第一篇：內(nèi)衣打版師的辭職報(bào)告

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝這段時(shí)間來的指導(dǎo)和培養(yǎng)，以及各位同事的照顧!

在這里我深深感受到自己對(duì)內(nèi)衣打版知識(shí)的貧乏及無能，未能給公司設(shè)計(jì)出漂亮精致的款式創(chuàng)造利益，占據(jù)市場份額而感到萬分的抱歉。(實(shí)際上是我做到了，而你把它歸為你自己的功勞。。。)

這里的銷售人員，打版師傅，打版學(xué)徒，采購，車版，車位，裁床，倉管，前臺(tái)，清潔工，門衛(wèi)，廚師。。。。都很重要，他們?yōu)楣�司�?chuàng)造了實(shí)實(shí)際際的經(jīng)濟(jì)效益，每個(gè)季度加班加點(diǎn)的不計(jì)較個(gè)人利益，為發(fā)展公司，為打響品牌而努力，奮斗。他們是公司的財(cái)富，是不可或缺的人才。

而作為設(shè)計(jì)的我，在這里應(yīng)該稱為繪圖員。某次某打版師傅說出了真相“就是個(gè)畫畫的而已”。真相也是這樣的，當(dāng)你費(fèi)盡心思作一個(gè)構(gòu)思，查參考書留意流行趨勢了解工藝做法，去把內(nèi)衣的各個(gè)部分用各種材料有機(jī)的結(jié)合起來以適合你所服務(wù)的品牌所設(shè)定的人群,再以圖稿的形式打印出來，并且已經(jīng)通過審批，卻很有可能因?yàn)椴环�合某人的審美趣味而在胚胎階段就流產(chǎn)了，它甚至只是一顆精子，未能與卵子結(jié)合，因?yàn)樗鼜膩頉]有存在過，只是一個(gè)想法一個(gè)圖搞而已。這樣說來也沒有什么可惜的，畢竟有人不喜歡就說明它不是最好的。

事實(shí)上，有若干款差點(diǎn)流產(chǎn)的款式在我的一再堅(jiān)持和某學(xué)徒的配合下誕生了(更恐怖的是現(xiàn)在也在發(fā)動(dòng)此學(xué)徒自己搞款不要給我打版)，它恰恰引起大家的注意。這樣的事情也不是沒有的。被派發(fā)到不喜歡它們的人的手上的另外一些，就像是不聽經(jīng)紀(jì)公司話的明星一樣被雪藏了。明星們尚且有咸魚翻身的機(jī)會(huì)，它們卻已經(jīng)墜入了地獄十八層永不超生。(產(chǎn)生這樣的問題的原因，個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)(實(shí)事求是，并不涉及個(gè)人情感)1。審美差異;2。專心研究個(gè)人設(shè)計(jì)，無暇顧及繪圖員的款式;3。認(rèn)為你是外行，只行內(nèi)人才可以并有能力設(shè)計(jì)。而此人也曾有言論“不能看某某的設(shè)計(jì)，要自己搞”)而作為某某人的我也明白每個(gè)人都希望他的主意能成為產(chǎn)品，所以就有了死胎的出現(xiàn)。當(dāng)然也與當(dāng)初沒有跟某師傅打好關(guān)系盡力迎合他有關(guān)。

以上的只是說明一件事，在一個(gè)經(jīng)濟(jì)跟地位以及技術(shù)都沒有辦法實(shí)現(xiàn)提升的地方我只想要點(diǎn)尊嚴(yán)。切實(shí)的說是價(jià)值感，自我認(rèn)同感，哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)存在感也好。但比爾。蓋茨說過“the www.taixiivf.com)始電腦cad繪圖設(shè)計(jì)，制版，打紙樣，進(jìn)行修改，打樣衣。樣衣完成后，跟設(shè)計(jì)師討論，得到設(shè)計(jì)師、工藝總監(jiān)等認(rèn)可，確認(rèn)工藝單；

放碼——被認(rèn)可的樣衣拿到版房，做出各種尺碼，打版師最終檢查確認(rèn)；核版——樣衣送車間前，考慮制版可能出現(xiàn)的問題，核對(duì)（投產(chǎn)前換碼出來，不能有誤差，一進(jìn)車間，一裁下來就是幾百、幾千件，如有失誤會(huì)造成很大損失）；跟蹤——樣衣投產(chǎn)后，不時(shí)進(jìn)車間，跟蹤工序，解決相關(guān)技術(shù)問題。任宏勤是報(bào)喜鳥的高級(jí)制版師，打電話給任宏勤的時(shí)候，他正在整燙車間看生產(chǎn)出來的首批成品，這是一路跟單的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，打版師要看的是，衣服的掛像怎樣，試衣模特的穿著效果怎樣，舒適度怎樣。他說，“抱歉，我現(xiàn)在很忙，晚點(diǎn)跟你聯(lián)系�！贝虬鎺煹墓ぷ�，是整個(gè)服裝工藝中的，中樞渠紐。它上連老總、設(shè)計(jì)師、商務(wù)部；下接生產(chǎn)車間、終端客戶反應(yīng)。處處得考慮周全。

制版是一個(gè)復(fù)雜、精細(xì)的過程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出錯(cuò)，每一個(gè)環(huán)節(jié)或許都可以做得更好。每一件樣衣投產(chǎn)，打版師們有半顆心都跟著一起去。因此一盤貨投產(chǎn)，打版師一般都會(huì)下車間監(jiān)督，看看流程有沒有問題，哪些細(xì)節(jié)需要改進(jìn)。溫州錦歐服飾有限公司技術(shù)部主管胡少君認(rèn)為這個(gè)工作壓力很大，她坦言，“做大貨的時(shí)候，晚上總是睡不著覺，反復(fù)去想每個(gè)細(xì)節(jié)，雖然白天已經(jīng)核對(duì)過很多次，但還是不放心。”

打版師確實(shí)是份很辛苦的工作，胡少君和她的丈夫都是打版師，在溫州兩家不同的服裝企業(yè)工作，“兩個(gè)人同在一個(gè)城市，但忙起來的時(shí)候，我們常常好幾天見不著面。”打版師是“不被重視”的重要角色

一件衣服，外行人只看款式，內(nèi)行人就是穿版型的�？钍饺缗�朋友，看著舒服就行，版型是老婆，要穿著舒服過日子的。由此可見，版型的重要性不言而喻，可是制作版型的打版師，在服裝界的江湖地位卻沒有得到應(yīng)有的重視。

設(shè)計(jì)師們普遍了解打版師之于他們的意義。正如溫州市迪生服飾有限公司的設(shè)計(jì)師小盧所說的，“設(shè)計(jì)師是有構(gòu)想或創(chuàng)意，打版師是把這些東西變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人，一件衣服的好壞打版師是非常重要的�！�

但是在服裝界，設(shè)計(jì)師走在前面，打版師只是幕后工作者。報(bào)喜鳥集團(tuán)高級(jí)制打版師任

宏勤做了二十幾年的打版工作，對(duì)此頗有感觸，“在服裝界設(shè)計(jì)師的地位確實(shí)比較高。他們有更多的機(jī)會(huì)展示自己，有更多的機(jī)會(huì)出去觀摩、學(xué)習(xí)。而打版師的理念多半來自設(shè)計(jì)師從外面吸收的，再加之品牌的風(fēng)格，和自己收集的二手時(shí)尚信息。相反，由于中小企業(yè)沒有設(shè)計(jì)師，或者接單的需要，打版師有更多出去參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�！�

確實(shí)，較之大企業(yè)而言，在中小企業(yè)的打版師更有地位，尤其是外貿(mào)企業(yè)。胡少君說，“由于打版出來的效果，直接影響到訂單是否會(huì)落實(shí)，因此企業(yè)非常重視，我們平時(shí)也就有更多機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)。”與此相輔相成的是，中小企業(yè)的打版師工作也更為瑣碎，范圍更廣。除了打版，面料的確認(rèn)、工藝要求、核料、核價(jià)等等都需要打版師參與決策，或一手包辦。作為外貿(mào)企業(yè)的打版師，主要工作是按照客戶傳過來的設(shè)計(jì)圖，先跟對(duì)方的設(shè)計(jì)師溝通，按照對(duì)方要求的尺寸、規(guī)格，進(jìn)行打版；完成后，把實(shí)樣傳給對(duì)方，進(jìn)行確認(rèn)，看是否達(dá)到要求；如不符合要求，再進(jìn)行修改，反復(fù)核對(duì)確認(rèn)。打版師一般還參與估價(jià)，面料、輔料、交貨日期、價(jià)格，商務(wù)部要跟打版師商量，確認(rèn)；接下來跟客戶的價(jià)錢問題才是商務(wù)部的事情。

而反之大企業(yè)，分工比較細(xì)，設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)總監(jiān)、打版師等等各施其職。有幾個(gè)設(shè)計(jì)師沒有受過打版師的氣？

“有幾個(gè)設(shè)計(jì)師沒有受過打版師的氣？”這是某設(shè)計(jì)師論壇的一個(gè)帖子。從201*年4月前后開始到現(xiàn)在，兩年多時(shí)間，這個(gè)話題一直在被激烈地討論著。多數(shù)人認(rèn)為有摩擦是難免的，重要的是溝通，當(dāng)然也有些慪氣的。但反映出一個(gè)普遍的問題是，國內(nèi)多半設(shè)計(jì)師只會(huì)畫圖，不懂工藝和版型。

許多網(wǎng)友認(rèn)為，設(shè)計(jì)、版型還有工藝三者是一體的，“如果設(shè)計(jì)師不懂版型工藝，那么他自己設(shè)計(jì)的是什么東西，估計(jì)連他自己都搞不懂；如果樣板師不懂設(shè)計(jì)，他也沒有辦法搞清設(shè)計(jì)師要說些什么，要表達(dá)什么，兩者是相輔相成的，不存在誰給誰的氣受�！�

這個(gè)問題又可以歸結(jié)為設(shè)計(jì)師和打版師的摩擦問題。任宏勤認(rèn)為，設(shè)計(jì)師和打版師互相提出問題是正常的工作范圍內(nèi)的事情，重要的是雙方要針對(duì)問題，無論是觀念還是版型進(jìn)行溝通，互相配合，理解，冷靜處理。矛盾雙方要是生氣，主管上層可以參與討論，定稿。關(guān)鍵是不要影響到產(chǎn)品出來的效果。打版師覺得設(shè)計(jì)不符合工藝可以提出來，正如車間覺得有問題也可以提出來一樣，解決是關(guān)鍵。

迪奈爾打版主管兼打版師卓文武同意這種說法，打版師和設(shè)計(jì)師雙方如果沒有協(xié)調(diào)好，款式出來肯定不一樣，因此在制版的過程中雙方要不斷進(jìn)行溝通，從紙樣出來，不斷調(diào)整修改設(shè)計(jì)的東西，才能更好的體現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)師的發(fā)散式思維是天馬行空的，打版師強(qiáng)烈的邏輯思維是嚴(yán)謹(jǐn)保守的，有的時(shí)候版型對(duì)尺寸的要求很苛刻，增一分則太多，減一分則太少，甚至差之毫厘謬以千里，因此也很需要打版師的悟性和靈性。

同一個(gè)設(shè)計(jì)，一千個(gè)打版師制版出來的效果可能就有一千種。打版師如果眼光獨(dú)到，工藝精湛，對(duì)版型結(jié)構(gòu)了解，出來的產(chǎn)品自然會(huì)好一些。設(shè)計(jì)師小盧對(duì)這點(diǎn)感受頗深，“在設(shè)計(jì)師與打版師的合作過程中沒有“服從”的概念，也沒有誰領(lǐng)導(dǎo)誰之說。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，需要一個(gè)好的打版師配合，他們雙方應(yīng)該是緊密合作的關(guān)系，關(guān)鍵還是看產(chǎn)品結(jié)果�！贝虬鎺熥咔�

溫州錦歐服飾現(xiàn)在只有一個(gè)打版師，忙的時(shí)候常常晚上要到11、12點(diǎn)才能下班，胡少君覺得這份工作確實(shí)很累�！拔覀兿胝腥耍�招聘的時(shí)候，每天也能來30來個(gè)，但是，能用的很少。我們招過一個(gè)，來的時(shí)候說自己很厲害，但用了兩個(gè)月，負(fù)責(zé)的一批貨出來，毛病很多，不行�！睂�(duì)此他顯得很無奈，“現(xiàn)在市場上新的打版師很多，但是技術(shù)不行，功底不夠。想招到一個(gè)好的，也是可遇不可求。真正忙的時(shí)候，只能招助理，但是還是需要手把手教�！鳖愃频那闆r在服裝界并不少見。

打版師是一個(gè)靠真本事吃飯的行當(dāng)。溫州服裝界曾一度非常缺乏打版師，近幾年來，培養(yǎng)出了一批有經(jīng)驗(yàn)的打版師才緩解了這一缺口。但打版師在溫州市場還是一路走俏。網(wǎng)絡(luò)上到處都是招聘打版師的廣告，由此也可見一斑。“現(xiàn)在江西、北京、上海等全國各地服裝學(xué)院的工程班，都培養(yǎng)出來許多制版的學(xué)生，但是讓他們馬上打版很難，至少要二、三年鍛煉�！庇惺畮啄甏虬娼�(jīng)驗(yàn)的卓文武如是說，“培養(yǎng)一個(gè)人才是很辛苦的。”

據(jù)了解，由于培養(yǎng)一個(gè)打版師至少要兩、三年時(shí)間，對(duì)于招收打版師，企業(yè)一般都希望有三、四年打版經(jīng)驗(yàn)的師傅。前段時(shí)間，報(bào)喜鳥也招了兩個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的打版師。

相對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，打版師的流動(dòng)性更少，更加穩(wěn)定�！�201*年、201*年，正值溫州服裝紅火的那段時(shí)日，市場上打版師緊缺，那是打版師跳動(dòng)最大的一段時(shí)期�！比魏昵谡f，“當(dāng)時(shí)，我們每天都能接到好多服裝企業(yè)老板的電話，而現(xiàn)在的市場已經(jīng)很理性。”

打版師好比老中醫(yī)

有人曾經(jīng)形象的把打版師比作老中醫(yī)，說“越?老?越值錢�！比魏昵谡J(rèn)為這種比喻非常貼切，“但是這個(gè)?老?不是指年齡，而是經(jīng)驗(yàn)，不是指從業(yè)時(shí)間，而是指專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)。”打版師不是古來就有的職業(yè)。二十世紀(jì)80年代，做門口衫的師傅叫做裁縫，集設(shè)計(jì)與裁剪于一體。服裝工藝，隨著服裝工業(yè)化而越來越細(xì)化，越來越精。最初只有裁剪老師，女裝制版也沒有紙，直接在面料上面畫。到了90年代末，才有了打版師的說法。

而一個(gè)版師的成長正如一位老中醫(yī)需要?dú)v煉。80年代任宏勤高中畢業(yè)，開始學(xué)著用縫紉機(jī)做衣服，做服裝定做，成了一名裁縫；從80年代到90年代，西服行業(yè)迅速發(fā)展；90年代開始，任宏勤專業(yè)從事打版。當(dāng)時(shí)他總是在想“為什么別人做的出來的東西，自己卻做不出來”，不知不覺任宏勤時(shí)常會(huì)掉入這樣的思考，不自覺的去鉆研，“從此我就愛上了這個(gè)行業(yè)”。1997年，任宏勤已經(jīng)有了一定的技術(shù)，到企業(yè)做打版師，“當(dāng)時(shí)，我遇到了一個(gè)特別好的師傅，跟他一起工作了三年，學(xué)到了很多東西�！比魏昵谇宄�知道，這是一個(gè)需要不斷實(shí)踐，不斷積累，不斷成長的行業(yè)，很辛苦，但是有味道。

打版并不是簡單的一把剪刀，一塊布的事情。制版是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，容納了很多瑣碎、繁雜的細(xì)節(jié)處理，對(duì)于人體結(jié)構(gòu)的理解，對(duì)尺寸、部位的精確把握等，都需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要有很高的靈活性，而靈活處理版型則是以嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為前提支撐的。作為打版師卓文武對(duì)此很有感受，“作為一個(gè)合格的打版師起碼要懂服裝工藝，懂點(diǎn)設(shè)計(jì)，也需要靈感，要不斷實(shí)踐，把實(shí)踐和理論結(jié)合�！�

打版師的工資在某一個(gè)階段會(huì)與時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)成正比。而工資待遇的高低各個(gè)企業(yè)，都有各自的標(biāo)準(zhǔn)，一般會(huì)根據(jù)兩個(gè)方面來評(píng)估，市場反應(yīng)，打出來的版在市場上反應(yīng)的情況；內(nèi)部判定，制出來的版，修改多少。

據(jù)調(diào)查，在溫州一般的打版師的工資在3000元左右，而技術(shù)總監(jiān)能夠拿到4000—5000元，大一些的品牌的技術(shù)總監(jiān)，或技術(shù)過硬的打版師，年薪也可以拿到十幾萬元。打版師的工資和設(shè)計(jì)師相當(dāng)，可見打版師的重要性已經(jīng)能夠得到企業(yè)經(jīng)營者的正確對(duì)待。任宏勤用一句話，概括了打版師制版的目標(biāo)，這就是“三好”服裝：“制版要根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求，緊跟流行趨勢來走；利用好掌握的工藝，把版型做得人性化；規(guī)劃好產(chǎn)品的流程。使衣服不僅要好做，而且要好看，更要好穿�！�

第四篇：勞動(dòng)合同(聘打版師)

勞務(wù)合同

經(jīng)公司研究決定：聘為公司技術(shù)部門制版師一職，雙方本著平等互惠的原則，協(xié)商后簽定以下合約：

1、聘用期為年。時(shí)間從至。打版師主要負(fù)責(zé)技術(shù)部門前期的工作、打版、安排生產(chǎn)樣衣的工作；監(jiān)管小樣的制作、放樣等工作。放碼樣形要與本公司要求的樣形相符。確保其板樣、樣衣、成衣達(dá)到滿意的效果。

2、月薪為元，包括手機(jī)費(fèi)用在內(nèi)。公司預(yù)先付定金萬元整，工資按廠方規(guī)定的時(shí)間發(fā)放，發(fā)工資時(shí)，每月 扣除部分定金元，扣滿個(gè)月。

3、在聘用期內(nèi)公司如辭退版師職務(wù)，公司將在辭退時(shí)多發(fā)一個(gè)月工資，且收回沒扣完的定金。如版師提前辭職，必須提前壹個(gè)月遞交辭呈報(bào)告，公司將收回沒扣完的定金，待公司招聘到合適人員方可離開公司。

4、版師在工作崗位上，認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。工作管理表現(xiàn)出色，公司將在年終發(fā)送紅包，以資鼓勵(lì)。 以上合約雙方遵守，一式兩份。

甲方：

乙方：

簽訂日期：年月日

第五篇：打版師：會(huì)裁縫的設(shè)計(jì) 懂設(shè)計(jì)的裁縫

打版師：會(huì)裁縫的設(shè)計(jì) 懂設(shè)計(jì)的裁縫

對(duì)于“舒服”，設(shè)計(jì)師王玉濤自己這樣解釋：第一我對(duì)版型有經(jīng)驗(yàn)，第二我對(duì)版型有靈性。

作為設(shè)計(jì)師，王玉濤不忌諱別人稱他“裁縫”，因?yàn)樵谒�看來做版和做設(shè)計(jì)同樣是需要靈感的。王玉濤15歲起接觸服裝，在以后的十幾年中沒有放棄過對(duì)版型的研究。他說：“沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)是不可能成為優(yōu)秀的版師的，打版的經(jīng)驗(yàn)就是在一次一次的實(shí)踐中積累得來的。打版就是把理論不斷論證的過程。好比老師說?1+2=3?，那么在通過不斷的演練過程中我們可以發(fā)現(xiàn)很多途徑都能得到3這個(gè)結(jié)果，而嘗試了這些之后，我們覺得還是1+2最為簡便。那么這個(gè)時(shí)候我們使用的1+2與最初使用的1+2是絕對(duì)不同的。”

王玉濤說，談打版的技術(shù)理論，我跟大家的沒什么區(qū)別，但是給我一把剪刀，一塊面料，我的衣服就會(huì)比別人的舒服，我認(rèn)為就是因?yàn)槲以谶@方面也有靈性。

高薪打版師為何拿高薪

在我們印象中，打版師的名聲不夠響亮，業(yè)績很難衡量，是不是在企業(yè)中的地位也會(huì)像他們的名聲一樣，可是在調(diào)查打版師的待遇問題的時(shí)候，記者發(fā)現(xiàn)，打版師的重要性已經(jīng)能夠得到企業(yè)經(jīng)營者的正確對(duì)待，這點(diǎn)從他們的工資中就能有所體現(xiàn)。

據(jù)北京阿尤北斗服飾公司總經(jīng)理尤鴻雁女士介紹：在北京，一般的打版師的工資在3000元左右，而技術(shù)總監(jiān)能夠拿到4000~5000元，大一些的品牌的技術(shù)總監(jiān)能夠拿到6000~8000元。

而根據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)調(diào)查，在服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，一般略有經(jīng)驗(yàn)的打版師工資都不會(huì)低于3000元，技術(shù)總監(jiān)月薪上萬并不稀奇。在成都、南京等非服裝行業(yè)的中心地帶，技術(shù)好一些的打版師也能拿到3000~4000元，在廣東還有打版師也參與效益提成的。

剛?cè)腴T的時(shí)候，打版師的工資比設(shè)計(jì)師的工資會(huì)略低，但是，打版師的工資在某一個(gè)階段會(huì)與時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)成正比。

打版師像老中醫(yī)，越“老”越值錢瓶

設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)意和靈感，對(duì)于服裝設(shè)計(jì)師而言，在一定程度上，年輕些可能會(huì)更有利，在企業(yè)的招聘上，常�？吹狡髽I(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師的年齡要求是不超過35歲。對(duì)打版師而言，雖少有年齡限制，但是幾年的經(jīng)驗(yàn)確是最基本的要求之一。

近期在本報(bào)與香港理工大學(xué)合作對(duì)打版師進(jìn)行的一份問卷調(diào)查中有這樣一個(gè)問題：你認(rèn)為企業(yè)會(huì)對(duì)有多少年經(jīng)驗(yàn)的打版師最感興趣?在本報(bào)記者在北京地區(qū)回收的近30份問卷中。絕大多數(shù)選擇了4-5年�？磥恚�打版師自己心里也非常清楚，經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)自己職業(yè)生涯的

意義。

制版是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，容納了很多瑣碎、繁雜的細(xì)節(jié)處理，對(duì)于人體結(jié)構(gòu)的理解，對(duì)尺寸、部位的精確把握等，都需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要有很高的靈活性，而靈活處理版型則是以嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為前提支撐的。北京塔威歐服裝公司技術(shù)主管倪志斌舉了一個(gè)例子：比如，一般男裝插肩的肩斜設(shè)計(jì)是45。，而中性化男裝強(qiáng)調(diào)美觀多一些，其插肩的肩斜設(shè)計(jì)是35。，那么，在什么范圍內(nèi)調(diào)整肩斜度以達(dá)到美觀與舒適的最佳結(jié)合，則是考驗(yàn)版師水準(zhǔn)的時(shí)候了，此時(shí)，能助版師一臂之力的經(jīng)驗(yàn)非常重要。再比如，我們前面提到的國內(nèi)第一件滑雪服，分割竟然達(dá)到78片之多，這78片的分割要順著人體肌肉的感覺，制出的版既要視覺美觀、線條流暢，還要符合人體運(yùn)動(dòng)的需要，試想：沒有豐富的制版經(jīng)驗(yàn)恐怕很難出色地完成。

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