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創(chuàng)維員工辭職報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 02:24:32 | 移動(dòng)端:創(chuàng)維員工辭職報(bào)告(精選多篇)

第一篇:創(chuàng)維的辭職報(bào)告

辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后,鄭重的向貴公司提出辭職申請(qǐng)。

經(jīng)過(guò)這*年在貴公司的工作,使我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)發(fā)展舞臺(tái),并且給了我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機(jī)會(huì),感謝在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)!

我很滿意貴公司的工作環(huán)境,但是由于一些個(gè)人原因,我不得不向貴公司提出辭職申請(qǐng)。為了不妨礙貴公司的正常運(yùn)營(yíng),現(xiàn)提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)報(bào)告,希望能在*月*號(hào)前正式離職,并在辦完手續(xù)后搬離宿舍,請(qǐng)公司安排各項(xiàng)工作的交接與移交。

對(duì)于由此為貴公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望貴公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。 此致

敬禮!

申 請(qǐng) 人:*** 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日

第二篇:在創(chuàng)維公司實(shí)習(xí)報(bào)告

我在創(chuàng)維的實(shí)習(xí),始于201*年5月1日,當(dāng)時(shí)從做臨時(shí)促銷開始,每天50塊工資。05年5月1、2日,在廣州信和順電生活電器上班,舉牌、攔截、引導(dǎo)……開始放下學(xué)生身份,學(xué)習(xí)終端營(yíng)銷。05年5月3日到5日,在金田百佳上班,開始學(xué)習(xí)創(chuàng)維dvd的銷售講解,初步熟悉dvd的畫質(zhì)、糾錯(cuò)功能、5.1聲道功能、電腦顯示器(vga)接口、光纖接口等等,逐漸學(xué)習(xí)hvd9810、dvd56050等的導(dǎo)購(gòu)。由于做過(guò)學(xué)生工作,所以實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變也比較快,五月五號(hào),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)使金田百佳的創(chuàng)維dvd銷量達(dá)到廣州百佳系統(tǒng)第一。

其后,分別到昌崗永樂(lè)、棠下好又多、芳村好又多等門店工作,并在廣州市場(chǎng)部接受營(yíng)銷培訓(xùn),開始了解家電行業(yè)的廣告策略和競(jìng)爭(zhēng)策略。

那時(shí)候每天上班11個(gè)小時(shí)左右。在外坐車、吃飯和喝水,大概要25塊左右,所剩無(wú)幾,也好在我是希望進(jìn)去看企業(yè)運(yùn)作,而不是賺錢。實(shí)習(xí)的前兩個(gè)月,從時(shí)間成本上來(lái)講,得不償失。聽(tīng)說(shuō),寧做痛苦的人,也不做幸福的豬。

到了201*年6月底,創(chuàng)維應(yīng)用電子av部部長(zhǎng)抵達(dá)廣州,剛好召開了全體臨促大會(huì),會(huì)上,我向av部提出了若干問(wèn)題,也總結(jié)了一些改善意見(jiàn),從而了解到,創(chuàng)維應(yīng)用電子的主要方向不是在小家電,而是消費(fèi)型、娛樂(lè)型和袖珍型的電子產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈也要拓展,變更營(yíng)銷模式,同時(shí),很多企業(yè)都開始摸索“旗艦店”的營(yíng)銷形式。

201*年7月22日,在廣州天利好又多上班,接到市場(chǎng)推廣部副部長(zhǎng)電話,當(dāng)天下午坐火車過(guò)去深圳,參加創(chuàng)維應(yīng)用電子總部的培訓(xùn)。23到24日,在深圳龍溪花園和荔香花園參加av產(chǎn)品的小區(qū)直銷活動(dòng),搭帳篷、搬貨、講解、開單、成交,晚上兩點(diǎn)鐘入睡,早上七點(diǎn)鐘起床。經(jīng)風(fēng)歷雨,體力開始大消耗。7月25日,有幸參加了創(chuàng)維應(yīng)用電子全國(guó)大區(qū)經(jīng)理會(huì)議,旁聽(tīng)。會(huì)議由總裁主講,整整3個(gè)半小時(shí)。在這樣一位企業(yè)總裁身上,看到了企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等學(xué)科知識(shí)的高度綜合,由于具有市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),加上強(qiáng)勢(shì)的人格魄力,對(duì)人有很強(qiáng)的穿透作用。

7月底,在借鑒了深圳模式之后,我回到廣州,成為廣州小區(qū)模式的負(fù)責(zé)人之一,晉升為項(xiàng)目主管,在原來(lái)av產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)電飯煲、電磁爐、電水壺等新產(chǎn)品的終端推廣。烈日炎炎,我的足跡遍布了華景新城一帶的小區(qū),經(jīng)過(guò)與多方物業(yè)的艱苦談判,終于確定7月28日在華景新城北區(qū)會(huì)所前開展小區(qū)便民大活動(dòng)。緊張的方案策劃、圖文設(shè)計(jì)、物料跟進(jìn)和產(chǎn)品盤點(diǎn),生活節(jié)奏提速。星期五、六、日的銷量分別是2臺(tái)、7臺(tái)、15臺(tái),廣州小區(qū)推廣拉開序幕。

這樣,在華景新城持續(xù)了三個(gè)周末,開始尋找新的推廣點(diǎn),駿景家園、賽寶物業(yè)……等,都曾揮灑過(guò)我們的汗水,夕陽(yáng)拉長(zhǎng)我們的影子,夜向深處走。秋季的南方老是下雨,太陽(yáng)雨、臺(tái)風(fēng)經(jīng)常襲來(lái),時(shí)時(shí)把我們的帳篷壓跨,卻只能奮力保護(hù)產(chǎn)品不受損傷。有一次,大雨傾盆,水流如注,暴風(fēng)壓毀了帳篷,各種產(chǎn)品全濕了,一群人在雨中把貨物一箱一箱地?fù)屵M(jìn)會(huì)所里面。

第三篇:創(chuàng)維生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

電視的營(yíng)銷策劃

創(chuàng)維集團(tuán)有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,跨越粵港兩地,生產(chǎn)消費(fèi)類電子、網(wǎng)絡(luò)及通訊產(chǎn)品的大型高科技上市公司。圍繞數(shù)碼顯示技術(shù)核心,創(chuàng)維組建了深圳創(chuàng)維-rgb電子有限公司、海外發(fā)展公司、液晶器件公司、精密科技公司、數(shù)字技術(shù)公司、群欣安防公司、汽車電子公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司,并在全球擁有美國(guó)硅谷研究室、香港研發(fā)中心、深圳數(shù)字研究中心等六大科研機(jī)構(gòu),在墨西哥、俄羅斯設(shè)立了控股生產(chǎn)基地,逐步形成了“前瞻開發(fā)在美國(guó)、應(yīng)用開發(fā)及生產(chǎn)在深圳、銷售在全世界”的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式。

創(chuàng)維正在努力實(shí)現(xiàn)著她的偉大使命:令創(chuàng)維視聽(tīng)產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭,在不同國(guó)家,讓不同民族的人們享受數(shù)字視聽(tīng)生活的美妙和樂(lè)趣

1958年,我國(guó)第一臺(tái)黑白電視機(jī)北京牌14英寸黑白電視機(jī)在天津712廠誕生。1970年12月26日,我國(guó)第一臺(tái)彩色電視機(jī)在同一地點(diǎn)誕生,從此拉開了中國(guó)彩電生產(chǎn)的序幕。 1978年,國(guó)家批準(zhǔn)引進(jìn)第一條彩電生產(chǎn)線,,并涌現(xiàn)熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國(guó)產(chǎn)品牌。1985-1993年,中國(guó)彩電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模從黑白電視替換到彩色電視的升級(jí)換代。1993年,tcl在上半年就開始推出“tcl王牌”大屏幕彩電。隨后出現(xiàn)了長(zhǎng)虹電視,海信電視康佳等國(guó)產(chǎn)品牌出現(xiàn)在中國(guó)的市場(chǎng)上。

傳統(tǒng)的電視是ctr的發(fā)光原理,crt純平顯示器具有可視角度大、無(wú)壞點(diǎn)、色彩還原度高、色度均勻。而缺點(diǎn)是體積大、耗電量、產(chǎn)生的輻射大。液晶電視的出現(xiàn)首先出現(xiàn)的美國(guó)做的lcd,然后是日本液晶之父研制的tn-lcd,隨著技術(shù)的改進(jìn)又研制出tft-lcd。一種數(shù)字顯示技術(shù),可以通過(guò)液晶和彩色過(guò)濾器過(guò)濾光源,在平面面板上產(chǎn)生圖象。與傳統(tǒng)的陰極射線管(crt)相比,lcd占用空間小,低功耗,低輻射,無(wú)閃爍,降低視覺(jué)疲勞。但與此同時(shí)產(chǎn)生響應(yīng)速度慢,通常會(huì)出現(xiàn)拖尾現(xiàn)象,可視角度不是很好,液晶電視的在色彩還原度不是很好,大多數(shù)企業(yè)都在這方面不斷地改進(jìn),通過(guò)增加色彩基色提高屏幕的清晰度。通過(guò)降低相應(yīng)速度、插幀、屏幕處理上等技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)出現(xiàn)的拖尾現(xiàn)象和視角的問(wèn)題。

等離子電視是依靠高電壓來(lái)激活顯像單元中的特殊氣體,使它產(chǎn)生紫外線來(lái)激發(fā)磷光物質(zhì)發(fā)光,在觀看動(dòng)態(tài)畫面來(lái)說(shuō)等離子電視要比液晶電視好很多,液晶電視在觀看靜態(tài)畫面上更好一些。對(duì)于等離子和液晶電視如果出現(xiàn)壞點(diǎn)的情況下都不能維修,等離子觀看長(zhǎng)時(shí)間靜態(tài)畫面時(shí)會(huì)可能出現(xiàn)灼傷。等離子電視生產(chǎn)企業(yè)攻擊液晶電視顯示的圖像是模擬的,而等離子電視則是全數(shù)字的。但如果從畫質(zhì)來(lái)說(shuō),模擬的圖像讓人感覺(jué)平滑,而數(shù)字圖像讓人感覺(jué)跳躍。

現(xiàn)在當(dāng)今的市場(chǎng)出現(xiàn)了led電視,與lcd相比發(fā)光原理不同,它是發(fā)光二極管的原理,在屏幕的明暗處理是更加具體。在電視節(jié)能上有了進(jìn)一步的改進(jìn),可視角度上也有進(jìn)一步的改進(jìn),體積變得更小了,以及環(huán)保輻射有了改進(jìn)。

但是led的價(jià)格相應(yīng)上貴了點(diǎn)。

當(dāng)今市場(chǎng)出現(xiàn)的電視競(jìng)爭(zhēng)品牌主要有夏普、三星、lg、tcl王牌、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、海信等。都相應(yīng)的推出了液晶電視。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,各個(gè)品牌在推銷自己的產(chǎn)品通過(guò)不同的方式,例如說(shuō)有的在產(chǎn)品上增加了酷我k歌酷影等功能在產(chǎn)品上進(jìn)行獨(dú)特的進(jìn)行改造,以及出現(xiàn)的藍(lán)媒等功能性的電視。企業(yè)在不同型號(hào)的電視上創(chuàng)造出不同的特性。隨著人們消費(fèi)水平的提高人們更注重物質(zhì)生活的享受,注重室內(nèi)的美化,以及人的身體健康的保護(hù),節(jié)能等產(chǎn)品發(fā)面的享受。這就要求企業(yè)在產(chǎn)品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新性改造。

在液晶電視市場(chǎng)上夏普的價(jià)格比其他品牌的價(jià)格偏高,夏普是液晶之父,具有多年的研究液晶電視。從產(chǎn)品的質(zhì)量上來(lái)說(shuō),夏普的屏幕是日本原裝的ips硬屏,有利于減少輻射,增加可視角度,通過(guò)增加色彩基色改變液晶電視圖像在紅色的表現(xiàn)不足,夏普的品牌效應(yīng)使得在液晶市場(chǎng)品牌占有率8.4%,最高市場(chǎng)的占有率是創(chuàng)維公司20.1%。

在關(guān)注創(chuàng)維液晶電視的網(wǎng)民的二次搜索中康佳的比例占17.2%,海信的比例占16.3%,其他品牌則均不超過(guò)10%?梢(jiàn)這三個(gè)品牌在產(chǎn)品功能、市場(chǎng)定位等方面較為類似,應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品差異化進(jìn)行進(jìn)一步的努力

液晶電視市場(chǎng)上本土品牌的價(jià)格相對(duì)低廉,但由于中國(guó)市場(chǎng)大尺寸液晶面板不能自給自足,同時(shí)科技含量較高的背光模組等關(guān)鍵設(shè)備也要依靠國(guó)外廠商,而國(guó)外品牌產(chǎn)品價(jià)格中包含品牌溢價(jià),本土品牌產(chǎn)品的利潤(rùn)空間相當(dāng)?shù)牡汀6虼吮就烈壕щ娨晱S商在積極尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),如開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視功能等。

加強(qiáng)新品推出的力度和節(jié)奏,確保一線形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合和經(jīng)銷商有利可圖。

加強(qiáng)終端銷售力和售點(diǎn)建設(shè),在賣場(chǎng)阻擊創(chuàng)維的銷售勢(shì)頭。創(chuàng)維的優(yōu)勢(shì)在政策,而tcl的優(yōu)勢(shì)在終端的銷售力。創(chuàng)維的政策拉攏了經(jīng)銷商,增強(qiáng)了其產(chǎn)品銷售的“推力”,則我們必須在爭(zhēng)取產(chǎn)品銷售的另一極——消費(fèi)者上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。畢竟,tcl的品牌知名度、美譽(yù)度以及忠實(shí)消費(fèi)群體遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于創(chuàng)維,而且是創(chuàng)維在短期內(nèi)無(wú)法超越的。

在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提高銷售政策運(yùn)用的靈活性。

創(chuàng)維的“軟肋”就在于他的人才。作為一個(gè)私營(yíng)企業(yè),為了克服某些方面的不利影響,創(chuàng)維不得不以高于同業(yè)水平的薪酬留住其賴以生存的人才。而一旦其高層人員出現(xiàn)變動(dòng),將對(duì)其造成致命的影響

現(xiàn)在產(chǎn)品不斷的更新,由原來(lái)的彩色電視機(jī)不斷的被淘汰,人們更注意環(huán)保節(jié)能等發(fā)面問(wèn)題。在購(gòu)買電視時(shí)“質(zhì)優(yōu)”或“價(jià)廉”的顧客是有不同地理、人文、和心理結(jié)成組成的。人們觀看電視更喜歡真實(shí)的效果,最求更能給消費(fèi)者帶來(lái)視覺(jué)上的沖擊,以及產(chǎn)品的性價(jià)比更優(yōu)越的產(chǎn)品。消費(fèi)者在以往用過(guò)的產(chǎn)品對(duì)于產(chǎn)品的使用程度上有一個(gè)評(píng)價(jià),當(dāng)過(guò)去的使用的滿意度很高的情況下,當(dāng)人們想更新產(chǎn)品的時(shí)候,人們首先的是關(guān)注所喜愛(ài)的品牌。當(dāng)滿意度不是很高的情況下人們?cè)敢怏w驗(yàn)其他種類的產(chǎn)品。對(duì)于產(chǎn)品的功能來(lái)說(shuō),對(duì)于年輕的消費(fèi)者更愿意體驗(yàn)科技所帶來(lái)的感受,跟著時(shí)代的步伐,選擇那些產(chǎn)品性能優(yōu)越的知名品牌電視,對(duì)于不同消費(fèi)水平的不同,人們根據(jù)消費(fèi)水品挑選電視,有的消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感程度較高,對(duì)于產(chǎn)品型號(hào)相同的情況下如果一家電視的價(jià)格更便宜一些,消費(fèi)者更愿意接受。每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)企業(yè)自己的情況推出幾款特價(jià)機(jī)來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,F(xiàn)在市場(chǎng)主要銷售的是lcd液晶電視,新產(chǎn)品led電視的價(jià)位現(xiàn)在還是比較高,對(duì)于消費(fèi)水平較高的消費(fèi)者,可能更

喜愛(ài)高端的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的出現(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的實(shí)力,代表了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)不僅僅注意產(chǎn)品的外觀,產(chǎn)品的音質(zhì)、畫面的清晰度、產(chǎn)品的質(zhì)量、以級(jí)在該產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平。

在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)品的合理化布局,分別制定長(zhǎng)期和短期的戰(zhàn)略,在分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者在該時(shí)期的產(chǎn)品的走向從而公司規(guī)劃如何使其該型號(hào)的產(chǎn)品在促銷期間進(jìn)行更好的銷售,對(duì)銷售的數(shù)據(jù)經(jīng)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析哪種型號(hào)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)銷售的好,并通過(guò)信息反饋給上游制造商進(jìn)行規(guī)劃的生產(chǎn)

現(xiàn)在產(chǎn)品不斷的更新,由原來(lái)的彩色電視機(jī)不斷的被淘汰,人們更注意環(huán)保節(jié)能等發(fā)面問(wèn)題。在購(gòu)買電視時(shí)“質(zhì)優(yōu)”或“價(jià)廉”的顧客是有不同地理、人文、和心理結(jié)成組成的。人們觀看電視更喜歡真實(shí)的效果,最求更能給消費(fèi)者帶來(lái)視覺(jué)上的沖擊,以及產(chǎn)品的性價(jià)比更優(yōu)越的產(chǎn)品。消費(fèi)者在以往用過(guò)的產(chǎn)品對(duì)于產(chǎn)品的使用程度上有一個(gè)評(píng)價(jià),當(dāng)過(guò)去的使用的滿意度很高的情況下,當(dāng)人們想更新產(chǎn)品的時(shí)候,人們首先的是關(guān)注所喜愛(ài)的品牌。當(dāng)滿意度不是很高的情況下人們?cè)敢怏w驗(yàn)其他種類的產(chǎn)品。對(duì)于產(chǎn)品的功能來(lái)說(shuō),對(duì)于年輕的消費(fèi)者更愿意體驗(yàn)科技所帶來(lái)的感受,跟著時(shí)代的步伐,選擇那些產(chǎn)品性能優(yōu)越的知名品牌電視,對(duì)于不同消費(fèi)水平的不同,人們根據(jù)消費(fèi)水品挑選電視,有的消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感程度較高,對(duì)于產(chǎn)品型號(hào)相同的情況下如果一家電視的價(jià)格更便宜一些,消費(fèi)者更愿意接受。每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)企業(yè)自己的情況推出幾款特價(jià)機(jī)來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,F(xiàn)在市場(chǎng)主要銷售的是lcd液晶電視,新產(chǎn)品led電視的價(jià)位現(xiàn)在還是比較高,對(duì)于消費(fèi)水平較高的消費(fèi)者,可能更喜愛(ài)高端的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的出現(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的實(shí)力,代表了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)不僅僅注意產(chǎn)品的外觀,產(chǎn)品的音質(zhì)、畫面的清晰度、產(chǎn)品的質(zhì)量、以級(jí)在該產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平。

在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)品的合理化布局,分別制定長(zhǎng)期和短期的戰(zhàn)略,在分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者在該時(shí)期的產(chǎn)品的走向從而公司規(guī)劃如何使其該型號(hào)的產(chǎn)品在促銷期間進(jìn)行更好的銷售,對(duì)銷售的數(shù)據(jù)經(jīng)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析哪種型號(hào)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)銷售的好,并通過(guò)信息反饋給上游制造商進(jìn)行規(guī)劃的生產(chǎn)。

企業(yè)要想將自己產(chǎn)品營(yíng)銷出去,首先將自己企業(yè)品牌營(yíng)銷出去,企業(yè)的文化營(yíng)銷出去。根據(jù)企業(yè)的文化背景進(jìn)行相應(yīng)的廣告宣傳,以及在不同的地區(qū)進(jìn)行的分宣傳單,建立廣告牌,在期刊上刊登企業(yè)最新研制出來(lái)的產(chǎn)品,以及性價(jià)比比較高的電視。首先根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查根據(jù)不同的地點(diǎn)的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。由于地理上的不同,產(chǎn)品的性能也要求不同,在特殊的地區(qū),企業(yè)要制造出適合本地區(qū)的電視接收信號(hào),以及適合當(dāng)?shù)厝藗兊牧?xí)慣,消費(fèi)水平也相應(yīng)的不同,在消費(fèi)水平不是很高的地區(qū)人們更容易接受較低的價(jià)格,在產(chǎn)品的性價(jià)比一定要高,在質(zhì)量上消費(fèi)者如果不滿意的情況下消費(fèi)者寧愿購(gòu)買原來(lái)的彩色電視機(jī)。當(dāng)前的液晶電視的價(jià)位普遍還較高,這就要求企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新降低自己的成本,能通過(guò)價(jià)格定位,來(lái)提高市場(chǎng)的占有率,通過(guò)企業(yè)機(jī)構(gòu)與政府之間建立關(guān)系,實(shí)行政府補(bǔ)貼政策,在給消費(fèi)者帶來(lái)好處的同時(shí),也使自己的品牌推銷出去,實(shí)行的是薄利多銷原理,購(gòu)買者社會(huì)階層的不同、生活方式或個(gè)性特點(diǎn)都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售。為了減少產(chǎn)品的成本,在產(chǎn)品制造上與各個(gè)企業(yè)實(shí)行企業(yè)聯(lián)盟,對(duì)于企業(yè)不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)實(shí)行外包政策提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)信息共享的原則,與上下游進(jìn)行快速的溝通,在產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)降

低成本。合理化管理企業(yè)的人員,在銷售上與分銷商建立關(guān)系,減少分銷商的環(huán)節(jié),在根據(jù)人口的分布、以及消費(fèi)能力、交通運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行合理化布局,規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷站點(diǎn),從而節(jié)省運(yùn)力。在商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行合理化布置,選擇有利位置,便于消費(fèi)者觀察的位置。

企業(yè)的產(chǎn)品銷售途徑有許多種,例如說(shuō)可以依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)行網(wǎng)絡(luò)式營(yíng)銷,將產(chǎn)品銷售建立在網(wǎng)絡(luò)上,從而使消費(fèi)者更好的了解企業(yè)的產(chǎn)品。在促銷期間大多數(shù)廠商通過(guò)分發(fā)傳單,從而是消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品。主要依靠分銷商進(jìn)行銷售,通過(guò)與蘇寧、國(guó)美等企業(yè)聯(lián)合經(jīng)行產(chǎn)品的營(yíng)銷,給予消費(fèi)者優(yōu)惠,從而更加有利于產(chǎn)品的銷售。這就要求銷售人員懂得企業(yè)液晶電視的的有關(guān)知識(shí),將產(chǎn)品的特性及其公司的在該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:www.taixiivf.com)介紹給消費(fèi)者,導(dǎo)購(gòu)員的能力體現(xiàn)了公司的銷售業(yè)績(jī),要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行銷售人員的不斷培訓(xùn),使其充分的了解公司的文化和公司的產(chǎn)品,并且了解競(jìng)爭(zhēng)者在相同型號(hào)上產(chǎn)品的不足,經(jīng)行合理化的對(duì)比,對(duì)于不同的消費(fèi)者進(jìn)行介紹消費(fèi)者所關(guān)注的產(chǎn)品性能,要能夠分析消費(fèi)者的心理,從而滿足消費(fèi)者的內(nèi)心需求將產(chǎn)品的營(yíng)銷出去。

企業(yè)要想在電視市場(chǎng)中獲得有利的優(yōu)勢(shì),就的使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有保證,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析,和進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,包括電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)傳單等發(fā)式使消費(fèi)了解企業(yè)的產(chǎn)品,在消費(fèi)者樹立品牌地位,在產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道上做到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過(guò)共同配送的多種運(yùn)送方式減少企業(yè)的運(yùn)送成本,部分業(yè)務(wù)外包政策,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上,對(duì)企業(yè)的電視把好質(zhì)量關(guān),企業(yè)的品牌上加強(qiáng)宣傳,宣傳企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。分析競(jìng)爭(zhēng)者在該時(shí)點(diǎn)的行為,分析企業(yè)產(chǎn)品的缺點(diǎn),從而更好合理布局企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 。在企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)上讓消費(fèi)者達(dá)到滿意的態(tài)度,以顧客至上的態(tài)度對(duì)待每一位消費(fèi)者,增加企業(yè)文化的宣傳,從而使產(chǎn)品達(dá)到自主營(yíng)銷。

第四篇:辭職報(bào)告怎樣寫:?jiǎn)T工辭職范文

辭職報(bào)告怎樣寫:?jiǎn)T工辭職范文

尊敬的董事長(zhǎng):

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

不知不覺(jué)在上海公司呆了快一年了(去年5月進(jìn)公司),在公司工作的近一年中,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí),開闊了視野,鍛煉了能力,學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今,我決定離開,也許這樣會(huì)好一些。

提出辭職我想了有段時(shí)間了,公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾向,其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,好在我手頭的工作已經(jīng)很少,一個(gè)星期足以交接干凈,我希望所有該處理的事情都在3月10日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

離開這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽(tīng)各位的教誨,也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。

最后,衷心祝愿公司健康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂(lè),平安幸福!

辭職人:

日期:

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第五篇:?jiǎn)T工辭職報(bào)告格式

員工辭職報(bào)告格式

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這份信的。自從我進(jìn)入公司之后,由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)此我深表感激!

由于我自身能力的不足,工作越來(lái)越讓我感到力不從心,為此我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,公司的環(huán)境對(duì)于我很照顧,鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,做事容易沖動(dòng),你們也經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),對(duì)此我很感謝你們的教導(dǎo);

為了不因?yàn)槲覀(gè)人的原因而影響公司的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在部門擔(dān)任的職務(wù)和工作,我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。

我已準(zhǔn)備3日后從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我

的離職而給公司帶來(lái)的不便;

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的開發(fā)工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)作出答復(fù)。

非常感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中最重要的一部分。

祝:公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

公司業(yè)績(jī)一如既往、步步高升!

再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

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