第一篇:總經理助理求職信
(總經理助理求職信)
自薦信
尊敬的公司領導:
您好!感謝您在百忙之中審閱我的求職信,并祝愿貴公司事業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上。
近從《xx日報》上得知貴公司的招聘信息,獲悉貴公司聘總經理助理1名,特寫此信毛遂自薦,誠盼能成為貴單位的一名。我是一名**管理職業(yè)學院文秘專業(yè)的應屆生。我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學習生活中, 我成功的取得了本科畢業(yè)證。在老師的嚴格教導及個人努力下,我具備了扎實的專業(yè)基礎知識;在學習中我掌握了一定的專業(yè)理論知識,熟悉涉外工作常用禮儀,能熟練操作計算機辦公軟件、3ds max flash 等。同時,我利用課余時間廣泛地涉措了大量書籍,不但充實自己,也培養(yǎng)了自己多方面的能力,更重要的是嚴謹?shù)膶W風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重的性格特點。
我深知“工欲善其事,必先利其器”的道理。因此,我并不滿足于本專業(yè)知識的學習和技能的掌握,在不放松專業(yè)學習的同時,努力拓展自己的知識面,提高自身的工作能力:在大學的幾年里,則注重社會實踐和工作能力的培養(yǎng)。多次參加學校舉辦的各類活動,并獲得名次。還利用課余時間參加各種社會實踐,不
僅提高了自己的工作能力,而且在工作中培養(yǎng)了自己的人際溝通協(xié)調能力。在以上實踐中,我的能力和才干均得到了鍛煉和提高,并為我以后走上工作崗位奠定了堅實的基礎。
面對激烈的競爭,我在緊張的同時又充滿自信。我始終相信:成功屬于有準備的人。過去的我已積累了許多,現(xiàn)在的我正時刻準備著去吸收新的知識,迎接新的挑戰(zhàn)。
或許許多人正像我一樣懷著憧憬與期盼,躍躍欲試到貴單位應聘,他們當中或許不乏名牌大學的畢業(yè)生,研究生,如果說學業(yè)使我有勇氣跨進您的門檻,能力使我坦然接受挑戰(zhàn),我會以我的實際行動來證明“我并不比別人差”。
倘蒙錄用,定盡職盡力!
此致
敬禮!
求職人:xxxx201*年12月10日
第二篇:總經理助理求職信范文
總經理助理求職信范文
以下是總經理助理求職信范文,僅供參考。尊敬的公司領導:您好!
首先,請允許我向您致以良好的祝愿和最誠摯的問候。非常感謝您在百忙之中抽出空閑來閱讀我的求職信。能夠與貴公司相識,我感到無比榮幸!懷著對貴公司的憧憬與向往,寫下了這封求職信,向您自我介紹一番,希望貴公司能夠接納我。
我從網上看到貴公司的招聘信息,并對總經理助理一職很感興趣。我是**教育學院中文系文秘專業(yè)xx屆的一名畢業(yè)生。在校期間,我不斷從各方面提高自身的素質修養(yǎng),不斷完善自己。每學期都以優(yōu)秀的成績完成學業(yè),多次獲得獎學金。并順利取得了秘書職業(yè)資格中、高級證書,國家英語四級證書,國家計算機一級證書等。另一方面,則注重社會實踐和工作能力的培養(yǎng)。多次參加學校舉辦的各類活動,并獲得名次。還利用課余時間參加各種社會實踐,不僅提高了自己的工作能力,而且在工作中培養(yǎng)了自己的人際溝通協(xié)調能力。幾年的大學生活把我鍛煉成為了一個成熟穩(wěn)重,有責任心的人,有著健康的身體和良好的心理素質,能夠適應快節(jié)奏的現(xiàn)代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的工作。
我深知企業(yè)對人才綜合素質和操作能力要求很高,我渴望在更廣闊的天地里展示自己的才能。我相信我能勝任此工作,希望貴公司能給我一次機會。隨信附上我的求職簡歷和相關證書。我期待有機會能與您面談,我將十分感謝。我熱切期盼你們的回音,謝謝!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)嘉績!
此致
敬禮!
附件:1、個人簡歷
2、學歷證書(略)
3、獲獎證書(略)牛牛
xx年7月19日
第三篇:應屆生應聘經理助理求職信
business administration major
kunming second commercial school
34 cui e.rd.,kunming 650020
june 28,1998
mr.www.taixiivf.com commercial school next month. my outstanding record at school and some experience in business has prepared me for the www.taixiivf.comy resume,and hoping for your immediate reply.
sincerely yours,
x,xx
第四篇:總經理助理英文求職信
以下是一則總經理助理英文求職信范文,各位求職者如果不知道求職信怎么寫,可以適當參考本文,希望大家從這篇范文中了解求職信的格式,為自己打造出一份優(yōu)秀的求職信范文。
本文編輯:.com
dear mr. smith,
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sincerely yours,
kumwing
第五篇:總經理助理辭職信
尊敬的公司董事會:
在公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
在現(xiàn)有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。
有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現(xiàn)質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。
最后就是我要說的銷售擴張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
敬禮!
申請人:
201*年xx月xx日
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