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黨建工作先進學校典型材料——內化于心外化于行 加強育人隊伍建設

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:08:51 | 移動端:黨建工作先進學校典型材料——內化于心外化于行 加強育人隊伍建設

內化于心外化于行 加強育人隊伍建設

郭召吉

昌邑市圍子街道陶埠小學校長

圍子街道陶埠小學黨支部團結、實干、政治性強,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀教師,是學生騰飛的平臺。

黨的十九大和全國教育大會為祖國教育發(fā)展指明了方向,規(guī)劃了藍圖,值得每一個教育人認真領會學習,緊跟黨的領導前進!為此,陶埠小學黨支部認真學習、深刻領會大會精神,認真審視新形勢下的教育要求,緊密結合自身的實際,把大會精神和學校的治校育人方案結合起來,創(chuàng)辦辦人民滿意的教育。

一、加強黨建 引領教師廉潔自律
黨支部把學習貫徹大會精神當做師德建設的重要內容、嚴肅的政治任務。

首先學校黨員干部以身作則,引領教職工用廉潔的標準自我約束,警示教職工不受社會上腐敗現象和拜金主義思想影響,不被誘惑所迷惑,不做違背教師職業(yè)道德的事情,不損害教師形象,不造成不良的社會影響。維護教育凈土,將腐敗思想斬草除根,建設公平、透明、純凈的校園環(huán)境,為孩子樹立起良好的思想榜樣,堅決抵制不良之風。

其次,黨支部以習近平總書記系列講話精神為廉潔行為指南,加強教師的清正廉潔學習,提高自身的思想覺悟水平,引領教師自覺遵守中央八項規(guī)定,拒腐蝕抵誘惑,做到自重、自尊、自廉、自清,以高尚的人格魅力影響教育學生。全體教職工自覺簽訂了《廉潔從教承諾書》《杜絕有償家教承諾書》,砥礪前行,立德樹人。

二、多措并舉 引領教師敬業(yè)愛崗

教師只有具備了愛崗敬業(yè)精神,才能熱愛學生、嚴謹治學、廉潔從教、為人師表、為祖國培養(yǎng)高素質的人才。愛崗敬業(yè)既是教師堅持為人民服務的宗旨,也是所有教師實現自我價值,獲得個人滿足,完成人格升華、實現個人利益的有效社會途徑。然而在教學實踐中常常會受到某些因素的影響,產生職業(yè)倦怠,這嚴重影響教師的教學水平和質量。

學校領導把提升教師的敬業(yè)精神消除職業(yè)倦怠統(tǒng)一到對教師隊伍建設的要求上來,以社會主義核心價值觀為引領,以充分發(fā)揮教師積極性、主動性、創(chuàng)造性為核心,以改革創(chuàng)新為主線,著力破解教師工作方面存在的體制機制障礙和突出矛盾,努力營造優(yōu)秀教師不斷涌現的良好教育生態(tài),引領教職工用敬業(yè)愛崗“四有”教師標準要求自己,爭做教育改革創(chuàng)新的排頭兵,以人格魅力引導學生心靈,以學術造詣開啟學生智慧之門。

(一)加強教師關愛,優(yōu)化治校體系

學校黨員干部主動適應新形勢,認真把握教育的新目標、新要求,把行動落實到目標任務上;結合學校發(fā)展與管理工作中的難題,結合教師關心的熱點難點問題,積極采納教師們的意見和建議;把教師代表大會納入工作總署,加大教師關愛力度。這樣教師對學校有歸屬感,對領導有信任感,對工作有幸福感,真正腳踏實地,以校為家。

(二)領導表率帶頭,激發(fā)工作熱情

學校領導干部先鋒模范作用發(fā)揮的好壞,直接關系到學校的生命力。我校201*年9月開展了領導班子責任區(qū)管理育人模式。這是新時期加強治校育人工作的有效載體,也是學校領導密切聯(lián)系教師的橋梁和紐帶,是使學校正確主張變?yōu)榻處熥杂X行動的重要渠道。
1、明確責任,領導班子成員模范引領
  學校在治校育人建設中,側重抓好領導班子的先鋒模范作用,把領導班子責任區(qū)建設作為治校育人建設的重中之重,通過領導班子先鋒模范作用的發(fā)揮,促進廣大教職工自我約束、自我管理。學校把整體工作合理分解為領導班子責任區(qū)若干具體目標,“以點帶面,全員覆蓋”的責任區(qū)管理模式。突出了新時期、新形勢對領導班子的要求,突出責任意識,強調帶頭作用,開展了“一名領導班子一面旗”活動。

2、抓好落實,努力做到三個到位
  首先思想到位。學校黨支部通過三會一課等形式,教育領導班子提高站位,統(tǒng)一思想。領導班子都要處在一線教育崗位,設置責任區(qū),把領導班子發(fā)揮作用這一總的要求,變成了實實在在可操作性的內容,成為領導班子發(fā)揮模范作用的有效形式。強化了領導班子的參與意識、管理意識、競爭意識,為領導班子接受群眾監(jiān)督和交流提供了條件。
  其次措施到位。建立了領導班子責任區(qū)工作考核制度,對各責任區(qū)每月考核一次。制定的領導班子責任區(qū)考核內容成為具體看得見、摸得著、又方便操作的硬任務,達到了任務明確、考核嚴格的要求。
  再次工作到位。措施到位保證了工作到位,領導班子責任區(qū)處在治校育人工作的前沿。每天上學、放學,領導班子帶領一名責任區(qū)內的教師協(xié)助保安人員疏通交通,保障了人流高峰時段學生的安全。節(jié)假日,建立安全防護機制。每天早晨、中午巡查責任區(qū),發(fā)現問題隨時處理,保證了學生晨讀、午寫的質量。責任區(qū)每天安全管理、教育行為、學校動態(tài)都責任區(qū)領導班子的視線之內。管理者把責任區(qū)內巡查結果記錄、量化,定期公示。這方便了班主任及時優(yōu)化管理方式、方法,同時也提高了師生的積極性和競爭意識。領導班子引領各自責任區(qū)內的教師們在課堂教學、班級管理、家校共育、社會實踐諸方面形成了比學趕超的大好局面。

3、典型示范,推動領導班子責任區(qū)深入發(fā)展
  榜樣的力量是強大的。學校通過抓典型、樹樣板,推動領導班子責任區(qū)全面發(fā)展。學校每月把各個責任區(qū)的工作成效積分量化,既要求典型有先進性,又允許典型有不足,并在實踐中幫助典型認識和克服不足,不斷取得新的進步,使領導班子責任區(qū)活動“上聯(lián)校長、下聯(lián)師生”,大力助推了治校育人的成效。

三、加強校本教研,轉壓力化動力

(一)教師角色正確定位

學校加強了教師自我建設,對于加快教育改革和發(fā)展具有全局性、基礎性和決定的作用。學校清晰地意識到---教師是教育工作的主體,是教育事業(yè)的第一資源,教育品質在某種意義上不是取決于學校建筑多么漂亮,教學設施多么先進,而是取決于站在講臺上的人素質如何;教師不僅是職業(yè),更是責任。

(二)深化教科研理論學習

學校教師教科研理論薄弱,知識面狹窄,教研力度不足,教學形式單一;學生學習依靠機械、枯燥的被動接受和陳舊的學習方式,致使學生的視野狹隘,學校教育教學質量不高。這和現代教學是格格不入的!爱斀竦纳鐣招略庐悾茖W技術的迅猛發(fā)展對人才的要求越來越高,父母們對孩子的期望也越來越高!睂W校加大學習教研力度倡導教師們不斷更新自己的教育理念,無論道德修養(yǎng)還是專業(yè)知識,無論創(chuàng)新意識的確立還是科學精神的培養(yǎng),加強學習,接受再教育,不斷豐富和發(fā)展自己,才能與時俱進。

教師們明白了“教學”的真正含義,明白既要低頭拉車,更要抬頭看路,明白教什么,怎么教,求實效,擺脫花架子。學校常態(tài)化的業(yè)務學習讓老師們學有所成、學有所用,辦好人民滿意的教育。

(三)評優(yōu)樹先,激勵共進

在教研方面,老師先講學科示范課,選出各科優(yōu)秀進行課堂展示引導;再出示問題診斷課、過關達標課,教研組及時進行聽課評課,講究實效,指出問題,共同研究,齊邁進。經過此項活動,讓年齡稍大的老師也開啟新的教學思想,接受新事物,大膽借助現代教育技術進行授課。促成教師的課堂、學生的目標達成度都邁上新的臺階。結合當代教育的要求發(fā)現優(yōu)秀教師、無論老少打造成骨干、學科帶頭人。有人曾說過:“一個人走得快,一群人走得遠”。為讓每一位教師參與到教研改革的隊伍中,感受到自己提高的喜悅和為別人付出的幸福。激發(fā)每個老師,無論老中青都積極的改革著課堂,提升著自己,助推教育質量提升。

陶埠小學治校育人的方略內化于心外化于行,助推了育人成效穩(wěn)步提升,得到廣大群眾的認可、上級領導的表彰。對于任何單位任何人來說,最重要的不僅僅是取得的成績和所在的位置,更為重要的是學校和個體的道德高度、責任擔當可以創(chuàng)造的未來。讓我們攜手并進,取長補短,選準前進的方向,勇?lián)⒌聵淙酥煟瑒?chuàng)造更加燦爛的未來!

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