第一篇：201*年年終工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。轉(zhuǎn)眼間，到公司工作已經(jīng)將近3年了，去年圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，根據(jù)公司管理制度，在各方面落實(shí)了一系列的管理措施，加大了管理力度和監(jiān)督力度，有力的保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。也為201*年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的工作條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，促進(jìn)部門工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、人事管理方面

1、 勞動(dòng)關(guān)系管理，社會(huì)保險(xiǎn)、公積金福利

自員工入職后公司與其簽訂正式勞動(dòng)合同并為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，再生育、工傷等特殊時(shí)期有所保障，免除了后顧之憂。

201*年各個(gè)公司全年繳納保險(xiǎn)金為：乾華：11.51萬(wàn)元；明欣：9.24萬(wàn)元；明昊：1.33萬(wàn)元；明佶：2.01萬(wàn)；奕福睿：0.27萬(wàn)元；

201*年各公司社會(huì)保險(xiǎn)與公積金繳納情況表

2、 勞動(dòng)年檢

按照勞動(dòng)部門的要求，每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查，對(duì)于公司勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、相關(guān)制度、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查，此項(xiàng)工作分別在3月份、5月份進(jìn)行，并圓滿的完成了任務(wù)。

3、 薪酬管理工作

薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé)，主要是日常薪資的發(fā)放，按月進(jìn)行。除此之外，還需對(duì)用人成本進(jìn)行分析。

經(jīng)過歷史回顧和現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬體系存在職位體系不清晰，沒有建立職位評(píng)估體系、激勵(lì)不足、福利有待提高等一系列問題，需要建立全面回報(bào)體系框架、職位評(píng)價(jià)等，為進(jìn)一步優(yōu)化崗位績(jī)效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。 4、 招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司的崗位空缺也比較多，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫，因此人員招聘工作迫在眉睫。本年度，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和熟人介紹等辦法。針對(duì)不同的職位，應(yīng)采取不同的招聘方式，201*年的招聘工作還需繼續(xù)下去。

二、行政管理方面

1、 工商注冊(cè)、年檢

與政府打交道是我工作的一部分，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維，在工作中的確造成了不少苦難，好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次的鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高�，F(xiàn)在可以獨(dú)立完成企業(yè)注冊(cè)、變更、年檢等全部流程，并積極配合財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、 其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到傳真、訂餐、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管；大到訂機(jī)票、訂房、辦理員工報(bào)銷、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案，每一項(xiàng)工作都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政人員也同樣適合。

本崗位按照崗位職責(zé)，為人事行政部的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了作為其重要組成部分應(yīng)有的作用，但是在年度結(jié)束時(shí)，也仍有一些工作并未完成，同時(shí)在有些工作推進(jìn)過程中，存在很多問題，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)以后工作更好地發(fā)展，先簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求細(xì)”，特別是在工作細(xì)節(jié)上未給予充分重視，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量。為此，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí)，深刻討論。在“細(xì)”多下工夫。杜絕各種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn)。

根據(jù)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，將在201*年度有計(jì)劃、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：

一、 加強(qiáng)員工招聘力度，做好內(nèi)部員工溝通溝通與協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮

血液

為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，保證公司各部門崗位能及時(shí)有效的補(bǔ)充到所需要的人才，使其促進(jìn)公司更快的發(fā)展。

1、 招聘的基本原則:

公司遵照“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅(jiān)決不用，因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用”的用人原則。

2、 招聘需求：

各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員的使用狀況，向人事行政部提 員工招聘要求，并填寫《人員需求表》，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事行政部，再根據(jù)用人崗位與急需程度發(fā)布招聘信息，安排應(yīng)聘人員面試。

3、 招聘方式及渠道

目前公司的招聘方式單一，明年我希望可以多渠道招聘，針對(duì)不同的崗位采取不同的招聘方式，目前的網(wǎng)絡(luò)招聘我建議還是延用，畢竟現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，上網(wǎng)的人還是比較多的，信息量傳播廣泛，也應(yīng)該結(jié)合其他招聘方式，比如報(bào)紙招聘和校園應(yīng)屆畢業(yè)生招聘。（具體招聘費(fèi)用和招聘方式詳見附頁(yè)）

4、 做好人才儲(chǔ)備工作

人才儲(chǔ)備不能只停留在剛畢業(yè)的大學(xué)生身上，不能只停留在培訓(xùn)、培養(yǎng)上。許多優(yōu)秀的人才要經(jīng)常保持聯(lián)系，讓這部分人成為我們公司的潛在員工，機(jī)會(huì)適當(dāng)可以為我公司所用。

5、 對(duì)員工要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

對(duì)新招員工進(jìn)行3-5年職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)個(gè)人興趣、價(jià)值觀、技能等進(jìn)行規(guī)劃，把人才放在合適的崗位，對(duì)不適合工作崗位的要及時(shí)做出調(diào)整，保證員工對(duì)工作的滿意度并降低離職率。

二、 做好員工培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)，為公司高速發(fā)展提供高素質(zhì)人才

1、 培訓(xùn)目的

（1） 明確自己的責(zé)任，改變自己的工作觀念，熟悉工作環(huán)境，習(xí)慣新的工作方

法。

（2） 提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善公司人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備人

才，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（3） 激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識(shí)更新、能力更新的潛力，以實(shí)現(xiàn)

其個(gè)人價(jià)值。

2、 培訓(xùn)方式

（1）新員工的入職培訓(xùn)工作，對(duì)新員工進(jìn)行關(guān)于公司發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)

劃、職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理制、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等開展培訓(xùn)。

（2）在職培訓(xùn)，是提升在職員工工作能力，態(tài)度及技能的重要手段。我們應(yīng)該

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,內(nèi)部培訓(xùn)從員工內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、工作技能培訓(xùn)，3月份我們對(duì)內(nèi)部員工將進(jìn)行企業(yè)文化及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，使公司員工對(duì)企業(yè)文化更進(jìn)一步的了解。由于企業(yè)內(nèi)部沒有較強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

三、規(guī)范檔案管理，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)；做好員工關(guān)系管理，保證用工合法。

1、 公司全體員工的人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理，包括員工信息登記表、身 份證復(fù)印件、學(xué)歷證書、資格證書以及在企業(yè)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的一切文件。

2、 加強(qiáng)信息管理，規(guī)范花名冊(cè)建立全面的人員管理檔案模式，方便員工情況的 分析。

四、掌握國(guó)家政策，創(chuàng)造非生產(chǎn)性利潤(rùn)；做好福利管理，保障員工權(quán)利；開展

節(jié)日慰問，提升員工向心力。

1、做好社保管理，按時(shí)完成公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料，并 按照國(guó)家政策規(guī)定，辦理公司養(yǎng)老、事業(yè)等保險(xiǎn)的緩繳工作。

3、 福利按公司經(jīng)營(yíng)狀況具體安排，節(jié)假日對(duì)物品的發(fā)放，應(yīng)建立福利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定激勵(lì)政策，月（季度，年度）優(yōu)秀員工，予以表彰，建議公司考慮其他的福利，如：節(jié)日慰問、伙食費(fèi)等進(jìn)行改善，以便提高現(xiàn)有員工的工作效率。

五、企業(yè)文化建設(shè)，任重道遠(yuǎn)

其實(shí)公司有許多優(yōu)秀的企業(yè)文化，但是沒有加以提煉、總結(jié)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的智力保障，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期工程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同完成。

人事行政部

馬雯

201*年1月6日

第二篇：201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

前臺(tái)201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

過去的201*年里前臺(tái)所有員工，進(jìn)行了緊張的開業(yè)籌備與試營(yíng)業(yè)階段。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的努力下。酒店與201*年底盛大開業(yè)。

在過去的201*年中，針對(duì)前臺(tái)員工都是剛從事酒店的新人。我們對(duì)每位員工進(jìn)行了深入淺出，從思想概念到操作技能，手把手進(jìn)行講解，指導(dǎo)。但是由于實(shí)際操作與理論講解缺乏足夠的聯(lián)動(dòng)。造成開業(yè)初期員工在前臺(tái)不知從何著手工作。有力使不上。

針對(duì)這一情況，我們及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式。采用大量情景模擬演練。配合實(shí)際演示，讓員工克服了緊張情緒。鼓勵(lì)員工與客人交流。說出自己的想法。對(duì)前臺(tái)管理制度提出意見。讓每個(gè)員工參與進(jìn)來。經(jīng)過兩個(gè)月實(shí)踐，現(xiàn)在前臺(tái)員工都已能夠獨(dú)立進(jìn)行對(duì)客服務(wù)與操作。

除此之外前臺(tái)各個(gè)員工盡全力完成圣誕餐券的銷售。并積極參與前廳開業(yè)慶典的準(zhǔn)備。再接下來的201*年里。前臺(tái)計(jì)劃依據(jù)酒店政策。繼續(xù)加強(qiáng)客史檔案的完善。要求每個(gè)客史檔案都有詳細(xì)地址。爭(zhēng)取取得客人聯(lián)系方式為酒店后續(xù)的銷售與服務(wù)提供數(shù)據(jù)庫(kù)支持。每周收集10張客人名片。為銷售部門的業(yè)務(wù)開拓提供信息。

針對(duì)酒店的高端定位積極推動(dòng)豪華景觀房與套房的銷售。爭(zhēng)取每天增銷兩間。增加酒店收入。使酒店與員工獲益。取得共同發(fā)展。

第三篇：工作總結(jié)與工作計(jì)劃

工作總結(jié)與工作計(jì)劃

工作總結(jié)：

經(jīng)過小半年的學(xué)生會(huì)工作真的感覺到學(xué)生會(huì)真的是一個(gè)鍛煉人的地方。我能夠在學(xué)生會(huì)工作首先真心的謝謝萍姐，感覺自己挺幸運(yùn)的，萍姐把我調(diào)劑到咱們社團(tuán)管理委員會(huì)，這也算是歪打正著吧！來到咱們社團(tuán)管理委員會(huì)我發(fā)現(xiàn)這里才是真正適合我的地方，才是我想尋找的那個(gè)地方！

在咱們社管的這一段時(shí)間，我感覺咱們大家都很團(tuán)結(jié)，有一種家的感覺！開會(huì)的時(shí)候來到學(xué)生會(huì)辦公室里雖然稍微會(huì)感覺到一點(diǎn)壓抑，但是和咱們社管在一塊就感覺很輕松。經(jīng)過這一段時(shí)間的工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，首先我經(jīng)常會(huì)忘了周五那次例會(huì)，我就很郁悶為什么老是忘呢，總是去晚了。不過這個(gè)問題已經(jīng)解決了，后來我就在手機(jī)上設(shè)置了提示在周五開例會(huì)前半小時(shí)提醒我，后來就沒有忘了。再有就是我可能在學(xué)生會(huì)工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，有些事情不是很懂，缺少點(diǎn)眼力勁，交給我的工作我敢保證肯定可以做的很好，就是自己的工作做完了沒有留點(diǎn)眼力勁找找什么別的事做做！這點(diǎn)我覺得我應(yīng)該好好地和宏臣好好地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，相信以我的小機(jī)靈還是可以做好的��！

這段時(shí)間里我還發(fā)現(xiàn)咱們社管也有一點(diǎn)缺點(diǎn)，可能是沒有組織過幾次正式活動(dòng)的原因，我個(gè)人感覺每次咱們組織的活動(dòng)都有些倉(cāng)促，細(xì)節(jié)沒有太注意。我的感覺就是每當(dāng)咱們辦活動(dòng)時(shí)就是開例會(huì)提到一些，大家說一說，準(zhǔn)備一下過幾天活動(dòng)就正式開始了！咱們?nèi)绻�要舉辦活動(dòng)，首先應(yīng)該在例會(huì)中提出來，大家稍微發(fā)表一下意見，決定要舉辦活動(dòng)了我們應(yīng)該專門再為活動(dòng)開會(huì)，具體研討活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)定一個(gè)方案。如果能彩排最好彩排一下，這樣可以脫離紙上談兵，讓大家對(duì)這個(gè)活動(dòng)更熟悉，正式開始就會(huì)覺得不陌生就可以應(yīng)對(duì)自如！ 自己也學(xué)到了不少東西，這一段時(shí)間對(duì)每個(gè)社團(tuán)都有一定的了解，對(duì)學(xué)生會(huì)也有了更深刻的了解，自己的能力真的也有所提升。自己要學(xué)習(xí)的還很多，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)。

工作計(jì)劃：

接下來的社管的工作會(huì)是一段忙碌的日子！其實(shí)忙點(diǎn)挺好的，不會(huì)老是覺得無事可做，覺得生活比較充實(shí)！

首先，努力做好社團(tuán)的納新工作！努力地服務(wù)好每個(gè)社團(tuán)，讓他們注入充實(shí)的新鮮活力，社團(tuán)更好的發(fā)展！納新的時(shí)候及時(shí)了解各個(gè)社團(tuán)的情況，多去東校及時(shí)了解納新工作的進(jìn)展，盡自己最大的努力幫助他們，使納新工作有條不紊的進(jìn)行。納新后幫助各社團(tuán)做好新成員的工作，想辦法減少社團(tuán)新成員的流失，我認(rèn)為每個(gè)社團(tuán)都應(yīng)該讓新成員在社團(tuán)里找到“主人翁”的感覺！納新后的交流會(huì)我想應(yīng)該創(chuàng)新一下不要只是大家做一下自我介紹就完事了，最好是展現(xiàn)一下自己社團(tuán)的特色，可以讓新成員感覺到他們的選擇沒錯(cuò)，讓他們?nèi)谌氲缴鐖F(tuán)的氛圍中，不要讓大家覺得自己只是個(gè)旁觀的，努力挖掘每個(gè)人的才能，尋找人才！ 其次，我想盡自己的能力，辦好那場(chǎng)晚會(huì)！

再有，我想多和我分管的那兩個(gè)協(xié)會(huì)好好地交流一下，和他們一塊把協(xié)會(huì)做的更好！圣舞堂我想幫助他們舉辦一個(gè)他們自己活動(dòng)，我想的最好是做成一個(gè)經(jīng)典活動(dòng)，每一屆都可以舉辦，希望他們?cè)谧⑷胄迈r血液后可以用這樣的一個(gè)活動(dòng)發(fā)掘人才，防止人員的流失！毽球協(xié)會(huì)可能上一階段交流的較少我想接下來多和他們接觸一下，更多的了解一下他們的情況。更了解他們的情況以后，根據(jù)情況做下一步的工作！

接下來自己就好好干吧，相信在咱們社管的這一段時(shí)間里將會(huì)是我的一筆巨大的精神財(cái)富！！！另外，接下來的一段時(shí)間我們社團(tuán)也會(huì)有一段忙碌的時(shí)間，可能會(huì)和咱們社管的工作有一定的沖突，我會(huì)做適當(dāng)?shù)娜∩�，希望萍姐可以諒解，呵呵�?/p>

第四篇：201*年度工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了，這一周一直在思考，年度總結(jié)該怎么寫？這一年來我們都做了哪些事情？我們都取得了哪些成績(jī)？我們的成績(jī)又如何？三產(chǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何？201*年還有哪些遺憾？能否畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，201*年度工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃。。。這都是作為三產(chǎn)負(fù)責(zé)人我要思考的。首先在201*年我沒有帶好這個(gè)好頭，三產(chǎn)的總目標(biāo)還是有一定的差距，為什么會(huì)這樣，我應(yīng)該思考，我們的管理層應(yīng)該思考，我們的同事們也應(yīng)該思考。。。。。。

家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理，每個(gè)人都應(yīng)該為鼎園的奉獻(xiàn)一份力。

在各部門的溝通交流上，我做的不到位，沒有經(jīng)常主動(dòng)去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所以在執(zhí)行過程中，我們出現(xiàn)過誤會(huì)與隔閡（ge he）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是今天我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉，用一顆齊心協(xié)力的心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)，年度工作總結(jié)《201*年度工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃》。

這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部，重心是為了堅(jiān)定不移的把我們勞務(wù)做好。

中介，受到整個(gè)大環(huán)境的影響，下半年的業(yè)績(jī)一直沒有什么好轉(zhuǎn)，不斷下滑，中介點(diǎn)的阿姨們也非常的著急、也很無助，沒有成績(jī)我們說的最好也沒有用，在這點(diǎn)上，公司也決定了在新的201*年里以出租房為主，開設(shè)民工居住房工程，目前已經(jīng)有兩棟房子在開工，希望能通過這種模式，中介在201*年新的一年里，帶上一個(gè)新的起點(diǎn)。

家政部門，在201*年也是一個(gè)開始也是一種創(chuàng)新，通過半年的時(shí)間整理、整段、開發(fā)、維護(hù)已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達(dá)到了一種持平，家政也有201*年的規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù)，家庭保潔作為輔助。

在公司的高層會(huì)議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略，這次對(duì)三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)201*！ 謝謝 祝大家新年快樂，萬(wàn)事如意！

第五篇：201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼201*年就快過去了，年底是該對(duì)一年的工作做出總結(jié)并對(duì)來年的工作安排出一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間。我于201*年11月底進(jìn)入的公司，由于進(jìn)入公司正式投入工作才1個(gè)月的時(shí)間，也沒有太多的工作及心得可以匯報(bào)，所以我就將我這1個(gè)月的實(shí)際工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)如下：

1、進(jìn)入公司之前，參加了公司的統(tǒng)一培訓(xùn)與考核，使我對(duì)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)類型和模式有了初步的了解，對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)也有了較為基礎(chǔ)性的認(rèn)知，考核通過后，進(jìn)入公司工作，主要負(fù)責(zé)的是公司的郵寄和庫(kù)房出庫(kù)的管理工作。

2、郵寄的工作是一個(gè)看似簡(jiǎn)單枯燥但卻不容出錯(cuò)的工作，客戶的郵寄地址、聯(lián)系人和電話都必須準(zhǔn)確無誤，否則會(huì)帶來不必要的麻煩，所以剛開始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候，我就嚴(yán)格按照流程去做，但由于剛接手不是很熟練，為了保證準(zhǔn)確率我的工作效率不是很高，后來慢慢的比較熟悉了，與各部門的溝通也更為默契、流暢了，在保證準(zhǔn)確率的同時(shí)，我的工作效率也有了很大的提高，尤其實(shí)際參與了一次大批量的郵寄工作，讓我對(duì)自己的工作更為得心應(yīng)手也比之前更有經(jīng)驗(yàn)了。根據(jù)實(shí)際工作情況我總結(jié)出了一套更為適合我自己的工作流程：結(jié)合系統(tǒng)仔細(xì)核對(duì)郵寄地址、聯(lián)系人、電話等，確認(rèn)無誤后，填寫郵寄單（按照緊急程度(更多請(qǐng)關(guān)注www.taixiivf.com)、價(jià)格高低對(duì)比選擇最為合適的快遞公司）→打印郵寄詳單→配貨→打包→通知師傅上門取件→及時(shí)在系統(tǒng)中做好錄入，這是每天常態(tài)性的工作。然后每月底需要做當(dāng)月郵寄的統(tǒng)計(jì)表（透視表）→定期在系統(tǒng)中對(duì)更新檔案號(hào)的客戶相關(guān)信息做好錄入→跟月結(jié)的快遞公司核對(duì)當(dāng)月郵寄單，協(xié)助他們結(jié)款等等。

3、庫(kù)房的管理工作：我主要負(fù)責(zé)的是做出庫(kù)的工作，然后定期進(jìn)行庫(kù)房的

盤點(diǎn)（一般在大批量郵寄后或者是新物品到來時(shí)）→整理庫(kù)房（將物品分類，按出庫(kù)頻率找合適的位置碼放整齊）

以上便是我進(jìn)入公司1個(gè)月以來的工作總結(jié)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在身邊同事的幫助之下，我無論是從工作上還是在對(duì)這個(gè)新環(huán)境的適應(yīng)上都有了很大的進(jìn)步。201*年即將過去，新的一年即將到來，總結(jié)今年的工作，為了201*年能夠在工作中取得更好的成績(jī)和突破，我為自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃：

1、對(duì)待自己本崗位的工作要繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門同事之前的及時(shí)溝通，保證客戶信息更新（如地址、電話變更等）能及時(shí)的掌握，并做好系統(tǒng)的同步更新，確保沒有遺漏或者是不同步。

2、進(jìn)一步研究并掌握各快遞公司的價(jià)格信息，在郵寄協(xié)議或物品時(shí)，要在盡可能保證客戶需求，及時(shí)送達(dá)的前提基礎(chǔ)上，選擇最為合適、綜合性價(jià)比最高的快遞公司進(jìn)行郵寄，以保證公司郵寄成本的最低化，杜絕不必要的資源浪費(fèi)。

3、因?yàn)閸徫坏奶厥庑�，平常參與公司的培訓(xùn)或者是其他活動(dòng)的機(jī)會(huì)比較少，所以我會(huì)盡可能及時(shí)的與同事交流、溝通，與他們分享他們的心得；同時(shí)利用工作以外的時(shí)間做好自我學(xué)習(xí)與增值，爭(zhēng)取在完成本崗工作的前提下，更全面的發(fā)揮所長(zhǎng)，更大限度的參與部門內(nèi)部的其他行政工作上去，為本部門、為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)，也更全面的完善自我。

以上便是我201*年的工作總結(jié)和201*年的工作計(jì)劃，期待201*年的工作中，作為公司這艘大船上的一員，我可以與公司共同成長(zhǎng)，共建輝煌。

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