開(kāi)發(fā)的品種轉(zhuǎn)化成自行生產(chǎn)）

3． 現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手機(jī)電池，必須要經(jīng)過(guò)電芯認(rèn)證，我課再開(kāi)發(fā)時(shí)部分產(chǎn)品很難做到，會(huì)影響到手機(jī)電池開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。

4．要求各部門(mén)在下《開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》的同時(shí),必須把各項(xiàng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品要求明確并填寫(xiě)好,否則退回相關(guān)部門(mén)。

5．各部門(mén)在開(kāi)發(fā)前期,如果有更改項(xiàng)目,及時(shí)通知我部,即使是純貿(mào)易買賣電芯,都要經(jīng)過(guò)材料認(rèn)證程序和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序。

6．在開(kāi)發(fā)期間,如果各部門(mén)要我部提供技術(shù)支持的,要及

時(shí)提出,不要自行處理,后果請(qǐng)自己承擔(dān)責(zé)任,盡量在開(kāi)發(fā)過(guò)程中少走彎路,以免影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

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