第一篇:最美共產(chǎn)黨員廠長先進(jìn)事跡材料
王秋生,義馬氣化廠氣化分廠廠長,自1998年參加工作以來,一直踏實(shí)敬業(yè)、勤勞質(zhì)樸、創(chuàng)新實(shí)踐,在崗位上以身作則、率先垂范,是河南能化大發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的集德、智生能為一體的先進(jìn)典型。
樹德立志,塑造和諧團(tuán)隊(duì)
優(yōu)良的品德是為人之本。王秋生同志始終以“樹正氣、重操守”的做人原則規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持充實(shí)自我、樹德立志,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮命h員干部,樹立自己在職工群眾中的良好威信。工作學(xué)習(xí)中,他以先進(jìn)人物、事跡為榜樣,虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀。無論是當(dāng)生產(chǎn)副主任還是承擔(dān)氣化分廠廠長的重?fù)?dān),都能以德服人、率先垂范。1998年和201*年一二期氣化裝置建設(shè)投產(chǎn)之際,王秋生同志身體力行,與分廠全體員工同吃同住,堅(jiān)持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,常常一身煤塵、一身油,甚至幾天幾夜不回家,為廣大員工展現(xiàn)了新時(shí)期基層黨員干部的優(yōu)良作風(fēng),得到了全分廠職工的擁護(hù)和贊賞。
生活中,他是職工的“貼心人”。每逢分廠員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是熱心為其張羅,甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。僅僅201*年,在王秋生同志的帶領(lǐng)下,氣化分廠累計(jì)慰問傷病職工及家屬20余人次,為3人多次辦理入院就診手續(xù),為多名職工組織捐款。榜樣的力量是無窮的,在王秋生同志的帶領(lǐng)下,氣化分廠逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。
多管齊下,打造基層鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)和管理一線干部職工是需要智慧的。王秋生同志面對(duì)一線工作難題,積極和班子成員密切溝通、審時(shí)度勢(shì),以推進(jìn)制度上剛性與彈性調(diào)整相結(jié)合為原則,做到工作透明化、方法靈活化,改變了原氣化分廠職工難管理、制度難執(zhí)行,問題難處理的矛盾。
加強(qiáng)基層一線隊(duì)伍思想教育工作。201*年,由于城市煤氣要被天然氣所取代的影響,分廠一線職工隊(duì)伍一度人心惶惶。為盡快改變這種不良傾向,王秋生同志及時(shí)動(dòng)員班子成員和班組管理人員,對(duì)職工做了大量的思想教育工作,開展了一線崗位轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等自查自糾活動(dòng),找差距、堵漏洞,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,為職工解決了生活、工作中的很多實(shí)際困難,并適時(shí)加大分廠廠規(guī)廠紀(jì)的宣傳教育力度,經(jīng)過層層做工作,級(jí)級(jí)做動(dòng)員,有效轉(zhuǎn)變了職工情緒,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全管理,創(chuàng)建安全分廠。安全是企業(yè)的生命線,王秋生同志把分廠、 班組二級(jí)安全文化當(dāng)做工作的重中之重來抓,讓“從零開始 向零奮斗”的安全理念融入生產(chǎn)、生活之中。201*年全年進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)400余人次,安全知識(shí)競(jìng)賽兩次,安全征文和安全論文活動(dòng)各1次,安全技能競(jìng)賽2次。堅(jiān)持安全檢查制度和隱患整改力度。探索分廠管理新路子,全面推進(jìn)制度化管理改革。為加強(qiáng)員工作風(fēng)紀(jì)律,王秋生同志在分廠內(nèi)部推行了“6s”管理體制,結(jié)合一線實(shí)際,靈活運(yùn)用,改自上而下為自下而上,對(duì)80余名職工和管理人員進(jìn)行了分批系統(tǒng)培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)了分廠生產(chǎn)隊(duì)伍技能化、專業(yè)化、過硬化。
著眼創(chuàng)新,拓造低耗高產(chǎn)
王秋生同志作為新時(shí)期的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,既不缺乏知識(shí),又擁有過硬的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他著眼于未來,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新改造,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。建立了氣化單耗和酚回收醚耗檔案,抓好生產(chǎn)工藝改進(jìn),掌握入爐煤質(zhì)以及粒度,使入爐煤合格率大于99%,自產(chǎn)粗煤氣合格率100%。設(shè)備檢修、維護(hù)工作推行“從預(yù)防化到預(yù)知化”過渡,設(shè)立檢修跟蹤、記錄制度,實(shí)行程序化管理。201*年度完成大修項(xiàng)目13個(gè),中修項(xiàng)目21個(gè),完成技術(shù)改造11項(xiàng),修舊利廢項(xiàng)目11個(gè)。保障了設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。同時(shí),王秋生同志積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),先后參與了900#酚回收新增脫氨塔和85f004初焦油分離器以及粗煤氣脫氧裝置初步設(shè)計(jì)論證及技術(shù)招標(biāo)工作;900#酚回收新增脫氨塔、85f004初焦油分離器初步設(shè)計(jì)交底工作;燃料氣壓縮回收裝置和煤氣脫氧裝置工程部分設(shè)備的招標(biāo)工作,為“四大技改項(xiàng)目”投建提供了無私的技術(shù)支持。在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下,氣化分廠也相繼完成了900#新工藝改造、85f004初焦油分離器、燃料氣壓縮回收裝置、粗煤氣脫氧裝置等改造,其中900#酚回收新增脫氨塔和燃料氣壓縮回收裝置改造年分別為公司節(jié)約資金500余萬元,為公司做出了較大貢獻(xiàn)。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,201*年度,王秋生同志以優(yōu)良的工作作風(fēng)、先進(jìn)的管理理念帶領(lǐng)氣化分廠獲得了河南省“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),201*年度,王秋生同志先后分別被河南煤化集團(tuán)和煤氣化公司評(píng)為“先進(jìn)勞模”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)。
這些成績(jī)和榮譽(yù),既是對(duì)王秋生同志的回報(bào),又是對(duì)他的激勵(lì)。我們有理由相信,在他的這種模范作用的映射下,氣化分廠將會(huì)涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,他們將伴隨著河南能化成長和壯大。
第二篇:最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料
何莉蓉:益昌社區(qū)的“小巷總理”
在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū),有這樣一名女共產(chǎn)黨員,誰家當(dāng)家人下崗了,誰家孩子患重病了,誰家老人無人照料了……總能看見她時(shí)常穿梭于大街小巷、千家萬戶忙碌的身影,管百家事,操千家心,用堅(jiān)毅和激情,溫暖著身邊的每一個(gè)人,感動(dòng)著社區(qū)每一條街巷。她,就是益昌社區(qū)主任何莉蓉。
今年53歲的她,默默扎根在社區(qū)這個(gè)最基層的工作崗位上,已足足十年整。十年來,她哭過、愁過、委屈過,唯獨(dú)沒有后悔過。在這里,她有一個(gè)特別而又親切地名字——“小巷總理”。
“人生誰沒有坎,既要幫助,也要講原則!”
201*年7月,益昌社區(qū)招聘社區(qū)干部的公告貼出,引起了全社無數(shù)群眾的關(guān)注。何莉蓉通過層層選拔,成功競(jìng)選社區(qū)委員一職。那時(shí)候,誰也沒有料到當(dāng)初的柔情女子,在經(jīng)歷了人生中的兩次重大變故后,竟然堅(jiān)強(qiáng)地站了起來,成為了老百姓貼心的“女漢子”。
追憶何莉蓉人生的兩次重大變故,可謂“往事不堪回首”! 1999年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化,何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會(huì)計(jì)主管變成了下崗失業(yè)人員。豈料,造化弄人,厄運(yùn)不斷。不久,何莉蓉家的頂梁柱垮下——她的丈夫因公意外傷亡,丟下15歲年幼的兒子與她相依為命,生活變得愈發(fā)艱難。
經(jīng)歷了風(fēng)雨,更懂得珍惜!何莉蓉心里清楚:老百姓選她任社區(qū)干部就是對(duì)她的認(rèn)可和信任,要真心實(shí)意為群眾謀福利,才能對(duì)得起他們投出的神圣一票!進(jìn)入社區(qū)工作的何莉蓉,時(shí)刻將群眾的冷暖放在心里,盡心盡力地服務(wù)社區(qū)群眾。201*年,她憑借多年的干事業(yè)績(jī)和群眾基礎(chǔ),又成功當(dāng)選社區(qū)主任,成為了名副其實(shí)的“小巷總理”。
剛當(dāng)選主任的何莉蓉,在日常工作中發(fā)現(xiàn),社區(qū)下崗失業(yè)人員呈逐漸增多的趨勢(shì)。如何讓社區(qū)居民安居樂業(yè)?成為了何莉蓉一直在思索的問題。天生愛動(dòng)腦筋的何莉蓉,不斷地想新點(diǎn)子、找新辦法。她主動(dòng)與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè)局反映情況,通過增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式,千方百計(jì)幫助社區(qū)居民解決生活困難,取得了顯著成效。截止目前,全社區(qū)新增加公益性崗位21個(gè),幫助居民小額貸款創(chuàng)業(yè)15戶,165名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),幫助292戶經(jīng)濟(jì)困難家庭申請(qǐng)了低保。201*年——201*年,益昌社區(qū)連續(xù)三年被省人社廳評(píng)為“四川省充分就業(yè)示范社區(qū)”;201*年被評(píng)為“綿陽市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型示范社區(qū)”。
小社區(qū)是大社會(huì)的縮影,各種矛盾經(jīng)常會(huì)以不同方式在社區(qū)舞臺(tái)上出現(xiàn)。
“群眾的合理要求,要盡量滿足;群眾的不合理要求,敢于堅(jiān)持原則,用真情贏得群眾的理解。”何莉蓉談道。社區(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故,35歲的劉忠英成為了單親母親。迫于生計(jì),劉忠英便找何莉蓉表達(dá)給予辦理低保的述求。清楚政策的人都知道,劉忠英的述求根本不符合低保辦理政策。何莉蓉便耐心解釋,多次委婉地拒絕。然而,卻遭來劉忠英的不理解。氣急敗壞下的劉忠英,抓住何莉蓉的頭發(fā)不放,強(qiáng)行要求辦理低保。經(jīng)社區(qū)民警一再勸阻,劉忠英才就此松手。心胸寬大地何莉蓉不但沒有生劉忠英的氣,反而苦口婆心地再次給她解釋,還用自己下崗失業(yè)的親身經(jīng)歷告訴了劉忠英:“困難不可怕,只要勤勞,同樣可以過上幸福的好日子!”
在何莉蓉的真情感染下,劉忠英最終放棄了低保申請(qǐng),主動(dòng)選擇了靈活就業(yè)的方式,在社區(qū)周圍做家政服務(wù)。如今,劉忠英通過勤勞的雙手,日子也越過越紅火!
“帶著真情做事,群眾最終會(huì)理解、支持的!”
自地震以來,位于安縣舊城區(qū)的益昌社區(qū)時(shí)常被人調(diào)侃為安縣的“非洲”,陳舊的建筑,泥濘的街道,臟亂的集市……為了提升安縣城市形象,打造濱水花荄,益昌社區(qū)成為了花荄舊城改造的重點(diǎn)區(qū)域。“拆遷工作”便成了何莉蓉和社區(qū)其他干部們的重點(diǎn)工作。201*年,被稱為“天下第一難事”的拆遷工作陸續(xù)展開。
“我是一名黨員,事要么不干,要干就要干好。”何莉蓉說。為了贏得社區(qū)廣大居民的理解和支持,何莉蓉發(fā)動(dòng)全社黨員,在拆遷前期工作中做了大量的入戶摸底調(diào)查、宣傳、動(dòng)員等工作,推心置腹的與群眾交談,認(rèn)真聽取群眾心聲,找準(zhǔn)主要原因,對(duì)癥下藥,硬是啃下了舊城改造這塊難啃的骨頭!
蔣秀峰是益昌社區(qū)的自行車修理店店主,他租住的店面屬于社區(qū)的公產(chǎn)房,也屬于舊城改造范圍。“5·12”地震造成了墻體嚴(yán)重傾斜,成了危房。在地震排危時(shí)期,何莉蓉就勸他不要繼續(xù)居住,但蔣秀峰依然固執(zhí)地不愿意搬遷,還威脅道:“要搬就搬到政府去,不然我拿什么來吃飯?”。后來,何莉蓉?cái)?shù)次登門勸說,蔣秀峰的態(tài)度才稍稍緩和,每次遇見何莉蓉一班人馬時(shí),總是重復(fù)一句話:“感謝你們關(guān)心!”,但就是不提“搬”字。何莉蓉始終沒有放棄,用春風(fēng)化雨般地溫暖慢慢地感染著蔣秀峰:每到暴雨來臨,何莉蓉總是第一時(shí)間趕到蔣秀峰家噓寒問暖,詢問房屋漏雨情況;每逢閑暇之余,就算繞道也要到蔣秀峰家與他攀談幾句套近乎;逢年過節(jié),何莉蓉還不忘關(guān)心、看望他,并給他送上節(jié)日的祝福。“精誠所至,金石為開。”在何莉蓉的不懈努力下,終于融化了蔣秀峰石頭般的心。201*年7月,他同意搬遷。
何世凱是典型的想利用搬遷實(shí)現(xiàn)自身利益述求最大化的一家私房戶。他家位于舊城改造的b區(qū),當(dāng)所有居民都已搬遷之時(shí),何世凱依然不為所動(dòng)。何莉蓉同樣不停地給他做思想工作,有時(shí)找何世凱談話至深夜十一二點(diǎn),聲音都變沙啞了!在何莉蓉的真情勸導(dǎo)下,最終贏得了何世凱的理解和支持,同意搬遷!
“社區(qū)工作沒有什么訣竅,如果有,那就是帶著真情做事,群眾最終會(huì)理解、支持的!”何莉蓉說。她相信,只要像對(duì)待自己父母、兄弟一樣關(guān)心他們的生活,解決他們的實(shí)際困難,最終會(huì)深得群眾的信賴和支持的!
第三篇:最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡
趙韻,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,目前擔(dān)任河南能源化工集團(tuán)新鄉(xiāng)中新化工甲醇分廠副廠長兼黨支部副書記職務(wù),主要負(fù)責(zé)甲醇分廠凈化、變壓吸附等裝置的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作,同時(shí)分管甲醇分廠的黨政工團(tuán)等方面工作。該同志于201*年12月加入中國共產(chǎn)黨,至今已有6年的黨齡。201*年6月從鄭州大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)后,他便來到中新化工工作,一頭扎進(jìn)自己所學(xué)專業(yè)的行業(yè)里,從最開始的實(shí)習(xí)員工,到現(xiàn)在的工藝副廠長,一步一步走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在近6年的工作經(jīng)歷中,他先后在生產(chǎn)一線擔(dān)任過崗位操作工、調(diào)度員、調(diào)度長、生產(chǎn)技術(shù)部副部長等一系列職務(wù)。在工作上,該同志勤奮認(rèn)真,干事敬業(yè);在生活中,廉潔自律,始終堅(jiān)持和恪守一名共產(chǎn)黨員的政治信仰和模范標(biāo)準(zhǔn)。在中新化工甲醇及新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目試開車過程中,他積極認(rèn)真地踐行“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀和“蕩濁揚(yáng)清、干凈健康”的廉政理念,在多個(gè)方面為甲醇及乙二醇裝置的試開車做出了突出貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和企業(yè)文化,并落實(shí)到實(shí)際工作中。
自加入中國共產(chǎn)黨以來,趙韻同志便堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),毫不放松政治學(xué)習(xí)。在中新化工甲醇裝置和乙二醇裝置試車期間,盡管工作十分繁忙,但他仍堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)黨的知識(shí),通過電視、網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙關(guān)注時(shí)事政治,做到與時(shí)俱進(jìn),保持著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在黨的十八大召開以后,他通讀了十八大報(bào)告全文,并領(lǐng)會(huì)十八大的精神內(nèi)涵;在黨的十八屆三中全會(huì)召開以后,他又帶頭組織學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,在甲醇分廠掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。
幾年來,該同志時(shí)刻牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上經(jīng)常對(duì)身邊的同事給予關(guān)心和幫助。有同事家里遇到困難,他就主動(dòng)帶頭捐款給予幫扶;有員工生病住院,他安排好工作就前往醫(yī)院探望;有同事工作生活上需要幫忙,他也熱心積極的去幫助支持。他經(jīng)常告誡自己,我是一名共產(chǎn)黨員,我就不能給這個(gè)身份抹黑,任何時(shí)候都要無愧于這個(gè)身份。
在參加工作以后,趙韻同志迅速融入河南能源化工這個(gè)大家庭,對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)文化十分認(rèn)可,尤其是“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀更是深深的印在他的腦海里。通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解,趙韻同志在實(shí)際工作中就注重這些文化的運(yùn)用,也進(jìn)一步增強(qiáng)了其個(gè)人的企業(yè)榮辱感和責(zé)任使命感。在得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可擔(dān)任調(diào)度長、生產(chǎn)技術(shù)部副部長以后,他更是勤奮自勉,始終牢記“把企業(yè)當(dāng)家、把崗位當(dāng)命”。在201*年甲醇裝置試開車的那段時(shí)間,他吃住在廠里,連續(xù)六、七天不回家,剛滿一歲的女兒咿呀學(xué)語,幾天沒見著爸爸,他拖著疲倦的身體剛一回家,小家伙就嘟噥著要爸爸抱,倆父女還沒熱鬧夠,廠里打來電話生產(chǎn)出現(xiàn)了故障,他把女兒交給妻子,又趕緊穿上工裝往廠里跑。也正是這樣,他不顧小家顧大家的精神感染了周圍許多人,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。
二、工作成績(jī)突出,為中新化工甲醇裝置和新鄉(xiāng)乙二醇裝置的試開車作出了積極貢獻(xiàn)。
在擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部副部長期間,趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真組織和開展了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,對(duì)公司調(diào)度會(huì)安排的各項(xiàng)工作予以執(zhí)行和落實(shí),對(duì)日常生產(chǎn)調(diào)整安排進(jìn)行了部署,在工作業(yè)績(jī)方面也取得了多個(gè)亮點(diǎn)成績(jī)。一是重新優(yōu)化和調(diào)整調(diào)度人員結(jié)構(gòu),修訂和完善了一些列生產(chǎn)調(diào)度管理制度,有針對(duì)性的開展各項(xiàng)調(diào)度培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了對(duì)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)考核。二是參與編制了《中新化工橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,從201*年12月開始正式實(shí)施橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽,為正向激勵(lì)生產(chǎn)操作人員和進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗起到了積極的推進(jìn)作用。三是負(fù)責(zé)編制了《中新化工全廠冷凝液回收系統(tǒng)操作規(guī)程》,在201*年11月甲醇裝置開車以后,負(fù)責(zé)完成了全廠冷凝液回收系統(tǒng)的試開車工作,并取得了成功,同時(shí)對(duì)涉及到的崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和理論技術(shù)指導(dǎo)。四是完成了《中新化工201*年度生產(chǎn)工作總結(jié)》,對(duì)201*年甲醇裝置試車生產(chǎn)過程中取得的亮點(diǎn)成績(jī)和缺點(diǎn)不足進(jìn)行了全面總結(jié)和剖析,為今后甲醇裝置的生產(chǎn)運(yùn)行積累了經(jīng)驗(yàn)。五是主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)每天的調(diào)度會(huì)工作安排落實(shí)情況、生產(chǎn)情況以及產(chǎn)量消耗進(jìn)行通報(bào)、剖析,以利于公司各個(gè)層面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。六是積極參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè),在危險(xiǎn)源的辨識(shí)、審核以及體系文件、系統(tǒng)運(yùn)用等方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提出自己的理解和看法,為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系早日運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
在調(diào)任甲醇分廠副廠長兼黨支部副書記以后,趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。到任甲醇分廠后,他與新的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子迅速融合到一起,按照職責(zé)分工,立即著手開展工作。一是逐步完善和修訂分廠各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度更加成熟化、人性化;二是積極參加技術(shù)交流,為變壓吸附裝置的技改優(yōu)化工作出力;三是做好員工的思想穩(wěn)定工作,通過組織召開“職工大討論”、每周思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)等方式,來梳理和穩(wěn)定職工隊(duì)伍;四是帶隊(duì)外出培訓(xùn),通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技能,為下一步裝置的開車夯實(shí)人員基礎(chǔ)。
三、技術(shù)創(chuàng)新工作成果顯著,生產(chǎn)管理水平顯著提高。
趙韻同志主持完成了中新化工兩項(xiàng)實(shí)用新型專利,并先后獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán);他參與完成和實(shí)施的全廠冷凝液回收技改項(xiàng)目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng);他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表;他還獨(dú)立或參與完成了中新化工年產(chǎn)20萬噸甲醇項(xiàng)目調(diào)度手冊(cè)、化工投料試車方案、甲醇裝置開停車方案、裝置大修工藝處理技術(shù)方案、事故應(yīng)急救援演練方案等20余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
在管理生產(chǎn)調(diào)度工作期間,趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長的指點(diǎn)下,立足生產(chǎn)實(shí)際,不斷改進(jìn)和完善調(diào)度管理機(jī)制,大膽摒棄以前不合理的生產(chǎn)管理制度,對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)逐級(jí)突破,并建立生產(chǎn)調(diào)度人才的長遠(yuǎn)培養(yǎng)機(jī)制。首先重抓生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行力,改變生產(chǎn)調(diào)度管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,同時(shí)加大和嚴(yán)抓調(diào)度考核,對(duì)執(zhí)行不力者嚴(yán)格考核,使該種局面得到根本改善;其次重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)工作,改變?cè)械呐嘤?xùn)模式,打破紙上談兵的僵局,著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動(dòng)為主動(dòng),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動(dòng)管理;最后是提高調(diào)度個(gè)人的生產(chǎn)管理水平,提升個(gè)人的專業(yè)技能和綜合協(xié)調(diào)能力,最終確保完成生產(chǎn)調(diào)度管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。趙韻同志在幾年的時(shí)間里,迅速成長,從一名操作人員到現(xiàn)在的中層干部,他用自己的付出和努力書寫著一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的精彩人生,他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是最美共產(chǎn)黨員!
第四篇:最美共產(chǎn)黨員事跡
最美共產(chǎn)黨員事跡
——朱志勇
作為一名共產(chǎn)黨員,我以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)的無限忠誠與熱愛,踏實(shí)苦干,勇爭(zhēng)一流。堅(jiān)持篤學(xué)敏思、端品正行的操守,高標(biāo)準(zhǔn)打造我們交通行業(yè)黨員隊(duì)伍品牌形象。堅(jiān)決做到“說黨的話、干黨的事、做黨的人”。
入黨以來我立足本職工作,盡職盡責(zé)、恪守職業(yè)規(guī)范,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可和群眾業(yè)戶的廣泛好評(píng)。同時(shí)刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,在自己負(fù)責(zé)的工作上搞創(chuàng)新、找亮點(diǎn)。201*年在全市源頭治超工作中率先的提出了“科技治超”的新思路,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可并向全市范圍推廣。使我們整個(gè)邢臺(tái)地區(qū)的源頭治超工作在全省排名占位。我站源頭治超工作連續(xù)兩年為省級(jí)先進(jìn)。我縣也被省政府評(píng)為“無雙超示范縣”。本人也連續(xù)三年被局黨支評(píng)為優(yōu)秀工作者和職業(yè)道德標(biāo)兵。真正在自己的工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在生活上積極參加各類捐資助難等公益活動(dòng),在(更多請(qǐng)關(guān)注:WWwww.taixiivf.com)本單位每年的捐助貧困家庭活動(dòng)中,不圖回報(bào)、率先捐款,連續(xù)3年對(duì)6戶困難家庭進(jìn)行幫扶救助,為他們送去錢、物等生活必需品,為他們帶去黨的關(guān)懷和溫暖,受助困難戶多為無兒女的五保戶,每次去看他們,老人們都拉著我們的手激動(dòng)的說“謝謝你們,謝謝黨。黨沒有忘記我們,政府也沒有忘記
我們”這樣的活動(dòng)我們每年都要進(jìn)行,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),樹立了我們黨員在群眾眼中的良好形象。為此我感到非常自豪。我會(huì)一如既往的堅(jiān)持下去,堅(jiān)持把我們黨和政府的關(guān)懷送到那些需要幫助的群眾中去。真真正正的響應(yīng)縣委縣政府對(duì)我們黨員的新要求。用良好的道德風(fēng)范展示我們黨員的新風(fēng)采,用無私奉獻(xiàn)的精神展示我們黨員的新形象。用良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),為我們平鄉(xiāng)縣的交通事業(yè)奉獻(xiàn)終身。
第五篇:先進(jìn)共產(chǎn)黨員事跡材料
xxx,男,38歲,現(xiàn)任cc黨建辦主任。曾榮獲長沙市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“文明創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀公務(wù)員”等稱號(hào)。多年來,xxx同志從身邊的小事入手,從服務(wù)百姓的點(diǎn)滴做起,熱情為民服務(wù),真誠為民解憂,實(shí)實(shí)在在為社區(qū)群眾辦實(shí)事好事,獲得了廣大社區(qū)群眾的一致好評(píng)!一、著力優(yōu)化環(huán)境,小區(qū)舊貌換新顏?zhàn)鳛橥宋檐娙说乃軈^(qū)委組織部委派到cc溁灣鎮(zhèn)社區(qū)任第一書記。面對(duì)小區(qū)“臟”、“亂”、“差”的環(huán)境,他認(rèn)真組織實(shí)施了道路改造,統(tǒng)籌考慮小區(qū)的拆違、綠化、亮化等問題,拆除了1000多平方米的違章搭建,小區(qū)道路改造面積達(dá)4000平方米,徹底解決了居民以往“晴天一身灰,雨天一身泥”的局面;社區(qū)的辦公用房曾一直很緊張,十幾名工作人員擠在一間辦公室內(nèi),既不便于接待居民來訪,更談不上組織居民開展活動(dòng)。在他帶領(lǐng)支部一班人多方奔走和努力爭(zhēng)取下,抓住去年“萬名干部下基層”的契機(jī),建好了一棟500多平方米的新辦公樓,新辦公樓集黨員教育、黨員服務(wù)、社區(qū)服務(wù)于一體,還為居民提供了健身器械和休息場(chǎng)所等配套設(shè)施,成為了轄區(qū)內(nèi)最亮麗的一道風(fēng)景線。二、開展義務(wù)巡邏,換來一方平安“臟亂差少了,發(fā)案率降了,睡覺安穩(wěn)了……”,近幾年,溁灣鎮(zhèn)的社區(qū)居民在感受著黨員巡邏隊(duì)帶來的安寧、祥和的生活氛圍時(shí)都有這樣的感慨。在他的倡議下,成立了由轄區(qū)內(nèi)20名老黨員組成的義務(wù)巡邏隊(duì)。白天,離退休老黨員三五成群活躍在社區(qū)內(nèi);夜晚,各小區(qū)的在職黨員巡邏隊(duì)上陣。樓道里、車庫前、停車棚內(nèi)、墻角邊,時(shí)不時(shí)閃現(xiàn)著巡邏隊(duì)員的影子。小區(qū)居民都說“黨員義務(wù)巡邏隊(duì)為我們筑起了‘安全防線’,讓我們心里踏實(shí)不少。”自從有了黨員巡邏隊(duì),轄區(qū)治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),發(fā)案率比下降了32%。三、始終心系群眾,真情幫扶無怨無悔轄區(qū)內(nèi)中學(xué)生黃勇,父母親因販黃色書刊和吸毒均在服刑,祖母年老多病,婆孫相依為命,生活非常艱難。xxx同志得知后,在自己并不寬裕的條件下,經(jīng)常送錢、送物,還多次和學(xué)校聯(lián)系,為黃勇減免學(xué)雜費(fèi),成為他的“一幫一”對(duì)象。精神病人許畏康患病多年,家庭困難,是社區(qū)照顧對(duì)象,他多方奔走為其解決了最低生活保障、每年的4000元大病救助金和治療精神病的免費(fèi)藥物,并通過采用“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,定期上門為其解決生活中遇到的困難,使其從精神上和生活上都有了較大的轉(zhuǎn)變,點(diǎn)燃了生活的希望。為了解決殘疾人夏聳然就業(yè)問題,他先后三次到新一佳超市的人力資源部門做工作,面對(duì)他的一片赤誠,新一佳的負(fù)責(zé)人深受感動(dòng),終于同意接收夏聳然……近年來,他一共幫助困難群眾實(shí)現(xiàn)再就業(yè)多達(dá)100余人!xxx同志常說:“生命不息,奉獻(xiàn)不止!”作為一名普普通通的共產(chǎn)黨員,他在平凡的崗位上,充分發(fā)揮了一名基層黨員的先鋒模范作用,是一位名副其實(shí)的共產(chǎn)黨員。
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