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物業(yè)公司求職信

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 00:37:18 | 移動端:物業(yè)公司求職信

第一篇:物業(yè)管理專業(yè)求職信

該求職信為物業(yè)管理專業(yè)而設(shè)——好范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

懷著對貴公司無比的憧憬和敬仰,謹(jǐn)將本材料呈遞于上,感謝您在百忙之中能抽空審閱我的求職信。

我叫,是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的畢業(yè)生。在校的四年內(nèi),我一直信守做事盡心盡力的原則,努力學(xué)習(xí)文化知識,刻苦鉆研專業(yè)技能,積極投入實踐,全面充實和發(fā)展自己并取得一定的成績。通過四年的學(xué)習(xí),較系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和專業(yè)知識,在實習(xí)期間,堅持以理論聯(lián)系實踐,勤于動手動腦,掌握了現(xiàn)代基本管理工作及常用管理知識,并逐步向理論基礎(chǔ)扎實,具有思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合型人才發(fā)展。

勤勞樸實是我的本色,正直真誠是我的原則,銳意進(jìn)取,敢于拼搏是我的性情。自入校后,我參加過校組織的“青年志愿者協(xié)會”并在協(xié)會中努力尋求屬于自己的舞臺,充分挖掘自己的內(nèi)在潛力。在這些活動中,我不但獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗,同時培養(yǎng)了自己的組織策劃能力和交際能力,鍛造了自己腳踏實地、勤勞務(wù)實的個性品質(zhì)。走上工作崗位后,我定將虛心學(xué)習(xí),再接再厲,實現(xiàn)自己的社會價值!

“持經(jīng)倫以侍慧主,懷赤誠以報知恩”。貴公司倘若能給我一個支點,我定能尋到一方廣闊的天空讓自己展翅翱翔,把滿腔的熱忱投入到工作中,回報社會,貢獻(xiàn)人類。

時代在前進(jìn),但每一個人都在重新開始,愿我的這個開始在今天這個時刻,因您的慧眼而大放異彩。失去現(xiàn)在就失去了一切、失去了未來,我是您的現(xiàn)在,愿您是我的未來。衷心希望貴公司能給我一個機(jī)會,提供一個展示自己能力的平臺。

此致

敬禮!

求職人:xxx

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第二篇:物業(yè)管理求職信模板

個人信息

名姓:.com別性:女年齡:30歲

e-mail:xxxxxxxxxx聯(lián)系電話:.com

地址:.com郵編:.com

作工經(jīng)驗

1998年12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人

職責(zé):

制定物業(yè)管理的相關(guān)作工程序及制度并監(jiān)督實施;

建立并培養(yǎng)業(yè)專物業(yè)管理隊伍;

制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計劃;

制定實施維修、清潔、安全檢查等方面作工計劃和檢查執(zhí)行情況;

客戶接待、人員管理等作工;

1994年8月——1998年12月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)司公客戶服務(wù)

職責(zé):

負(fù)責(zé)商品房的銷售作工

協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù);

日常客房咨詢與投訴處理作工;

教育背景

1991年2月——1994年7月北京xxx學(xué)大企業(yè)管理?

培訓(xùn)經(jīng)歷

1998年3月全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班

職業(yè)特長和技能

良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的作工作風(fēng);

多年的物業(yè)管理經(jīng)驗,具有很強(qiáng)的事務(wù)處理能力;

熟悉房地產(chǎn)行業(yè),對作工流程清楚;

具有物業(yè)經(jīng)理上崗證書;

熟練使用辦公軟件;

簡單的英文交流能力;

期望工資:2500元—3500元/月

自俺評價

具多年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,以及2年的物業(yè)管理經(jīng)驗,有《全國物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》,了解先進(jìn)的物業(yè)管理理念,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

第三篇:物業(yè)管理的求職信參考

尊敬的 :

您好!

首先我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。

我叫孟春芳,現(xiàn)年22歲,是商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系班06級的應(yīng)屆生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜,是我的知識和努力將不會令您失望;之所以激動,是我決定以無悔的青春走到你們中間,實現(xiàn)共同的輝煌。

大學(xué)三年里,我勤奮的學(xué)習(xí),連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金,并獲得可《物業(yè)管理員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員,在班里擔(dān)任委員,并多次成功舉辦班級團(tuán)課,榮獲“優(yōu)秀”稱號;也參加過系的各項活動,例如:大雪災(zāi)義務(wù)捐款,汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心,去敬老院表演節(jié)目,在各項活動中我積累了大量的工作,使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

作為一名應(yīng)屆學(xué)生,我們選擇工作主要是看其有沒有良好的工作環(huán)境和工作氛圍,有沒有良好的運(yùn)營機(jī)制和充分發(fā)揮個人潛能的平臺。通過各項發(fā)現(xiàn)貴確有此實力,所以我希望在貴公司工作,并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。

“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個支點,我能撬起整個地球;只要給我一片土壤,我會用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個秋天。

我深信:我的努力+您的信任=明天的成就,希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會。若我有幸被貴公司錄用,我會更加積極進(jìn)取,努力工作。

再次感謝您在祝您:工作順利,身體健康,合家歡樂。

此致

敬禮

第四篇:物業(yè)公司

物業(yè)公司

信息公司

進(jìn)出口公司

房地產(chǎn)開發(fā)公司

第五篇:物業(yè)公司

環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對小區(qū)內(nèi)及周邊的垃圾加強(qiáng)

清潔。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部嚴(yán)格按照公司的工作流程的要求進(jìn)行清潔。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到92%

,完成公司規(guī)定的指標(biāo)。

3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,

制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)

。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在

實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。201*年物業(yè)公司將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成公司各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

201*年,物業(yè)公司的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、維修、保潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、 部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。201*年將是我們分公司工作計劃全面提升的一年, 我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了 201*年物業(yè)管理工作計劃:

一、保安管理

1)、做好(收藏好 范 文,請便下次訪問www.taixiivf.com)小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

2)、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好

小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)無任何刑事案件發(fā)生。

3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在201*年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),

責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行

管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作。

2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

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